中闽魏氏老板【热门20篇】

操作方法

换位思考:把我能从你哪里得到什么换成我能帮到你什么，这种换位思考你会明白对方的期待，也更容易得到对方的认可和支持。

有备而来:对于要沟通的问题一定要提前做好准备，要事先准备好对于问题和反对意见的处理方案。

对人要抓住重点:要分清楚你沟通对象是什么职位的一个人，他关注的什么，公司的高层会关注公司的整体盈利和影响，而一般的员工则只关注自己的业绩指标。

有效沟通:当沟通出现争执和抱怨时，沟通就进入了无效沟通。这个时候就不要沟通了，休息下。

有数据和事实说话:每个人关注的领域是不一样的,术业有专攻，对于沟通的内容要多用准确的数据和事实。

注意语速和手势:语速的快慢和手势要配合好，当我们沟通的问题不是重点的时候可以不用手势，自然点就好了。

暴风影音设置老板键的方法如下：

在主菜单—高级选项—常规设置—热键设置—老板键—勾选设置，注意不要与默认的其他键冲突即可。

暴风影音是暴风网际公司推出的一款视频播放器，该播放器兼容大多数的视频和音频格式。连续获得《电脑报》、《电脑迷》、《电脑爱好者》等权威IT专业媒体评选的消费者最喜爱的互联网软件荣誉以及编辑推荐的优秀互联网软件荣誉。

暴风影音提供和升级了系统对常见绝大多数影音文件和流的支持，包括：RealMedia、QuickTime、MPEG2、MPEG4(ASP/AVC)、VP3/6/7.Indeo、FLV 等流行视频格式，AC3/DTS/LPCM/AAC/OGG/MPC/APE/FLAC/TTA/WV 等流行音频格式，3GP/Matroska/MP4/OGM/PMP/XVD 等媒体封装及字幕支持等。配合 Windows Media Player 最新版本可完成当前大多数流行影音文件、流媒体、影碟等的播放而无需其他任何专用软件。

英超各队老板

英超联赛20支球队老板分别如下：

阿森纳：斯坦·克伦克

切尔西：罗曼·阿布拉莫维奇

曼彻斯特联：格雷泽家族

富勒姆：穆罕默德·法耶兹

南安普顿：高继胜

纽卡斯尔：本萨勒曼

曼彻斯特城：曼苏尔

利物浦：约翰亨利

托特纳姆热刺：丹尼尔·列维

埃弗顿：莫希里

阿斯顿维拉：联合瑞康

狼队：郭广昌

利兹：安德烈·拉德烈扎尼

莱切斯特城：皇权国际集团

布莱顿：托尼·布卢姆

布伦特福德：马修·本汉姆

伯恩茅斯：比尔·弗利

水晶宫：西蒙·乔丹

西汉姆联：马克·诺布尔

诺丁汉森林：马里纳基斯

英超联赛简介

英格兰超级联赛是英格兰最高级别的足球联赛，也是欧洲范围内五大联赛之一。该赛事一年举办一次，以上20支球队均为2022-2023赛季的参赛球队。1992年2月20日为英超联赛的首届比赛时间，2022-2023赛季的英超联赛为第31届英超比赛。上一届比赛的冠军球队为曼彻斯特城队，该球队至今共获得6次英超联赛冠军，是一支实力强大的球队。近期重启的第17轮比赛正在激烈进行中，各个球队都大放异彩。

英超球队中国老板

以上20支球队老板中，郭广昌来自中国浙江省，曾在2021年4月荣登福布斯全球富豪榜380名，总身价为69亿美元。曾经参加过英超联赛的伯明翰队的老板杨家诚也来自中国，是中国香港人，是伯明翰足球俱乐部最大的股东。

2022-2023赛季英超联赛

第31届英超联赛已于2022年8月开始，在2022年11月12日第16轮比赛暂停。在2022年12月26日时，该赛事已正式继续。截至目前，总积分排名第一的球队阿森纳队，该球队至今共获得3次冠军，此次夺冠的可能性很大。

方太和老板抽油烟机可以说得上是品牌，这两家的品牌历史都很悠久，在市场上占据着一定的地位。那么方太和老板抽油烟机哪个好呢? 跟随小编一起来看看吧。

一、方太和老板抽油烟机之相同点

方太抽油烟机

1、方太和老板都是靠做抽油烟机起家的品牌,底牌产品就是抽油烟机。

2、方太和老板抽油烟机都非常注重售后服务,在全国各地都有售后服务点,并且售后服务都是差不多的,要是真要比个高低的话还是方太的售后服务稍微好一些,但是老板的售后服务也是绝对OK的。

二、方太和老板抽油烟机之不同点

老板抽油烟机

1、目前方太把核心放在了侧吸式抽油烟机上面, 欧式 相对弱一些,方太加大了对侧吸式的研发和宣传力度。从目前方太抽油烟机的销售量上就可以看出来,侧吸式机型卖的都非常的好,欧式的机型只有1-2款卖的还可以。喜欢侧吸式抽油烟机的朋友可以多考虑方太抽油烟机。

2、老板则是刚好相反,因为方太在侧吸上占据了很高的地位,老板为了避免竞争,把核心放在了欧式抽油烟机上,加大了欧式抽油烟机的研发和宣传力度,目前老板的欧式抽油烟机有15款左右,侧吸式就相对较少。喜欢欧式抽油烟机的朋友可以多考虑老板抽油烟机。

小编总结：

老板和方太这两个品牌的抽油烟机都是有一定的质量保障的,但是他们各自擅长的制作风格不一样,主打的品牌型号，功能特点也有不同，我们可以根据自己的实际需要选择适合自己的抽油烟机。

当老板，要具有良好的素质，下面就说说怎么当一个好老板。

操作方法

知识丰富

一个好的老板，要有丰富的知识，在遇到各种困难和问题时，才能运用自己所学的知识加以解决，使自己的企业走出低谷。

自我约束

当一个好的老板，还要有自我约束力，要想企业有一个良好的风貌，不但要求员工能严格遵守企业制度，自己也要严格维护企业的利益。

管理能力

做一个好的老板，还要有管理企业的能力，统筹企业内部各方面的事务，对企业了如指掌，遇到事情能果断作出决策。

善于用人

当一个好的老板，还要善于聘用人才和选拔人才，单是自己优秀还不够，还要使企业内的员工具备良好的工作能力和良好的素质，使团队拧成一股绳。

简要回答

下班后，老板问你“忙不忙”，高手会用这3招应对，难怪混得好在我们进入社会之后，会发现很多事情都没有表面上那么简单，尤其是工作这一块。还记得年幼的时候，就总会惦念着自己要快点长大，早点出去工作挣钱，就能够随便花钱，不用受父母管束了。可是等长大了，开始找工作了，才发现自己以前的想法太天真了。工作并不是随随便便就可以做好的事情，很多时候，我们要考虑到工作各个方面的条件，才能确定自己要不要试着做下去。此外，就算是自己已经打定主意，想做这份工作，但是工作却是一个双向选择的过程。自己满意了还不够，还得公司对你满意，才能够留得下来。所以在职场上，懂得一些工作的技巧非常重要，因为你在工作中的表现，就是老板选择你时评判的一些一句。比如下班之后，老板会问你“忙不忙？”。如果没能够好好处理好老板的这个问题，很可能在老板心中的印象分就会被扣，而高手碰到这种情况的时候，会用这3招应对，难怪他们混得好。

一、懂得老板的意图

下了班之后，碰到老板突然发微信问自己忙不忙的时候，首先要做的不是回复老板，而是先思考一下老板的意图。只有明白了老板问这句话的意图，自己回复时的表述才会更符合老板的期望。

老板问这句话的意图主要有3种，第一种意图，工作上面还有些事情没有掰扯清楚，老板想在继续了解一下工作上面的情况。第二种意图，老板可能有应酬想带你去，想看一下你有没有空。

第三种意图，看一下你现在忙不忙，如果不忙的话，想把比较紧急的工作任务安排给你，让你能够尽快地完成汇报给他。根据老板不同的意图，就可以给予老板不同的回复。

二、控制回复的时间

不管老板问这句话的意图是哪一种，收到老板的微信消息时，都要控制自己回复老板的时间。回复老板的时间不能太快，也不能太慢。回复老板太快的话，老板就会自主判断你现在不忙，还有空玩手机。

但是可能只是碰巧你这个时候看了下手机，不过老板可不会这么想，一旦老板认为你现在有空，那他有事情的话就会直接让你做。那怕你确实没空，也不好拒绝，拒绝的话，老板就会认为你不想为公司做贡献。

如果回复老板太慢的话，老板就会认为你不积极，架子摆得挺足，连他的微信消息都不及时回复。不过如果确实是自己没看到，时间比较长，并且老板不高兴了的话，就可以先跟老板解释说明一下。

三、自己有事就要说明

如果自己现在不忙，并且确定了老板是工作上的事情要找自己的话，就可以询问一下老板是不是有什么工作安排。这样的话，老板看到你态度这么积极，即使这件事你不一定能接手做，也会对你印象很好。

如果自己现在没空的话，就要及时向老板说明一下情况。老板的这个事情要是别人也可以做，那他就不会继续为难你了，要是这个事情只有你能做。

没空的话，也要给老板提出一个解决方案，这样的话，老板就不会因为你没能够及时处理事情而怪罪你。

总结：

不管是在上班时间内，还是下了班之后，其实对于领导发过来的消息，都要好好回复。就算是下了班之后，也不要觉得现在不是在工作时间内，就可以不及时回复老板信息，一旦不及时回复老板信息，并且没有任何解释说明的话语，老板对你的这种态度就会很不满。

投资首选熟悉企业

对于想要在首批上市企业里一试身手的投资者，专家也表示：开户尚不着急，但功课一定要提前做好。“成长性就是创业板的一大卖点，而成长性关键看两个指标：其一净资产收益率，其二毛利率。如果这两项指标高的话，起码说明成长性会好些。”李吉表示。

而对于这些正处成长期、经营尚不稳定的企业来说，企业的管理团队和人才、技术等更是区别于主板市场龙头企业的一大特点。“如果企业核心技术对人才或者特定知识产权依赖度过高，则很可能因为人才流失而让企业蒙受重大损失。另外，有些企业发行上市后，风险投资商(VC)等投资人会减持股份兑现收益，可能引起管理层不稳定，也影响公司的经营和发展。”华龙证券研究中心副主任吴晓峰表示。

“所以，投资者一般优先选择熟悉的企业，例如一些知名网站，大部分投资者可能每天都会接触的。而对于一些高科技的企业，则可能更适合一些有类似专业背景的投资者。”李吉建议，“另外，基于创业板信息披露更没那么严格，例如创业板上市公司临时公告和定期报告全文只需在证监会指定网站及公司网站上披露，故需要在投资时除了了解公开信息外，更需要通过上网等其他方式及时了解企业运作状况等。”

对于投资者非常关注的创业板企业退市制度，目前监管部门还没有生效的规则规范，但是，专家认为，在上市初期投资者还不必对退市太过担忧。“首先，监管部门酝酿创业板已久，都是本着较为审慎的态度，上市企业的质量应该不会太低。虽然退市不像主板市场需要走ST的程序，可以直接退市，但是并不意味着就是风险巨大。”上文所述的深交所管理人员表示。

创业板基金吸引力小

近日，业内人士向记者透露，目前市场上有数家基金公司在酝酿“创业板投资基金”，准备在创业板开闸放水后正式进驻该市场。而业内专家认为，创业板基金更可能是一个“噱头”，其实并无太大投资价值。

另外，李吉建议对创业板拿不准的投资者可以适当考虑主板市场中的创投概念股，“公开信息可以提供给投资者一些创投企业的过往业绩，如果辅导上市企业成功进入创业板，这和该创投股的业绩也是相挂钩的。这种渠道比较适合有股票投资经验，但是对创业板比较谨慎的投资者。

风险大于主板 先观察后动手

按照交易所的投资者适当性管理规则，具有2年以上股票交易经验的投资者为创业板主要针对的个人投资者群体。而按照规则，即使不具备2年投资经验，客户在营业部签署风险声明后仍有权开通交易权限。也就是说，其实创业板对投资者并无实际门槛，资金量的大小就更非先前预计的硬性条件之一。

由于创业板上市的公司多为成长性较强的自主创新企业，故可谓是高风险伴随着高收益。“由于其中企业大多处于成长期，规模较小，经营稳定性相对较低，总体上投资风险较主板大，比较适合有一定风险承受能力的投资者尝试。”深交所投资者教育中心的一位管理人员表示。

那么普通投资者如何把握其中的市场机会呢?工行上海浦东分行高级理财经理李吉认为：“对创业板有兴趣的投资者可以考虑在第一批上市企业出来后观察一段时间再下手。主要看市场的参与度、盈利空间和参与主体等。”由于我国创业板采取的是“批量上市”策略，和主板市场新股单只发行略有不同，所以在今年首批企业上市后的一段时间就成为投资者的最佳观察期。

“由于创业板的主要风险之一来自于流动性，故市场的活跃度和参与度就很重要，参与度低就有可能面临卖不掉的尴尬局面。在首批上市后，投资者还可以总结一下首日上市的参与主体是个人还是机构，如果是个人为主则需谨慎些，可能从另一方面凸显机构对该企业的热情不高，这就缺乏主力资金护盘。”有过主板市场投资经验的投资者很清楚，散户的投资心态比较难以捉摸，且资金量比较分散，对于流动性不高的创业板来说，这更加成为一个大幅波动的诱因。

另外，李吉建议投资者也尽量多观察创业板的定价规则，溢价空间、信息披露和首日爆炒情况等，“虽然台湾的创业板市场成长不错，但是毕竟内地投资者尚未有过相关投资经验，在做出一定分析后再下手还来得及。切忌受到高风险、高成长性的诱惑而冲动投资。”#p#副标题#e#

简要回答

离职是职场中常见的事情，但对于企业和员工来说都是一种挑战。作为老板，需要注意一些事情，以保持良好的企业口碑和员工关系。尊重员工的选择和决定，不要批评或指责员工，积极采取措施以减少员工的离职率，关注员工的职业发展和心理健康，这些都是维护良好企业形象和员工关系的关键。

一、老板尽量别做的3件事情

1.老板应该尊重员工的离开决定，不要试图挽留或纠缠员工

当员工提出离职时，即使是通过加薪或升职等方式留住员工，往往也只是暂时的。老板应该保持冷静，听取员工的离职原因，并尊重员工的选择。

2.老板需要注意自己的态度和言行

不要批评或指责员工，即使员工给出的离职理由非常离谱，也不能指责员工。老板应该站在员工的角度思考问题，理解员工的想法和需求，从而维护良好的员工关系。

3.老板不应该拖延员工的时间和工资

即使员工的离职会对公司造成一定的损失，也不应该拖欠员工的工资或者拖延员工的时间。这不仅会损害公司的形象，还会让员工对公司产生不满和不信任。

二、老板做什么对公司有好处

1.老板应该积极采取措施，以减少员工的离职率。这可以通过提供更好的薪酬和福利待遇、提供职业发展机会、提高工作环境和氛围等方式来实现。这些措施不仅可以留住优秀的员工，还可以吸引更多的人才加入公司，为企业的长远发展打下坚实的基础。

2.老板需要关注员工的职业发展和个人成长。员工的离职有时不仅仅是由于薪酬待遇或工作环境的问题，也可能是因为缺乏职业发展机会或个人成长空间。因此，老板应该积极关注员工的职业规划和发展需求，提供合适的培训和发展机会，以激发员工的工作热情和创造力，从而提高员工的忠诚度和满意度。

3.老板还需要关注员工的心理需求和情感状态。员工的离职有时也可能是由于心理压力过大或情感问题的影响。因此，老板应该关注员工的心理健康和情感状态，提供必要的支持和帮助，以促进员工的身心健康和工作效率。

操作方法

老板挽留，说明了你的工作得到了老板的肯定。

一般如果员工在离职的时候能够获得老板出言挽留的话，基本上老板是已经认可了这个员工，觉得他的工作能力好，能给企业带来更大的效益。不过此时要不要顺势留在公司，就看当事人怎么想了。

看挽留是出自真心还是假意。

在你难以取舍，不知道要不要留下来的时候，你要明确老板的挽留到底是出自真心，还是委婉的说辞？这份真心有多真？老板对你的喜爱到了什么程度呢？如果你在老板的眼里真的是不可或缺的话，那可以考虑留下来。

老板有没有给予实际的福利。

老板要留住人才，自然要给人才提供更多的福利，所以在老板挽留你的时候，若对方只是给你画了个大饼，一点实际的用处都没有的话，这样的挽留就不足以令你留下来哦。

看公司给予的待遇能满足你对未来的规划吗？

要不要留下来，这就要看你对未来的规划是什么样的。如果老板给予的职位和薪资，都能够满足你对未来的规划，那走不走都没啥要紧的了。如果老板没办法提供更有优势的福利待遇，那你还是坚决要走的态度吧。

男的和女的虽然有性别之分，但上天对每个人都是公平的。每个人的命数都是有相似之处的。我们不妨去看看那些名人，他们有的出生并不高贵，但他们会凭借自己的努力在社会上拥有自己的一席之地。但反观于他人，劳碌一生，却什么也没有得到。这就是每个人的命。但下面说的这些人，他们可以说是被财神爷寄予厚望，不论男女，前途都是一片光明！

辰时生

辰时，一般只早上的七点到九点，这个时候太阳已经升起，一股正气撒在人间。在这个时辰出生的人，他们天生就有领导才能，绝对是人中之凤，总有一天会飞起来。若是男人，他们一定要能够在仕途上平步青云，拥有至高无上的地位。如果是女的，她们有着丰富的内涵，一定会成为大富婆的。

农历2日，12日生

在农历初二和十二这两个日子出生的人，他们或许没有惊天的容颜，他们的才情与智慧无人能及。在这两个日子出生的人，他们可以说是上天的宠儿，一生财运满满，福星高照。他们有着绝对了智慧和极佳的运气，在事业上一定会赚的盆满钵满。白手起家都不在话下，他们天生倔强，认准的事绝对会做到底。

农历九月生

在农历九月出生的人，他们天生就得钱财有一种吸引力。他们天生就会敛财，而且理财观念很强。他们此生的财富都是一点一滴的积累起来的。农历九月出生的人性格稳重，他们处理事情会全方位的考虑，因此，在事业的发展中，他们很受老板的赏识。因此在九月出生的人，男的一定会成为百万富翁，女的则会拥有一个富足的家庭。

分享与财运缘分极深的手相

想知道哪些人会财运常伴左右吗？在物质的世界里不可缺少钱的存在，没有人可以离开钱而幸福美好的生活着。其实，我们从一个人的身体上的某个特征就可以看出这个人的财运如何。

其一：理财纹清晰

在面相学中，人手掌的感情线上方有一条平行的纹，它是理财纹，代表着一个人的理财能力。

手上有清晰理财纹的人，天生具备有良好的理财能力，他们有着理财的头脑，既能自己理财，同时也能帮别人理财，这类人一生都不会缺钱用，财运，事业运也都会好一些，可以一生衣食无忧。

其二：手掌有痣

在面相学中，手掌有痣代表掌中宝，是吉痣。手掌有痣的人，无论做什么事情都会三思而后行，心思缜密，甚少出错，所以运势一般都会比较不错。

再加上他们有智慧，在经济投资方面很有头脑，所以能管理好自己的钱财，理财能力也会较强，一生财运非常好，不会为钱发愁，与财运缘分极深。

手掌中有辅助纹线，偏财运

在食指根部，木星丘上有一条略微向上弯曲，围绕木星丘而生的细纹，被称为所罗门环也叫木星环。

手掌中出现所罗门环的人智能很高，财运极好，第六感很强，注重外表，交际能力强，通晓人性，对心理学十分感兴趣，也有神秘学方面的天份，善于用巧妙的语言委婉地宽慰和开导别人，很适合从事心理辅导，宗教及命理方面的工作。

一、所罗门环清晰完整

假如手掌中的所罗门环清晰完整，预示其人具有精准的分析判断能力，很善于观察事物的本质，能洞悉他人的心思，而且天生有着很强的贵人运，即使身处险境，也能够逢凶化吉、遇难呈祥，并能抓准时机，把握好运，人生渐入佳境。

手掌中出现所罗门环的朋友，除了有化险为夷的好运以外，也有着不错的异性缘，往往能因为自己注重外表的个性，再加上独到的眼光，而找一个相貌好气质佳的伴侣。

二、有两条所罗门环

如果所罗门环出现两个，即是双重所罗门环，有此手相特征的人洞察力尤其出众，具有洞悉他人的天性与分析事务的潜能，第六感很强，通常会出现在一些占星学家、命理师和心理学家的手掌中。

看看你的手掌有无这六种富贵纹

中国传统手相学可以根据一个人(男左女右)手掌相形，断定出一个人的富贵贫穷。手掌里面有九宫八卦，如果你的手掌中某个宫位有下面六种纹印，你就是一个富贵吉祥的命了。

一，玉井纹

玉井纹就是一个或多个井字纹印在手掌的巽宫、离宫、坤宫中。巽宫见玉井多财富，多井纹如玉梯多富多福并有贵人助力。离宫见玉井多贵人帮助、坤宫见玉井多出身在富贵家庭。

二，国印纹

国印纹就是囗字型纹样，生在乾宫、艮宫、兑宫、中宫都是大贵之命。特别是乾宫见国印纹叫天印贵禄，中宫见国印也主国家权贵。

三，美禄纹

美绿纹象女字型，一般生在中宫，兑宫、坤宫、艮宫居多，是一个人缘极佳、福禄双全并富贵有余的命相。

四，金花纹

金花纹像米字型，是一个人福和寿的象征纹印，这个纹印在坤兑、兑宫、乾宫主人主寿命长、这个纹印生在离宫、艮宫主福禄贵气。

五，宝镜纹

宝镜纹象圆卷型如宝镜握在手掌之中，是官印、权威的象征，出现在乾坤兑三宫主武官权职，其他宫为文职。

六，父爻纹

父爻纹就象父字和爻字样的纹样、主学堂智慧和贵人助力象征，父爻纹出现在艮宫、震宫是文昌星照命，主科举中魁，出现在坎宫主称坎鱼纹、主贵人助力、一身富贵无比，出现在人纹线或中宫称飞鱼纹一身人缘极佳，做事顺利、有富有贵。

如何从十指长短看财运旺衰

拇指长短看财运

拇指代表父母和祖上，拥有厚实拇指的人可借父母之力。大拇指比较长意味年少时运势顺利，学习成绩优秀，身体强壮，同时多得长辈爱护和关心。

在事业上自信，爱情上主动;拇指比较短的人年少时要靠自己努力，事业上追求务实，会白手起家，不喜炫耀财富。用钱的观念十分实在，不会将钱花在过份强调感官享受的事情上，如华丽的衣服和美食。对生活的要求很简单，为人也相当务实，不会有太多的心机。

食指长短看财运

食指在手相学中意味着支配欲，代表权力和野心。食指较长人生目标比较高，对权力的欲望强，在社会交际中擅于表现自己，人际关系较好，喜欢别人服从自己，有很强的管理能力。

在爱情上舍得为自己喜欢的人花钱;食指较短会有很强的妒忌心，看到身边的人超过自己内心总是不服气，一定要超过对方。事业上有时比较辛苦，爱情上平易近人。

中指长短看财运

中指象征一个人的命运。中指明显比其余手指长很多的人，意味在中年时事业发达，财运亨通，身体也健康;中指如果比较短，和其他手指有点齐，意味在事业上有时缺乏耐心，干工作感觉没有希望就坚持不下来，易见异思迁。

他们的财运还是比较稳定的，在爱情上他们常常为情所困，因为他们爱的比较深，感情上有点风吹草动就会很在意。

无名指长短与财运

无名指较长在事业上有独特的眼光，在工作中有独立的计划，一步一步的实施，不受外界的干扰。在爱情上有很强的审美观，比较浪漫;无名指短的人有个性，在工作上不喜好高骛远，踏踏实实，不喜欢投机冒险。他们的爱情一般会稳定，财运也不容易出现大起大落。

小指长短与财运

小指长代表着有很强的观察力，口才佳，事业上很进取，爱情上占有欲强。小指相对较长的人也代表老年时期运势顺利，身体健康;小指短的人喜欢直来直去，在事业上不喜欢拐弯抹角，讲究信誉，他们的财运也比较稳定。在爱情上虽然爱的深但不擅于表达，对另一半很体贴。

结语：通过上文的介绍，大家知道生在哪几天的人有财运吗？手相算命是很多人用来预测财运的方法之一，在手相学上，通过手相分析，我们可以知道一个人的财运怎么样，那么，看了上文你知道如何看财运了吗？

打工寻职业除了最怕入错行以外，还怕跟错老板，看面相知人，想知道什么样的面相是难以伺候的老板面相吗？请参考下文……

眉毛短稀疏颜色淡薄脾气暴躁

不要选眉毛短且稀疏颜色又淡薄的人做老板。如果眉毛太浓距离又近，该老板的脾气暴燥不好侍候。

印堂不清双眉距离近心胸狭窄

如果印堂不清双眉距离近的凡事执着，心胸较狭窄，容易为小事计较。

鼻孔小的老板铁公鸡

鼻孔小的铁公鸡，一毛不拔，有克扣工资的嫌疑。

下覆型的嘴角固执

下覆型的嘴角就要小心，固执悲观，有时甚至奸诈。

唇薄的尖酸

唇薄的尖酸，说话苛薄，看你一点不对就挂在嘴上说个没完。

下巴尖没有容人之量

下巴是看自己跟属下的关系，如果一个人的下巴尖小无肉，代表不顾属下之感受，跟属下之关系也像利器尖物一样，充满对立和危机。

眼神不好，整天眯眼或念经状，或昏睡样

如果你觉得你的老板优点很多，但是他的眼神不好，整天眯眼或念经状，或昏睡样，甚至于有上下三白或四白眼者，建议趁早换老板了。

操作方法

直接商量。

先礼后兵，是我们做人应该秉承的。如果老板毫无理由的克扣我们的工资，此时我们先应该做的事情就是直接跟老板商量这个事情。说不定老板看在你诚心诚意的份上，愿意发放给你被克扣掉的那部分工资呢。

打感情牌。

如果你在公司已经混得比较久了，跟老板的关系也比较好了，此时你想把被克扣的工资给要回来的话，不妨跟老板打一下感情牌。有的时候说不定老板一时被触动了感情线，愿意卖你这个面子。

直接罢工。

如果老板不给你发放无缘无故被克扣的工资，此时你可以考虑罢工。一个人罢工能取得的效果非常有限，此时你应该团结同事一起罢工，这样老板说不定最终会让步的。

寻求援助。

如果你搜集到了老板无缘无故克扣你们工资的材料和证据，这个时候还可以走一走法律途径，让老板直面法律。如果你们被克扣的人数众多，而且被克扣的工资也不少的话，法院会重视起来的。

地产女老板因为遇到了两个极品男人 才做成了标杆企业!下面由小编为你分享房地产女老板的相关内容，希望对大家有所帮助。

房地产女老板：

某地产企业吴老板非常郁闷，为什么呢?因为公司全体采购人员吃都回扣，公司管理一团糟，老板决定亲自去考察供应商......

到了上海，供应商把吴总接到工厂吃工作餐，吴老板一到餐厅惊呆了，饭菜便宜还质量超级好。吴老板一激动，当场说：你们的企业不用考察了，只要帮你告诉我你们管理食堂的秘诀，贵公司就是我们的战略供应商……

工厂老板说：

经营食堂应该是最简单的小生意，假设你是食堂的小老板，怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题?这可是一道考管理者的综合题，因为任何商品的标准都不如粮油青菜油盐酱醋鸡鸭鱼肉复杂;任何商品质量都不如每天需要变换口味的饭菜难以衡量;任何产品的价格都不如员工顿顿吃的东西敏感。不信你试试看，你能管好一个食堂吗?

食堂管理难题

有人可能说，如果我是食堂的老板，食堂采购就是我管理的重点。必要的话，可以采取如下措施：

“我、我老婆或者我的亲信亲自去买。”

可是这样一来你不就成个体户了吗?你的食堂公司还能做大吗?如果再有第二个、第三个食堂你怎么管?再说了，别以为亲信就不会骗你的，人是这个世界上最高级，也是最易变的动物。在缺乏监督和约束的环境中，你老婆都会藏私房钱。一个深圳制衣厂老板自嘲地跟我说：“自从我丈母娘管了食堂后，我小姨子和小舅子家里就从来不买菜了。”仅靠亲情管企业是不行的。

“那我就派两个人去买，一个买，一个监督。”

可是管过企业的都知道，在现金交易，无发票，并且质量和价钱每天变化的菜市场中，采购者抵御诱惑的能力很差，靠人盯人不可靠的，因为两个人可以很快达成攻守同盟。我见过有的公司甚至还用三个人去买菜，两人负责买，一个人复秤。结果怎么样?除了整天吵架之外，仍然不解决问题。更关键的是：千万别忘了，你经营的可不是什么暴利生意，一个人能干的活，三个人干，你的饭菜成本怎么能下来?

“那我就采取轮班制，每次去买的两个人都不同。”

一看你就是不懂食堂生意。千万别小看油盐酱醋青菜土豆鸡鸭鱼肉这些人人都知道的东西，它们的采购可是很专业的活，不信你问你老婆和妈妈。一个不懂菜市行情的人往往会让小贩骗秤和欺价。如果你为了防止贪污，买的东西质次价高，你的食堂生意还有竞争力吗?

“那就采购的人固定，监督的人轮换。”

可是一个不懂行的人怎么可以有效监督一个天天采购的人?他可以非常容易地同供应商表演完美的双簧，让监督的人成为聋子耳朵。不仅如此，犯罪心理学证明：监督越严厉，人的犯罪心理越强，监狱就是最好的证明。采购者每天被不同的人盯着，这对采购者实际上是双重人格侮辱，因为它的假设是：一你不仅会贪污;二你还会拉别人下水一起贪污。如果你被这样假设了，不贪污都对不起自己了!还谈什么发挥主观能动性，同小贩斗智斗勇买便宜的青菜茄子猪肉粉条?

“那我就公开招标选总供应商。”

这又是外行话。的确一些大餐馆或饭店对饮料烟酒和粮油等商品采购用总供应商独家采购制度。这是因为这些商品是标准产品，而青菜土豆鸡鸭鱼肉是非标准产品，质量和价钱每天都可能变，你怎么制订标书?谁能预测，8月猪肉上涨10%，9月山东黄瓜大丰收每斤只卖1角?因此，即使你有总供应商，还是要有人知道行情，因为这些青菜副食可是你食堂成本的大头。

看到此，我估计很多人开始纳闷：这么简单个食堂生意，管理竟然如此复杂?!这就对了，因为你是外行。如果一个真正管过食堂，而且成功管理过食堂的人，这个问题对她(他)就是小菜一碟了。这就是管理永远是具体的道理——外行不能管内行。

一次偶然的机会，我碰到一位真正管理过食堂的老板，他的一席话让我茅塞顿开。

我问他：“你的食堂采购由谁负责?”

他说：“看买什么。需要每天买的青菜副食由大师傅负责，不需要天天买的粮油酱味招标采购，清洁用品等杂项由食堂经理买，炉灶器具锅碗瓢盆等固定资产(他的定义)由我亲自负责。”

我又问：“大师傅去买菜有人监督吗?”

“没有，我们只监督买回来的东西是不是短斤少两，因为很多东西是大师傅去市场订，供应商给送;送来的东西由厨房小工复秤记录。”他说。

“不怕大师傅吃回扣吗?”我问。

他说：“不怕。这个食堂是物业公司的，每人每天只是7元钱的伙食定额，扣掉主食和其他费用，每人每天副食只有4元钱。大师傅要用4元钱，买回能做四菜一汤的材料已很不容易了，哪里还有吃回扣的缝儿?另外，我自己偶尔也逛菜市场，市价比较清楚。再说，他能不能吃回扣，根本不是我管理的重点。”

嘿。我很奇怪，问：“为什么?”

小老板说：“我做生意先讲开源，后讲节流。因为一个生意得先有营业额，后才能有利润。我的重点是如何让吃饭的人满意，他们满意了，他们公司才能给我续约。他们满意了，我同公司谈伙食承包费、水电费和客人招待费才容易。”

“怎么才能让他们满意?”我继续问。

“这些保安都是从农村来的小伙子，肚量大得很，要让他们满意首先得保证他们能吃饱。可是每人每天就这么点伙食费，怎么才能让他们吃饱?因此，必须精打细算。比如，不要买刚下来的新鲜菜、不要买质量好的菜，尽量买过季菜、处理菜;不要买活鱼，要买死鱼;不要买里脊肉，要买肥肉……买这些东西可不是一般人能买的，必须是做菜的大师傅。大师傅在菜摊看到便宜菜和肉时，脑袋里马上就能想像做什么菜，因此在讨价还价时，他可以立即作决定。否则买菜一个人，做菜一个人，天天得吵架。做餐馆的人哪个不知道，凡是有人投诉饭菜质量，大师傅一定会先找原材料质量不好的原因。所以我必须把这个权力交给大师傅，让他能像我妈妈那辈子的人一样，会过穷日子，用一点点的钱变着法让一家人尽可能吃好。可是大师傅不是我妈，得鼓励他才行。怎么鼓励?食堂就餐者每个月对饭菜质量有评分，评分越高，大师傅奖金就越高。”

目标管理：将军赶路，不追小兔

我靠在沙发上的身子不由自主地直了起来，这个不修边幅的小老板开始让我肃然起敬。我继续请教：“可是我的经验是：吃饭的人个个都是陈世美，新厨师做的饭菜，刚开始都挺好吃，可是吃着吃着就烦了，评分也就低了。”

“那你要分析，就餐者对什么最在意?这个食堂吃饭的小伙子们对饭菜不满意，主要是分量上。我刚接手这个食堂时是，他们半自助餐。可是你知道了，凡是吃自助餐的人，都是眼大肚子小;尽量多要，吃不了，不是硬撑，就是偷着倒。食堂员工怕后边的人不够，就尽量少给，结果总吵架。做食堂的人都知道，合餐一定比分餐省;可是分餐卫生，方便和时髦，所以一般公司食堂大都采用分餐。可是你得看你的食客是什么人?如果都是白领当然要分餐了，人得先吃饱后吃好。于是，我终于说服物业公司把分餐制改成合餐制。我的条件他们不能拒绝，八人一桌、四菜一汤、公筷分菜、凑齐再吃。结果满意度一下子上升10个百分点。

“不仅如此，要想少花钱吃饱饭，只有一招——多吃饭少吃菜。我和大师傅在制定菜式时就想方设法，让中午和晚间每顿饭都必须有一个口味重，能下饭的菜。比如：梅菜扣肉、红烧鱼、腌菜炒大肠、麻婆豆腐等。做这些菜必须多放油、盐、酱油、味精、调料，所以原材料也就不用很新鲜的，要知道死鱼比活鱼价钱差一半。

“你看这才是我抓的重点。这个公司换过3个食堂外包，我们是最满意的。现在他们总经理也经常在食堂吃饭了，这几个月物价高涨，他还主动问我需不需要加钱。”

我目不转睛地看着他，心想：管理者都懂目标管理，可是几个目标一打架，往往就把大目标忘了——很多企业为了防止吃回扣，把员工的积极性也搞没了。这个小老板显然是个能将军赶路，不追小兔的高手。

管理客户期望

小老板见我真心请教，很有些自豪，继续说：“做餐饮的人其实不怕投诉，因为顾客投诉的都是一些能看得见的毛病，这些毛病都好改，难就难在食客的口味上。黄老师，你说得对，经常吃这几个菜谁都烦了。这就是为什么餐馆不断换厨师和推新菜式的原因。可是我们做食堂比较惨，因为大部分员工没选择，只能在这里吃。于是他们往往把对饭菜的厌烦通过别的事情爆发出来，比如饭菜质量问题和服务态度不好。其实，每个人都有家，妈妈也就能做那几样菜，你怎么不烦?在外面跑来跑去，回到家一吃，还是妈妈做的饭菜可口。所以我做食堂跟别人不一样，别人都希望职工每天都来食堂吃饭，因为多吃一天，做食堂的人就多赚一天钱。我承包任何公司食堂，我都要求公司同意食堂每星期关一天，因为我的员工也要休息。其实真正的原因是，我要让那些整天在食堂吃饭的员工自己做一做，或者到外面饭馆换换口味，对比一下价钱，这样他们就知道我的饭菜物有所值。我有100%把握，他们用7元钱在任何地方，包括自己做，绝不可能比在我这里吃得好。”

我真的遇到高人了，不知哪个管理大师说的：“营销的第一准则是管理客户期望，而不是仅仅满足客户。”看来这个只有中学文化的小老板是个无师自通的大师。

顺应人性和自然规律

我继续问：“很多食堂采购都让老板费脑筋，往往用很多方法去控制。他们的担心也是有道理的，每个人的菜金再低，几百人加到一起，一年下来细水长流也是一笔不小的数。你为什么对你的大师傅那么信任，他是你的亲戚吗?”

小老板笑了：“我在北京经营四个食堂，我哪里来那么多能做饭的亲戚?其实菜市场采购吃回扣的事，都是那些公司自己办食堂的人做的事，为什么?管食堂的人不懂行，再加上管食堂的人往往是什么行政部经理，他们还有很多别的事要管，不可能在食堂上下那么多工夫。这些大公司以为靠什么鬼复杂的程序、制度和人盯人监督就能解决回扣问题，那是瞎掰。同样是菜心，有的是今天刚从地里摘的;有的是前天摘的，淋上水都是新鲜的，你怎么监督?一副猪下水上午卖30元钱，到晚间5点以后就10元钱了。如果采购的人想给你省钱，他会跟摊主说，有剩下来的下水给我送来;如果他照章办事或心情不顺，你就要花30元。再说了，逢年过节供应商送他一条烟，下来的新鲜水果送他一篓，这些事你能管得住吗?更关键的是你需要管吗?所以管不来的事，就不能硬管;要换着方式管才行。我能管的是每人4元钱的菜金，你给我做出让吃饭人满意的四菜一汤;如果在这个前提下，你还能吃到回扣，那就是你的本事;如果你真有这个本事，你小子就不需要当大师傅了，你可以当食堂老板了。为什么，因为你能管好大师傅。”

大多数人只知道“治大国如烹小鲜”，而不知道这只是半句话，其实老子的意思是：管理者如果能顺应人性和自然规律，治大国就如炒一碟小菜那样容易了。这个小老板显然是知道老子整句话的人。

女老板相关

对于乐观、天真的射手座来说，大家记得他的生日他就会很开心了。但是他也不会因为你们忘了他的生日而耿耿于怀。送他的礼物最好是有点价值的，否则一个大而廉价的礼物会让他很伤脑筋，不知道该放在那里。

其实如果碍于经济能力不足，你送他一束花、或是一张卡片，他也会很开心，射手座经常是很重视感觉的。

如果请他吃饭，请选择不要太拥挤，脏乱的地方，通常狭窄的空间他都不会喜欢，至于吃的东西是不是很昂贵倒是其次的问题。

对付射手老板的座右铭─“他看大，你顾小。他看远，你顾近。”

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老板情绪不定愤怒焦虑怎么办？

老板情绪不定愤怒焦虑怎么办？

愤怒

在心理学上，愤怒常常是内心力量的体现。老板们一般都是力量型的人，这样才能独当一面，所以他们一般都比较强势，比较坚强，不容置疑。当他们遭遇挫折时，会以一种比较极端的方式表现出来。愤怒其实是一种力量，去改变一个我们不能接受的情况。

小贴士：学会察言观色，当你发现老板已经有发火的迹象，只要不是必须要找他，就避开风头吧，也许明天他就恢复如常了。如果不巧你成为老板的发泄对象，在他发火时千万不要顶撞和争辩，越是解释越容易引发他的怒火。

焦虑

焦虑其实往往是自信心不足的表现。因为自信心不足，所以会担心出现自己控制不了的局面。老板的性格不够坚定，在面临压力时就会陷入焦虑之中。陷入焦虑的老板往往性格比较软弱，，焦虑是他在面对巨大压力时的一种应激反应。当老板焦虑的时候，说明他遇到了巨大的压力。

小贴士：这个时候作为下属的你要支持他，而不要受到他的影响也陷入焦虑之中，遇到困难不要轻言放弃。焦虑往往是不自信所引起的，所以要时常提醒自己保持自信心。

简要回答

澳门葡京酒店老板是吕志和，该酒店是澳门最早的五星级酒店，建于1970年。同时，由于地理位置，周围有许多娱乐场所不少游客前往澳门游玩。

详细内容

澳门葡京酒店的历史

该酒店建成时是当时澳门最大的酒店，可以说是当时的地标性建筑了，由国外著名建筑师打造。但是由于时代限制，只有东座旧翼，且副翼酒店建筑物也比较矮。后来由于时代变迁和业务发展，酒店经历了数次改建，包括七十、八十和九十年代的三次大规模的扩建。

澳门葡京酒店的外观

由于内有赌场，周围也有数家赌场，对于澳门葡京酒店外观的解释不免和好运、财运沾上关系。包括赌场大门的道路不是平路，而是轻微倾斜向内的，被解释为是为了防止财运流失。酒店最引人注目的是室外的霓虹装饰，自2002年被加设，即使从酒店对岸也能清晰可见。

吕志和其人

吕志和祖上在美国发展了很长时间，后来举家回到香港发展。虽然在澳门发展生意，且大部分身价来自澳门赌牌的银河娱乐，但其第一桶金并不是赌场生意，而是石矿生意。后来，他进入酒店界，并且在澳门政府想要打破何氏家族垄断生意时抓住时机，。和其他港澳大佬一样，他也有很多孩子，三子二女，并且他已于2012年宣布所有遗产均已有分配，避免了其他豪门的遗产争夺大戏。与香港其他两个豪门霍家和何家相比，吕家在内斗上来说算是消停的，可能早早宣布遗产分配方案也是原因之一。

吕志和身家

根据彭博社的资料，吕志和曾经赢过李嘉诚，以296亿美元身家登顶过亚洲首富。但同时，福布斯榜单因为计算方式和彭博社略有不同，在福布斯榜单上，吕志和的家产和李嘉诚还是有点差距。大部分差异的原因可能是因为彭博社的数据中，对于吕氏家族对于银河娱乐集团的持股量的估计（60%左右）高于其他公开资料，包括银娱自己发出的财报中的数字（50%左右）。

黑龙江被抢药店老板回应已暂停免费发药

黑龙江牡丹市有一家药店选择免费发放退烧药，可不想居然被抢夺，现在已经暂时停止免费发放药物。就是表示应该根据治安管理处罚法去进行处罚，不应该放弃。

一、事情的发生

药店老板在12月19日就开始发视频表示，在没有买到退烧药的情况下，可以给大家免费的发放退烧药，总共是价值3万元左右的退烧药物。这主要是看到很多孩子在发烧之后，父母非常的着急，但是却始终没有办法买到，可没有想到原本是一番好心，居然变成了这个样子。更让自己觉得痛心的是在现场有人在抢夺之后，这些排队的人无动于衷，还一直等候着领取免费的药物。

二、律师发表声明

律师认为在免费发放退烧药的过程中，有人把大部分的药物全部的抢走，这意味着就已经受到治安处罚，金额比较大的可能就已经涉嫌抢夺罪。行为人在取得药物之后，如果没有得到发放人的许可，虽然这些全部都是免费发放的一些药物，但是发放人对于发放的数量还有发放的对象，都会有目的性的去安排，这些行为人很明显就已经违背了发放人的意愿。

三、进行处罚

药店之所以这么做，是为了有效解决目前应急药品短缺的问题，因此才会选择免费发放药物，可没有想到有人居然不遵守秩序，导致现场的秩序如此的混乱，这种行为必然就应该受到谴责。根据治安管理法的处罚规定，应该处于5天以上10天以下的拘留，并且也应该处于500元以下的罚款，如果情节比较重的就应该处于1000元以下的罚款，处于10天以上15日以下的拘留。

操作方法

无故拖欠工资是违法的行为，法律规定单位应当在自然月结束的30天内没有给员工结算工资的话，就算是无故拖欠工资了，这时候我们就可以寻求法律的途径来维护我们的合法权益了。

我们可以先到工作所在地的劳动执法监察大队去说明整个事件，然后他们会对你们单位进行考察，如果确实存在这个现象就会叫他们发放你们的工资。

如果拖欠的比较多，还可以咨询律师然后到人民法院申请支付令，通过审核之后，法院会依法向所属单位发放支付令。

当然我们还可以劳动行政部门申请制裁，这个过程不需要任何费用，由劳动部门来调解，如果单位还不发钱，就会将案件移交给法院来判定。

特别提示

遇到单位拖欠工资的情况，可以寻求合法的途径来解决。

燃气灶是厨房中必备产品，市场上的燃气灶的品牌也比较多，会增加了消费者选购的难度。其中厨房用具的老板受到大家的关注，老板是中国比较的厨具品牌，其中老板燃气灶9B26深受好评，对于不了解的消费者们，到底老板燃气灶9B26怎么样呢？小编我就来跟大家聊一聊，同时附上老板燃气灶价格，给大家一个参考。

一、老板燃气灶9B26怎么样

1、老板燃气灶9b26获得国家节能环保认证，安全、无忧，使用更轻松；燃烧均衡系统(BTS)，与主火中置系统（Mainflame Central-control System），燃烧均衡美味。

2、特有0秒点火装置设计，快速启动结合延时点火，点火成功率，使用方便快捷；老板燃气灶9b26设计美观而且火苗强。使用全新3D速火技术，立体极速燃烧，美味就在弹指间；

3、铸铜火盖表面，经特殊纳米材料喷涂处理，结合内部特殊表面工艺，耐蚀、耐热，技高一筹；隐藏式卡口，设计简洁，大气浑然；

4、超薄节水盘，轻松易打理，一抹即净； 亚光喷砂不锈钢接水盘，令外观风格协调美观，更具超强耐腐蚀性，经久耐用。

二、老板燃气灶价格

1、 老板JZ(Y/T/R)-9B32：三大火力科技，零秒延时点火，高效节能，喷气口升级 售价：2420

2、老板JZ(Y/T/R)-56B0：一级能效，聚能环锅架，清洁方便，开关旋钮精控调节 售价：2140

3、老板JZT-58B7：APP远程控制，熄火提醒功能，3D速火系统，3D速火增氧仓 售价：1740

4、老板 JZ(Y/T/R)-58G6燃气灶：拥有3D速火镶铜大火力系统，而且还有创新八向增氧槽，让火焰立体燃烧，充分加热美食，给您舒适的烹饪体验。售价：2180

以上就是关于老板燃气灶9B26怎么样的相关内容，希望能对大家有帮助！

难与易，中国平衡预测法

祸兮福所倚，福兮祸所伏，笔者从中国平衡预测法(蒋氏平衡分析法)认为，事物都有两面性，在阴霾笼罩下，中小企业的发展需要换另一面的角度去看，则将柳暗花明又一村!

做老板容易!做中小微企业老板也容易!做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板也容易!在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板还是容易!这是从中国平衡预测法的“阴阳互根矛盾辩证统一观”直接得出了另类结论，矛盾?迷惑?不解?无妨，以下，笔者将系统解读为什么说做老板容易!

寄语：

做老板难，做老板也容易，难易之别，就在于你是将现实照进梦想，还是将梦想照进现实!踌躇的雄鹰，展翅吧，无畏风雨，去迎接更加广阔的天空!

做老板容易3

金融机遇。曾几何时，中小微企业融资难，一直是制约中小微企业发展的瓶颈!中小微企业实力微弱，“财大气粗”的金融机构“爱搭不理”，让中小微企业老板饱尝融资的辛酸!但随着金融市场开放、利率市场化，传统金融业正在面临向市场转型;民间金融逐步阳光化、互联网金融崛起等多种金融力量并起，金融业将很难保持一贯的“高高在上”!中小微企业作为我国主要的实体经济力量，金融界未来的发展要求金融界必须重视起曾经被忽略在角落一隅的中小微企业!可以预见，在多方推动下，我国中小微企业未来融资难的瓶颈将被打破，中小微企业老板也无需为融资问题伤透脑筋烦透心了，故而说，未来做中小微企业老板不会难!

做老板容易4

职业经理人的机遇。谁能为中小微企业老板排忧解难?以前，中小微企业老板只能独自挑起企业发展的重担，但现在，随着社会发展，职业经理人虽然已经不能说是新兴职业，但作为一个高端服务性行业，在我国其规范化、高质量化的发展却是新近崛起的!我能相信吗?我能放心吗?这两个问号可以说是对我国之前该行业的客观写照!但从现在开始的未来，这两个问号将逐渐变为感叹号!我能相信!我能放心!职业经理人作为专业、高素质、高端的企业发展引领者，其行业的迅速崛起、规范化、规模化，将为中小微企业带来前所未有的又一机遇，中小微企业老板终于有人可以分忧解难了，故而说，做中小微企业老板，未来也会很容易!

做老板容易5

培训市场机遇。中小微企业的可持续发展需要不断的学习和充电，这就牵扯到企业培训问题。在此之前，我国培训市场缺乏规范化和有质量的发展，百花争鸣的背后是鱼龙混杂!而这，也害苦了中小微企业!资源投入了，但效果不如人意!琳琅满目的培训推介，令人眼花缭乱;天花乱坠的舆论轰炸，令人晕头转向!这真的需要考验中小微企业老板的眼光和判断力，这又不是古董市场，奈何真假莫辨?!真真假假，虚虚实实，中小微企业老板安能辨其是“雌雄”?!中国内地培训行业历经了“阴极则阳(——2009)”、“阳极则阴(2009——2013)”调整期，将于2014年再次进入“阴极则阳”的上扬发展趋势阶段，这一次的“阴极则阳”发展阶段不同于2009年之前的阴极则阳，而是中国内地培训行业在历经了发展的经验、教训后，摸索出的一条适合中国内地培训行业发展路径的“阴极则阳”!(详情见笔者的《中国培训行业发展分析预测简论》)。届时，中小微企业老板将可以轻松选择，放心选择!而中小微企业也将能及时得到其发展所需的知识养料，故而说做中小微企业老板容易!

无需悲观，失去的是低端优势，迎来的将是中高端优势!

我国正面临着一次机遇和挑战并存的形势，挑战是源于世界产业链的新一轮转移特征，即中国的劳动力成本不断上升，虽然仍旧有可开发的廉价劳动力资源，但这种丧失的趋势是明显的!这将导致低端的，无需较高素质劳动力的生产制造业工厂向更加廉价的欠发达国家转移(如新近崛起的东南亚等国)。而高端的的生产制造业由于依托发达国家技术创新的先进水平，能够获得更加廉价的成本优势，导致较为高端的生产制造业将向发达国家回归!这种形势下，中国作为“世界工厂”角色正面临挑战!这也是笔者所说的失去的低端优势!

机遇也是源于世界产业链的新一轮转移特征;这个转移特征主要是指世界发达国家在非尖端科技的技术转移，由于随着我国经济快速发展，科学技术水平不断提高，劳动力素质不断提高，各大学、科研院所数量规模不断增加，故而中国将成为这场技术转移的主要对象!由于完成许多高新技术产业生产或产业中的某个环节虽然需要较高的劳动力素质和人才资源，但在世界发达国家完成这些非尖端技术所需的人才成本偏高，与收益不成正比，故而必然会将这部分的非尖端技术产业生产转移，寻求既具有技术能力，人才成本又较低的市场完成，而中国当前及未来的发展特征正可满足这一条件，故而技术转移将是未来世界产业链转移的又一特征，发展机遇就在于利用这种转移特征，一是及时转型升级，以适应该转移趋势;

二是利用这种技术转移，化为己用，提升自身的核心技术，为打造自主品牌夯下基础!这就是我们即将迎来的中高端优势：相对廉价的人才优势!

做老板容易，但你或许还需提升：

安心做老板，做成功的中小微企业老板，除了充分利用起外在的有利形势外;笔者认为还需要注重两个方面的提升：一是“企业老板必修的的基础素质能力”提升，二是“选人用人智慧策略”提升。

企业老板必修的基础素质能力包括三个方面：“远见导航能力”、“平衡掌舵能力”和“创新扬帆能力”。(详情见笔者的《中国成功企业家必修的基础素质能力》及同题课程。)

选人用人智慧策略提升是指企业老板必须以“三项必备职业素养”与“两项非必备的加分职业素养”原则选人用人，三项必备职业素养包括：“职业心态(包括职业道德、职业心胸)”、“学习能力”、“团队精神”;两项非必备的加分职业素养包括：“基础素质”与“创新思维”;并能根据员工不同强度的能力组合形成“四级员工定位”标准，以此作为选人用人的参考标准基础。(详情见笔者的《企业应注重的员工基础职业素养能力体系(培养或选用)》)

做老板难：

做老板很难!做中小微企业老板更难!做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难!在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板最为困难!资源有限，企业难以经受起太大的市场波折，每一步都必须谨小慎微，战战兢兢，因为中小微企业输不起，跌倒了容易爬起来难!

在当今时代，经济全球化，市场全球化，来自于外界的庞大竞争压力，使中小微企业老板背负起沉重的压力!劳动力成本、厂房成本等的提升，使中小微企业老板向来赖之以生存的低价成本面临严峻的挑战!无所适从，方向在哪?迷迷茫茫，何以驱散阴霾?!内部管理中，人才获得难，留住人才难，培养人才难……难!难!难!中小微企业内外交困!如果将中小微企业比喻为一艘小船，那当今的世界经济格局和市场是恰如是咆哮中的大海，中小微企业在其中航行，危机四伏，摇摇欲坠!我相信，深有体会者不在少数，故而说做老板很难!做中小微企业老板更难!做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难!

做老板容易9

先说市场面，随着经济全球化、高速互联时代来临，电子商务崛起等。中小微企业打破了原先区域壁垒的桎梏，有机会使自己的产品和品牌走向更加广阔的市场，这是机遇!但中小微企业表现的更是惊慌失措，并未及时有效利用这个机遇。说起来，这也是情理之中，长期以来，中小微企业相对而言都是处于一个封闭的发展环境中，这就譬如将一个人长期关在一个狭小的屋子里，直到他适应了这种环境，他已经认同了这就是世界!但有一天，这间屋子被打破了，露出了更为广阔的天空，第一反应不会是自由的欢呼，而是对未知的恐惧，表现的是惊慌失措，不知所以!我国的中小微企业就是处于这种状态，说是危机么?也是，因为中小微企业还不能适应;但更应说是一种机遇，因为从长远来看，我国的中小微企业最终将会适应，虽然这种适应必然伴随着大量的中小微企业倒下!但所谓海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，这就像改革开放，开始的时候不适应是必然的，也会伴随着痛苦，但最终，会走向辉煌!

这只是一个方面。由于高速互联时代的来临，电子商务的崛起，从来没有如当今一般中小微企业可以如此廉价的走向如此开阔的市场!从来没有像如今这般可以将天涯之距化成手指一点之间!从来没有如当今一般可以如此廉价和高效的将自己的广告飞向全国和市场!而这些，在未来还将得到丰富和飞跃!故而，这是一场前所未有的机遇，一场中小微企业在市场面上扩散的前所未有的机遇，真正实现了再小的帆也能远航!