为什么管梅西叫老板（汇集20篇）

自打改革开放以后，人们的生活也逐渐富裕起来，在最早一批先富裕起来的中国人里，从事建筑行业的人数是非常多的，尤其是一些大小包工头，虽然没有太多文化，但凭借着一身的力气和勇气，也是闯出了一些名堂。时至今日，包工头这个身份一直都是存在的，可以说在中国任何一个大小工地，都能看到包工头的存在，那么包工头是老板吗?

在这里要告诉大家，包工头并不是老板，此人的身份多半属于一个管理者，比如房地产公司要做一栋大楼，为了能让这个项目快速完工，马上找到了几个甚至几十个大小包工头，将修建大楼所需要的项目全部分包出去。因为包工头手里都有着很多工人，所以开发商也愿意找这些包工头，目的是为了方便管理。由此可见，包工头并非是老板。

综上所述，包工头不是老板，其身份更像是一个管理者，是开发商和普通工人之间的一个联系人。

职场上与老板相处有很多讲究，尤其在职场礼仪上。那么职场上与老板相处的职场礼仪原则有哪些呢?下面小编为大家整理了职场上与老板相处的职场礼仪原则，希望大家能够喜欢。

职场礼仪的禁忌

1.直呼老板名字

直呼老板中文或英文名字的人，有时是跟老板情谊特殊的资深主管，有时是认识很久的老友。除非老板自己说：“别拘束，你可以叫我某某某”，否则下属应该以“尊称”称呼老板，例如：“郭副总”、“李董事长”等等。

2.以“高分贝”讲私人电话

在公司讲私人电话已经很不应该，要是还肆无忌惮高谈阔论，更会让老板抓狂，也影响同事工作。

3.开会不关手机

“开会关机或转为震动”是基本的职场礼仪。当台上有人做简报或布达事情，底下手机铃声响起，会议必定会受到干扰，不但对台上的人，对其他参与会议的人也不尊重。

4.让老板提重物

跟老板出门洽商时，提物等动作你要尽量代劳，让老板也跟你一起提一半的东西，是很不礼貌的。另外，男同事跟女同事一起出门，男士们若能表现绅士风范，帮女士提提东西，开关车门，这项贴心的举手之劳，将会为你赢得更多人缘。

5.称呼自己为“某先生/某小姐”

打电话找某人的时候，留言时千万别说：“请告诉他，我是某先生/某小姐。”正确说法应该先讲自己的姓名，再留下职称，比如：“你好，敝姓王，是OO公司的营销主任，请某某听到留言，回我电话好吗?我的电话号码是bzuowen，谢谢你的转答。”

6.迟到早退或太早到

不管上班或开会，请不要迟到、早退。若有事需要迟到早退，一定要前一天或更早就提出，不能临时才说。此外，太早到也是不礼貌的，因为主人可能还没准备好，或还有别的宾客，此举会造成对方的困扰。万不得已太早到，不妨先打个电话给主人，问是否能将约会时间提早?不然先在外面晃一下，等时间到了再进去。

7.看高不看低，只跟老板打招呼

只跟老板等“居高位者”打招呼，太过现实啰!别忘了也要跟老板主管身边的秘书或小朋友打招呼。

8.老板请客，专挑昂贵的餐点

别人请客，专挑贵的餐点是非常失礼的。价位最好在主人选择的餐饮价位上下。若主人请你先选，选择中等价位就够了，千万别把人家的好意当凯子。

9.不喝别人倒的水

主人倒水给你喝，一滴不沾可是不礼貌的举动喔!再怎么不渴或讨厌该饮料，也要举杯轻啜一口再放下。若是主人亲自泡的茶或煮的咖啡，千万别忘了赞美两句。

10.想穿什么就穿什么

“随性而为”的穿著或许让你看起来青春有特色，不过，上班就要有上班样，穿着专业的上班服饰，有助提升工作形象，也是对工作的基本尊重。

职场仪容的礼仪知识

1)表情

① 目光。眼睛被喻为心灵的窗户，是人体传递信息最有效的器官，它能如实地反映出人的喜怒哀乐。在社交场合交谈时，一定要注意眼神的礼仪，目光要坦然、温和、大方、亲切，正视对方的两眼与嘴部的三角区，表示对对方的尊重，但凝视的时间不可太长，因为长时间凝视对方，会让对方感到紧张、难堪。如果面对熟人、朋友、同事，可以用从容的眼光来表达问候，征求意见，这时目光可以多停留一些时间。与人对视时，切忌迅速移开，不要给人留下冷漠、傲慢的印象。对方缄默或失语时，不应再看对方。

注意目光的注视范围。目光注视区分为：公务注视区(额中至双眼部)、社交注视区(双眼至下颌)、亲密注视区(双眼至前胸)、侧扫式(亲密关系或非常厌恶关系)。注视区的选择视场合而定。

② 微笑。人际交往时，表情应以喜、乐为主调，微笑是人类最美好的语言。微笑是自信的象征，是礼貌的表示建议改成: 礼貌地表示 错别字系统标注，是心理健康的标志。在各种场合恰当地运用微笑，可以起到传递情感、沟通心灵、征服对方的积极心理效应。

在与人交流时，可以在开口之前先以微笑示好;在与人交流时，如果对方向自己投以微笑，自己一定要以微笑予以回应。

2)安全空间

从心理学上讲，在每个人的人体周围存在着一个看不见的个人空间，每个人对这个个人空间都会非常敏感。一旦被冲破，我们会不自在或有不安全的感觉。这就是安全空间。

①亲密空间：指交际双方保持约半米的距离，一般限于夫妻、情侣、家人。

②个人空间：指交际双方保持半米至一米的距离，一般是朋友、熟人相处的得体距离。

③社交空间：指平时社交、谈判场合中，交际双方之间一米至三米的距离，一般是泛泛之交或工作关系。

一般来说，欧美人的安全距离要比亚洲人的适当大一些。到底需要保持多远的安全距离，还要在实际交往过程中灵活掌握。

3)首语

首语包括点头和摇头。在中国和其他大部分国家都是点头表示同意、赞赏，摇头表示否定和遗憾。而在印度、巴基斯坦等国，点头是否定，摇头是肯定。

4)手势语

人们双手各五个手指的屈伸，都能表达某种特定的含义，而在各个国家或地区含义往往不同，用错了会出笑话，甚至可能引起误会和麻烦、反感，因此，了解国际通行的一般的手势尤为必要。

大拇指伸出，在中国表示胜利、佩服，第一、首领等;在日本表示男人、父亲;在美国、荷兰、澳大利亚、新西兰等地区表示幸运;在印度、德国则表示想搭车。拇指向下一般都表示品德不好、坏或不成功，而在英国美国，拇指向下表示不同意;在法国表示死了;在印尼、缅甸等地区则表示失败。

伸出中指，菲律宾表示愤怒、轻蔑;美国、法国、新加坡表示下流;沙特则表示恶劣行为或极度不快。

向上伸食指，中国表示数字一或请注意;美国表示请稍等片刻;法国是学生请求发言的表示;缅甸表示最重要;日本表示最优秀。

小指伸出，中国表示渺小，看不起;日本表示女人，小孩儿;韩国表示女朋友;而缅甸、印度一带则用来表示厕所;菲律宾表示小人物。

食指弯曲，中国表示数字九;日本表示小偷;泰国、朝鲜表示钥匙;印尼表示心肠坏;墨西哥则用来表示金钱。

伸出中指压在食指上，在中国表示数字十;菲律宾、马来西亚、新加坡、美国、法国、墨西哥等表示祈祷;荷兰表示发誓;斯里兰卡表示邪恶;而在香港则表示关系密切。

用拇指和食指搭成圆圈，在日本、韩国缅甸等均表示金钱;美国表示同意或成功;印尼则相反，表示不成功; 表示傻瓜，无用;而在巴西则表示肛门。

注意：切忌伸一根手指头指人指路，这是没有教养的表现。

另外要注意，适当地运用手势，可以增强感情的表达。但与人谈话时，手势不宜过多，动作不宜过大，要给人一种优雅，含蓄而彬彬有礼的感觉。

表情是指一个人的喜怒哀乐等内心情感通过面部肌肉的运动在面部所呈现出来的感觉。如果将对一个人的总体印象假定为百分之百的话，那么，其中75%的印象则来自于此人的表情，包括神态和态度，特别是微笑。而表情礼仪是指人们对目光和笑容两方面的礼仪规范。表情礼仪对总体要求是：热情、友好、轻松、自然。

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职场上与老板相处的职场礼仪原则

1、做事要积极主动

一旦老板给自己分配任务时，如果能做到接到工作立刻动手，并能迅速准确及时完成地完成的话，您的老板一定是开心的，因为反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。另外在做事情的过程中，不能消极等待，存在着太多的希望和幻想。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。

2、处理事情要冷静

要想让上司对自己器重，就必须想方设法地使他信任自己，而要想使别人信任自己，就必须做到面对任何状况都能处之泰然，这样的话就可能使老板加深对自己的印象。因为，老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。

3、穿着要得体大方

外表是给人的第一印象，而第一印象给人又是比较深刻的，因此穿着要得体是我们必须永远要注意的。穿得光鲜一点自己也会倍感自信。作为兼职人员或实习生，公司也许对自己的着装不做强制要求，但，我们决不能放松自己，要时时刻刻把它作为规则来提醒自己。让老板和同事们不要老想着自己还是一名兼职人员，通常专业化的穿着会获得那些能提携你的人的尊敬。

4、不要和老板争吵

在工作中，与老板难免会有一些误会，但不要因这个误会引起你和自己的老板争吵，因为同老板打交道有一条至关重要的准则——永远不要坚持一场不能获胜的战争。如果与老板的确发生一些冲突，这时你应该记住的是：讲究方法，除了注意时机、澄清问题、提出方法以外，更值得一用的是“站在上司的角度思考问题”：如果你自己此刻站在上司法的位置上，你会怎么处理这件事，多设身处地为上司法想想，改变一下自己的思维方式。长久，上司也会从你的转变中看到你的成长，而愿意跟你一起共事并实现你的目标了。

5、认真钻研业务知识

每一个老板都希望自己的职员能非常熟悉和了解业务知识，这样才能确保开展工作时得心应手，因此我们必须具有丰富的知识，才能完成上司交给你的工作。这些工作所需的知识与学校所学的书本知识有很大差异。它需要的是实践经验。另外如果让老板感觉到你总是能完成更多更重的任务，总是能很快掌握住新的技能的话，相信您在他的心目中肯定会有一席之地的……

6、尽快熟悉公司的一切

努力了解公司的一切：公司目标、使命、组织结构、销售方式…………表现出你愿意接受公司的企业文化。愿意融入这个群体，而不是作一个匆匆过客。除此以外，你还要了解公司的经营方针以及工作作风，你对公司的全局认识有助于你日后的发展。

7、上班时不要老看时间

初进单位的人，由于一开始不适应工作时间和工作节奏，因此常常会有刚刚上班就盼望下班的念头。每天下班铃一响，就冲出公司大门的员工，在老板眼里，肯定不喜欢目前的工作，随时准备放弃这份工作。请注意你要将对工作热忱的形象刻印在老板的脑海里，而不是斤斤计较是否在工作多花了原该用于自己休闲的时间。

8、不在工作时聊天

新工作需要高度集中的注意力，尝试多花些时间与同事合作，把私人事务暂时搁置吧。尤其忌讳工作中的闲聊，它不但会影响你个人的工作进度，也会影响其他同事的工作情绪，招来上司的责备。注意了这些，你就能树立起一个专业人员的形象，你的整个职业生涯的发展将受益匪浅。

燃气灶是家装中重要的厨卫产品，一个好的燃气灶，在我们使用的过程中更加的得心顺手。在国内厨卫市场上面，老板和华帝是知名度和销量的两个品牌，相信不少业主们都有听说过这两个品牌，在购买的时候应该也有纠结过，老板和华帝燃气灶哪个好呢？今天就一起来了解一下华帝和老板燃气灶怎么样。

一、老板燃气灶的优缺点

1、老板燃气灶的优点：

（1）技术先进：老板燃气灶是老板 厨房 电器的主打产品之一。老板燃气灶在技术上面有两大的突破，一个是主火中置与磁净化的有机融合，另一个是“A级安全盾系统”。这两大技术的发展，成功将气电两用组合灶的硬件融合与安全使用问题解决了。

（2）离子阀熄火保护装置：这一装置的研发，大大提高了燃气灶的安全性能和导热性能，解决了一直困绕消费者很久的安全顾虑，让消费者可以更加放心的在厨房展示自己的厨艺。

（3）低氮氧净燃技术：卓越的技术提高了燃气灶的燃烧性能，能够将燃气灶燃烧的更加彻底。

2、老板燃气灶的缺点：

（1）价格高：一份价格一份货，相对于其他品牌的燃气灶而言，老板燃气灶的价格较贵。

（2）面板隔热性能不好：老板燃气灶的面板很容易热，易烫到。用久了，有时候火头不稳定。

二、华帝燃气灶的优缺点

1、华帝燃气灶的优点

（1）蓝色火焰燃烧性能：华帝燃气灶在燃烧充分的状态下呈现出的是明亮的蓝色状态，这样会使火候更加的好，烧出来的菜更加美味。

（2）点火快：脉冲自动点火，一点就着。灶具的点火头经过精心设计以后，点火省心不少。

（3）火力充足多级分档：烹饪时对于火力的要求较多，火力级数越多，越适合不同菜肴的烹饪，华帝刚好满足了消费者的这一需求。

2、华帝燃气灶缺点

（1）加热速度慢：从煤气罐打开到开气加热，过程比较缓慢。

（2）费气：华帝燃气灶的节能效果很是明显，但是它有一个不好的地方就是比较的费气，比一般的燃气灶气用的快。

掌握这些技能最受老板喜欢

掌握这些技能最受老板喜欢

计算机编程技能

如果你能够利用计算机编程的方法满足某个公司的特定需要，那么你获得工作的机会将大大增加。因此，你需要掌握C++，Java，HTML，VisualBasic，Unix和SQLServer等计算机语言。

沟通能力

所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此，人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。

培训技能

现代社会一天产生和搜集到的数据比古代社会一年的还要多。因此，能够在教育、社区服务、管理协调和商业方面进行培训的人才的需求量逐年增加。

科学与数学技能

科学、医学和工程领域每天都在取得伟大的进展。拥有科学和数学头脑的人才的需求量也将骤增，以应对这些领域的挑战。

商业管理能力

在美国，生意就是生意，掌握成功运作一个公司的方法是至关重要的。这方面最核心的技能一方面是人员管理、系统管理、资源管理和融资的能力；另一方面是要了解客户的需要并迅速将这些需要转化为商机。

解决问题的能力

每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。

专业技能

现在，技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。

外语交际能力

美国需要从别国进口原材料和商品，美国的商品和服务也要出口到全球市常掌握一门外语将有助于你得到工作的机会。现在热门的外语是俄语、日语、汉语和德语（对于中国人来说，掌握英语显得尤为重要）。

理财能力

随着平均寿命的延长，每个人都必须仔细审核自己的投资计划以保证舒适的生活以及退休后的生活来源。投资经纪人、证券交易员、退休规划者、会计等职业的需求量也将继续增加。

信息管理能力

信息是信息时代经济系统的基础，掌握信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。系统分析员、信息技术员、数据库管理员以及通信工程师等掌握信息管理能力的人才将会非常吃香。

张师傅开了一家煎饼店，做了3年，生意还不错，除去材料、租金等各项费用，每年有30万左右的收入。这几年张师傅存下了一笔可观的存款。最近，张师傅看到身边的朋友都在投资理财，赚了不少钱。他也想做一些投资，那么煎饼老板年收入30万如何理财能使钱生钱呢?我们一起来看一下。

如何理财让钱生钱

1、分配好投资的比例

对于个人投资，并非所有的资产都适合用来投资。应当是做出初步的资金规划，比如近期需要花什么钱，投资是否需要流动性，以及储备好风险准备金等。张师傅的存款丰厚，可配置一些中长期，1年左右的期限是比较适合的。

2、20-30万左右的固定收益类投资

建议张先生可配置20-30万左右、一年期的固定收益类投资。比如团贷网产品，可补充张师傅生活上的日常开支。目前团贷网投资期限为1-36个月不等，参考年回报率在7%-12.6%之间，收益在业内属于中等水平。现在新手注册即送518元投资红包和2888元体验金，优惠多多。点击注册。

3、适当配置股票投资

大家都知道，股票是一种高收益高风险的投资产品，从投资安全考虑，投资只能部分的配置这类高风险高收益的投资。一般配置的比重，可维持在可投资资金的20%-30%左右。如张师傅，现在可配置10万左右即可，并且注意投资风险的控制，如设置好股票的止损点等。

以上就是关于张师傅做出的理财规划建议，从上面的建议来看，张师傅可以通过多种方式来配置投资，这样能使钱生钱，增加收益。

学会管理老板：不要躲在角落

学会管理老板

1、了解与你共事的人

了解你的同事也是一种投资，虽然无法给你带来任何金钱的回报，但他们的意见和想法却可以在关键时刻帮助你决策。

2、高效管理自己

为什么在职场，那些干练、果断的人往往显得更加专业？这是因为他们周身所散发出的紧迫感，也在间接地影响到别人。工作高效的员工，对如何完成任务有着明确的理解，执行力也更加出色，因为他们会动用一切力量来完成目标。

3、不要躲在角落

职场竞争激烈，遇事总是退到角落里，怎么能让别人记住你？走出你的舒适区，不要害怕失败，放手去做，大胆滴磨练自己的敬业精神和专业技能吧！

4、着眼于大局

当你着手完成一个大项目时，不要仅仅专注于各项细节，也要从客户的角度进行审视，思考你的工作会怎样影响他们，换言之，让你的工作更有价值。

以老板洗碗机W701为例，第一步添加洗碗机专用盐，每次添加1kg用水注满即可，如果洗碗盐用完了，会有亮灯提示。第二步餐具放入洗碗机之前，先把大块的残余倒进垃圾桶。第三步把餐具以碗口向下或向下倾斜侧放的方式放置，注意不要堆叠，也不要碰到喷淋臂。第四步根据碗盘的脏污程度放入洗碗粉，一般10g够用，若很脏，则加量至20g。第五步在开启洗碗机后，要先选择程序，在强力洗、节能洗、快速洗、护婴洗四大主程序中任选一个就可以。第六步待清洗完毕后，打开盖子，稍等片刻待餐具冷却，再将碗碟取出。第七步清洗过后，请将内部收集食物残渣的渣篮取出，冲洗干净后，再放入即可。

洗碗机使用2-3次后，就要用刷子刷去过滤器上的污垢和积物。使用一个月后，可以用洗碗机专用清洗剂清洗一次。切记不要用普通的洗洁精，因为泡沫会溢出洗碗机，可以使用洗碗粉和漂洗剂。

摘要：雕虫小技，视野窄了，格局也会小，企业的营销战略就会始终处于低层次销售状态，营销的强弱也就直接影响了公司的未来。

最近有首歌在老板中间传唱“老板苦老板累，风霜雨雪走南闯北，家中的妻儿难照料，年迈的高堂不能安慰………”,这首歌道出了老板的心酸，老板的苦与累，特别是中小企业的老板更是累上加累。老板累是因为老板为追求自己的目标，完成自己的理想所应该付出的，可如果老板太累，那就要思考是不是老板自己的企业在发展的过程中自己的管理思维与综合素质跟不上前进的节奏，是不是对公司的所有事情与员工都觉的不太满意，最后是每件事情，每个人员自己都参与决策，沟通，但最后发现往往事与愿违，甚至往更严重的方向发展。这类老板就属于太折腾，最后才出现这种让自己一天疲于奔命的状态，综合分析，这类老板大部分喜欢在三类事情上折腾。

大多老板都很喜欢在产品上折腾.产品是企业的根本，是消费者直观感受品牌价值的纽带，那么，企业的产品能不能让消费者心动，产生拥有的欲望是企业要努力的目标，但要研发一款好的产品是需要深度的市场调查，洞察消费者需求，结合企业的研发状况，打造企业的产品利器，当然这也还不能保证这样的产品就一定会畅销，在公司研发和营销人员在为产品细致测试和规划时，有些老板在参与设计时，喜欢以个人的爱好做指定性意见，也许是外观，也许是功能，也许是材料，因为老板是公司的权威，而在交换产品意见往往都带有当老板说出这些意见往往都会强加性，到最后产品上市了，老板叫好的产品到了市场消费者可不买帐。老板参与产品设计应该说也是很重要的，但老板如果不是产品设计或生产的专业人士，在参与产品规划时，最好是起协调作用，运用自己的资源与权限，让产品早一刻上市，为公司创造效益，一个好产品可以让营销更具张力，更有效率，同时也可以让团队充满激情，反之，就会更公司带来一系列的危险。

人才是企业的根基，优秀的团队是企业得以强大的动力，让一个团队得以高效运转并充满激情，就需要老板有科学管理人才的方法，企业有让人才发挥的体制，但现实中很多老板不具备管理人团队的能力，但有喜欢在人事及团队管理上折腾。企业的员工是由许多个不同性格及不同素质的人组合一起，这些人中有与老板一起打江山的元老，有新聘的职业经理人，也有三姑四姨，当不同的文化与不同的价值观的人在一起工作，必然会产生新旧观念的碰撞，还有可能让派系滋生，做为老板，要为企业建立健全的人事及管理体制，让能者上，庸者下，功臣元老有安排，让企业的团队抱成一团打天下。但很多老板在人员的使用和管理上是折腾到底，觉的老人没有新思想，新人没有忠诚度，结果人才走了，功臣寒心了，结果是越折腾越累，多年过去，企业依然没有多大的进步，老板自己还一身无奈。

企业的一切最终是需要营销将产品卖到市场上，营销的强弱就直接影响到公司的生存与发展。营销部门也是老板特别是中小企业的老板特别喜欢参与与管控的部门，很多老板尽管做了企业的最高长官，依然热衷于营销工作，而且还不厌其烦地去参加很多培训老师的营销课程，把那些销售的话术、营销的点子、各类雕虫小技，还不停的一遍又一遍地学来学去，并津津乐道，营销的战略，战术，渠道，人事，老板也都喜欢插手一番，然而，这样的老板几乎就没有一个能把企业做大的。企业在逐步状大之后，营销也要进入系统化，而不要再使用一些

雕虫小技，视野窄了，格局也会小，企业的营销战略就会始终处于低层次销售状态，营销的强弱也就直接影响了公司的未来。老板应该更多的销售企业，对内部员工销售思想，规划远景，驱动大家自觉地为企业服务，对外部人员销售企业的理念，把资源整合进来;形成战略合作伙伴，直接获得利润，用营销整合内外部，让大家拧成一团，共同把事业做大，共同分享更多的利润，最大化体现自身价值。

做为企业老板，应该在公司少折腾，不要越俎代庖、事必躬亲，应该运用先进的管理方法，培养员工的积极性，激发团队的合力，运用自己的资源与人脉，为公司寻求最大发展资源，让公司进入发展快车道。

会有一些较为奇葩的老板。在今年的3月10日，就有一个四川成都的女子，发布出了自己在找工作的时候，所遇到的一件奇葩的事情，当时找工作的时候则是被hr以和老板的属相不合直接给拒绝了，一般像这样的事情都是比较少见的，出现过之后就会让人觉得特别的无语和奇葩。

属相不合被拒

这位女子是来自于四川成都，和hr也聊有好几天了，本来是没有什么太多问题的，可忽然之间就被告知拒绝面试，直到自己去问情况，想要去了解清楚怎么回事之后，对方才给出了一个理由，说是和老板的属相不合。本来也就没觉得有什么太多的变故，应该差不多是能够去面试的，可没想到后来对方却回应说看简历是98年属虎的和老板的属相不和老板介意，所以才会被直接拒绝。

是否是就业歧视

相信大多数的人在听到这样的理由也会觉得特别的不可思议，属相不合也能够成为被拒绝的理由。其实在做生意的时候，很多的老板都是比较信风水的，确实被拒绝也是老板的权利。但如果真的较真起来，拒绝求职者理由是比较多的，可是属相不合这种理由是不太合适的，是能够被认定为就业歧视的，也就是指对方的性别，身高，相貌，年龄，家庭出生，身体特征，残疾等各种情况和个人的能力没有什么太多的因素。

公平公正的招聘

每个公司之中的招聘条件都是完全不一样的，而私营企业以及公职人员的招聘也会有所不同，在公职人员招聘的时候，都非常的讲究公平公正，毕竟有着公权力的问题所存在，可是有很多的私营企业是无法做到公平公正的，老板一个人说了算，老板定的什么样的招聘条件就应该是什么样的招聘，条件是属于个人的，完全可以自己决定，在发现对方没有工作能力或者是不太适合的时候，多数都会被辞退掉。

打工寻职业除了最怕入错行以外，还怕跟错老板：这就是说如果跟错人做事。如果你的老板是自私无情，或尖酸苛薄，你就有的罪受了。

看看你的老板是什么面相，好的老板才能帮助你有一个美好的日子，才能有一个好的发展平台发挥空间。

看面相，必跟的好老板面相有：眉毛浓的老板、大眼睛的老板、印堂宽的老板、田宅宫宽的老板、鼻头有肉的老板、鼻孔大的老板、嘴角上扬的老板、嘴唇颜色红又不薄的老板、下巴圆不尖的老板。

1、眉毛浓的老板：眉是兄弟、朋友宫，眉长又浓的人重感情。

2、大眼睛的老板：双眼皮的较单眼皮有人情味，眼睛和眼球大的心地都较善良，热于助人。

3、印堂宽的老板：印堂宽的心胸也大。

4、田宅宫宽的老板：眉高田宅宫宽的较乐观，心胸广阔。

5、鼻头有肉的老板：鼻头有肉（圆）的心地好，相书说：“鼻头有肉心无毒”，有成究乐于牵人一把。

6、鼻孔大的老板：鼻孔大的对金钱较豪爽不计较，奖金不会少。

7、嘴角上扬的老板：上扬的热情乐观。

8、嘴唇颜色红又不薄的老板：唇厚且红，热情善助人。

9、下巴圆不尖的老板：下巴圆有下属缘，善于人事处理。

摘要：因为只有老板失败了，才能证明老板并不比他强，同时他也可以免受处罚。如果老板追究他把事情做砸了，他会认为，如果你不插手，他已经把事情做成了——他会将责任直接推到你的身上。

按照管理学的定义，领导力是一个人影响他人的能力，是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中，领导就是最高层的职务了，企业老板自然就是企业的领导。可是，在企业管理实践中，我们却经常看见一种“领导怪象”：很多的企业老板却反过来被自己的下属领导着。

在中国企业中，很多老板的一天通常是这样度过的：刚一上班，办公室门口就会排着几个人等着请示工作，刚听完一个下属汇报，又来一个了请示的，而且，说着说着电话可能又响了;这边刚刚处理完，那边可能又出了问题等着你去处理，随后可能又到了会议时间，在会上，主管们一个个提问题提要求，然后等待老板拿出解决办法。

很多老板说忙说累，可是，却不知道此时老板与下属的地位已经倒置了，老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走，强势的老板被弱势的下属给反领导了!

相信这绝对不是个案，在中国绝大多数中小型企业的治理中，老板都是个特殊的角色，应该享有着至高无上的权力。但是，很多企业老板却无法体会到领导者那种至高无上的快感，而之所以与下属员工的地位倒置、之所以反过来被自己的下属领导指挥得团团转，其实都是老板们自身的领导风格惹的祸。

一般而言，很多老板用人都有如下三大特点：一是总怕下属做不好事，因此处处喜欢对下属指指点点，导致下属凡事都不拿主意，甚至老板不在就不做事;二是事必躬亲，任何事都想自己去掌握，但是，却又缺乏系统的控制方法;因此，要求下属一切行动听指挥，早请示晚汇报就成为必须。

通常情况下，老板命令是命令，建议也是命令，员工即使不理解也要遵照执行。慢慢地，下属都会养成一种“不求有功但求无过”职场心态，“多一事不如少一事”，凡事都等着老板拿主意。

三是怕自己被“架空”。因而有些企业的老板在安排工作时，不仅要越过企业副总这一级直接向企业的中层部署、检查工作，甚至有个别老板还要越级直接指挥到基层员工。在有的小企业中，不仅中层管理人员必须直接向老板汇报工作，而且工厂的生产工人、设备维修人员、业务员、保管员等都可以直接给老板发手机短信，汇报工作。

从而导致老板不仅是企业的领导者，也是企业的消防员。老板既是教练员也是运动员。不仅企业的副总这一级没有责任，而且企业部门经理这一级也没有责任，因为所有的工作都是老板直接安排、部署的。

分权、授权，这是做大企业、做强企业的必由之路。只有合理、有效的授权、分权，才能将职责与责任进行分解，才能激发、调动下属人员的工作热情。然而，有些企业的老板因为不懂得分权、授权，凡事都要自己插手，凡事都要自己决策，导致每天工作是日理万机，工作忙的是焦头烂额，心力憔悴、苦不堪言啊!

但是，很多时候老板的意见却不一定是对的，因为老板不是万能的，是不可能是什么都懂的。但是，在中小企业中，下属们因为必须惟命是从，也就学会了礼貌，一般都不会当面向老板提出质疑。老板意见是行也得行、不行也得行，即使下属他们发现老板的指令有问题或者根本行不通时，就根本不行动。于是，很多老板最后不得不亲力亲为地去解决自己制造的问题。这是很多老板为什么永远都忙忙碌碌的根源——自己为自己擦屁股。

于是，在企业中，有一种普遍的现象是：老板抢事干下属就没事干，老板一忙下属就偷着乐。一个忙碌的老板手下总有一群清闲的下属。而且，下属清闲并不会感激老板，相反，他们会一边看老板表演一边等着看老板笑话。所以，只要老板插手已经授权的工作，下属不是等着你失败，就是等着推卸责任。

因为只有老板失败了，才能证明老板并不比他强，同时他也可以免受处罚。如果老板追究他把事情做砸了，他会认为，如果你不插手，他已经把事情做成了——他会将责任直接推到你的身上。

而且，一个没事做的下属一定会搞点事情出来，以显示他的存在，然后在等着老板去解决。因此，如果老板和员工抢事干，将会永远立于不胜之地。下属也将永远地用这种最简单、最无聊的手段“领导着”那些自认为很聪明的老板!

对于企业老板而言，要以开放的心态正确面对员工的智慧，要学会授权、学会相信别人、学会运用制度和规则，更要学会用系统流程方法去控制过程，同时，还要敢于把员工扔进水里，让他们自己扑腾，最多给他们上游泳课，这样你的成效才会高得多。否则，最后企业里只有老板一个人在战斗，老板永远都是一个孤家寡人。

作为工人的主管，要想让工人按照自己的计划和预期完成目标，主管对工人的讲话方式很重要。但是有些工人是不会主动向你反馈问题的，有了想法也不说。这时候主管应该说什么呢?下面是小编给大家搜集整理的员工喜欢老板怎样的沟通方式。了解这些就知道怎么做了。

与员工的沟通技巧

1人前表扬，私下批评

如果你经常赞赏褒奖员工，你会发现员工也会给你更多的积极反应。记得，在人前表扬，在私下批评。当别人事情做得很好时，不仅要当众表扬员工们的全力以赴，也要让其他的员工注意到你的赏罚分明。

2对实际评论，避免假设

对别人进行评价，说他们不是一个很好的员工，这些言辞对你的员工起不到任何作用。但是，如果你告诉他们你观察到的现象，给他们建议，表明你的言论，并帮助他们持之以恒地前行。比如说，“你不是一个好成员”，这是一个假设，而“我注意到你在团队会议上说的不多，你可以多多发言”，这就是观察。

3解释不良行为的负面后果

人们往往认为自己的缺点无所谓，而当你给予建议、帮助他们提高的时候，他们也会认为你只是小题大做而已。不妨详细解释一下这种行为的后果，直截了当地告诉他们如何进行改变。

4让他们清楚你的要求

和“你努力得不够”相比，“我更希望看到你花25%的时间去拜访现有客户”这样的说法更直接，也更具说服力。

5避免间接反馈

没有什么比“有人告诉我”更糟糕的开场白了，千万不要以这样的内容开始你的谈话。

6你指派的工作是否与员工的能力匹配

有些人可能无法完成工作，那么他们可能需要培训，或是向有经验的人学习;而那些经验丰富、技巧熟练却没有得到最佳利用的，可能需要让他们参与到更多的决策和培训中来，以鼓励他们做出努力。

7更具体地表述

无论你做什么，不要简明扼要地说明，也不要以“你希望事情得到改善，变得更好”为借口。和“你不擅长与团队沟通”相比，“我认为你需要留出一点时间与产品部坐下来聊聊”更有效果。

8及时反馈

在年终的时候，将年度工作情况总结起来进行评估，这是起不到什么作用的，还会落个不好的评价。在每一次问题发生时，就要进行反馈。“我想了解下昨天客人特别生气的原因”，往往比“过去几个月，和客户的争论发生了好几起”要好得多。

9保持自信

我自己最喜欢的工具，就是所谓的“自信模型”——展现你的理解，描述你的感觉，讲述你的期望。我常常将它运用在绩效管理培训，以及一些大型企业集团的客户关系问题中。

运用起来就会是这样的效果：“我完全理解你错过了截止日期的原因。但是，如果你可以提前告诉我，我就可以提前采取一些行动。我希望你能在明天结束前，将这个月的数字报告给到我，下一次如果你对截止日期有疑问的话，记得提前告诉我，如果你需要的话，我也会尽量帮助你。”

如果你想尝试下这个模式，不如现在就将它运用到邮件或信件中，文字的改变造成的影响绝对会让你大吃一惊。

员工喜欢老板怎样的沟通方式

作为主管要用更开放的方式，与大家沟通，用更积极的态度同工人讲话，这样有利于开展工作和解决问题。

有六句话是作为主管必须经常对部属讲，并且要常挂在嘴边说：

1“你的问题很好。”这句话是鼓励工人多向你反馈问题。作为一名主管，你真正期望的其实是工人能够自己解决问题，然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励的氛围，鼓励工人自己解决问题，如果他们犯了错，给出反馈和意见，但是不要因为他们的主动而责骂他们。

“你的问题很好。”这句话要常挂在嘴边，这能使你更清楚和了解他们工作的状况。

2“你以后要提醒我哦”。这句话是鼓励工人在你忘记一些重要工作或重要会议时候，能够常督促和提醒你，使你不会误了事情。如果你没有时间及时对一个问题做出思考，他们可以理解，但他们难以理解的是，你之后可能会忘记这件事。所以要鼓励工人来提醒你，只要工人不反感，就应该把跟进这项“烦人”的工作交给他，让工人来提醒也使他感到有工作的成就感。

因此“你以后要多提醒我，不要让我忘记这件事!”也要常挂嘴边。

3“对不起，这是我的问题。”作为主管，肯定有犯错的时候，有错误不可怕，可怕的是不敢承认错误，不能面对错误，甚至掩盖错误。这样的主管是不能让工人信服的。好的主管做错事后，一定会赶紧同工人说：“对不起，我错了”，这样可以引导工人主动找自己的错误和不足，这样更有利于团队问题的解决。

4“大家要是有任何意见，一定要跟我说。”作为主管，工作肯定难尽如人意，总会有处理不妥的时候。因此，“大家如果对我有不满意的地方，请一定对我说”。这句话既表明了作为主管好的工作态度，同时也能让工人感到舒服，就算他的真的对你不满意，你能够说出来，工人的气也就消了。这句话表示你愿意聆听他的抱怨，所以工人对你更信任和心悦诚服。

5“你好棒，给我说说细节。”这句话是你对工人卓越工作表现的赞许，工人听了会很受用。工人通常会很担心自己的工作成果不被认可。当工人告诉你某项个人工作成就的时候，不要只是说，“哦，了不起”，你应该继续下去，问问细节，问问整个情况，而不是急着结束面谈。

这样做可以提高工人的自信，激励他们努力工作，获得更多更好的业绩。

6“谢谢你。”这句话是职场常用的礼貌语言，要注意说出来的语气与语调要诚恳。对工人在工作中出色的表现，他们的努力和付出，都要给予感谢，让工人感觉温暖。懂得发自内心感谢部属和他人的人，才能最终得到别人由衷的致谢!

简要回答

切尔西足球俱乐部的老板就是罗曼•阿布拉莫维奇，于1966年出生，是最为出名的豪门老板了。在2003年加入切尔西之后，就耗资数十亿欧元，成功的将切尔西打造成了一流豪门球队，可谓是令人震惊不已。当然，关于这位老板究竟有多少财富，也引起了众多球迷的关注。

详细内容

在2019年发布的福布斯财富榜当中，切尔西的老板罗曼•阿布拉莫维奇排在第五位，净资产已经达到了124亿美元，由此可见，切尔西的老板究竟有多么庞大的财富！罗曼•阿布拉莫维奇曾经宣称自己是一个永远不会讨厌挣钱的人，当然，他也通过自己的行动，切身实地地证明了自己这一想法，一直都走在挣钱的道路当中。

当然，罗曼•阿布拉莫维奇所以将挣钱作为人生目标，也是有原因的，就是为了能够改善家乡的生活。这么庞大的财富有两个来源，分别是石油及有色金属了。除此之外，还投资了很多公司，比如切尔西这支足球俱乐部，在众多产业的影响之下，罗曼•阿布拉莫维奇每年的财富来源都是极为庞大的数额。

罗曼•阿布拉莫维奇最令人熟知的身份就是切尔西足球俱乐部的老板了，在2003年之后，就一直都在为这支球队投资，无论是用于球队建设还是引援，都切身实地的为这支球队付出了很多。

当然，罗曼•阿布拉莫维奇的这些付出，最终也迎来了极大的成功，切尔西拿到了整整17座冠军奖杯，以此拿回报老板的投资，而在未来，罗曼•阿布拉莫维奇依旧会为切尔西这支球队提供更多的资本，这支球队也会创造更多的成就，来回报罗曼•阿布拉莫维奇。

如果你正为与领导相处的问题而烦恼，觉得对方总是批评你的工作，不管你如何努力，他依然不断找你的麻烦。请不要生气，与“难缠”的领导相处必须讲究一点技巧。下面是小编给大家搜集整理的与老板的相处方法。希望可以帮助到大家!

如何与老板相处

如果你正为与领导相处的问题而烦恼，觉得对方总是批评你的工作，不管你如何努力，他依然不断找你的麻烦。请不要生气，与“难缠”的领导相处必须讲究一点技巧。先想想你的领导是否有以下表现：

○喜欢把不快闷在心里，在你不提防的时候把它们一一提出来责备你。 ○对于同事之间的纠纷，他表现出漠不关心的态度。

○习惯率性而为，没有理会到工作的先后次序。

○无法接纳他人的意见，却要你事事附和他的主张。

○自以为是，目中无人。

○习惯斤斤计较，很注意小结上的问题。

如果你的领导有上述表现，你与他相处的时候，应注意：

○不要总是发出怨言，梦也不要责怪任何人。

○时常提醒自己，你要表现出一副希望与他积极解决问题的态度。

○如果你的领导之上仍有领导，你不妨把自己的难处告诉他寻求帮助。

○让领导明白一个事实：你很认真地与他讨论问题，并盼望找出解决问题的方法来。

○如果你已经将你的工作尽量做到最好，而你的上司仍然对你有意见，不妨与他进行沟通。若仍无进展，那么这份工作对你来说并不是一份很好的工作。可以换一份工作，换一个环境。不要有太大的工作思想压力。

如今消毒柜渐渐走进人们的厨房，消毒柜对于我们的餐具卫生起到了很大的作用，但是对于部分朋友来说，他们对于消毒柜的使用可能还不是很了解。有不少朋友在选购消毒柜的时候都会选择老板消毒柜，那么我就根据老板消毒柜来为大家介绍一下使用方法以及使用注意事项。

在餐具放入老板消毒柜进行消毒前，应洗净擦干，不仅可省时省电，还可延长电热管使用寿命。餐具在摆放时应留有适当的空隙，这样有利于臭氧体在消毒室内充分流动，增强消毒效果。然后每层放物架承重有一定极限，一般为5kg，摆放时注意不要超重。在消毒柜工作过程中千万不要打开柜门，一是防止臭氧气体外泄，散发到空气中造成污染;二是高温消毒柜工作时外表温度高，容易烫伤，应待其工作结束，热量散发后再打开柜门取餐具。

1、塑料餐饮具消毒。塑料等不耐高温的餐饮具不能放在下层高温消毒柜内，而应放在上层臭氧消毒的低温消毒柜内消毒，以免损坏餐具。

2、彩瓷器皿不能放入。彩瓷器皿放入老板消毒柜会释放有害物质，危害人体健康。因为陶瓷碗、盘、缸、罐钵等，在上釉彩时，其釉质、颜料都含有有毒的铅、镉等重金属。平时，这些物质是比较稳定的，但遇到高温则容易溢出。而消毒柜的在工作状态下，内部温度可高达200℃。经常在这些消毒过的彩瓷里放置食品，会使食品受到污染，危害健康。

3、其他注意事项。使用老板臭氧消毒柜时要注意臭氧发生器是否正常工作，凡听不到高压放电的吱吱声或看不到放电蓝光，说明臭氧发生器可能出现故障，应及时维修。消毒柜应放置在干燥通风处，离墙不宜小于30CM。消毒期间非必要时，请勿开门，以免影响效果。消毒结束后，如过十分钟再取用的话，效果更佳。打开柜门时有少量臭氧味溢出，这浓度是无碍人体健康的，请放心。要定期将柜身下端集水盒中的水到出抹净。

以上为大家介绍了老板消毒柜的使用注意事项，大家在平时使用老板消毒柜的时候一定要注意。大家都知道病从口入，所以我们在吃的方面要特别注意，正确使用老板消毒柜对碗筷进行消毒，让我们自己用的放心，吃的安心，保障自己和家人的健康和安全。市面上消毒柜的使用方法大同小异，大家不用觉得繁琐和困难。

出工伤后，一般单位老板会担心面临按照《工伤保险条例》向劳动者支付赔偿的情况。条例会涉及：工伤期间工资（工伤期间薪资福利待遇不变，意味着工伤劳动者休养期，需要按月向劳动者支付工资）、医疗费用、康复费、住院伙食费、住宿费、交通费等。

老板最担心面临按照法律程序向劳动者支付赔偿/待遇。工地出工伤后，一般单位老板会担心面临按照《工伤保险条例》向劳动者支付赔偿的情况。例如：工伤后按照法律规定与劳动者受伤的情况，会涉及：工伤期间工资（工伤期间薪资福利待遇不变，意味着工伤劳动者休养期，需要按月向劳动者支付工资）、医疗费用、康复费、住院伙食费、住宿费、交通费等。

如果受伤严重，经过劳动能力鉴定，评上等级，还涉及后续的生活护理费、一次性伤残补助金、一次性工伤医疗补助金、一次性就业补助金（离职后需要支付的费用）等。

不赔偿解决方法：

发生工伤事故老板不予赔偿的，建议按照流程申请工伤鉴定，之后的赔偿金额可根据鉴定等级出来后才能确定，如果老板不能按时赔偿，可以向当地的社会保障局进行投诉，然后双方进行协调，如果老板依旧不赔偿，那么就可以走法律程序进行解决。

《工伤保险条例》第十七条第二款规定：工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。

相信每一个人在职场工作的时候都希望自己的工资越高越好，因为工资关系到自己的直接利益，只有获得高工资才能够让自己的生活过得更舒适惬意一些，不过刚刚开始工作的时候，很多人工资是比较低的，那么工作一段时间之后，如何才能让老板给自己涨工资呢？

操作方法

做好老板布置的任务，简单的来说就是老板安排你的一些工作之类的，一定要按时按量，保质保量的完成，千万不要对于老板布置的各种任务，提出很多的意义，或者是总是喜欢挑三拣四之类的，只有做好老板布置的任务，才能给老板留一个好的印象。

下班之余多补充自己的不足，可能很多人上班之后总是喜欢，上班的时候工作，而下班就喜欢出去聚会或者是玩乐之类的，但如果想要让老板给你涨工资，那么在下班的时候，除了必要的一些聚餐之类的应该，适当的利用业余的时间，不断的充实自己，尤其是多补充自己的不足之处，这样才能够让自己更加的优秀。

能承受老板的批评，现实生活中很多的老板往往都喜欢批评自己的员工，有的时候自己可能确实不够努力或者是做的不够好，那么面对老板的批评，就一定要虚心的接受，而且及时的改造，但如果以自己已经尽最大的努力在工作了，老板依旧在批评，也不要过多的去抱怨。

帮助同事，在工作中千万不要只是想着自己工作，做好份内的事情就行了，本来在职场之中就是一个大的合作团体，所以一定要乐于帮助周围的同事，做一个能够让自己随时随地发光的人，真要在未来才能够受到领导的肯定。

和老板说明自己的想法，如果自己工作一段时间之后，老板依旧没有要涨工资的意思，那么你就可以直截了当的跟老板谈谈自己的想法或者说直接提出离职，如果老板真的感觉你非常的有才能，那么就会提出涨工资来挽留你。

为自己找加薪的理由，想要涨工资那肯定是需要有一个理由，比如说你可以跟同行业别的公司职位薪资标准进行对比，如果对方工资比你高，那么你就可以以这个理由找老板来谈，这样涨工资的几率会比较大。

选择合适的时机，在跟老板谈工资的时候，千万不要选择老板不高兴或者是工作特别忙碌的时候，那个时候绝对不是谈加薪最好的时机，可以选择老板谈成业务非常高兴的时候，总之一定要找准时机。

多给公司赚钱，想要让公司给你涨薪，那么前提就是你必须要给公司赚更多的钱，只有拿出了你的业绩，在业绩过硬的前提下，老板肯定会乖乖的给你涨工资。

方太和老板抽油烟机可以说得上是品牌，这两家的品牌历史都很悠久，在市场上占据着一定的地位。那么方太和老板抽油烟机哪个好呢? 跟随小编一起来看看吧。

一、方太和老板抽油烟机之相同点

方太抽油烟机

1、方太和老板都是靠做抽油烟机起家的品牌,底牌产品就是抽油烟机。

2、方太和老板抽油烟机都非常注重售后服务,在全国各地都有售后服务点,并且售后服务都是差不多的,要是真要比个高低的话还是方太的售后服务稍微好一些,但是老板的售后服务也是绝对OK的。

二、方太和老板抽油烟机之不同点

老板抽油烟机

1、目前方太把核心放在了侧吸式抽油烟机上面, 欧式 相对弱一些,方太加大了对侧吸式的研发和宣传力度。从目前方太抽油烟机的销售量上就可以看出来,侧吸式机型卖的都非常的好,欧式的机型只有1-2款卖的还可以。喜欢侧吸式抽油烟机的朋友可以多考虑方太抽油烟机。

2、老板则是刚好相反,因为方太在侧吸上占据了很高的地位,老板为了避免竞争,把核心放在了欧式抽油烟机上,加大了欧式抽油烟机的研发和宣传力度,目前老板的欧式抽油烟机有15款左右,侧吸式就相对较少。喜欢欧式抽油烟机的朋友可以多考虑老板抽油烟机。

小编总结：

老板和方太这两个品牌的抽油烟机都是有一定的质量保障的,但是他们各自擅长的制作风格不一样,主打的品牌型号，功能特点也有不同，我们可以根据自己的实际需要选择适合自己的抽油烟机。

笔者经常会服务不同的中小企业，接触不同的中小企业老板，在与不同的企业接触中，会发现一些企业虽然不大，但公司的员工精神面貌朝气澎渤，对公司的未来充满希望，而还有一些企业公司虽然在正常运营，但公司确看不到生气，在与员工沟通中，企业员工对于公司的事情漠不关心，老板与员工之间充满隔阂。中小企业因为各种原因，本就缺乏市场竟争力，而在管理与角色上还不能清楚自己的定位，清楚自己与员工的角色，如何运用团队打天下，那么只会让自己的企业处于竟争的劣势，严重的会被市场淘汰。

而纵观市场上成功的企业，他们的员工都热爱自己的企业，愿意为企业的发展贡献自己的才能，与企业共进退，而这些企业为何能让员工有这样的行为，这与企业的老板在与员工的日常行为中，在管理的用心上息息相关的。那么中小企业如何做才能让员工与企业一起共同成长，为企业贡献自己的才华了，应该从以下几点做起：

1、明确自己的目标与规划，踏实做事

作为中小企业的老板，应该时刻头脑冷静，不要因为别人的生意项目赚钱，就头脑发热马上投钱去做，这样很容易分散自己的精力，造成主业停滞不前，而应刻心思缜密，知道自己想要什么，认定一条路就一直走下去。现在很多中小企业老板都很容易亢奋，听说有挣钱的机会就会很兴奋地扑过去撕咬。作为中小企业老板，在没有强大的资源在广告和渠道上进行大力度进行推广时，就静下心来认真做好产品，只有产品有了好的质量，有了自己的特色，就会有消费者喜欢，渠道自然会销售你的产品，最终让产品形成营销力。在营销规划上，中小企业老板不要经常去干寻找经销商的工作，而应该与营销管理层次去寻找和研究一些适合自己企业的市场策略与方法，然后将这些策略用之于自己的市场与营销团队。中小企业老板在任何事情都应该有明确的目标与规划，最终让目标逐步实施。

2、充分放权给自己的团队，调动员工的主动性

作为一个中小企业的老板，要把工作安排下去，让员工自己去做好事情。但安排工作不要独立安排的每一件事情，而是在安排每一件事情的范围，既让员工能有处理事情的灵活性，又能达到要处理事表的目标，比如你要让一个工人做好园区的绿化工作。但你不能说，你帮把草地给修剪好。否则，他就剪完草地就完事了，其他事情他就不管了。但是路还没打扫干净呢，花草还没浇水呢。你又没有那么时间去盯着他做事。你应该安排他把整个园区的绿化环境卫生等都工作都要做好。即你要安排一个区域，一个大方向的工作给他，而不是一件独立的工作给他。这样，他就会思考该怎么把这件事情给做好，他有多少工作要做，有什么方法可以去做这件事……当员工能够理解每件事情的重要性，而又是自己用自己的方法最终完美处理时，员工的自主性就能充分调动起来了。中小企业的老板只有学会了充分放权，就不会让自己陷入微小琐事当中，最终消耗了自己的精力，而让刻做的事情没有精力去做，而让企业处于困境当中。只有员工的自主性调动了，企业的活力自然就有了，发展就会快。

第一、真正关心员工，时刻为员工谋福利。

中小企业因为资源与技术的原因，企业在薪资待遇上并不会有非常吸引员工的条件，但企业要发展，也必须要有好的人才加入，才能让企业具有市场竟争力，在待遇不能与大企业相提并能的情况下，要让企业员工全心全意融入到公司的发展大计中，那么作为老板，就应该时刻关心员工的生活，让员工在企业而有家的感觉。中小企业因为企业的规模小，员工人数不会太多，老板很多时间都能与员工直接对话，能够知道员工的生活状况，对于企业有那些不满意的地方，细致关心员工的方方面面，虽然员工的每一个要求不可能都达到，但去努力改善，让员工看到公司在为他们着想，每一个细节都能为员工带来温暧。老板用心对待、关怀每一个员工，员工也会感受到老板关心，自然在工作中，员工就会用全心全意的工作来回报给企业。在一个经营了七八年的小家电企业，我们从一进入公司，就发现整个公司的员工的脸上都洋溢着一种祥和亲切感，从公司建立以来，员工的流动性很低。很多员工都是公司的元老，跟着公司一直奋斗到现在。为什么会员工会有这么好的忠诚度，从公司食堂的管理体制就可以看出，员工就餐是4人一桌，吃的是四菜一汤，老板、管理人员，基层员工全部在一起就餐，让员工感受了公司的平等，也感受到了公司用心的关怀，这样的企业能不让员工留下吗!

现今90%企业将员工看成会说话的赚钱工具，他们把员工看做企业的成本，而不是利润来源，他们整天挖空心思克扣员工工资、从员工身上榨到更多的利益，能像郭总这样真正为员工考虑的老板真是非常难得。

操作方法

换位思考:把我能从你哪里得到什么换成我能帮到你什么，这种换位思考你会明白对方的期待，也更容易得到对方的认可和支持。

有备而来:对于要沟通的问题一定要提前做好准备，要事先准备好对于问题和反对意见的处理方案。

对人要抓住重点:要分清楚你沟通对象是什么职位的一个人，他关注的什么，公司的高层会关注公司的整体盈利和影响，而一般的员工则只关注自己的业绩指标。

有效沟通:当沟通出现争执和抱怨时，沟通就进入了无效沟通。这个时候就不要沟通了，休息下。

有数据和事实说话:每个人关注的领域是不一样的,术业有专攻，对于沟通的内容要多用准确的数据和事实。

注意语速和手势:语速的快慢和手势要配合好，当我们沟通的问题不是重点的时候可以不用手势，自然点就好了。