mc怎么开连锁挖矿（最新20篇）

11月14日，微博用户“华总是丢金箍棒”发布视频，揭露高端酒店卫生混乱。

宗华(照片来源:澎湃新闻)

即便如此，对于高端酒店，普通酒店又如何呢？最近，一名记者对快递酒店进行了调查。结果显示，10家酒店中有4家细菌总数超标，其中5家实际检测出大肠杆菌和金黄色葡萄球菌。

测试结果(照片来源:腾讯)

这些细菌是什么，我们周围最常见的病原体是什么？

金黄色葡萄球菌:外观可爱，不易伤害

金黄色葡萄球菌，沾有几个“最”字。

葡萄球菌，看起来像葡萄，是自然界中分布最广的细菌。它们可能存在于土壤、水和空气中。金黄色葡萄球菌和一串金黄色葡萄一样，是葡萄球菌家族中最重要的致病菌，也是同类中最具致病性的。

金黄色葡萄球菌(照片来源:livescience)

在电影中，有时会有治疗伤口的场景。红热的铁块被用来烫伤伤口的原因是金黄色葡萄球菌在警戒。这群小家伙类似于“渣男”。他们撒了一张大网，愿意上钩。正常人的皮肤和鼻咽偶尔会受到一些污染，但这不是什么大不了的事。一旦皮肤受损或身体抵抗力下降，他们就会利用它。一方面，它在释放各种有害物质的同时，正在蓬勃繁殖。

这些有害物质通常包括两种类型。一个是酶。酶可以形成血栓，阻碍免疫细胞，或分解正常组织，促进细菌扩张和加深前端。患过“鸡鸡”疖子的人都知道，皮肤表面会突然长出丘疹，这些丘疹比丘疹大，而且有异常的疼痛。如果不及时处理，顶部会变软、破裂并出现脓液。临床上称为皮肤脓肿，罪魁祸首通常是金黄色葡萄球菌。

皮肤脓肿(图片来源:预防)

另一种有害物质是毒素，如肠毒素。如果肠毒素被吃进胃里，它会“外展神经”并引起呕吐和腹泻。

E.科利:一个有起伏的两面派

与金黄色葡萄球菌相比，大肠杆菌无疑更有名、更模糊。

大肠杆菌(图片来源:维基百科)

据媒体报道，2015年，诺丁汉一家餐馆的大量顾客因大肠杆菌感染而患病。

塞里(照片来源:维基百科)

大肠杆菌是一种机会致病菌。在肠道中，除了大肠杆菌，还有许多其他种类的细菌。它们会占领领地，获取营养并相互平衡。在那里，大肠杆菌就像一个好孩子，制造维生素k并积极维持正常的凝血机制。

军团菌(照片来源:维基百科)

为什么军团杆菌总是和士兵有矛盾？换句话说，餐馆和补给船有什么共同之处？

答案是空调。餐馆和军舰的空调通常是带冷却塔的中央空调。军团菌生活在水中，喜欢35℃的温度，但有很强的抵抗力，即使在蒸馏水中，它也能存活100多天。因此，只要中央空调的冷却塔中存在军团菌，它就有可能存活很长时间，等待繁殖。2000年，一些学者对北京14家4星级或5星级酒店进行了调查，结果显示12座空调冷却塔存在军团菌污染。

军团病的主要表现(图片来源:疾病预防控制中心)

沙门氏菌:一种主动的病原体

俗话说，数百英里是不同的。在日本电视剧和电影中，经常有生吃鸡蛋的情节。蘸生鸡蛋，或者把米饭和生鸡蛋混合等。这种做法，国内观众最好不要效仿——因为鸡蛋可能被沙门氏菌污染。

鸡蛋米饭(网上照片)

沙门氏菌，也叫沙门氏菌，是“罗德”的形式，“姓”是指被命名的人。1885年，西奥博尔德·史密斯第一次分离出沙门氏菌，然后他的领导人丹尼尔·埃尔默·萨蒙用他自己的名字给它命名。

沙门氏菌(图片来源:食品安全新闻)

与上述老搭档不同，沙门氏菌是一个繁荣的门，已经发现了2000多种血清型。其中，有两种更重要的类型。一种是伤寒沙门氏菌，它能引起伤寒。患者经常出现发热、脾脏肿大等症状。另一种是肠炎沙门氏菌，它能引起肠胃炎。如果你吃了被它污染的食物，如肉和蛋，你可能会发烧，呕吐，腹痛，腹泻和其他症状，一般在3天内恢复。

与其他细菌的另一个不同之处是，沙门氏菌主要通过自身的入侵引起疾病，只有少数种类会分泌毒素。因此，沙门氏菌的致病性明显与数量有关。

《旅馆业卫生标准》相关条款

当然，具体效果取决于卫生监督部门的努力。

在日常生活中，金黄色葡萄球菌是最好对付的，保持皮肤清洁，以防伤口，立即清创，避免感染；大肠杆菌和沙门氏菌都不耐热。只要食物烹调得好，感染的可能性就能有效地降低。至于军团菌，普通人几乎没有机会接触到它。然而，定期清洁空调和适当打开窗户和通风永远不会错。

参考

[1]共三届大V花博览会:会议桌、世界奢侈品博览会和酒店_ 7环视频_澎湃新闻[EB/OL]。[201109]。

[2]这些快捷酒店中的细菌超标。易城、汉庭等酒店也检出了致病菌！——腾讯新闻[网。[201109]。

[3]范蠡、徐志凯。医学微生物学[医学硕士]。北京:人民卫生出版社，2013。

[4]煎蛋网。餐馆的食物被粪便污染，导致[爆发大肠杆菌疫情。煎蛋网，[201109]。

[5]未知的肠道菌群——中国科学院微生物研究所[EB/OL]。[201109]。

[6]中国营养学会。中国居民膳食营养素参考摄入量(2013年版)[M]。科学出版社，2014。

[7] DONDERO JR T J，RENDTORFF R C，Mallison g . f . et al . new England journal of medicine，1980，302(7):365–370 .

罗世华。[某57起空调疾病暴发调查。解放军预防医学杂志，2002，20(4):280-281。

[9]裴晓敏，裴洪生，李馨雨，等.北京宾馆空调冷却塔军团菌污染状况及人群感染情况？...[·J]。中国流行病学杂志，2000，21(4):28291

对于很多没有市场经验的创业者而言，往往因为资金、专业知识、市场运作经验等条件的不足，于是选择加盟开店的方式涉足商海。但令人遗憾的是经常被坑。那么，如何识别连锁加盟陷阱呢？将连锁加盟的常见骗术总结如下，以便帮助更多的读者识别陷阱。

一、不切实际的投资回报率

连锁加盟特许方通过网络和其他广告形式大肆宣传，大吹特吹加盟该项目只需3个月最多半年就能收回全部投资；总部将全面负责员工培训、前期广告投入和统一店面形象设计等工作。但被特许人加盟后却发现，投资成本远不止原先所说的金额，或者宣传的成本只是直接成本而不包含管理费、折旧费、占用资金的利息等间接成本，特许人事前的承诺也无法真正到位，做了几年后也无法盈利，甚至可能永远也无法盈利。

很多加盟项目收回投资往往需要相当长的时间，如果特许人声称的收益率远远高于同行业的平均水平，其实就值得怀疑。那么好的项目他怎么舍得以这么优惠的条件转让给你呢？

二、名义上是“特许加盟”，实际上却是为了卖“设备和原材料”

很多加盟项目表面上说是“特许加盟”，而实际上“特许加盟”只不过是一个美丽的幌子，真正的目的是为了高价卖机器设备和原材料给你。这是目前特许加盟展会上屡见不鲜的现象。等你高价买了他的设备和原材料之后，加盟特许方就逃之夭夭，最后只有加盟者自认倒霉。

如果创业者在考察某个加盟项目时，发现同类型的机器设备在市场上可以用更低的价格买进，并且购买机器设备的费用占了加盟连锁金额的大部分甚至是全部的话，你就要当心上当受骗了。

三、表面上是“加盟样板店”，而实际上是特许加盟商的“托”

一些不法特许人通过前期对几个加盟店和样板店的包装和造势进行内外勾结，让考察者看到表面红火的生意，其实那些客户和对该加盟店赞美的人绝大部分都是特许加盟商请来的“托”。一旦你真的加盟了，特许方就只顾收取加盟费、管理费，你能不能赚钱他就不再管了。

创业者在最终做出加盟决定前，最好多看看同一品牌之下，其他早已加盟的多家店的实际经营情况。除了看总店之外，还要自己随机选择几家加盟店了解情况，同时聘请行家帮助一起通过几天的现场观察，来了解加盟店是不是真的能赚钱。俗话说得好：“磨刀不误砍柴工”，千万不要因为想节省开支而舍不得多花一点代价做周密的前期市场考察。

四、格式合同陷阱

有些特许加盟店签约时对加盟方承诺，可以全部收购加盟方的产品，同时却用格式合同注明要达到他们约定的产品质量标准。当加盟方生产出产品后，授权方往往以产品没达到质量标准为由拒绝收购，加盟者只能“哑巴吃黄连”。而加盟方签约时因为没有任何经验，无法了解能否可以达到约定的质量标准，并且有可能授权方规定的质量标准是神仙也达不到的。

创业者在选择连锁加盟项目时，合同是保障自己权益的最后一道屏障，不能随随便便就签约，必须花必要的时间将所有与自己切身利益相关的条款仔细推敲，如果觉得自己的能力有限，最好请信得过的有经验的相关专业人员协助。

对于初涉商海的创业者来说，除了注意以上陷阱外，优选加盟项目也是至关重要的，其中包括该行业的发展前景、加盟店在同行业的地位和市场占有率、自己对做好该加盟店是否有一定的优势、加盟店品牌的社会知名度和美誉度及加盟项目的赢利前景等。

特别是对于餐饮行业的加盟店来说，授权方提供的口味是否符合当地潜在消费者的习惯是不能不认真考虑的。

最后，友情提醒，在你要加盟任何一个品牌项目时，只要你先到百度上键入“某家公司的名称或品牌的名称+骗子”，就一定会大有收获，因为以前上当受骗的人会在网上倾诉他们的受骗经历。

另外，如果你完全没有做生意的经验，你又对拟加盟的行业不了解，建议你最好远离“加盟连锁”。否则你十有八九会血本无归。

稍后，我们介绍创业加盟陷阱与维权方法，欢迎关注这部分职场诈骗防范小知识。

连锁挖矿mod手机版在上市之后引来很多人关注，但是连锁挖矿mod手机版和我们平时所看到的比特币挖矿是完全不同的，一个只不过是游戏，而另外一个是能够帮助我们赚钱的方式，在选择挖矿过程中，我们首先还应该了解挖矿到底有哪一些优势，在挖矿之后可以获得什么样的奖励，这些都是在挖矿过程中不可以忽视的一些内容，一起来了解一下下面的内容。

1.连锁挖矿mod手机版和常规的挖矿有什么区别

连锁的挖矿mod手机版本身是一种游戏，通过这场游戏能够放松心情，但是并没有办法帮助大家赚钱，相反常规的挖矿是通过租住矿机的一种方式来获得比特币，比特币虽然是一种网络虚拟货币，但是却能够兑换费用，至于到底能够兑换多少费用，并不完全固定比特币，最高的时候还曾经超过上万美金，可是现在的价格基本都是在9000美金左右，相对来说还是很划算的。

2.常规挖矿之后可以获得什么奖励

连锁挖矿mod手机版是一款游戏，在挖矿之后最多也只是获得虚拟货币的奖励，而这种虚拟货币没有办法兑换成现金，只能够在游戏中使用，但是对于常规的矿工来说，在选择挖矿时就可以获得新区块的新币作为奖励，当然其中也会包含交易费用。另外也可以获得比特币，比特币目前一个市场价格基本都在9000元左右，所以当我们在选择挖到之后，简直就是意外的收获，这和游戏之间没有什么可比性，这两者之间完全是不同的，也希望大家一定要有所重视。

在看完关于连锁挖矿mod手机版的介绍之后，很多人就能够明白一个只是游戏，另外一个就是常规的挖矿，所以这两者之间并没有什么可比性。如果只是想要放松心情，没有想到赚钱，我们可以选择连锁挖矿mod手机版本，但是如果想要赚钱，这显然是无法完成的，我们只能够通过租赁矿机来挖矿，至于是否能够在挖矿过程中天天赚钱，我们只能够看自己的情况。建议大家到OKlink浏览器上搜索和学习更多的挖币有关的知识，可以为大家的投资决策添砖加瓦，实现投资获利目标。

在我的世界当中，网易连锁挖矿石头指令。对于日常挖矿来说是具有较大帮助的，因为网易连锁挖矿石头指令可以最大程度提高挖矿的效率，就例如我们仅仅使用。矿工来挖矿的话，日常的挖矿效率非常的低，能够挖到矿厂或者是钻石的可能性也比较低，但是如果进行往驿连锁挖矿石头指令的话，那么就能够无限度的去进行挖矿，在每一次挖矿的过程当中都可以产生连锁效应。

一、网易连锁挖矿石头指令的性质

网易连锁挖矿石做指令主要的性质就是在进行挖掘的时候，可以将不同的矿石进行一定的连接，这样使用普通的锤子挖掘就能够在进行敲击的时候接连敲击更大的面积，这样能够获取矿石的概率就会大大的集中营的时候，概率非常的低，能够获取钻石的能力非常弱，但是如果采用了石头指令之后，就能够将更多不同的集团结合在一起进行矿石的挖掘也变得更加容易，获取矿场或者是钻石的能力都能够大幅度的提升。

二、网易连锁挖矿石头指令的优势

网易连锁挖矿石头指令在网络游戏当中是具有较大作用的，因为挖矿难度较大，能够获取钻石的能力比较弱，就需要借助一些其他知识的帮助来提高挖矿的能力，网易连锁探索石头指令。能够为该游戏的操作带来更多的帮助，无论是进行实际的挖矿业务，还是在游戏当中选择挖矿，该不断的获取一些技巧，不断的选择使用一些工具，这样才能够提高个人的啦矿能力，在游戏操作过程当中获取更多的矿石或者是钻石。

如果能够在挖矿的过程当中获得更多的收益，或者是每一个操作之后能够获得的收益分配，这样对于进行我的世界游戏操作的部分群体而言应该是具有更多优势的，网易连锁挖矿石头指令作为一种全新的获取矿石的技能，能够对于挖矿的流程带来更多的帮助，获取矿石的难度，如果有所下降的话，那么就会有更多的人去进行该游戏的操作，因为不断的获取钻石或者是矿石，能够对于游戏者带来更强的游戏感，吸引更多的游戏玩家，对于该种游戏的发展是具有较好的推动作用的，进行某一种指示的设计，也是为了使游戏具有更好的发展，无论是进行游戏的操作，还是在现实当中进行挖矿，选择不同的挖矿的形式，或者是选择进行某一种技巧的操作都是可以具有更好的体验的。

美国商务部有关资料显示，美国95%的连锁店在市场中可获得成功，而独立店铺65%都会在5年内关门。据调查，90%从事汽车美容服务业的都是外行，他们是看到有利可图才进入此行业的，原本从事相关汽车业领域的投资者只占10%左右。很大一部分准备进入汽车美容业的投资者对这个行业的前景和市场潜力往往很有信心，但在货品渠道、操作仅能、日常管理、经营发展等发面却显得经验不足。

据了解，由于汽车美容服务业无需购置昂贵的大型修理设备，只要具备一些必备的施工工具就可开展运营。因此相对汽车修理厂、汽车专卖店而言看，这一市场的进入门槛要相对低得多，而一些汽车生产销售企业也已开始重视这一商机，正在将触角伸入到汽车美容服务行业领域。

专业汽车美容机构在中国出现不过是近一二十年的事。上个世纪80年代初期，大量出现的太阳膜、座椅套业务为其萌芽；90年代初期，进口防盗器、CD机进入国内被业内视为汽车美容服务业的一次突破；1995年之后的两年间，真皮座椅、防爆膜业务的兴起掀起了第二轮汽车美容装饰热潮。按照入世时的承诺，我国允许外资进入国内汽车服务贸易领域，于是国外的汽车美容服务连锁机构如雨后春笋般在中国涌现。

在北京市场，已有月福，爱义行等几个小有名气的本土汽车装饰连锁品牌，百元旗下的波波也加入这一汽车饰品大军，不到半年时间在北京一下子布兵排阵八家连锁店。但更多的是3M、特福莱、驰耐普等来自国外的汽车美容养护品牌借中国代理击机构安营扎寨，其发展经销商数量动辄以数百计。

如正式入驻中国的美国汽车美容品牌特福莱，现在全国已有1000多家特许加盟商；作为其代理商，百援的目标就是成为汽车美容装饰行业的航母。如果算上那些单一的或是路边自称从事汽车美容的摊点，北京的汽车美容服务机构已经不下万家。

投资成本高，高增长掩饰不了问题

一进入中国市场的美国汽车美容品牌特福莱为例，其加盟的等级就分为旗舰店、豪华店、标准店、经济店、创业店等五个级别，收取加盟费从几万元到几十万元不等，加盟店则可以接受连锁总部统一的专业培训、VI授权、产品配送、店面设计、开业指导等。出去加盟金外，前期还需要投入的资金有店面租金及装修费、产品购置的费用、员工工资等。加盟特福莱汽车美容的投资者一般都是在别的行业有过一定的经营经验及经济基础的人。特福莱专家指出，汽车美容服务业目前存在四大困惑：第一是相关的法律法规不齐全；第三是各品牌还在跑马圈地之中，终端客户群尚没有得到细分；第四是客户对品牌的认知度、忠诚度地下，这些问题都以待解决。

加盟陷阱多，“圈钱”游戏不停上演

特福莱防骗子，提示您，对于那些想依靠汽车美容服务连锁体制分羹的个人投资者来说，并非交上加盟费就可以万事无忧了，如今所谓“汽车美容连锁加盟”也有很多陷阱。例如某些高喊“零加盟费用、进货零付款、返还装修费、无忧退换货”优惠政策的汽车美容连锁机构，曾被行业内人士指称为使用迷惑手段“圈钱”。还有一些连锁机构的加盟费中包含大量的品牌使用费、商标授权费、培训费、企划费、服务费等等，但提供的货品很少，统一配货的价格也定的高的离谱，还有一些所谓的“洋品牌”、“洋连锁”也不过是披着假“洋外衣”的国内注册机构。

操作方法

最普遍的方法就是在预定酒店时，多家对比，通过对比价格、硬件设施、已住顾客体验等筛选。但这些还远远不够，需要对比更多细节。

首先观察洗漱台，如果不是放置的一次性毛巾的话表明性价比较低，很多未包装的毛巾是没有经过消毒的。

再观察床头柜或者梳妆台等。以前很多酒店会放置矿泉水，但这说明酒店比较老，性价比高的新的酒店会有专门的引用水管。总之，观察细节，如果条件允许，自带洗漱用品。

入住者在筛选看酒店图片的时候尤其注意酒店的四个角落的部分，观察是否有颜色暗沉的地方，如果有，大多表示该酒店服务人员不够，性价比较低。综上，综合考虑过后就能选出性价比最高的酒店啦～

连锁加盟固然有利润高潜力大的特点，然而项目的背后往往也蕴藏着诸多风险。下面来给大家介绍下连锁加盟店存在哪些投资风险。

小编了解到，加盟者在加入加盟体系，双方还没有签约之前，必须考虑所要承担的两大风险。

(一)资金回收的风险

许多加盟者在预测资金回收情况时总是持乐观态度，这不能不说是错误的，他们仅简单地计算总投入预算金额，再以预估或平均毛利率来推算出预期或获利的情况。这些数据都是粗略的统计，并不是最准确的计算，所推算出来的结果具有表面化的倾向，所以准备加盟者可能因此会被这些表面现象所迷惑，失去正确的评估标准。在这种情况下，可以使用以下几个方法进行评估：

1、实地观察。找一家条件相同或相近的正在经营的连锁店，以其实际投入的资金和目前营运的回收状况作为参考，并当面请教该加盟者遇到的问题，记录下来。仔细思考后找出解决问题的办法，看自己是否有能力面对它。

2、建立一套精确的计算标准，切记不要采用“大数法则”作为衡量的标准。例如折旧年限.因为不同资本或资产的投入，有不同的标准。又如，机器设备类可列五年折旧，而房屋分为自有及租用，通常因不同行业而有不同的折旧方式、如果是流行性强的行业，像服饰业，装潢折旧的年限则应考虑改装的时限，有些是一年两次或以三年来计算(许多行业，可用三年来设定年限)，另外，房屋分为砖造，木质等，其各有不同的年限折旧标准;财务管理必须严格执行这些规定，否则就是一笔糊涂账。

在账目管理中，也要认真地按会计科目来分类，区别开办费及各项费用是十分重要的：它使加盟店在做损益分析时.可以清楚地看出结果。

3、正视自己的缺点。当发现资金回收太慢或出现困难时，就要认真检查自己的心态，是否对回收的预测过于乐观、其实，一家连锁店在正常的经营情况下，如果第一年结算时能持平，第二年略有增长，第三年真正开始回收，且营业成绩呈上扬曲线，这样的结果就可以投资、所以三年回收是正常的营运结果。

不同的业态有不同的回收标准年限.有的长一些。有的短一点.无论怎样，事先都应该进行详细的测算其投资和回收期，同时也不能忽视周转金、管理费用的预估和控制。

(二)加盟连锁经营管理的风险

有些加盟者在加盟该行业之前已经积累了比较丰富的经营管理经验，但多数可能还是外行，这时，就需要参考加盟连锁总部经营的成功经验。这一点是非常重要的。最好是先参加总部举办的训练，深入地了解连锁体系的经营方针、指导思想以及各项运作方式，这里需要加盟者特别注意的是，不能白以为是，凭自己的主观意志办事.或者总希望按自己的思维方式进行管理，这是一种不正确的做法;因为长期这样总部就无法正常提供支援.反而会影响到连锁企业的正常发展。同时，无论商品采购、销售服务的方式等，都应配合总部来实施。

总部可能也会有一些问题，如营运支持系统不健全、没有人员支援加盟店或支援人员的经验不足、指导不力，这些都可能造成加盟者经营损失。所以加盟者在规避风险时.就要认真思考以下几个方面的问题：

1、加盟者应该摒弃主观想像或臆断，多看多听成功者的经验;

2、总部营销支援系统是否健全?是否有专门人员配合加盟店处理各项事务及活动?

3、直营店与加盟店的运作系统是否差异太大?如有不同，总部如何进行协调或协助加盟店?

4、针对顾客服务的各项活动规定，总部是否有完善的规则?加盟者是否可白行加入区域性活动或联合区域商圈活动?

5、当加盟者营运发生困难时，总部可提供什么样的协助与支援。

最后，友情提醒，看得准、管得好，连锁加盟确实能给投资者带来不菲的收益。但有一条定律是永恒的：任何投资都是有风险的，连锁加盟也不例外。

稍后，小编将介绍创业加盟陷阱与维权方法，欢迎关注这部分职场诈骗防范小知识。

据美国的资料统计．大约有5％的连锁加盟者会遭到失败，黯然退出市场，所以，不能盲目地参与连锁经营。在现实中，因为对各种风险估计不足而导致经营失败的为数并不少；所以．在看好连锁经营叱同时，对连锁经营存在的风险也应该有一个清醒的认识。下面来给大家介绍下连锁加盟要注意哪十个问题。

第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证

因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。

第二、权利金的支付方式

一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额。所以加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。

第三、总部供货的价格问题

一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。

第四、商圈保障问题

通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。

第五、竞业禁止的条款

所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。

第六、管理规章的问题

一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。

第七、关于违约罚则

由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。

第八、关于纠纷之处理

一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某加盟总部在合约中规定，加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦总部，而不利于加盟者。碍于合约，加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。

第九、合约终止之处理

当合约终止时，对加盟者而言，最重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。

第十、应注意事项

就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后，总部留二份合约，并未留一份给加盟者，后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。

接下来，我们介绍创业加盟陷阱与维权方法，欢迎关注这部分职场诈骗防范小知识。

这家位于安大略省三个地点的中东餐厅宣布将现金储备转为加密货币。

一家位于加拿大的中东饭店连锁店刚刚将其全部法定现金储备转换为比特币。

根据8月19日Tahini的推文（“世界上最好的中东餐厅”），决定将其现金储备转换为加密货币的决定始于3月份的崩溃，当时加拿大政府开始为无力的企业提供援助计划由于大流行而保持开放。

随着美国和加拿大印钞来支持其经济不景气，塔希尼岛的所有者奥马尔·哈玛姆（Omar Hamam）开始将金融体系视为“现在正在玩音乐椅游戏，音乐将停止，一些人将被排除在外”。

哈马姆说，他担心讲义和印钞会贬值法定货币。他说：“对我们来说，现金显然没有相同的吸引力。” “最终，在所有多余现金流经经济的情况下，现金的价值将降低。”

“随着时间的流逝，我一直在努力学习和发展有关金融的知识。我听说比特币社区中的人们说，在进入比特币之前，您必须至少了解7次。100％准确。”

他决定将公司的储蓄转换为比特币，因为它“提供了比节省现金更好的选择”。他报告说，他们将继续使用比特币作为储备资产-“如果我们不需要法定货币，也许会永远使用。”

比特币在这里接受

Tahini’s遵循与上市商业情报公司MicroStrategy相同的财务规划策略，后者上周宣布已采用比特币（BTC）作为其主要储备资产。MicroStrategy以大约2.5亿美元的价格购买了21454个BTC。

形势变化如此之快，现在有些人想知道，即使是由沃伦·巴菲特（Warren Buffett）控制的伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）是否也可能投资于加密货币以对冲通胀。该公司本周首次投资了一家黄金矿商。

该餐厅决定改用比特币的决定得到了加密社区的热烈支持。Podcaster Anthony’Pomp’Pompliano在推特上发表了推文，称“另一家公司将其资产负债表上的资本转换为比特币”，并补充说他的想法正在火上浇油。“ 比特币做了什么”播客的主持人彼得·麦考马克（Peter McCormack）回应了庞普的想法，并发推文说，他还考虑将其所有非营运资金转换为BTC。

操作方法

在2018年，“1小时”会加快在网络上边的推广力度，让更多地人知道起品牌，并且要将线上线下的一体化服务进一步完善，让顾客的体验能够上升。

在2018年，“1小时”会在重点市场城市进行部署规划，增加直营店以及自营店的数量，极力推动全国范围内连锁网络的布局规划。

在2018年，“1小时”会打造一个属于自己的自由人才培养计划，通过企业自身的培训来直接给相应的门店储备输送管理、技术人才。

在2018年，“1小时”会拓展智能产品的相关业务，并且会完善相应的连锁管理体系，对门店的质量以及服务满意度调差进行强化。

餐饮业的连锁经营方式显示了强大的生命力，而问题与思考在不断加深。餐饮连锁管理知识博大精深。以下是由小编整理关于餐饮连锁管理知识的内容，望大家喜欢！

餐饮连锁店的管理技巧

技巧一：服务员的人数过多。服务员有七名，负责为各个餐桌的客人提供点菜、上菜、倒茶等服务，大部门时间她们在扎堆闲聊，因为餐馆只有七八张餐桌，服务员平均一人服务一张餐桌，导致没有更加的利用好人力资源。

技巧二：厨师人数不够。厨师只有一名，那是显然忙不过来的。各张餐桌上客人催促上菜的声音此起彼伏，而炒菜间里却只有一名厨师在忙得满头大汗。由此可见，现在的厨师数量与餐馆正常营业所需的厨师数量不相匹配。如果再增加一名厨师，上菜速度就会快一倍，顾客的满意度就会提高很多

技巧三：餐饮连锁店的适应目标顾客，在餐饮经营中，不同风格的餐厅营造不同的文化特色，一方面要考虑到本地人的消费特点和习惯爱好，另一方面要考虑到某一消费群体的接受程度，在设计和装饰上不能过于庸俗、低级趣味，严重背离了现代餐饮的发展方向。

技巧四：餐饮产品的创新，需要经营者不断研究餐饮市场的变化，树立新的经营理念，转变经营方针，敢于开拓新的思路

餐饮连锁经营知识

一、环境因素

任何事物都是内因、外因共同起作用的结果，对于餐饮业也不例外。其中，环境因素是影响餐饮业经营成功的外部因素，它对餐饮业经营的成功与否起着非常重要的作用。

1、餐厅位置

餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。

2、环境

餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。餐厅内部装饰要做到以下几点：

(1)餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。

(2)菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。

(3)环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线;餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列;餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。

(4)餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。

(5)服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。

(6)餐具要讲艺术性。餐具器皿讲究是中餐烹饪的特点之一，设计考究的餐具会增添进餐的情趣和艺术美感。

(7)桌布、餐巾、帷幔的协调性。

二、服务因素

餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。现代社会，人们把餐厅作为感情交流的重要场所，不仅对各种美味佳肴越来越讲究，对餐厅的综合服务也提出了更新更高的要求，‘“美食艺术”与“美食服务”密不可分，缺一不可。

只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务;不同的人要向他们提供不同档次的服务;上菜的先后顺序等等。

1、质量比较

评价餐饮产品的质量，传统的方法是从色、香、味、形、质、器、营养方面判断。在餐馆的实际运作过程中，经营者必须认真对待顾客的评价，任何一种产品，只有得到顾客的认同与称赞，那才是真正的质量。“食无定味，适口者珍”是最普通的道理。

2、数量比较

这里所指的数量比较是指菜肴的分量方面。分量是指每一份菜肴的大小或多少，它既可用重量来表示，也可用容量来表示。西餐菜品主要考虑每一位顾客能否吃饱。在宴会菜单设计中，针对不同的顾客群体进行分量设计是一项重要内容。在中餐中，由于顾客对菜品的多样化要求逐渐增加，与之相适应，分量有减少的趋势。

3、价值比较

价值指菜品价格与数量的关系，餐厅菜品应做到物有所值。餐厅提供的食品和服务要值得顾客付那么多的钱。生意场上人们常说，“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人”，也就是物有所值。通过对价值的比较，餐饮经营者会发现自己的定价在同类餐厅中处于什么水平，以便选择正确的价格政策。

三、宣传因素

宣传是把餐厅产品推向市场的一个过程，目的在于使顾客认识并深信餐厅的产品就是他们所需要的产品，并促使他们购买和消费。

值得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面：

(1)良好的信誉源于产品质量，这是第一位的原则。

(2)要与周围环境建立融洽的关系，充分利用一切传播媒介，如一些赞助、会议等。

(3)门面装潢要体现餐厅特点。

四、反馈因素

反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得，因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅，那么说明顾客对你的餐厅的评价很高，并建立了很好的品牌效应和楷模形象。要想有好的反馈信息，你就要让顾客觉得物有所值。也就是说，客人就餐完毕后认为不错，值得花那么多钱，这就是物有所值。这实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。

另外，还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上，餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见，了解顾客对餐厅服务的评价。

五、管理因素

因为餐饮经营业务环节多，随意性强，手工操作比重大，所以管理的难度也大，稍有不慎，就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅，表面上生意红火，营业额高，但并不获利，原因在于管理上的漏洞较多。

管理保证经营，经营促进管理。要达到这一效果，必须注意以下几点：

保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心，服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。管理是一种群体文化，只有充分调动员工积极参与管理，增强凝聚力，才会达到“好的管理”境界。

对员工的管理是一项比较复杂、比较困难的事情。经验丰富、头脑灵活的管理人员懂得如何才能提高员工的素质以及如何增强员工的凝聚力。

食品成本，人力报酬，设备配置，水、电、气使用，餐具、用具、用品的损耗等等，凡涉及成本的任何环节，管理人员均应给予重视。

餐饮连锁管理知识

四种模式分别是：

(1)汇总级连锁：

门店定时、定向的把数据汇总到总部;连锁餐饮企业总部能够定时了解门店的经营信息;实现汇连锁企业粗犷形式上的连锁管理;这种连锁餐饮形式上有关联，但没有管理起来，没有真正发挥出连锁餐饮企业的优势。

(2)经 营 数 据 连 锁

实现了连锁餐饮企业门店经营数据的实时汇总;集团化经营策略实现了总部统一设置、统一下发;实现了前台经营资源的共享(卡、客户);通过先进的数据集联技术，基本实现了连锁餐饮企业前台经营的统一经营、统一管理、统一分析和控制，实现门店前台经营过程管理，实现集团化的门店前台经营层面的分析和管理。目前餐饮连锁大多应该向这一模式发展。

(3) 供应链级连锁

实现连锁餐饮企业运营全过程的信息化管理，集团化购、销、存管理;连锁配送管理、加工中心管理、运营损耗管理;通过先进的数据集联技术，实现餐饮连锁企业的门店、总部、配送中心、各门店、仓库、加工厂形成一个局域网络平台，建立以总部为管理中枢，以配送中心为信息中枢的一体化统一管理网络，实现了从单店到连锁的统一管理，实现完善的连锁异地管理方案。企业实现经营过程的统一管理、统一经营、统一分析和控制。实现集中采购、统一配送、优势互补，降低采购成本，提高核心竞争力。²

(4)决 策 级 连 锁

在第三种模式的基础上实现流程智能化和经营指导，建立完善的集团化信息分析中心;对集团化经营全过程进行智能分析、流程优化，对管控流程进行智能管理、预警提示;通过餐饮连锁集团化决策分析中心分析连锁餐饮商业模型分析，分析关于未来商业趋势的预测;提高连锁餐饮企业对市场的反应速度，经济效益和管理效率，减少集团化经营的内耗，真正发挥连锁集约化、规模化的优势;透过实时网络平台，可以更快捷、更灵活地去处理每间店、仓库、配送中的重要问题，对各门店及运营流程中的销售情况、成本、配料、计划配额、TC值、AC值等数据的经营分析以达到真正指导经营环节的作用。通过分析中心和智能优化，建立集团化市场策略，实现整个集团企业最优化指导下的统一采购、统一管理、统一核算、统一配送，真正建立餐饮连锁盈利模式!

目前，美容业的加盟连锁甚嚣尘上。但大多数所谓的加盟连锁却是徒有虚名，经济学家提醒，美容加盟连锁，管理是先机：

美容加盟优点

1、能够利用总部拥有的知名度高的商标、商号(连锁系统名)、标识、经营专有技术，以较少的开发投资开始经营。

2、美容连锁加盟总部提供的经营模式，通常积累了几年的成功经验，因此，加盟店从开业到经营能够按标准化顺利展开，与独自经营相比成功率高，风险小。

3、即使是没有经验的外行，依靠总部的指导、教育也能开始经营、运作。

4、能够有效利用连锁系统的知名度和形象，卓有成效地实现销售促进计划。

5、能够适应社会环境的变化改变经营战略(在不同的时代，选择加盟符合时代潮流的总部)。对于总部而言，实现地域性密集型经营。成功率提高。

6、对于加盟者来说，由于能够得到总部的经营指导(专有技术、会计、税务、法律等)和援助(新产品开发、供货保障、销售推广、教育培训等)，无需考虑市场企划(广告宣传、商品开发等)，能专心经营。

7、由于采取统一配货体制，大量采购进货可以低价买入品质好的商品，并且，共同采购统一配货带来的进货成本的减少，远远超过了向总部缴纳使用费的数额，总部与加盟店能够。

体表现在以下四个方面：

第一， 产品供应方首先自身要具备高超的营销能力和管理能力;

第二， 产品供应方要建立有健全的营销管理系统和灵活的市场运作机制;

第三， 产品供应方要建立有足够强大的培训管理体系，可以全方位对加盟商进行系统而又全面的培训教育;

第四， 产品供应方要有足够强大的人才储备力量。企业无论是从外部聘入还是内部培养，优秀的人才储备是帮助加盟商强化管理，提升管理能力的重要屏障;

网易连锁挖矿现在很多人都在玩，当然还有一些门外汉不知道应该如何掌握网易连锁挖矿添加石头的方法。今天就来了解网易连锁挖矿添加石头的方法，让你能够更快掌握相关操作。挖矿是可以赚到钱的，正是因为如此，所以现在大批的人都加入到了挖矿的行列中。那么，挖矿到底应该如何操作呢？下面就来讲一讲，让你更懂挖矿的含义。

网易连锁挖矿添加石头的方法是怎样的？如何挖矿效率高？

1.网易连锁挖矿怎样添加石头？网易连锁挖矿一定要懂得如何添加石头。只有懂得了这个，你才能够通过挖矿轻松获得矿。要知道，挖矿的时候，只有最终获得了矿，你才是挖矿成功的，你投资挖矿才不算是白费的。首先你需要需要进入网易后台，然后点击mods这个按钮，进入以后你再选择VEIN MINER这个按钮，然后再打开config，然后再点击blocklist这个，然后会出现一个对话框，你在对话框中输入Minecraft:stone然后点击add。这样你的石头也就添加进去了。网易连锁挖矿添加石头的操作看似非常的复杂，其实操作起来很简单。

2.网易连锁挖矿添加石头的好处？之所以会有那么多的人去了解网易连锁挖矿添加石头的方法，主要是因为添加了石头以后，是有很多的好处的。如果没有相关的好处，也不会有人去去进行这样的操作了。网易连锁挖矿添加石头以后我们挖矿的效率是能够大幅度提高的，这样挖到矿的概率也就会变得更大了。当然，挖矿要提高效率的方法有非常的多，这种方法尽管很好用，但是也有崩坏的肯能行，相比较一些传统的提高挖矿效率的方法，这样的方法还是不够稳妥的，建议还是不要轻易去尝试这种方法。

3.如何挖矿效率高？挖矿能够让我们获得数字货币奖励，现在数字货币的价值是非常高的。挖矿的时候我们一定要好好了解有关挖矿的相关信息，掌握的信息多了，进行挖矿自然也就轻松很多。网易连锁挖矿添加石头的方法我们已经掌握了，要挖矿，还需要有算力比较高的矿机，然后比较好用的挖矿APP提供给我们好的计算方程式。这样我们能够更快的破解区块密码，挖到矿。当然，投资挖矿也是一种有风险的投资项目，在投资之前一定不要盲目进行投资，你应该多上OKLink上面了解有关区块的数据信息。掌握的信息多了，挖到矿就不难了。

作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，满足客户核心的住宿需求。下面是小编带来的关于7天连锁酒店名字的内容，欢迎大家阅读!

7天连锁酒店叫7天的原因

7天连锁酒店是一家连锁酒店，总部设立在广州，至于为什么叫7天没有什么研究意义，但是7天的房价一般都是以7结尾的;现在的会员不管你通过什么渠道办理的会员卡，只要你在两年之内消费一次，就可以保留你的使用期限，在2011年5月到9月31号，有新会员住一晚送一晚的活动，不管你在任一家7天入住，次日离店一个礼拜三个月之内可再异地产生一间免费房，注意一定要本人入住，现在在网上成功预订并且成功入住都会有100元抵用券赠送，预付就有200元抵用券赠送;7天会好比一个俱乐部，所有的7天会员到目前为止有1850万会员，统称7天会。

7天酒店的发展历程：

天连锁酒店集团于2005年注册成立 。

2005年3月 7天连锁酒店第一家分店——广州北京路店开业 2005年4月 7天网站开通。

2005年4月 自主开发的中央预订系统(CRS)和会员系统正式投入使用。

2006年11月 获得美国华平投资集团(Warburg Pincus)注资。

2007年5月 7天在全国拥有连锁分店突破100家。

2007年5月 开通24小时手机短信预订服务。

2007年9月 获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。

2007年10月 开通24小时手机WAP预订服务。

2008年10月 获得英联投资、美国华平6500万美元注资。

2008年11月 注册会员已近500万。

2008年9月 创建国内首个经济型连锁酒店跨区域联盟“星月联盟”，让区域性中小规模经济型酒店获得更大的发展空间，也让目前国内排名第三的7天酒店实现快速、低成本扩张。

2009年01月 7天网站在经济型连锁酒店网站Alexa排名第一，成为全球第一酒店网站。

2009年1月 拥有分店数突破300家。

2009年8月 在7天官网推出试用版“快乐七天”SNS社区。

2009年11月20日 7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业。

2009年12月 拥有分店数突破400家。

2010年 7天宣布今后拟100%直销，即进一步缩小推广成本，将省下来的分销所支付的佣金让利给会员。

2012年12月 7天旗下的分店规模已经突破1500家，其中管理店业务发展迅速，已经率先突破1000家。7天成为中国经济型酒店行业管理店业务发展最快的品牌。

2015年9月18日，铂涛集团接受锦江国际旗下上市公司锦江股份的战略投资。

7天的生财之道

2012年5月10日上午，7天酒店披露了2012年第一季度的业绩报告。财报显示，7天延续了过去几个季度以来的快速增长态势第一季度净营收为人民币5 .45亿元，同比增长29.6%，显然，7天CEO郑南雁对这一业绩甚为满意。

7天增长明显的势头应该得益于其规模化拓展。从2005年3月第一家店开业，到成为中国第二个开业门店数超过1000家的经济型酒店品牌，7天仅用了7年时间。

郑南雁最初是一位IT技术人员，后来，正如人们所熟知，IT基因成为了这家公司的典型特征。在7天创立之初，郑南雁就带领团队开发了一套基于IT信息技术的系统平台，将网络、呼叫中心、短信和店务管理系统集为一体，达到即时预订、确认及支付功能，降低成本，且基于统一的IT系统平台，同时架构起了各个分支运营体系，如此便有效提升了管理效率和降低运营成本。

7天的过人之处在于，它是将低成本控制推向极致的经济型连锁酒店。在郑南雁看来，所谓的“低成本”并非是指无限度地削减费用，以至于伤害到住客的居住体验，而是体现出真正的控制和管理。7天酒店的大堂不设饮水机，因为客人无需等待即可马上入住;它65%的客人来自网络预订，减少了前台电话预订的比例，从而减少了前台人员和呼叫中心的人数;它免去了客房里的许多常见设施比如柜子和抽屉，因为客人很少使用它，却在睡床方面不吝投入，以达到五星级酒店的标准。

但接下来，在日常运营中如何控制费用则更非易事。对此，郑南雁称之为“放羊式管理”。他几乎重新定义了这一行业的所谓低成本概念。

入住7天的客人会发现，这个经济型酒店的确看上去够节俭：狭窄的大堂除了前台外，经常还承担着一个简易餐厅的功能，大堂不设报刊架和饮水机—理由是，其前台的高效率根本无需客人等待(按规定，前台办理入住手续的时间不超过3分钟，办理退房的时间控制在一分半钟内)。

更多的成本控制隐藏在魔鬼细节中。7天的客房里，桌板代替了抽屉，壁架取代了衣柜，这不仅节约了成本，也节约了服务员整理房间的时间，使得前台在办理退房时速度更快;7天不会在每一个房间都配备吹风机，而是放在每一个楼道的公共区域，供需要者使用。7天另一个令同行望尘莫及的控制成本的方法是，尽可能将窗户开小，以致被人笑话为其窗户可以与监狱的铁窗“媲美”。但7天的解释是，由于酒店一般处于闹市区，客人很少会选择通过窗户欣赏风景，相反，窗户越大意味着越吵。当然，小窗户也为7天省下了大幅窗帘的费用。

不过，7天却在打造“天天睡好觉”方面不吝投入。7天的商务大床房的枕头达到了五星级酒店的标准，床铺尺寸均大于同级别的酒店，提供营养早餐和防滑功能的拖鞋，并规定，洗澡水要在10秒内做到由凉转热。同时，在商务大床房中，7天取消了一次性用品，提供牙刷牙膏的旅行套装……

与同行的厉行节俭不同，7天采取的是以提高效率的方式来减少不必要的支出，在所谓的低成本控制中更多体现了“管理”的概念。所有一切最终体现在7天在价格上的竞争力：以大床房为例，7天可比同行酒店低20元。 “经济型酒店无法像高端酒店一样提供那么多特色服务。”主要从事饭店管理、旅游资源管理研究的复旦大学副教授吴本说，“难能可贵的是，7天做出了自己的特色。”

有效率的低成本控制、放权式的管理模式和强大的IT系统，郑南雁深信这一切将成为7天继续扩张的竞争力基础。他的最新计划是，5年内将分店数发展至1800家，超越如家。“在公司里，我既不是教练，也不是老师，我是提稀奇古怪的想法最多的人。”

餐饮业的连锁经营方式显示了强大的生命力，而问题与思考在不断加深。餐饮连锁管理知识博大精深。以下是由小编整理关于餐饮连锁管理知识的内容，望大家喜欢！

餐饮连锁管理知识

四种模式分别是：

(1)汇总级连锁：

门店定时、定向的把数据汇总到总部;连锁餐饮企业总部能够定时了解门店的经营信息;实现汇连锁企业粗犷形式上的连锁管理;这种连锁餐饮形式上有关联，但没有管理起来，没有真正发挥出连锁餐饮企业的优势。

(2)经 营 数 据 连 锁

实现了连锁餐饮企业门店经营数据的实时汇总;集团化经营策略实现了总部统一设置、统一下发;实现了前台经营资源的共享(卡、客户);通过先进的数据集联技术，基本实现了连锁餐饮企业前台经营的统一经营、统一管理、统一分析和控制，实现门店前台经营过程管理，实现集团化的门店前台经营层面的分析和管理。目前餐饮连锁大多应该向这一模式发展。

(3) 供应链级连锁

实现连锁餐饮企业运营全过程的信息化管理，集团化购、销、存管理;连锁配送管理、加工中心管理、运营损耗管理;通过先进的数据集联技术，实现餐饮连锁企业的门店、总部、配送中心、各门店、仓库、加工厂形成一个局域网络平台，建立以总部为管理中枢，以配送中心为信息中枢的一体化统一管理网络，实现了从单店到连锁的统一管理，实现完善的连锁异地管理方案。企业实现经营过程的统一管理、统一经营、统一分析和控制。实现集中采购、统一配送、优势互补，降低采购成本，提高核心竞争力。²

(4)决 策 级 连 锁

在第三种模式的基础上实现流程智能化和经营指导，建立完善的集团化信息分析中心;对集团化经营全过程进行智能分析、流程优化，对管控流程进行智能管理、预警提示;通过餐饮连锁集团化决策分析中心分析连锁餐饮商业模型分析，分析关于未来商业趋势的预测;提高连锁餐饮企业对市场的反应速度，经济效益和管理效率，减少集团化经营的内耗，真正发挥连锁集约化、规模化的优势;透过实时网络平台，可以更快捷、更灵活地去处理每间店、仓库、配送中的重要问题，对各门店及运营流程中的销售情况、成本、配料、计划配额、TC值、AC值等数据的经营分析以达到真正指导经营环节的作用。通过分析中心和智能优化，建立集团化市场策略，实现整个集团企业最优化指导下的统一采购、统一管理、统一核算、统一配送，真正建立餐饮连锁盈利模式!

餐饮连锁店的管理技巧

技巧一：服务员的人数过多。服务员有七名，负责为各个餐桌的客人提供点菜、上菜、倒茶等服务，大部门时间她们在扎堆闲聊，因为餐馆只有七八张餐桌，服务员平均一人服务一张餐桌，导致没有更加的利用好人力资源。

技巧二：厨师人数不够。厨师只有一名，那是显然忙不过来的。各张餐桌上客人催促上菜的声音此起彼伏，而炒菜间里却只有一名厨师在忙得满头大汗。由此可见，现在的厨师数量与餐馆正常营业所需的厨师数量不相匹配。如果再增加一名厨师，上菜速度就会快一倍，顾客的满意度就会提高很多

技巧三：餐饮连锁店的适应目标顾客，在餐饮经营中，不同风格的餐厅营造不同的文化特色，一方面要考虑到本地人的消费特点和习惯爱好，另一方面要考虑到某一消费群体的接受程度，在设计和装饰上不能过于庸俗、低级趣味，严重背离了现代餐饮的发展方向。

技巧四：餐饮产品的创新，需要经营者不断研究餐饮市场的变化，树立新的经营理念，转变经营方针，敢于开拓新的思路

餐饮连锁经营知识

一、环境因素

任何事物都是内因、外因共同起作用的结果，对于餐饮业也不例外。其中，环境因素是影响餐饮业经营成功的外部因素，它对餐饮业经营的成功与否起着非常重要的作用。

1、餐厅位置

餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。

2、环境

餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。餐厅内部装饰要做到以下几点：

(1)餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。

(2)菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。

(3)环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线;餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列;餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。

(4)餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。

(5)服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。

(6)餐具要讲艺术性。餐具器皿讲究是中餐烹饪的特点之一，设计考究的餐具会增添进餐的情趣和艺术美感。

(7)桌布、餐巾、帷幔的协调性。

二、服务因素

餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。现代社会，人们把餐厅作为感情交流的重要场所，不仅对各种美味佳肴越来越讲究，对餐厅的综合服务也提出了更新更高的要求，‘“美食艺术”与“美食服务”密不可分，缺一不可。

只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务;不同的人要向他们提供不同档次的服务;上菜的先后顺序等等。

1、质量比较

评价餐饮产品的质量，传统的方法是从色、香、味、形、质、器、营养方面判断。在餐馆的实际运作过程中，经营者必须认真对待顾客的评价，任何一种产品，只有得到顾客的认同与称赞，那才是真正的质量。“食无定味，适口者珍”是最普通的道理。

2、数量比较

这里所指的数量比较是指菜肴的分量方面。分量是指每一份菜肴的大小或多少，它既可用重量来表示，也可用容量来表示。西餐菜品主要考虑每一位顾客能否吃饱。在宴会菜单设计中，针对不同的顾客群体进行分量设计是一项重要内容。在中餐中，由于顾客对菜品的多样化要求逐渐增加，与之相适应，分量有减少的趋势。

3、价值比较

价值指菜品价格与数量的关系，餐厅菜品应做到物有所值。餐厅提供的食品和服务要值得顾客付那么多的钱。生意场上人们常说，“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人”，也就是物有所值。通过对价值的比较，餐饮经营者会发现自己的定价在同类餐厅中处于什么水平，以便选择正确的价格政策。

三、宣传因素

宣传是把餐厅产品推向市场的一个过程，目的在于使顾客认识并深信餐厅的产品就是他们所需要的产品，并促使他们购买和消费。

值得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面：

(1)良好的信誉源于产品质量，这是第一位的原则。

(2)要与周围环境建立融洽的关系，充分利用一切传播媒介，如一些赞助、会议等。

(3)门面装潢要体现餐厅特点。

四、反馈因素

反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得，因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅，那么说明顾客对你的餐厅的评价很高，并建立了很好的品牌效应和楷模形象。要想有好的反馈信息，你就要让顾客觉得物有所值。也就是说，客人就餐完毕后认为不错，值得花那么多钱，这就是物有所值。这实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。

另外，还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上，餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见，了解顾客对餐厅服务的评价。

五、管理因素

因为餐饮经营业务环节多，随意性强，手工操作比重大，所以管理的难度也大，稍有不慎，就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅，表面上生意红火，营业额高，但并不获利，原因在于管理上的漏洞较多。

管理保证经营，经营促进管理。要达到这一效果，必须注意以下几点：

保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心，服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。管理是一种群体文化，只有充分调动员工积极参与管理，增强凝聚力，才会达到“好的管理”境界。

对员工的管理是一项比较复杂、比较困难的事情。经验丰富、头脑灵活的管理人员懂得如何才能提高员工的素质以及如何增强员工的凝聚力。

食品成本，人力报酬，设备配置，水、电、气使用，餐具、用具、用品的损耗等等，凡涉及成本的任何环节，管理人员均应给予重视。

连锁酒店一直以来都受到大众青睐，连锁酒店以快捷便利，统一营销体系，获得了大众的好评，因此市场上出现了越来越多的连锁酒店，很多人对于连锁酒店不是很了解，那么连锁酒店有哪些呢？

1、速8酒店：

速8酒店在全球范围内是有很多连锁店的，范围广、知名度高。它与其它酒店有着很大的不同，速8酒店在中国各地拥有风格独特的门店，特色的房间、特色的特色，让宾客了解到不同城市的文化还有风情，是一个与地域融合度较高的酒店。

2、巴厘岛酒店：

巴厘岛酒店以特许和直营并存的模式去经营连锁店的，形成了一个强大的连锁网络体系。给消费者提供品质优良、温馨舒适、美好享受的体验，并且巴里岛酒店为八方来客提供安心、舒适住宿服务，传递着高品位的生活理念。

3、7天连锁酒店：

7天连锁酒店集团，自2005年成立以来，经过快速发展，分店总数已经超过2900家，覆盖全国400多座城市，成为中国经济型酒店行业的第一品牌。

4、维也纳酒店：

维也纳酒店是一种配套齐全、功能多样的消费场所，可以满足各类宾客的各种需求，目的就是使宾客有“家外之家”的舒适感觉。

连锁酒店有很多，比如像速8酒店和巴厘岛酒店只是其中的一部分，还有维也纳酒店、锦江之星酒店、汉庭酒店等。

随着挖矿人数增多，挖矿软件不断涌现。提到挖矿，不少人问网易版虚无世连锁挖矿指令有效吗？每个软件挖矿方式不同，所以很多人都不知道网易版虚无世连锁挖矿指令有效吗？挖矿是比特币出现后的一种投资方式，不过挖矿在不同的阶段需要购买不同的设备，用户要根据当时的情况来选择合适的挖矿工具。现在有了各种可以在手机挖矿的软件，不需要购买设备也能挖矿。那你知道手机挖矿和电脑挖矿有什么区别吗？

一、网易版虚无世连锁指令有用吗其实在手机上或者电脑上挖矿的软件非常多，而且每个软件的挖矿模式都不同。比如我们熟知的哈鱼矿工，它只需要免费下载就可以挖到比特币。而网易版虚无世连锁挖矿指令输入后才可以进行挖矿，而且很多时候指令还是无效的。所以对于投资人来说挖矿软件不同，挖矿采取的方式和流程也会不同。当然不同的挖矿方式中，可以赚的钱自然也会有差异。那么现在流行的手机挖矿和电脑挖矿有什么区别？

二、手机挖矿和电脑挖矿有什么区别手机上挖矿很方便，只要打开手机就可以随时随地挖到比特币，而且不需要花大价钱去买矿机。手机上挖矿通常挖到的都是一些不知名的宝石，然后通过兑换宝石来赚钱。可是手机挖矿的这些宝石不容易保存，容易损害。而且像网易版虚无世连锁挖矿指令输入之后还不一定有效。虽然在电脑前挖矿需要投入的本钱会多很多，可是这些本钱投入之后可以看到收益，我们可以挖到比特币、以太币、莱特币等多种主流币。这些主流币的价格稳定，而且不愁卖不出去。所以电脑挖矿比手机挖矿投入的时间和精力更多，能够赚的钱自然也就更多！

尽管网络上宣称可以免费挖矿的软件很多，可是大家对网易版虚无世连锁挖矿指令不熟悉，依旧不想下载它挖矿。而且有的挖矿软件会不断的忽悠用户购买矿机，会骗他们的钱。真正的挖矿需要根据所挖的虚拟币购买工具，还要去OKLink上查看矿池的排名、创建时间，通过这些数据来选择合适的矿池。选择了合适的矿池后，用户就可以加入矿池挖矿。而OKLink上甚至可以看到矿池挖出来的新区块，能够感受到区块链技术的强大！

连锁加盟意向书模板参考

连锁加盟意向书1

一、加盟资格

基本要求

1、具有合法资格的法人或自然人;

2、拥有投资特许经营连锁店必需的资金及合理、优越的开

店场所。(加盟店面积在60--120平方米左右)

经营共识

1、热爱餐饮行业，认同公司经营理念，遵守各项管理制度。

2、对“和缘春”所展示的企业文化、经营理念，所追求的

设计理念、品牌风格达成高度共识;

3、乐于接受总部的管理，认同总部经营运作方式并能够提

出合理化建议及改善意见;

4、对特许经营规章条例予以认同;

5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同;

6、为保证“和缘春”的出品质量，接受特色原材料由总部

统一配送;

7、加盟者必须认同“和缘春”文化统一标准，首先同意按

照公司要求在装修风格、文化布展、文化用品、员工服、餐

用具、纪念品等方面达到统一化和规范化。

8、装修必须经总部验收统一。

9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服

务。

商业背景

1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉;

2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。

培训及传播能力

1、积极接受“和缘春”品牌文化、经营理念、管理模式等

的培训内容;

2、积极担任贯彻、传播“和缘春”品牌的任务。

二、加盟各项费用说明

(一)加盟费

1、总部同意加盟商使用商标、商号、品牌的费用。

2、技术使用费。

公司派售后技术人员去加盟店带店指导，时间为5天(开业前

1-2天，开业后3-4天)，超出服务期以300元/天收取服

务费。

1)面条制作工艺技术培训费，面条汤料熬制技术培训等产品

培训费。

2)技术原料不加价配送使用费。

3、前期培训费

1)训练店经理和员工日常工作的培训。

2)相关企业文化、连锁知识及开店指导的培训。

和善园餐饮管理有限公司

连锁加盟意向书2

甲方：，以下简称甲方;

乙方：，以下简称乙方。根据《中华人民共和国意向书法》

及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上

，就QQQQQ项目品牌加盟事宜，为明确双方权利义务，

经协商一致，订立本意向书。

第一条：品牌加盟期限

从年月日起至年月日止两方品牌加盟经营本店，直至

结束到期。

第二条：品牌加盟方式

甲方：负责提供场地，及水费,电费,工商税务卫生等费用。

乙方：负责营业用设备，各项产品及广告宣传QQQQQ?a

href=///yangsheng/kesou/target=_blank>咳嗽惫ぷ

实确延谩?/p>第三条：盈利分配及形式

1、两方在品牌加盟经营期间，QQQQQ部产生的所有收入

甲方占30%，乙方占70%。

2、所有收入均由甲方暂保管，乙方应得70%由甲方按每月

3次支付给乙方，分别为每月的1日,11日,21日，具体为：

每月1日至10日收入于本月11日支付给乙方;11日至20

日收入于本月21日支付给乙方，21日至30日或31日收入

于次月1日支付给乙方。

3、顾客办卡金额属未消费金额，乙方应得70%分两次支付，

办卡当日结算35%，剩余35%于消费日(划卡日)结算。

4、会员卡续卡金额的分配依然按乙方70%，甲方30%的方

式分配。续卡当日结算35%，剩余35%于消费日(划卡日)

结算。

第四条：甲、乙两方的责任和权利

1.乙方如需转让必须经甲方同意，转让后，本意向书对新的

房屋所有人和乙方继续有效。

2.乙方经营期间与顾客发生经济纠纷遭顾客索赔等事项均

与甲方无关，由乙方自行承担。

3.乙方不得利用甲方提供场所从事非法经营，其经营活动不

得超出其营业执照规定的经营范围，也不得超出甲方的经营

范围。

4.乙方必须爱护场所设施设备，在品牌加盟期间如损坏场所

内设施设备，必须承担修复或赔偿责任。未经甲方同意不得

挪用店内物品。

5.乙方必须遵守甲方的店堂纪律，端正经营态度，文明经商

，礼貌待客，遵守安全消防规则，维护店容卫生。

6.乙方不得私自与顾客做财务交接，若有违反，甲方有权解

除意向书，并追究责任与损失。

7.甲方必须尊重乙方的经营权利，不得以监督为名干涉乙方

的正当经营活动。

8.甲方有义务为乙方正当经营提供便利条件。

9.甲方应按时支付给乙方应得财务，不得无故拖欠。

第六条意向书期满、乙方迁走时

1、乙方应将QQQQQ室内所有属于甲方的设备设施向甲方

交接清楚，对破损和短缺物品进行赔偿。

2为维护诚信声誉，顾客未消费完的卡内金额必须返还顾客

或交由甲方代为返还，否则，甲方有权代替顾客追究乙方法

律责任

4、甲乙双方应提前30日以电子邮件的方式通知对方续约、

解约、变更等事宜，并说明理由。

第七条本意向书自签订之日起生效，意向书正本一式两份

，订立意向书各方各执一份。意向书中如有未尽事宜，应由

订立意向书各方共同协商，做出补充规定。或按国家相关规

定处理。补充规定与本意向书具有同等效力。

第八条违约责任

甲乙双方违反本意向书约定，或擅自单方解约的，应以实际

损失赔偿对方。

甲方签字：日期：

乙方签字：日期：

连锁加盟意向书3

甲方：_________________________________

法定地址：_____________________________

乙方：_________________________________

法定地址：_____________________________

为确认乙方的加盟商资格，并使乙方完成必要的登记、注册

手续，与甲方签定正式的《___________________加盟合作协

议书》，甲乙双方特达成意向如下：

1、甲方承认乙方的加盟候选资格，即在乙方完全履行了本

文件所列相关条款，并签定《___________________加盟合作

协议书》后，正式成为甲方的加盟商。

2、甲方承认自签定本意向书支付保证金________元起，至甲

乙双方签定正式的加盟意向书前，为乙方保留加盟资格

_______天。

3、乙方应于期限内按照甲方选店标准(详见“________选店

标准”)向甲方提供至少两个备选营业店址的资料，包括：位

置示意图、房屋建筑平面图、照片等，供甲方对被选营业店

店址进行评估;若乙方提供的资料不能满足甲方要求，甲方有

权要求乙方提供其他备选营业店店址资料，供甲方评估;甲方

应在工作日内回复并确认。专卖店预计________月开业。

4、由于乙方在本意向书签署后________日内，不能提供出满

足甲方营业需要的店址(店中店)、资金及经营管理要求，甲

方有权取消乙方的加盟资格，退还保证金。若是因为乙方自

身原因退出，不退保证金。

5、乙方在收到甲方对其店址(店中店)的确认后，应立即开始

办理营业执照及相关注册、登记手续，完成后尽可能在和甲

方签署正式的加盟意向书时，出具其经营资格证明和其他甲

方要求的证明文件。

6、________月份之前，进驻________家商场：________，面积

不得低于________平方米。

7、本意向书自双方签字之日起生效。

本意向书一式两份，双方各执一份。

甲方：________乙方：________

代表：________代表：________

________年_______月________日________年________月

________日

连锁加盟意向书4

加盟方：_________________________________(以下简称“乙方

”)

法定代表人：_____________

法定地址：________________________________

甲乙双方本着友好合作，共同致富的决心，就乙方为其在(

地区、县、市)内经营，达成如下协议：

二、意向书期限

本加盟意向书有效期限为________年____月____日至________

年____月____日止。

三、加盟形式及双方权责

1、甲方特此授权乙方为(地区、县、市)内的加盟商。经此授

权后，甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同

类加盟经营权;

2、在加盟合作期内，乙方需定期缴纳一定的加盟费用，该

加盟费为甲方的品牌使用费和信息平台使用费;

3、在加盟合作期内，甲方将为乙方提供的展示平台和的制

作平台;

4、在加盟合作期内，乙方有权使用甲方的LOGO、企业名

称、宣传照片等相关资料进行宣传推广工作。乙方需及时更

新商家产品信息，以更好的促进商家品牌传播。

5、乙方承诺其提供的文字内容及图片内容的版权合法。若

因内容侵权所引起的一切后果，其责任皆由乙方承担。同时

，对于涉嫌版权纠纷的商家信息，甲方有权利立即停止;

6、在加盟后合作期内，如因商品未及时更新为消费者或者

联盟商家带来的损失，经双方协商，甲方的责任由甲方承担

，乙方的责任由乙方承担;

四、促销与广告

1、甲方在授权期内，将协助乙方进行店面的形象设计，并

向乙方适时提供相应的店面设计平面图，宣传资料、标识、

招贴物品等。甲方可根据乙方的经营状况和要求，帮助乙方

进行特定时间和区域的产品促销和推广活动。(具体事宜可另

议)

2、甲方进行奥威防水产品的整体宣传活动乙方必须配合，

相关的产品推广计划和广告设计由甲方提供，乙方遵照执行

。

3、乙方单独进行与产品有关的宣传、广告活动时，应事先

告知甲方，取得甲方同意后方可进行。相关广告形象设计须

经过甲方审核或由甲方提供。

4、乙方须承担自行组织经营活动的费用。

五、培训与指导

1、为使加盟商能良好经营，在本意向书执行期间，甲方应

向加盟商传授必要的知识和经营技术。

2、加盟商在正式营运前应派遣负责人或两名可以代行承担

的职工，参加甲方规定的培训事宜，学习产品全套作业流程

必要的知识和技术。

3、加盟协议生效后，如甲方有培训指示，乙方也必须按指

示要求派员再次参加前项规定的进修培训，获得必需的知识

和技术。

4、由乙方承担培训人员的旅差费用。

六、商标、服务标志及相关权利

1、本意向书所涉及的所有商标、服务标志及其相关权利的

所有权均归属于甲方。

2、甲方承诺在本意向书执行期间，乙方加盟商可以使用甲

方商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签和招

牌进行在本意向书授权范围内的经营活动。超出范围的甲方

将依法追究乙方的法律责任。

3、乙方应在经营中向顾客提供良好的服务，维护甲方品牌

的声誉、信誉和良好形象。

4、双方在此明确，乙方取得的是在加盟期内、在指定区域

内甲方的商标、服务标志的使用权和奥威防水产品店面的经

营权，这并不意味着甲方商标、品牌及商誉等相关知识产权

的任何转让、许可。意向书到期或提前终止后，乙方不得以

任何形式继续使用奥威防水产品的商标、品牌LOGO及商誉

，或以奥威(山西)防水有限公司加盟代理商的名义从事任何

商业活动。

七、竞争限制

1、在意向书期内，乙方如有意获得其所在省市区域的奥威

防水产品的特许经营代理权，可在同等条件下优先取得甲方

的特许代理权。

2、为表示对甲方合作的诚意，在意向书期内，如甲方推出

之外的其它新系列商品和服务，乙方有优先代理权。

3、乙方未经甲方许可，不得将甲方授予的经销权以各种形

式转让给任何第三方。

八、服务质量控制

1、为维护加盟商售出商品品种和服务的一致性，提高公司

形象，乙方的运营方法必须遵守甲方提供的经营手册规定的

很多人都听说过“0元购物”陷阱，有很多不法商家打着“0元购物，不用花一分钱”的幌子，对广大消费者大肆进行欺骗。其实，这也正是抓住来消费者爱占小便宜的心里。殊不知贪小便宜吃大亏。什么是0元购物连锁超市骗局?下面小编就给大家介绍一下这种骗局。

所谓"0元购物"是由商家开展的一种购买促销活动，商品可以说是包罗万象。这里所说的如"0元购物"，并不是不需要花钱就能买东西。而是需要购买超出正常价格好几倍的商品，然后按照一定比例和时间期限内，逐渐返利给消费者。实际上就是一种组织严密的骗局。

对于0元购物连锁超市这种模式，作为超市的经营者，真正的目的并不是想通过经营超市获取正常的经营利润，而是把超市或者超市中的商品，作为融资道具，向社会不特定的对象吸收存款。也就是说这些经营者的行为涉嫌非法吸收公众存款罪。受害人可以向公安部门报案，由公安部门依法立案查处。

温馨提醒：

消费者平时去超市购物的时候，千万不要去一些不正规的超市。只要去大超市购物，相信被骗的几率微乎其微。商场超市常见促销陷阱有哪些?除了“0元购物”之外，还有很多防不胜防的骗局，大家只要多了解一些超市安全小知识，能够有效的预防上当受骗。

连锁经营管理专业是目前社会上的热门专业，一般而言，新开一个连锁店需要人员从十人到几百人不等。连锁经营管理岗位群主要包括：连锁企业总部的营运、采购、信息、店铺开发、人力资源等业务部门中的管理和技术岗位；连锁企业物流配送中心的采购、仓储、配送等管理和技术岗位；连锁门店的超市理货、营销、资金结算、市场调查与预测、计算机信息管理等经营管理岗位。

目前连锁经营企业最缺乏的是中高层管理人员、营销及策划人员、培训师。由于连锁企业扩张太快，管理人才的奇缺将影响连锁经营管理水平与规范运作。而培训师的缺乏则将导致连锁企业缺乏培训，使连锁机构将很难贯彻总部的管理思想和服务规范，连锁经营的形式和质量不能得到保证。加入世贸组织后，我国已基本取消对外资参与佣金代理、批发、零售在地域、股权、数量等方面的限制，取消对外资参与特许经营的限制，流通领域已出现更加激烈的竞争。这些人才的缺乏，将使连锁企业出现不可避免的硬伤，使现有的连锁机构不能快速健康发展。