全球十大种业公司排行榜最新（优秀20篇）

本以为昨天AMD会在技术峰会上向大家透露点VEGA的什么，没醒到除了宣布锐龙AMD Ryzen 5系列处理器的发售之外，几乎没讲其他有意义的内容，实在是让人有点无语。但是没有关系，今天网上曝光了AMD Vega显卡视频截图，有图有真相，来看看吧。

不过还好，与AMD相比国外著名的硬件网站TweakTown就人性化多了，他们直接爆出AMD内部展示的一段视频中的两张截图。

透过这两张截图，可以可以很明确的发现——该视频中出现的显卡就是AMD的新一代显卡Vega！

首先，这是一个显卡相关的宣传视频的截图，在这个视频截图中可以看到在显卡背面的“Vega”的logo，且在LOGO的下边还能够看到“Radeon Vega”的标识。

而另一张截图则是视频播放到显卡的顶部时的截图，在这个截图中可以发现，AMD也为新一代的显卡安装了信仰灯，背面的RADEON字样亮出了红色的灯光。

世界五百强企业之一的拜耳公司，在全球六大洲有七百多家生产厂，可见它的规模之大。而世纪之药阿司匹林就是拜耳公司开发生产的。拜耳公司的产品种类有一万种，针对不同年龄性别的人群都研发产品。

拜耳公司有哪些产品

在拜耳产品中引发百姓兴趣的自然是它的健康消费品，包括膳食补充剂在内，还有止痛，防过敏，足部护理，防晒，感冒咳嗽等等产品，都是在切实的帮助人们解决健康问题，恢复美好生活。

女士产后哺乳期符合维生素，100粒装，富含符合维生素，矿物质，能够保障宝宝的健康营养成分，真正守护母婴胎儿的健康。这也是一款全球畅销的孕妇营养素，保质期两年，每天一片随餐服用即可。

男女成人复合维生素软果糖，60粒装，每天4粒，保障活力健康，可乐青柠口味，可以俯冲运动能量，并且有效将食物转换成能量，咀嚼时候要充分咀嚼，尤其适合生活不规律人群，以及精神不振人群，孕妇以及哺乳期人群，包括服用其它药物的人群咨询医生后再服用，儿童不宜。

中老年人复合维生素，65粒装，男女均适合。这款适合五十岁以上人士服用，是片剂，富含符合维生素和矿物质，可以保障细胞健康，包括心脏健康。可以补偿能量，并保障眼部健康。一天一片随餐服用即可。

儿童维生素C软糖，草莓口味，每袋25粒。此款软糖可以补充维生素C，提高孩子的免疫力，新颖的软糖口味，孩子爱吃。可以改善孩子容易感冒，免疫力底下和牙龈出血等症状，四岁以上的宝宝可以食用。

男士专用的复合维生素软糖，70粒装，可以补充能量，提高免疫力和增强活力，尤其适合工作忙绿的男士，可以改善膳食不均衡，精力不足，容易疲劳，记忆力下降，免疫力下降容易感冒等状况，此款12岁以上儿童及成人可以服用。

拜耳是什么牌子

拜耳的生产规模大，是一家上市公司。1878年成立的公司总部，到1988年的时候已经125周年了，并且在那年于东京股票交易所上市，可以这么说拜耳无论是产品本身还是生产规模，还是经营手法都是首屈一指的。

拜耳的员工人数和销售额都惊人的数字，停了让人瞠目结舌，光研究开发的投入就有47亿欧元。它的产品有强大的研发支持。拜耳的理念也是大家耳熟能详的，那就是，科技创造美好生活。

腾讯微证券怎么样？腾讯也开始涉足证券行业也，腾讯帝国真的是越来越强大了，一下子激起了我的好奇心，不知道腾讯微证券是哪个证券公司？下面和小编其一来了解一下吧

腾讯微证券怎么样

腾讯微证券，是基于微信公众号的h5应用

1.开户极致简单，极大降低了证券开户门槛

2.新股申购和查看行情，利用微信的高频使用d和消息触达能力，还是很方便的

3.功能目前还比较简单，以及操作体验不如原生app

腾讯微证券是哪个证券公司

腾讯微证券（简称“微证券”）是在腾讯倡导的互联网+和连接一切的理念下，由合作证券公司提供开户、交易、查询等证券服务。目前，腾讯微证券服务方包括招商证券、华林证券。

选装修公司关系到我们整个装修过程能否顺利进行下去，也关系到装修装修质量的好坏。面对市场上鱼龙混杂的装修公司，怎么选才靠谱呢？主要看哪些方面呢？

一：选装修公司要看什么？

选择装修公司，主要看几下几方面：

1．看服务

在选择装修公司的时候，通过和你接触人员的服务标准、交流中的专业知识，就能初步看出接待者的一些品质：是否实在、是否专业、素质高低否、服务是否标准等，同时交谈中也可以知道和看到公司的一些基本资料（营业执照、施工资质等），通过这些您就可以从侧面了解装修公司了。

2．看报价

从报价可以判断装修公司是否诚实。

①看家庭装修参考价格

在许多地区的家装市场上，业主可以看到管理部门对家庭装修的参考价格。这些参考价格一般是以整个家装行业的实际情况，进行合理计算后推出的，它的对象一般是使用中档水平的工人，并使用中档材料的家装工程，至于中高档家装以及一些精品样板间的报价，基本上要高于参考报价若干个百分点。

②不同类型公司的报价

为了防止家装在价格方面上当吃亏，一定要能辨别哪些公司在报价上水分大一些，要知道，那些新成立的公司由于急于接单，他们的报价往往比较低、水分也相对少一些；而知名度大的一些公司，由于规模比较大，价格比其他公司高一些，主要原因是由于他们的经营成本比小公司大，又要考虑到许多其他的因素，所以报价自然很高；而一些已经有一定经营规模的公司，他们的报价介于两者之间，往往在价格上的操作水平比较高。

③不是价格越低越好

家装的报价是由项目单价和项目工程量决定的，鉴于家装行业的竞争，一些企业被迫降低自己的利润率，公司迫于形势降低了工程报价，又不希望自己没钱可赚，就只好想办法偷工减料了，所以不是价钱越低越好。一般来说，一份报价如果单价上与参考价格没有多少出入，就应该从项目的工程量上找毛病，报价的水分往往出在这里。

有的业主一门心思想把价格砍下来，却忘了在价格上比较接近合理的参考价的装修公司才是比较可信的。千万不要为砍价而盲目砍价，应该把价格和自己要求联系起来。总之让价格合理，是砍价的目的；只有合理的价格才对双方都有好处。

3．看工作流程

每个装修公司都有自己的一套工作流程和保证措施，通过和装修公司交流，详细了解其中的具体内容和具体工作方法，你就可以比较其中的优劣，看哪一个更适合你的要求。

4．看工程是否转包

转包一层，利润就减少一层，因此转包多了，后一级施工方按规范施工已经没有利润，但他们也要生存，这时他们就会损害业主的利益从而获得自己的利益。有的装修公司甚至根本就没有自己的施工队，接到工程就转包出去。有时花了不菲的价钱，后来施工的却是“马路游击队”。因此，工程转包的装修公司坚决不能选。业主可以在签合同时注明工程不得转包、否则由装修公司来承担相应的法律责任。在实际施工中，业主可以有意识地问一下工人的工资几号发，谁来发？如果不是公司发而是工头来发，那么转包的可能性很大。

5．看以往的设计、施工图

通过以往的设计资料，可以看出装修公司的设计是否充分、专业。即使设计施工图你看不懂，也可以通过它的详细与否，看出装修公司的实力及对业主是否负责。因为有些装修公司故意不给详细的设计图纸，利用业主对装修的不专业来蒙蔽业主，在施工中不断增加项目，造成预算不断增加，有了详细的施工图就可以极大地避免以上事情的发生。施工图应包括：平面布置图、天花布置图、立面图、节点图、刨面图及设计说明。同时通过预算表和材料表的详细与否，可以看出装修公司是否诚实守信。

6．看样板间

在选择装修公司时，参观样板间是非常关键的一步，但是，看什么样的样板间，何时看样板间，怎样看样板间，以及看样板间应注意什么问题，确实值得认真斟酌。

①看什么样的样板间？

样板间是装修公司用最好的工人，最好的管理，最好的设计或装修公司最得意的以体现装修公司最高水平的用于宣传的房间。他并不代表装修公司的实际装修水平。所以，选择样板间应有针对性地选择和您家，大小、投资差不多的样板间。主要有以下三类：

正在施工的工地，这是一般装修公司不愿请您去的地方，因这些地方一般很乱，会给人一个不好的印象。

刚刚完工，正在验收的样板间，一般大家参观的大多是这类样板间，因为不需要征得业主的同意，工地一般做过清洁，形象良好。

业主已经入住一段时间的样板间：这样的样板间设计师的思想已经充分体现出来了，业主自己做的某些配饰也已到位，会给你很多启发。

②怎么看样板间？

很多装修公司会会为业主提供免费看房班车，这样一次可以看几个样板间，还可以听设计师的讲解，但这种方式看到的都是好的一面。看样板间最好是自己去看，不要走马观花，要做个有心人，尽量得到需要的信息。

③看样板间应注意什么？

看正在施工的样板间主要看装修公司的现场管理。观看中，可看卫生间、厨房卫生状况，工地是否有工人抽烟，工作期间是否有人喝酒，材料是否码放整齐，施工垃圾是否每天清理等，如果一个公司的施工现场管理到位，整齐有序，这样的装修公司施工质量一般不会出现大的问题。

看正在验收的样板间主要看装修公司的责任心。一个负责任的公司到竣工验收阶段，会把工地上的每个细小的项目都尽可能的做到位，绝不会出现为了从业主那里拿工程尾款，用某些遗留项目来挟制业主。

看业主已经入住一段时间的样板间主要看装修公司的售后服务。根据目前家居装修行业的现状，装修工程质量难以让业主百分之百的满意，尽管一些公司已经做出很大努力，但仍会有一些质量问题发生。因此，装修公司能不能兑现合同中承诺的售后服务，就成为您考虑的重要问题。

二：什么样的装修公司才靠谱？

1．有资质的装修公司并且能出具合格的票据和证书，有自己的办公地点的装修公司更靠谱

2．设计师并不是和客户签了订单就完事，而是参与到装修工程中来，如果你交了钱，中途只有施工队，设计师全程事不关己，那你在装修的时候就要留心装修公司，自己要多加注意！

3、在认可了报价之后，正规的装饰公司还要和业主签订一份施工合同或协议书。在这份合同中，必须写明装修的具体要求和完工日期；必须注明使用的装饰材料的具体品牌或型号。合同中有关保修的条文是必不可少的，而且要分清责任：如果属于施工或材料的质量问题，装饰公司应承担全部责任；如果属于用户使用不当，双方可协商处理。

4、对于客户的合理要求快速、正确反应，而不是阳奉阴违、敷衍了事。假如发现两天前提出的问题尚未整改，则该装修公司的管理应有一定的问题。

5、严把各个工序的质量关，且下一道工序应检查上一道工序。

6、装修公司的现场管理应井井有条，而不是脏乱差。

7、目前装修工程电动化程度很高，一般有实力的施工队为了提高质量和效率，都开始使用电汽泵、射钉枪等工具。因此业主从工人使用的工具上，就可判断施工队是否具有相应的素质。

以上关于选装修公司需要考察的项目和如何选到一家靠谱的装修公司的介绍，你都了解了吗？装修切忌盲目，一定要仔细斟酌，选到一家靠谱的装修公司。

巧克力是很受大家喜爱的一种美食，几乎是老少皆宜，对于吃巧克力的好处与坏处大家都各有看法，其实巧克力只你吃对了那就利于身体健康，吃错那就会危害你的健康，对于人们口中那些“怪异”的巧克力你都有见过吗？今天小编与大家一起来分享那些奇怪的巧克力，并且教大家在家自制巧克力的方法。

巧克力那是全世界的美食，不同的民族都有它独特的做法，甚至有些巧克力公克会突发奇想，做些奇怪的巧克力，想知道奇怪的巧克力都有哪些吗？一起来看文章吧！

全球最怪味的11种巧克力

1、韩国的“泡菜巧克力”

韩国乐天集团生产的这种由牛奶巧克力和泡菜制成的巧克力已经成为韩国的一种招牌旅游食品。乐天集团旗下的商店都有售。

2、迪拜的“骆驼奶巧克力”

AlNassma公司是世界上第一家也是唯一一家制作骆驼奶巧克力的公司。被中东人视为“液体黄金”的骆驼奶只有牛奶一半脂肪和至少三倍的维他命C。

迪拜的“骆驼奶巧克力”这款产品的产量十分稀少，它是由骆驼奶做成的，所以吃起来会感觉有矿物质与麦芽的味道，这款巧克力里的牛奶含量非常少～

目前在阿联酋、沙特阿拉伯、阿曼、日本等国的专卖店都有售，另外从网上也买到。

3、洛杉矶的“黄瓜伏特加口味巧克力”

这种巧克力球出自洛杉矶一对夫妻之手。

他们沿用法国传统的巧克力制作方法，却大胆使用多种奇异原料，从而赋予巧克力独特的口味。

他们在由黄瓜汁、伏特加酒和薄荷制成的白巧克力上加上一层黑巧克力，使其吃起来有种麻丝丝的感觉。

这款巧克力那算是“绿色食物”材料都是非常新鲜的原料，里面不含任何的防腐剂与其它增加剂，所以这款巧克力每年只生产六个月！

4、东京的“李子酒巧克力”

“玛丽巧克力”公司生产的这种巧克力原料主要是东京当地产的李子酒。

这种酒是由未熟的杏浸泡在糖和半蒸馏的日本烧酒中加工而成的。“李子酒巧克力”在韩国、台湾、泰国和中国大陆等地也有售。

5、纽约的“苦艾酒巧克力”

因苦艾酒的致幻性，这种由苦艾酒作原料的巧克力最早是作为一种地下试验品进行研制的。

它使用的原料包括嘉利宝苦甜巧克力、梨、大小茴香和如今早已解禁的苦艾酒。

6、日本的“高达奶酪巧克力”

作为市场策略的一部分，雀巢公司2007年在日本推出了限量版的奇巧巧克力。

之后又开发出200多种口味的巧克力，它们都成为游客和当地人争相选购的美食。其中，酱油口味的奇巧巧克力最畅销。而最不常见的一种则是欧洲奶酪巧克力。它含有58%的高达奶酪，有种烟熏和咸酸的味道。

7、美国威斯康星州的“香菇巧克力”

这种巧克力的原料为晒干的香菇、秘鲁黑巧克力和含70%干果的哥伦比亚巧克力。

8、巴塞罗那的“跳跳糖巧克力”

这种巧克力的原料包括榛仁糖、莫尔登海盐和裹在可可油里的跳跳糖。咬一口，跳跳糖会在你嘴里炸开了锅。

9、奥地利的“花生和番茄酱巧克力”

这种巧克力是用花生牛轧糖、格拉巴酒、鸟眼辣椒和葡萄干点缀在黑巧克力上制成的。

10、比利时的“哈瓦那烟草巧克力”

这种巧克力在制作过程中使用了浸泡在朗姆酒和白兰地中的雪茄叶。人们在吃巧克力时喉咙会有种刚抽过雪茄的辛辣感。它们目前在比利时、荷兰和德国等地都有出售。

11、西雅图的“法式吐司巧克力”

立志使自己和所谓“高雅”巧克力有所区别的Komforte公司在拉面、玉米片和法式吐司等食物身上找到了灵感。

他们2009年对新开发的法式吐司巧克力进行了小批量生产，这种巧克力由33%的牛奶巧克力、贝果面包、糖蜜、肉桂和豆蔻混合制成，嚼起来有一种淡淡的奶油味道。

售价3、5美元，在美国加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州的专卖店有售。

看过了最古怪的巧克力，让我们来看看最好吃的巧克力，你吃过几种呢？

世界上十二种最好吃的巧克力

NO、1DOMORI

意大利巧克力名店出品，选用世界上最高级的可可原料制成，口感独特，纯正。

NO、2pierreMarcolini

比利时着名巧克力品牌，在世界美食比赛中最受关注。其在情人节时段出售的红心巧克力最着名。

NO、3Leonidas

比利时品牌，价格在高品质巧克力中最易被接受，其每粒鲜巧克力，从出品到入口品尝绝不会超过四周。

NO、4Neuhaus

比利时王室特供巧克力品牌之一，以种类丰富的干果巧克力见长，别具回味的感觉。

NO、5DEMELVIENNE

奥地利的着名品牌，它经典的“猫之舌”巧克力，以入口即融的特点而得名。

NO、6GODIVA

比利时皇室御用巧克力品牌，曾为比利时王子大婚时设计与王妃同名的款式。

NO、7MichelChaudun

以其独特的创造性，艺术性而着称法国巧克力，可可含量高达80%以上。

NO、8Lindt

瑞士的“瑞士莲”巧克力，被公认为世界巧克力中的极品，曾生产出世界首块入口即融化的巧克力。

NO、9GuyLian

惟一被比利时王室授予金质奖章的巧克力品牌，有“巧克力王国中至尊”之称。

NO、10Valrhona

法国的最具有“星味”的巧克力，其纯正的味道备受朱丽娅、罗伯茨等人的喜爱。

NO、11DebauveetGallais

法国着名巧克力品牌，是巴黎最古老，最着名的巧克力店所生产的，能给人一种豪华的感受。

NO、12Truffers

法国巧克力品牌，又称“黑蘑菇”巧克力，虽然样子不是很好看，但口感非常松软，味道香浓。

好吃的巧克力你吃过几种，那怪味的你又对哪个感兴趣呢？

孕妇可以吃巧克力吗

孕妇要少吃巧克力，因为巧克力内含有咖啡因，每块标准大小的巧克力内含有50毫克咖啡因;孕妇每日摄取300毫克以上的咖啡因可能会导致孕妇流产，胎儿体重下降。但巧克中含有的铜元素对胚胎的正常发育具有重要作用。

孕妇吃巧克力对宝宝的益处

芬兰科学家们在《新科学家》杂志中撰文表示，与不吃巧克力的妈妈生出的孩子相比，那些定期吃巧克力的妈妈生出的孩子，对新环境产生的恐惧感较轻。

赫尔辛基大学的科学家让300名孕妇记录她们的巧克力消费量与压力水平，结果发现，孕妇食用巧克力对胎儿的行为会产生积极影响。报告另外指出，在孩子出生6个月后，那些食用巧克力较多的母亲，她们的孩子会产生更多好的行为反应。

芬兰科学家也承认，他们仍未确定巧克力的消耗量、婴儿行为是否还与其他因素有关联。他们推测他们所观测到的影响，源于巧克力中与积极行为有关的化学成分，而这些化学成分是通过子宫传递给胎儿的。

吃黑巧克力还是牛奶巧克力好？

黑巧克力即纯巧克力和牛奶巧克力口味不同。两者的区别是，黑巧克力的脂肪要低于牛奶巧克力(黑巧克力每100克含24克脂肪，而牛奶巧克力含33克)，而且黑巧克力所含的盐分少(12微克对84微克)、糖分多(64克对55克)。真正会吃巧克力的人都只喜欢黑巧克力，但是对于孕妇来说要注意的是，等量的黑巧克力与牛奶巧克力相比，前者含有的咖啡因比较多。

孕妇吃巧克力的注意事项：

准妈妈吃多少巧克力才合适？

怀孕期间，每天食用不超过100克的巧克力对健康是大有益处的！巧克力内含咖啡因，每块标准大小的巧克力含有50毫克的咖啡因。

如果孕妇每日摄取300毫克以上的咖啡因可能会导致流产，使胎儿体重下降，也有可能导致早产。另外，过多食用巧克力会使一些必需的营养素缺乏，这就会影响孕妇的身体健康，不利于胎儿的生长发育。

而且有的巧克力所含糖分太高，可能诱发孕妇患妊娠期糖尿病。

巧克力的做法

主料：黑巧克力

工具：巧克力模具，温度计，一个盆或者玻璃碗，一个可以盛水加热的锅，刀，案板

做法

1、手工巧克力做起来不难，需要的工具就是漂亮的巧克力模具，还有一个温度计，再备一个盆或者玻璃碗，和一个可以盛水加热的锅，刀和案板就OK了

2、黑巧克力用刀切碎，这样是为了加热融化的时候更容

3、切好的巧克力放在盆中，盆放在一个盛了水可以加热的锅中。盛巧克力的盆或者碗最好深一些，以免在制作的过程中有水进入。

4、一边加热一边搅拌，将巧克力加热到50-55度之间

5、温度到了，关火，把盆拿出来，继续一个方面搅拌至温度降至27度左右

6、然后再复加热，我的巧克力少，放在刚刚加热过的水中一下下，温度就可以达到30-32度之间

7、融化好的巧克力，亮晶晶的哈

8、我把巧克力倒在裱花袋里，这样好操作一些。

9、将花嘴剪开一个小口，从模具底部开始挤，慢慢提起，不要太高，以免有气泡

10、收尾的时候掐一下，就OK了。入了模的巧克力可能不平，拿模具轻轻震一下就平了

11、白巧克力的温度略有不同。

12、同样切碎

13、加热到45-48

14、降到26度

15、再加热到29-31度之间，入模之后入冰箱冷藏。大概1-2个小时就可以脱模了

16、桌上放一张纸巾，把模具轻轻磕，就可以轻松脱模

结语：大家在吃美味巧克力的同时可千万不要忘记它的高脂肪与高热量，如果你平时喜欢吃巧克力但却不喜欢运动的话，那可就危险了。想吃没有任何添加剂的巧克力你可以按照文中的方法自己在家制作哦！

01全球经济增长的核心动力——数字经济

2020年，新馆肺炎疫情突如其来，让中国经济遭受到了很大损失，传统经济损失最大，如餐饮、电影娱乐、交通、旅游等行业都受到了不小冲击，疫情期间的严格防控，让越来越多的人将消费转移到了网上，在线教育、网上购物、在线医疗、远程会议等这些不依赖人员空间物理移动的数字经济业态迎来快速发展的新契机。

说到数字经济，联合国、欧盟、美国、英国等国家和机构纷纷提出了数字经济、信息经济、网络经济的概念，但这些概念的共同点是把信息通信技术产业作为数字经济的内核，不同点在于ICT和传统经济融合的深度与广度。2016年G20峰会上将数字经济定义为以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。

下面我们来看看数字经济在全球范围内发展的如何。

据中国信通院统计，截至2018年，全球47个国家数字经济规模总计30.2万亿美元。美国作为数字化发展大国数字经济规模遥遥领先，达12.34万亿美元，占全球数字经济规模的40.9%。中国位列全球第二，数字经济规模达4.73万亿美元，相较于美国存在些许差距。德国、日本、英国、法国紧随其后，数字经济规模均超过1万亿美元。由此可见，数字经济目前已成为全球经济增长的一大核心动力。

在全球经济下行压力加大的形势下，数字经济持续快速发展，是稳定经济增长的重要动能。根据中国信通院和世界银行的数据统计，各国数字经济增速显著高于同期GDP增速，各国数字经济增长对同期GDP增长均有所贡献，特别是英国、美国和德国，这三个国家数字经济占GDP比重均超60%。未来，伴随着数字技术持续创新，加速向传统产业融合渗透，相信数字经济对全球经济增长的拉动作用会越发明显。

提到数字经济的全球竞争力，我们很难忽略美国。确实，美国数字经济发展不但规模领先且竞争力突出。根据上海社科院主编的《2017-2019全球数字经济竞争力发展报告》显示，在国家竞争力层面，美国已连续三年蝉联榜首。评估主要包含四大方面：数字产业、数字创新、数字设施和数字治理。美国的数字产业、数字治理和数字设施都位居全球首位。

美国能取得如此成就得益于其在战略规划、数字产业发展、基础设施建设以及数字安全保障四个方向的加速发展。比如在战略规划上，作为数字经济先发国家，美国出台了多项战略规划来巩固其优势，先后发布《美国数字经济议程》、《电子复兴计划》、《国家人工智能研究和发展战略规划》等; 2018年又相继发布《数字科学战略计划》、《美国国家网络战略》和《美国先进制造业领导力战略》，明确提出了促进数字经济发展的相关内容。

中国数字经济的发展状况又如何呢？我国数字经济自2005-2018年呈持续增长态势，未来五年也有望持续增长，据中国信通院预计，2025年我国数字经济规模可达60万亿元。

从总量上来看，近年来我国数字经济规模保持快速增长，占GDP比重持续上升。根据信通院测算数据显示，2018年我国数字经济总量达到31.3万亿元，占GDP比重超过三分之一，占比同比提升1.9个百分点。

此外，上海社科院数据显示我国数字经济增速已连续三年排名世界第一。我国数字经济贡献已超过部分发达国家水平，这也决定了数字经济成为带动我国国民经济发展的核心关键力量。

目前，从地域上看，我国数字经济发展各省份略有差异，但数字经济占GDP比重均超20%。北京、上海作为我国政治、经济中心，数字经济发展已占据经济主导地位，数字经济GDP占比均超50%。第二梯队为广东、天津、浙江和江苏，四省数字经济GDP占比均超40%。第三梯队为福建、山东、湖北、重庆、辽宁和四川，数字经济GDP占比均超30%。

那么，何为数字经济？数字经济这个概念包含两大组成部分，数字产业化和产业数字化。数字经济以不同形式存在于各行各业，围绕在我们身边，影响着我们的生活。我国数字经济的的产业数字化部分所占比重由2005年的49%提升至2018年的79.5%，成为我国数字经济的主引擎，这表明我国经济正由“工业化和信息化融合”升级为“数字经济和实体经济融合”。

大家可能会有所疑问，我国为何要大力发展数字经济？数字经济的发展对我国重要意义，主要体现在以下四个方面：

第一，摆脱对美国技术的依赖

我国在技术创新方面虽然取得了显著成就，但关键核心技术受制于人的局面还没有实现根本改变，一些关键零部件、系统软件、高端装备等还要依赖进口。

第二，促进供给侧结构性改革

近年来，我国人口红利逐渐消失，劳动力成本上升，资源储量下降。供给侧数字化能够创造更多资本密集型、技术密集型的企业，提高资源利用效率，摆脱产业链低端的窘境。供给侧数字化帮助企业匹配人力支出、原材料成本与生产经营再到产品的需求，实现资源的最佳配置。

第三，提供大量就业机会

2018年我国数字经济吸纳的就业人数达1.91亿，占全国总就业的24.6%。据中国信息通信研究院测算到2025年，5G就将直接创造超过300万个就业岗位。

第四，新模式新业态已成为投资风口

依托新一代信息技术，交通、零售、视频、教育、医疗等行业的新模式新业态持续涌现，并成为资本市场追逐的焦点。2018年7月，互联网行业“新秀” 社交电商平台拼多多登陆美国资本市场，当时市值就已达到240亿美元。未来，伴随着新一代信息技术的涌现、成熟、应用，将有更多的新模式新业态成为资本市场的“宠儿”。

值得注意的是，中国在近些年所做的鼓励数字经济发展的努力，在此次防疫抗疫中得到了显著回报。随着复工复产的有序展开，数字经济在稳岗、扩就业中发挥了决定性的作用，这也充分说明了我国发展数字经济的必要性。

02 数字化转型是实体经济发展的必经之路

如前面所述，数字经济已成为全球经济增长的核心动力。数字化革新与管理变革都是未来企业发展必经之路。管理作为一门科学，强调的是追求最高的效率、最高的产量，才能实现企业的最大利益。

传统的信息交互、组织沟通模式已经暴露出诸多低效、迟缓等弊端，随着数字化浪潮的到来，追求高效、敏捷的数字化转型是实体经济发展的必经之路。

传统企业的工作管理中已经出现了两个主要弊端：一是，所有工作流程通过割裂的IT系统完成，无法完全互联，带来额外的沟通成本、时间成本；二是，以流程和系统为设计来驱动企业组织的日常运转，并没有把员工解放出来，员工只是流程上的一个节点，要配合流程来工作，每个员工就像是流水线上的一颗螺丝钉，人变得像机器一样工作。

而数字化转型企业的工作管理，通过搭建统一且完善的数字化管理平台，将割裂的工作部门串联起来，达到协同、高效以及价值和信息的无损耗传递，同时实现了数字化和在线化，数字化企业能够让流程和机器围绕人工作，从而激发企业的创造力和创新力，让每位员工都成为企业的发动机。

让我们以钉钉作为例子，看看它是如何“全面赋能企业数字化转型之路”的。

钉钉从企业信息交流平台切入企业服务场景，构建OA工作台，不断完善各种场景下的业务需求。钉钉通过“五个在线”（组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线。）、基于四大场景（人、财、物、事）来打通割裂的组织及部门，以达到“高效处理所有工作流”。来看四大场景：

（1）人—钉钉数字化名片：淘汰纸质名片，实现商务人脉数字化在线管理，高效而且环保；

（2）财—数字化企业支付：支付宝与钉钉联合打造，企业报销流程实现全链路数字化；

（3）物—钉钉“理想办公室”：将智能办公硬件升级为成软硬件一体的数字化解决方案；’

（4）事—包括钉钉智能文档、数字化智能客服中心：文档提供在线编辑；智能语义分析、任务、表格关注等智能协同。

钉钉不仅实现了企业内部跨部门的高效协同，能把复杂的事情简单化，提供很好的数字化解决方案，用最小的矛盾，做最优的管理，甚至创造了一个连接供应商、销售商及消费者的平台。

下面是钉钉赋能的三个案例：

1. 朝阳橡胶公司，公司本身非常重视信息化建设，一直在寻找与移动端结合的办法

2016年起，公司正式使用钉钉作为3000多名员工的移动办公平台。

除了通信录、沟通等基础功能，其上的第三方“简道云”开发的生产管理和质量监控系统帮助实现了生产流程的全面信息化。同时将安全生产的点检搬上钉钉，在安检方面，钉钉发挥了巨大作用。

2. 餐饮企业“牧之初心”通过钉钉，实现了组织、沟通、协同、业务、生态数据在线化

员工自驱力和创新力大幅提升，店面最高人均产出效益为8万元每人，月坪效4万元，8倍于传统餐饮企业效率。由于模式成功跑通，首家店开业一年内，就开出30多家分店。

3. 有些小的电商创业型公司管理混乱，钉钉可以建立起清晰的组织架构，帮助企业起死回生

为解决很多电商创业型公司使用非常传统的管理方式带来的：数据把控能力低、沟通成本高、仓储管理混乱、岗位职责不清晰等一系列问题，义乌市电子商务有限公司的数字化管理专家黄祖胜用钉钉建立起清晰的组织架构，及时调整目标计划方案，将公司彻底盘活。

在制造业领域，为了完成企业的数字化转型，工业互联网成为了转型升级重要突破口。

制造企业对优化资源配置、创新生产模式、提升生产效率的需求日益迫切，而工业互联网正好完成数据、劳动、技术、资本、市场等全要素的全面互联。最终制造企业能依托工业互联网构筑起数字化、网络化、智能化的新型生产制造体系和服务体系。大幅提升工具的效用及效率，显著优化决策的流程与机制。下面这个案例很好的说明了制造业的智能转型多么有效：

中车株机公司是一个传统的制造企业，16年逐步向智能管理、智能制造转型。株机公司与金蝶软件合作，打造信息支撑系统——金蝶EAS系统。并通过四年的努力，实现平台的打通。全公司的计划协同，物料交接，以及生产过程等，员工都可以在手机上面进行操作，企业效率大大提升。

机车、城轨等产品的生产可以完成多项目并行，数字化自动排程；工序物料配送、生产计划、产品配送等都可以完成精益调动管控。

我国公共服务行业信息化建设进程加速升级，但依旧存在：横向信息系统整合不足、特征识别稀缺、数据利用不充分等痛点。行业特征识别与数字化转型特征识别将是未来的公共服务信息化建设的重中之重，特征识别仍有很大机会。例如数字政务平台、智慧教育、数字城市、数字医疗等领域，都大有可为。

下面我们讲一个大家很熟悉的案例：阿里的健康码。疫情之下，为采集防疫期间居民健康情况，加强疫情管理，实现精准防控，阿里巴巴率先联合杭州市政府发布健康码应用，随后经过中央的大力推广，如今在全国大部分地区基本实现了一码一人、联防全覆盖的初期目标；在精准防控和生产生活恢复等诸多方面发挥了不可替代的重要作用。

但我们也应该看到，如果只是为疫情而“战”，耗费力气开发的健康码、云平台技术、工具等未免显得有些“大材小用”。未来对健康码进行全面升级，充分挖掘其数据价值，不断拓展生态应用场景，完善数据保护措施，健康码和它所承载的数据将会更好地服务人民。

再说金融业，我国金融行业数字信息化建设历程历史悠久。从最开始是上世纪7、80年代的简单电子化数据分类集中，到如今已经能提供稳定、丰富的个性化应用。

比如微众银行构建“ABCD”（分别指人工智能AI、区块链Blockchain、云计算Cloud Computing、大数据Big Data）金融科技战略，通过科技赋能实现技术到应用的落地，为合作伙伴孕育转型发展新动能。人工智能、区块链、云计算、大数据等互联网技术，已成为各行业数字化的重要助推器。

03 数字经济与企业组织模式变革

首先，决策是一类非常重要的行为，无论身处哪行哪业，无论是工作还是生活，我们很多行动都是由一个个或大或小的决策所决定和支配的。决策足够科学、合理、高效将为我们工作和生活效率带来正面影响。但如果决策是草率的、落后的、缺乏依据和逻辑的，这可能会导致资源浪费、企业战略存在错误。数字化决策运用先进的信息技术手段和工具来激发数据的最大价值、并能利用数据清晰、真实的说明消费者的状态、市场环境、行业发展趋势等，从而更好地支持企业的商业决策、提升商业价值。

现如今数字经济正从量变逐渐走向质变，开始了与产业的加速融合，产业发展形态产生了巨大改变，比如工业互联网、智能汽车、互联网金融、智慧交通的出现；同时，随着信息化水平提高和产业互联网的普及与提升，数字资产占企业资产总量的比重正在不断提高。企业未来要依靠不断积累的数字资产和大数据分析等数字技术完成对未来发展形势的预判和给出决策建议；根据2015年IBM和哈佛商业评论调研结果显示，71%的企业通过使用大数据创造新的经济价值和商业机会，而在2010年仅有37%，根据这个数据我们可以说企业的经营者对数字化决策的关注度在增加，越来越多的企业认可将数字化决策作为企业数字化变革的核心。

在企业数字化转型过程中，“数字化决策支持”是开始数据商业应用的第一步。传统方式中企业决策往往要依靠市场调研、人为感知、或者通过某个产品或广告受欢迎程度来调整营销策略。但现在有了大数据的帮助可以更好达到这一目的。数据可以从多维度帮助企业实现决策前的认知和分析，根据可量化的分析结果的能够为企业的业务规划、商业布局甚至是架构调整等决策提供有力且客观的事实依据。

以下是数字化转型的六个典型示例。比如通过改革生产方式的富士康、佳能；改革管理模式的海尔和华为；改革商业模式的特斯拉和小米。这都是我们很熟悉的企业了，市面上分析他们变革模式的，不管是出版的书籍还是发布的文章都很多了，大家感兴趣可以找来深入学习一下，这里就不一一给大家讲解了。

下面我们来看下第二个典型的变革特征。数字经济的发展不仅带来了决策方式的改变，还对企业的内外部组织形态产生了影响。一方面，越来越多的企业愿意将自身复杂的企业架构扁平化，比如“去中心化”，2012年海尔提出策略，实现了从科层制向节点组织的成功转型，将多层次组织转化为只有平台主、小微主和创客的平台。再比如“去企业化”，当前众多新兴的数字技术产业领域呈现了明显的生态化竞争趋势，跨界拓展新领域新业态，通过融合创新来弱化企业组织的独立性。另一方面，各类企业都积极组织和参与产业生态组织，同时丰富的数字化手段也催生和壮大了网络化平台组织，比如微店等自媒体经商形式悄然兴起，创客与创客空间的出现和发展。

最后一个特征是融合创新，其实这不是什么新鲜的概念，本质就是将技术创新和模式创新相融合，发挥协同效应来增强研发生产、决策管理、市场营销、资源管理等多方面的能力，从而实现全方位的优化提升。

如果给融合创新分类的话，大致可分为以下四类：盈利创新、组织创新、业态创新、市场反馈创新。盈利创新简单地说就是用持续性收入来代替一次性收入；组织创新就比如联想，通过扩大业务范围、缩小核算单元、采取全员参与的赋权式经营；业态创新则参考阿里巴巴，主要包括产业链资源整合和战略定位变革；市场反馈创新例如小米，通过电子商务平台搭建用户互动的生态系统。

04 数字化不是选择，而是必然

那聊到企业数字化转型，我们先来看一下为什么企业要尽快推动数字化转型。

首先，数字时代，消费市场变化十分迅速，电商平台、社区营销、虚拟商品、电子支付、O2O平台等新模式新业态创新层出不穷。消费者如今有更多的渠道来对比、挑选和购买商品。商品生命周期变短、市场细分，消费者忠诚度降低。其次，传统企业间的数字化竞争日益剧烈。转型速度和转型效果是各企业在这场竞赛中最为关注的主题。

只有转型速度够快、转型效果够好，企业才能在人才、品牌和资本的竞争中保持优势，从而适应数字时代。最后，数字企业间的竞争也同样激烈，这些竞争一部分来源于传统行业内出现的新一代原生数字企业(比如数字媒体正在颠覆传统的传媒形态)，而另一部分竞争则来源于数字企业的跨界竞争。

那么，企业要注重哪些点来保证成功完成数字化转型呢？

第一，企业战略要数字化

企业战略数字化转型不仅是制定数据驱动的决策，还应培养从管理层到基层员工的数字意识和工作习惯，主动学习和应用数字技术来理解和适应变化，在变化中更好地识别机会、抓住机会、创造价值。

第二，市场营销要数字化

比如建设数字品牌；重视社交网络营销；提升线上与线下的一致性和便利性；以用户为核心，让用户可以参与到产业链的各环节，提高用户参与度。良好的数字营销可以鼓励人们分享想法、共同完善设计。

第三，商品的数字化

商品数字化大致分为三类：首先，产品本身数字化（比如金融、媒体、出版、教育等行业产品及服务的数字化）；其次，借助数字技术手段为商品附加其他功能，利用差异化提升商品竞争力，提高顾客忠诚度；最后，利用数字技术为传统产品进行重大革新。

第四，重视数字平台的建设

数字平台颠覆了传统行业的游戏规则，创造新型社群市场，让原本相互竞争的企业和需求不同的消费者成为了平台参与者。建设数字平台是传统企业主动适应数字时代的一次战略创新。数字平台参与者规模、参与者之间互动数量的线性增长，都将带来平台价值的指数倍增长，即平台的网络效应。

第五，要完成企业管理模式的变革

企业要强调数字化转型的战略地位，明确数字化转型的关键负责人，保证愿景能够自上而下地传达与领会；同时要适当调整组织结构，可以设立新部门和新职位来整合相关数字业务工作;最重要的是要能培养、会寻找、留得住杰出的数字人才。

第六，企业文化要同步变革

企业文化是企业团队中最难以琢磨但也是最重要的一部分。在数字化转型期间，如果企业或组织缺乏与数字化相匹配的文化、素养、远见，这将严重阻碍其数字化转型的能力。只有全面数字化，才能在这荆棘丛生，眼见不实的商业道路上前行。

我们如果把转型对象聚焦一些，比如聚焦在中小企业，我们会发现中小企业在转型过程中普遍有以下三个痛点：

痛点一：企业云化战略制定

企业何时云化、哪些业务优先云化、基础架构如何优化，这要结合企业业务发展情况和原有IT架构基础而定。

痛点二：成本和效率难以平衡

中小企业IT基础设施投入相对较小，大多为成本敏感型，建议选择公有云，部分核心系统可建立在私有云中。

痛点三：产品及服务如何合理配型

这需要结合自身业务选择最适合的产品和服务，确保适配业务属性和保证数据安全，同时获取更多商业机会。

这次新冠疫情，大家也都知道华为云、阿里云、腾讯云、浪潮云等等都发布了助力中小企业战疫的计划，不管是云服务器、云数据库还是提供远程办公平台和补贴，各平台都希望通过自身技术能力，来助力中小企业数字化转型，推动中小企业小成本云化，使中小企业实现有序复工复产，节流增效。以大数据、人工智能、云计算等技术为代表的第三平台在这之后也会持续赋能中小企业，而未来中小企业基于第三平台将产生大量IT需求。

最后，我们来看一下数字化转型过程中要迎接什么挑战，或者说要注意避免哪些风险。

第一个就是要防范隐私泄露和知识产权侵犯，数字技术在提高企业效率和推动创新的同时，还可能带来隐私泄露、知识产权侵犯、网络安全威胁等问题。传统企业在数字化转型前要提前考虑到这些问题并制定相应的策略。

第二个是要避免对数据产生过度依赖。数据只能让人们看到过去的表象，数据处理的每一步都在损失一些信息，企业一定要避免因过度依赖数据导致管理者决策出现失误。

最后，因为现在是数字时代了，企业的商业活动与个人生活紧密联系，所有无论是原生数字企业还是转型中的传统企业，都需要承担起更多的社会责任。

根据IDC对全球企业研究显示，实现了数字化的企业可以保持销售额年均10%以上的增长，年均利润实现12%以上的增长，而非数字化的企业则是持平或下降。

数字化转型领先和落后者的差距在慢慢发生着变化，说到这，大家应该对未来企业有更明确的方向，未来的企业将会是数据驱动、以用户为中心的，数字化转型已经不再是一种选择，而成了必然现象。

来源 | 投资家（ID：touzijias）

作者 | 蒋东文

都乐食品公司制定区块链五年计划，2025年前采用区块链技术跟踪食品，提高食品安全性。

该公司计划在其三个业务部门（热带水果、新鲜蔬菜和其他多样化产品）推出产品标签和其他先进的可追溯解决方案，以加强食品安全。

在最近关于可持续发展的报告中，报告描述了世界上最大的水果和蔬菜分销商之一如何重新设计食品可追溯系统。其中，最重要的是提高都乐在供应链中识别和召回受污染产品的速度。在这点上，都乐与IBM的区块链食品溯源解决方案（IBMFoodTrust）已合作多年。

报告说，区块链将食品安全调查所需的平均时间从几周缩短到几秒。通过区块链记录的产品可以追踪整个供应链，召回事件将记录在链上。

更快的食品追踪

报告显示，分布式数据可以使调查更加灵活，使消费者更多地获得信息。都乐表示，它计划将可扫描的蔬菜包装作为用户了解其产品供应链的入口，通过扫描包装可获取，该产品从农场到货架的过程。

该报告称，都乐表示已经在沙拉和新鲜蔬菜供应链中采用上述溯源解决方案。都乐声称，用户可以看到供应链的流程，但该平台内置了保护功能，防止其他零售商看到竞争对手的数据。都乐预计其他产品也将很快采用基于区块链的系统，但并未给出明确的时间表。

都乐已与IBM食品区块链联盟（IBMFoodTrust的前身）合作试验分布式账本技术近三年。

至少在下一个五年，都乐似乎都准备与其维持该伙伴关系。该报告指出，沃尔玛和IBM都在与都乐合作，以挖掘区块链在改善食品安全上的潜力。IBM发言人拒绝对都乐的战略规划发表评论。

政府部门的关注

政府食品监管机构一直在关注区块链。美国食品药品管理局（fda）专员史蒂芬哈恩（stephenhahn）在2月份的一次演讲中指出，即将到来的智能食品安全蓝图新时代将推动使用区块链技术。

食品政策与响应委员会（FoodPolicyandResponse）副主任弗兰克·伊安娜斯（FrankYiannas）领导制定FDA的发展蓝图。他此前曾任职于沃尔玛（Walmart）的食品安全部门，并与IBMFoodTrust有着紧密的合作。

在沃尔玛期间，他带头蔬菜供应商使用IBMFoodTrust，来追踪他们的商品。该解决方案旨在更快地追踪到可能受污染的食物。

挂牌公司即注册地在境内、股票在代办股份转让系统挂牌交易的股份有限公司。与上市公司相对。公众公司的一类。那么你知道什么是拟挂牌公司吗?下面由小编为你详细介绍拟挂牌公司的相关法律知识。

公司人格的特点

1.公司是独立于其成员的法律实体。公司经依法成立，便在法律上获得独立人格，使公司成为一个独立的实体并与其成员的人格相互独立，这是公司人格的最基本内容。因此，公司以自己独立的名称，表彰其独立的存在。

2.公司财产与其成员财产相分离。公司具有的独立财产是公司人格的物质基础，也是公司人格不可或缺的要素和标志之一。公司财产虽来自于成员的投资，但其成员一旦把财产投入公司，就与这些财产相分离，这些财产成为公司财产，由公司来支配。

3.公司具有独立的权利能力和行为能力。公司的权利能力和行为能力不依赖其成员，而是取决于公司自身。由法律赋权，公司通过其机关为意思表示，以其代表人体现公司意志，由执行机关予以具体落实。因此，公司必有自己的组织机构，机构的涣散和缺失，必然对其意志和能力造成危害。

4.公司独立责任与其成员的有限责任。即公司对其自身的债务负责，其成员仅以其出资额为限对公司负责。正是这种公司成员承担有限责任和公司独立责任使公司人格得到了充分体现，被誉为现代公司制度的基石。

看过“律师该怎么调查拟挂牌公司独立性”

律师调查拟挂牌公司独立性的方法

1、判断公司业务的独立性：

(1)确定公司及控股股东的关联方，并咨询公司高管人员，判断公司是否存在关联交易;如有，近两年来关联交易的种类，数量，占比，以及价格是否公允。

(2)查阅公司组织结构文件，结合查阅公司的生产、采购和销售记录，考察公司的产、供、销系统，有没有独立的产供销系统，是否具有完整的业务流程、独立的生产经营场所以及供应、销售部门和渠道。

(3)通过计算公司的关联采购额和关联销售额分别占公司当期采购总额和销售总额的比例，分析是否存在影响公司独立性的重大或频繁的关联方交易。

(4)判断公司业务的独立性。

2、判断公司资产的独立性：

(1)确定固定资产权属：查阅相关会议记录、资产产权转移合同、资产交接手续，或者是购货合同及发票，判断固定资产的来源及占有的合法性。

(2)了解公司房产、土地使用权、专利与非专利技术及其他无形资产的权属情况：查阅房产证、土地使用权证权属证明。

(3)调查公司是否存在资产被控股股东占用：关注金额较大、期限较长的其他应收款、其他应付款、预收及预付帐款产生的原因及交易记录、资金流向等情况。

3、判断人员独立性：

(1)调查公司高管人员是否在股东单位中双重任职：查阅股东单位员工名册及劳务合同，公司工资明细表、公司福利费缴纳凭证，与管理层及员工交谈，取得高管人员的书面声明等方法。

(2)判断公司员工的劳动、人事、工资报酬以及相应的社会保障是否完全独立管理：方法同上。

(3)了解公司高管和员工是否在公司领取薪酬。方法同上。

4、判断财务独立性：

(1)调查公司是否设立独立的财务会计机构：方法：与管理层和相关业务人员交谈，查阅公司财务会计制度，银行开户资料，纳税资料等。

(2)调查公司是否建立独立的会计核算体系和财务管理制度;方法同上。

(3)调查公司是否独立地进行财务决策;方法同上。

(4)调查公司是否独立在银行开户;方法同上。

(5)调查公司是否独立向国税和地税交税。方法同上。

5、判断机构独立性：

(1)了解公司的组织机构状况;方法：实地调查，查阅股东大会和董事会决议关于设立相关机构的记录，查阅各机构内部规章制度。

(2)了解公司的机构是否与控股股东完全分开且独立运作;方法同上。

(3)是否与控股股东存在混合经营、合署办公的情形;方法同上。

(4)是否完全拥有机构设置自主权等。方法同上。

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更换程序的合法性小区物业管理委员会是代表小区产权人、使用人利益，负责监督检查小区物业管理工作的非法人社团，是解决小区物业管理问题的关键。所以必须依法确立业主委员会合法的法律地位。另一个是有关更换事宜，要经小区产权人大会通过。在保证广大产权人、使用人支持的前提下召开产权人大会，形成决议，使更换物业公司的行动具备充分的群众基础和法律依据。

取得协调相关方面及中正级三方的支持调和相关单位的关系，包括发展商、业委会、原物管企业、新物管企业间的关系，使其尽可能得取得一致性意见，对于顺利更换，尤为重要。中正方的支持主要是指法律顾问，提供法律支持。物管顾问、财务顾问，提供专业支持。政府主管部门，提供政策支持，取得指导、支持，不可忽视。

更换物管企业各方面工作的交接设计物业管理公司更换是一项极为困难并具有一定风险的工作，为使更换物业公司的行为具备充分的群众基础和法律依据，首先应召开产权人大会并做好保密工作，防止过渡期出现管理真空，同时也应避免出现有关财务帐务修改和资金转移，使产权人和使用人利益受到损害。其次将更换物业管理公司的意见和安排报小区办，取得指导和支持。原物管的撤出是非常困难的，如发生拒不交出物业的情况，需要请政府主管部门协调。交接工作是一项繁琐细致的工作，精心安排交接内容、日程、使工作条理化、清晰化、把有损于产权人、使用人利益的机率降到最低。

在职场工作，每一名职员所做最多的事情就是在写字间内处理各式各样的公事，这就是所谓办理公务，亦称办公。从总体上讲，办公不仅是每一名职员日常工作的基本形式， 而且也是其上办供职的常规形式。作为公司的行政人员，我们在工作中要注意什么问题呢?下面小编就为大家整理了关于公司行政礼仪，希望能够帮到你哦!

公司行政礼仪

其一，规范性。办公礼仪，实际上就是职员在其工作中用以约束自己的标准化做法。它最为推崇的就是各种各样的 规矩 .讲不讲 规矩 ,不仅事关职员个人素质的高低，而且也是所在单位是否规范的重要标准。

其二，对象性。运用办公礼仪，讲究其 对象化 .一方面，办公礼仪只被用来严于律己，不宜以之苛求他人。另一方面，办公礼仪在具体运用时则要求因人而异，不可以死搬教条，不可以对所有人均按同一个标准无条件地硬套。

其三，细节性。就具体内容而论，办公礼仪十分强调对职员日常工作之中每一环节的具体细微之处的规范。它强调的是：教养体现于细节，细节展示素质。

其四，传统性。随着时代的进步，办公礼仪的形式与内容均会与时俱进，不断地充实、调整、发展。同时，办公礼仪是非常推崇传统、保守的，并且将传统、保守与办公礼仪的标准化、正规化直接联系在一起。

办公礼仪的主旨，就是要求公司的每一名职员在其具体的工作岗位上行事有法、待人有方、办公有道，并使所有的职员均能恪尽职守，勤于公务，努力地提高自己的办事效率。简单地讲，即：一要严于律己，二要善待他人，三要尽职尽责。

在职场上，每一名职员都必须严格地遵守行政礼仪。所谓行政礼仪，是指各个单位的内部管理中所应遵循的最为基本的礼仪规范。

在运用行政礼仪时，对下述要求应予重视：其一，就适用对象而言，它仅仅适用于本单位内部;其二，就适用地点而言，它仅仅适用于写字间这种特定的办公地点;其三，就适用时间而言，它仅仅适用于正常的上班时间。超越上述特定的范围之外，行政礼仪通常就会失效。

管理对任何一个单位的重要性都是不言而喻的，然而管理首先是对人的管理。作为专司内部管理工作之职的行政部门，实际上主要任务是协调、处理好本单位内部的人际关系，以便使本单位全体职员上下一心、同心同德、团结友善。由此可见，行政礼仪的主要使命，就是要协调、处理好本单位的人际关系，增强本单位的向心力与凝聚力。

一般而言，在具体规范单位内部的人际关系时，行政礼仪的基本宗旨是：约束自我;善待他人。

一、约束自我

就本质来说，人是各种社会关系的总和。因此，每一个正常人不论置身何处，都应当自觉地、积极地、主动地处理好人际关系。在现代社会中，忽略人际关系，我行我素、率性而为，实际上永远都是行不通的。

要做好事情，须先做好人。 处理不好人际关系，其实就是不懂做人之道。不懂得做人之道，反过来往往又会直接或间接地有碍自己的本职工作。

每一名职员，不论其职位高低，在处理本单位的内部人际关系时，首先都要学会约束自我。所谓约束自我，在此主要是要求职员在待人接物方面一定要严于律己。在处理本单位内部的人际关系时，必须有意识地对自己有所要求。

按照常规的礼仪规范，每一名职员在自我约束方面，主要应当关注爱岗敬业、训练有素、保持自尊等三大要点。

1.爱岗敬业

爱岗敬业，是对职员的基本要求。在工作中，每一名职员都应自觉自愿地对其身体力行。就目前而言，职员的爱岗敬业主要应当表现在如下方面：

一是调整心态。所谓心态，是指一个人的心理状态。在事业上，大凡获得成功的人士，都必定保持着良好的心态。人们只有调整好自己的心情，才能真正做好自己的事情。作为一名职员，在其工作岗位上，一定要善于调整心态：胜不骄，败不馁;能上能下，能进能退。

二是全心投入。常言说： 三百六十行，行行出状元。 要想在工作上有所成就，就一定要认真对待自己的工作。热爱是最好的老师，专心是最佳的途径。在工作上认真负责，锲而不舍，就一定会取得长足的进步。

三是努力进取。在工作上不仅要专心致志，而且还要奋发向上、不断进取。人生唯有目标明确，才不至于虚度。在工作中只有不断进步，才能使自己立于不败之地。在工作之中没有努力进取的精神，就会失去上进的动力，就有可能在激烈的竞争之中遭到淘汰。

四是坚忍不拔。你要做多大的事情，就要承担多大的压力。在事业上与生活上，任何人都不可能一帆风顺，被他人误解、遭受挫折，甚至饱受委屈的事情也许会时有发生。此时此刻，应当坚忍不拔，甚至忍辱负重，经受住任何形式的考验。

五是以苦为乐。在自己的工作岗位上要想赢得他人的好评，不仅需要努力学习、勤于钻研，而且应能吃苦耐劳，不为名利所动，不计较一时一事的得失。

六是取长补短。毛泽东同志曾经说过：虚心使人进步，骄傲使人落后。在工作之中，既要承认自己的长处，更要正视自己的短处，并且还要善于取人之长、补己之短。

2.训练有素

在社会上，每一位受人尊重的人，都必定在其事业方面有所成就。在职场上，不论自己是一位上司，还是一名普通职员，都应当努力使自己拥有一技之长，使自己在工作的各方面都表现得训练有素。下述六点，尤须注意。

一是精通业务。一名职员如欲在工作中表现得训练有素，首先要精通业务。而要真正做到这一点，就必须从现在做起，从点滴做起，认真学习，努力实践，在钻研业务时既要有热心，更要有耐心。

二是学识渊博。每一名职员除了要熟悉自己的业务外，还应当视野开阔，善于观察，勤于思考，努力学习掌握其他方面的新知识、新观点、新信息。

三是遵守法纪。在日常工作与生活之中，每一名职员都应做到在社会上遵守法律，遵守社会公德;在单位中遵守纪律，遵守职业道德。

四是守口如瓶。在职场上，有时难免人人都会掌握一定的行业秘密或者别人的隐私。而一名职员训练有素的标志之一，就是在外人面前要对此守口如瓶。这不仅是一种个人素养，而且也是一种最基本的职业操守。

五是注重效率。在工作之中，既要认真做事，更要讲究效率，不但要追求质量，而且也要保证数量。假使职员在工作中拖拖拉拉、瞻前顾后、敷衍了事，必然会为其他后来居上者所赶超。

六是恪守承诺。在职场上，人们十分强调 一诺千金 .在公务交往中，一个有信用的人才有可能广交朋友，而一个不讲信用的人却往往举步维艰。有人曾说： 信用是每一家企业的最佳广告，也是现代人在职场的立足之本。 此言宜为每一名职员所谨记。

3.保持自尊

在处理各方面的人际关系时，职员都要有意识地保持自尊。尊重自己，才有可能获得他人的尊重。一个没有自尊的人，永远也不可能受到他人的尊重。每一名职员在维护其自尊时均应注意下列五条细则：

一是珍惜形象。在工作中，职员必须对个人形象倍加珍惜。职员的衣着、举止、谈吐，既反映着其精神风貌，又表现出其素养、品位与身份。在此方面稍有差错，就会使个人形象受到损害。

二是公私分明。处理公务时，公私分明是对每一名职员的起码要求。一方面，要分清公司大局与个人感情，不要将个人情感夹杂到工作关系之中;另一方面，则要爱惜公司的财物，自觉防止贪占公司财物的事情发生。

三是争分夺秒。在商界，时间就是生命、时间就是效率、时间就是资源。在工作之中，每一名职员都应当善于有效地分配时间、利用时间，分秒必争，并且懂得珍惜别人的时间。

四是安排有方。单位里的日常工作，往往千头万绪。要想达到举重若轻的境界，就一定要善于对其进行合理安排。在安排各项事务时，一定要注意轻重有别、缓急有序、条理分明、有条不紊。

五是维护环境。在工作中想要给他人留下良好印象，还需认真地维护好自己的办公环境。具体而言，办公环境又有 大环境 与 小环境 之分。前者指的是办公室内外的整体环境，后者则是指个人的办公桌、文件柜等具体环境。对它们的基本要求是：干净、整齐、有序。

二、善待他人

在单位内部从事任何一项具体的管理工作，往往都会涉及各种各样的人际关系。应当承认，协调、处理人际关系的能力，是一名职员所应具备的基本工作能力之一。在现实的人际交往中，一个人的人际关系如何，不仅反映着其个性如何，而且往往决定着其事业的成功与发展。

在公务交往中，要求每一名职员在协调与处理人际关系时都要始终不渝地善待他人。善待他人，一般又涉及下列五个层面的问题：其一，主动接受他人。其二，高度重视他人。其三，认真尊重他人。其四，努力理解他人。其五，友善对待他人。

在单位的内部管理中，每一名职员所面临的最重要的人际关系不外乎与同事的关系、与上司的关系、与下属的关系、与异性的关系等。若想在实际工作中真正做到善待对方，自然应根据交往对象的不同而有所区别。

1.与同事的关系

同事，在这里指的是单位里共事的，朝夕相处的，或职级相近、业务相近的工作上的伙伴。在单位里供职时，自己的同事往往是不能由自己所选择的。惟有主动接受他们，并力争与其和睦相处，才有助于自己工作的顺利开展。必须牢记：尊重同事是一种本分。具体来讲，要处理好与同事的关系，应注意下列六点。

一是平等相待。与同事共处，要亲切友善，不能分亲疏远近。在一般情况下，对待同事应当一视同仁，不偏不倚。在同事之中拉山头、划圈子、搞宗派，或者过于偏向一部分人，虽有可能受到一些同事的青睐，但也可能由此而失去另外一些同事的好感。这些庸俗的做法最终只会损害同事之间的关系。

二是搞好团结。平时与同事打交道时，既要讲究公事公办、开诚布公、直言不讳，敢于开展批评与自我批评，又要注意具体的方式方法，不搞歪门邪道，不借题发挥、煽风点火、挑拨离间、破坏团结。

三是待人以诚。正常的同事关系，应当是君子之交。此种君子之交的同事关系，要求彼此之间豁达大度、互信不疑、以诚待人。苏东坡曾经说过： 服人以诚不以言。 人与人之间最大的信任来自诚实无欺，同事之间的相互信任亦应以真诚为基础。对同事虚情假意、不讲诚信，必然会失去对方的信任，甚至伤害对方。

四是相互支持。既然同事是自己工作上的伙伴，那么在工作之中就应当主动地关心对方，帮助对方。当同事需要支持帮助时，应当挺身而出，鼎力相助，而不要附加什么条件、要求，也不能为此而有怨言。应当确认的是，支持同事的工作不仅会赢得对方的支持，而且也会直接地有助于本单位的发展。

五是距离适度。不论帮助、关心、支持同事，还是对方主动有求于自己，都要注意就事论事，适可而止。处理自己与同事的关系时，始终都要把握好分寸，要防止热情 越位 ,违反规定，强人所难，干涉对方的私生活，甚至引起对方的反感。

六是戒骄戒躁。在工作之中，要虚心待人，善于向周围的同事取长补短。要真正地视同事为良师益友，认真地向对方学习。在同事面前，任何时候都要力戒自高自大、目空一切、忘乎所以。对同事指手画脚、盛气凌人、简单粗暴，都是要不得的。

2.与上司的关系

在单位里，上司指的就是自己在工作关系上的上级领导。妥善地处理好自己与上司的关系，通常被视为本职工作能否顺利开展的基本前提。必须牢记：尊重上司是一种天职。要处理好自己与上司的关系，下述五点均须谨记：

一是服从领导。与上司共事，首先需要摆正自己的位置。既然在上司面前自己是下属，那么在工作之中就必须服从上司的领导。在工作上，允许职员以正当方式向上司提出意见或建议，但一旦上司做出了决策，就必须积极地遵照执行。对上司的指令阳奉阴违，任意曲解，甚至公然大唱反调，都是绝对不许可的。

二是维护威信。在工作中，不论为了维护单位的形象，还是出自下级服从上级的纪律约束，每一名职员都必须有意识的维护上司的个人威信。一方面，不宜在背后议论、评论、指责上司的个人能力与基本决策;另一方面，在大庭广众面前，也不宜当众顶撞、指责上司，或者取笑、捉弄上司，使其当众出丑。

三是敬重上司。不论自己与上司之间的私人关系如何，都要注意在工作场合，尤其是在外人面前时时、处处、事事以恭敬之心相待。要明确自己与上司在工作中所处位置的不同，该向上司请示时就要请示，该向上司汇报时就要汇报，对待上司的建议要认真考虑，对待上司的批评亦应虚心接受。称呼上司时要使用尊称，与上司交谈时要使用敬语，同上司外出时勿忘对对方 礼让三先 .

四是明确权限。在单位里，每一名职员不但分工不同，而且工作之中的权限范围也有所不同。在实际工资中，每一名职员对自己的具体工作既要开拓进取，积极主动，也要讲究量力而行，注意权限。一个单位犹如一部机器，要保证其正常运转，就要求其所有部件各就各位，恪守本分。假如职员在其工作中率性而为，擅自做主，不懂得各司其职的重要性，往往就会导致单位这部机器 运行出轨 .

五是全力以赴。在日常工作中，职员对于上司的最佳的支持、最好的回报，就是要认认真真、尽心尽力地做好自己的本职工作。在平时，积极做好本职工作，实际上就是主动地配合上司，就是为上司分忧，同时也是对上司的最大支持。真正做到了这一点，无疑将会使上司对自己另眼相看。

保姆，以照看老人、孩子、病人、做家务为主要工作内容。那么，保姆盗窃家政公司赔偿雇主损失吗？就让的小编和你一起去了解一下吧！

保姆盗窃家政公司赔偿雇主损失情形：

家政服务公司应当赔偿雇主的损失，理由是合同法第107条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。家政服务合同签订后，公司即有义务向雇主提供家政服务员的真实身份、健康状况和业务技能等信息，也有义务对家政服务人员进行教育和管理，以保证家政服务人员在从事服务过程中能够保障雇主的人身、财产安全。而保姆盗窃造成雇主财产损失，家政公司应承担违约赔偿责任。

另一方面，侵权责任法第34条规定:“用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。”家政服务公司的保姆在执行公司派遣工作中行窃，而公司属于用人单位，对于其工作人员的侵权行为，理应承担赔偿责任。

保姆市场具有巨大的利润前景，这是如今许多家政公司应运而生的直接经济动因。而在追求最大利润的同时，许多家政公司忽视了悬挂于头上的达摩克里斯之剑，忽视了对从业人员的选聘和管理，致使保姆盗窃雇主财物、虐待雇主子女、拐卖雇主子女的个案是有发生。而一旦发生此类案件，按照现行法律规定，家政公司首先应当就其保姆的违法犯罪行为向雇主承担民事赔偿责任。家政公司，是该清醒的时候了！

中国的大型区块链企业有新晨科技、银江股份、文化长城、广电运通、恒生电子等。

1、新晨科技

企业现主营业务是应用软件开发业务、硬件软件信息系统集成业务和技术专业技术咨询业务。近年来新晨科技在自主创新层面尝试比较胆大，企业在云计算技术、互联网大数据、人工智能技术及其区块链等新技术应用在金融行业的应用均获得一定进度。基于区块链应用的中国信用证业务系统已经取得成功在金融机构发布，并有希望逐渐变成企业手机软件解决方法业务新的突破点。

2、银江股份

企业主要向交通出行、医疗、工程建筑等制造行业客户出示智能化系统自动化控制及服务项目。《英才》曾对银江股份开展过数次跟踪报道。这个公司近期两年向新型智慧城市层面做深层次发展趋势，涉及到行业包含交通出行、医疗、工程建筑、自然环境、电力能源、文化教育、金融业等城镇居民衣食住行的各个方面。

企业是国家整体规划合理布局内重点软件行业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国软件业务收入前百家公司、浙江百强企业高新技术企业、全球福布斯(Forbes)2010年中国具发展潜力中小型企业100强、中国改革开放30年我国信息化规划巨大贡献企业，是中国制造行业内综合性业务企业资质等级最高且种类最齐全的企业之一。

3、文化长城

文化长城2015年刚开始相继企业并购联汛文化教育、智游臻龙、翡翠教育等大型教育机构，已变成股票教育培训行业领跑的上市企业，教育产业的迅速提高已经变成业绩提高的源动力。主打产品分公司2017年刚开始合理布局区块链产业链，资金投入能量开展区块链有关技术性的产品研发工作中，并且于2018年3月获得四项区块链应用版权，变成教育行业区块链技术的先驱者。

4、广电运通

企业在投资者互动平台表达，很早就关注数字货币的发展趋向，紧紧围绕数字货币的制造行业发展趋势要求，企业已创立专业精英团队进行有关工作中，包含区块链应用的科学研究。

5、恒生电子

2016年6月1日，金融业区块链协作联盟深圳市创立，恒生电子是25个发起成员之一运用区块链应用实现基于联盟链的数字票据系统。

华为公司从两万块钱起家，现在做到2000多亿，无疑是很成功的。那么，华为公司成功的原因?下面就由小编告诉大家华为公司成功的原因吧!

华为公司成功的原因

1.以目标为导向，志存高远

毫无疑问，任正非领导力的核心在于他非常清楚华为公司的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满怀激情地追寻这一梦想，因此，华为公司也就成为任正非天生的使命。他总是想方设法为客户创造价值，通过一个个故事，不断向员工传递一个理念：华为公司员工应致力于实现公司使命，即提供通信技术实现联接。

要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。因此，他另辟蹊径，吸引客户。他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。例如，由于早期华为的设备经常出问题，华为公司的技术人员就经常利用晚上客户设备不使用的时间段，去客户的机房里维修设备，并且对于客户提出的问题，华为是24小时随时响应。这种做法跟与西方公司有很大的不同。西方公司有好的技术和好的设备，但却忽略了服务。华为公司的优质服务为公司赢得了真正关心客户需求这一美誉，并同时让华为赢得了竞争优势。再如早期中国沙漠和农村地区老鼠很多，经常会钻进机柜将电线咬断，客户的网络联接因此中断。当时，在华的跨国企业都对此不屑，认为这不是他们的问题，而是客户的问题，他们认为只需为客户提供技术。而华为却不这么认为，在设备外增加了防鼠网，帮助客户解决了这一问题，华为公司也认为自己有责任去这么做。得益于这一目标驱动战略，华为在开发耐用设备和材料方面获得了丰富经验，后来也因此在中东地区赢得多个大客户。

2.灵活应变，愿景驱动

任正非充满激情，努力将公司目标转化成公司愿景，将华为公司发展成为国际领先企业。在实现公司愿景的过程中，他不断证明了自己的战略规划能力，根据公司面临的挑战适当调整愿景。他的管理有一点至关重要：虽然他推崇灵活应变的理念，但是从来不会偏离公司的目标和价值观。这种领导能力源自他积极主动的态度。他总是关注未来，很少停留在过去。谈及华为创始人的优点，人们总会说：任正非总是展望十年后华为会变成什么样子。例如，华为通常以十年为周期制定发展计划，而爱立信和摩托罗拉等竞争对手通常按财季或财年制定发展计划。

任正非能用批判的眼光审视过去的成功，同时识别未来十年将面临的挑战，这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。中国有诗云：“江山代有才人出，各领风骚数百年。”的确，任正非制定了最为有效的战略，带领华为通过三个阶段(每个阶段约为十年)的发展，让华为公司成长为一家全球领先的企业，这证明了他的巨大影响力和远见卓识。有意思的是，华为在每个发展阶段都会有特定的关注点和战略。

任正非称在第一个发展阶段(1987年至1997年)，华为公司处于创业初期，公司一片混沌，力图生存下来。要想提供高质量服务，只能靠艰苦奋斗。在第二个发展阶段(1997年至2007年)，华为与IBM合作，建立了自己的管理架构。用任正非的话说：“混乱得以消除，秩序得以确立。”通过与IBM合作，华为学习西方公司的最佳实践，引入了更加全球化的视角。任正非对此有着清晰的认识，因此他要求华为全体员工在工作中采用IBM引入的美式实践。他不断向员工口头传达这一要求，称有时需要“削足适履”。他认为，在第二阶段，要穿美国鞋，如果不合脚，就要“削足适履”。可以看出，任正非的全球抱负依然是生存与发展。在第三阶段，即2007年以后，华为公司的战略是简化管理，吸引优秀人才，通过有效创新成就客户梦想。任正非担心第二阶段的模式会导致决策不够高效。与第一个混乱的阶段相比，在第二阶段决策周期更长;有人担心，华为会失去创新的魄力和勇气。因此，第三阶段聚焦简化管理，在结构化的管理框架下允许一些混乱，从而激发创新。

3.激发员工斗志

要打造一支甘于艰苦奋斗的员工队伍，就需要激发员工斗志。任正非能够激发他人斗志，这也是他一直被称道的的人格特质。任正非特别爱讲故事，他经常通过一个个故事，慷慨激昂地向员工传递他的理念。在华为早期(第一阶段)，任正非经常给员工讲故事。他相信，二十年后，世界通讯市场三分天下，华为必有其一。当时，华为公司仅有200名员工，很多人都觉得他是痴人说梦。尽管如此，多年来，任正非一直秉承这一信念并在各种场合向员工传递。这个故事常常被人津津乐道，华为公司成立第五年的时候，任正非在厨房和厨师给员工做饭，中间他突然冲出厨房，大声宣布：二十年后，世界通讯市场三分天下华为有其一!

醉翁之意不在酒，他的故事之道在于：让员工充满斗志地投入到项目中去。特别是在公司创业初期，他运用这一战略，成为员工的思想导师和领袖。作为一位领袖，他不断传递公司愿景;作为一位思想导师，他引领员工朝目标迈进。例如，在创业初期，华为公司产品开发不尽人意，任正非便亲自访问了很多海外研发机构。1997年，他访问了美国贝尔实验室。据说，任正非当时对贝尔实验室的工作成果惊叹不已，竟然感动得哭了。回到深圳后，任正非告诉所有员工：他已经深深地爱上了贝尔实验室!这一激昂陈词旨在鼓舞员工，让华为公司研发人员坚信：他们终有一天会超越贝尔实验室的研究人员!

4.保持谦卑，艰苦奋斗

任正非在引领华为追求梦想时，他非常清楚自己的不足，他从不认为自己无所不知。在谈到他所具备的才能和特质时，他总是强调：他的知识并不是最丰富的。很显然，他拥有远大抱负和很强的执行力，但同时保有谦卑的心态。尽管他的这种领导风格激励了很多人，引领公司渡过了转型期，但他还是经常讲：自己能力有限，在团结员工这方面可能不如很多人认为的那样好。他总是避免被扣上“传奇领袖”的帽子，而是强调没有艰苦奋斗，就没有华为的成功。

同样，任正非不是一个技术专家，这早在华为公司成立之初就是尽人皆知的事实。但他从不认为这是劣势。相反，他认为这恰恰是他的优势，因为他坚信，他的组织才能加上其他高管和员工的IT背景，定能创造奇迹。任正非曾说过：“我不懂技术，不过我可以让大家朝着共同的目标努力。”他取长补短，求贤若渴，逐步提高华为公司产品和服务质量，由此赢得广泛赞誉。

责任共担、利益共享是华为的一项基本理念。截至2014年12月31日，任正非个人仅持有华为公司1.4%的股份，其余的由82,471名员工持有(数据来源：《华为2014年年报》)，这是华为公司与员工分享利益的最好例证。这种激励机制能够激发每个员工艰苦奋斗，共同帮助公司取得成功;更重要的是，它确保了华为是一家真正由员工持有的公司。

5.指令式管理风格

在中国，领导体制往往具有自上而下、等级分明的特点，华为公司大致上也沿袭了这种风格。但与这种十分强调“控制”的管理风格相比，任正非的领导风格呈现出不同特点。一方面，任正非大小决策必须亲力亲为，这也许与他曾经在军队服役有关。他严肃，有着强大的意志力，时刻把握决策权，在华为发展之初，他的意志力体现在坚持把奋斗和生存当做公司首要战略。当时华为公司的口号是：“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”

但在决策执行上，任正非给了员工很大的自由空间。在华为发展的早期，在公司的发展战略、文化建设等重大决策方面，任正非坚持“大权独揽，小权分散”，但在研发、干部任用、薪酬分配等方面却充分放权，这既最大程度上激发了各层管理者的主动性与创造性，也带来了很大的随意和混乱;向西方全面学习了近20年的华为，今天在决策体系上越来越规范化和制度化，集体决策确保了华为更少地犯错误，更广泛地吸收集体智慧，但僵化的一面也凸显了出来，因此，任正非在华为高层决策过程中，有时更像“鲶鱼”，总是搅起不平衡，以激发组织的活力。华为今天的决策体制形成了一种"有限民主+适度集权"的风格，既避免了个人独裁带来的“一人兴邦，一人丧邦”的积弊，也防止了过度民主带来的效率低下、集体不作为现象。

6.合作共赢

与竞争对手合作是华为公司文化的一大特点。一般来说，公司要么选择进攻，要么选择妥协;换句话说，要么竞争，要么合作。在华为发展的前20年，华为公司为了生存、成为更好的服务提供商，主要采取主动出击的策略。很显然，任正非当时认为竞争可以推动公司向前发展。不过，他认为竞争的核心是尊重竞争对手。

华为采用“竞合”策略是受到英格兰光荣革命的启示。1688年，奥兰治亲王威廉推翻英格兰詹姆斯二世的统治，这场无血革命给任正非留下了深刻的印象，让他意识到合作也可以取得胜利。任正非对历史事件有着浓厚的兴趣。在华为发展早期，华为会定期邀请东西方学者，一起探讨各国历史。

华为公司在英国也同样采取了竞合策略。例如，华为在英国班伯里成立网络安全认证中心，确保设备质量，并与英国信号情报机构英国政府通信总部(GCHQ)进行合作，保证网络设备和软件安全可靠。华为的这些举措旨在让英国政府和广大客户相信华为和华为的流程。实际上，华为公司之所以能在欧洲发展壮大，除了其坚持以服务为中心的理念(详见“以目标为导向，志存高远”部分)外，在一定程度上也要归功于其竞合战略。起初，欧盟官员确实想针对华为产品发起反倾销调查。但爱立信和诺基亚相信华为不存在倾销行为，鼎力支持华为。

7.强大的学习能力

作为一个领袖，任正非坚持自我批判、慎思笃行。他有一句话常被引用：思考能力是最重要的。他所说的思考能力不单单是指人的一项重要能力，还是华为公司文化的精髓。他认为员工智慧是华为最珍贵的资产。通过思考，我们可以连点成线，制定灵活的愿景和战略。任正非坚信，只有具备大视野，才能作出明智的战略决策。

有趣的是，这种战略需要将思考能力与全员学习结合起来。华为公司大力投资营造良好的学习氛围，鼓励员工进行思想碰撞。如前文所述，以史为鉴，可以引导我们采取行动，树立信念，创造未来。同时还要确保公司内部能实现知识共享。华为鼓励高管除了阅读专业书籍外，还要阅读专业领域以外的书籍。此外，华为还设有面向全球华为员工内部论坛——心声社区。任正非和其他高管的想法经常会放在心声社区，让15万员工去评头论足。例如2014年，公司有个关于奖金的决定，遭遇到了7万多人次的批评。任正非和其他高管经常会在心声社区遭受员工激烈的批评。

麻省理工学院年度科技评论的“世界上最聪明的50家公司”回来了，这在历史上是前所未有的，有三家中国公司进入了前10名。小米排名第二，阿里巴巴第四，腾讯第七。

那么，麻省理工学院是如何被选中的呢？根据官方网站，他们必须“拥有真正创新的技术和实用而又雄心勃勃的商业模式”。与此同时，选择并不以公司的声誉或市场价值为标准，因此苹果在2014年因缺乏创新而退出榜单。

今年的名单非常有趣。

(点击图片查看大图)

首先，小米已经连续两年上榜。与前一年的30家相比，小米今年已经升至第二位，可以说是今年的大赢家。然而，去年获得第二名的特斯拉汽车公司(Tesla Motors)上升了一位，并在今年赢得了冠军。官方网站对小米获得第二名的解释是“一个快速增长的智能手机制造商，诞生于低价苹果商业模式，并建立了自己的平台”。

其次，阿里巴巴第一次上榜，并获得第四名。我认为这与它的上市有关。作为全球最大的电子商务公司，阿里巴巴今年已出现在各种名单上。阿里巴巴的融资规模在首次公开募股(IPO)史上最高。

第三，小米最受欢迎的初创公司优步(Uber)从去年的26家跌至底部。至少从这一点上，可以看出名气在选择名单中是没有意义的。今年，硅谷的热门合作应用软件Slack首次上榜，达到36位。

第四，今年创纪录的14家生物技术公司榜上有名，这或多或少证明了硅谷生物技术公司的崛起。去年排名第一的Illumina生物技术公司今年排名第三。该公司主要从事基因组测序，占基因组测序机市场份额的近70%。然而，面对以中国为首的发展中国家基因测序技术的快速发展，很难说中国能否保持其优势。

第五，名单上有三家埃隆马斯克公司，特斯拉(1)、太阳城(9)和太空探索(22)。目前，埃隆·马斯克同时管理着三家公司。不难看出马斯克的创新能力非常强。据估计，这也是人们称他为“铁人”的原因。

以下是一些排名:

特斯拉

2.小米

4.阿里巴巴

7.腾讯

12.谷歌

13.亚马逊河

16.苹果

21.百度

29.脸谱网

飞利浦

46.美国国际商用机器公司

48.微软

50.超级的

如今国内把数字经济看得比较重，国内都已经开始研发央行数字货币，数字经济概念股龙头股份公司有哪些？在市场上能拿到数字经济概念股龙头股份的公司肯定是数一数二的，在技术和项目方面的发展不错。数字货币自从进入千家万户之后，给生活确实带来了翻天覆地的变化，如今出门只需要带一部手机，就可以解决生活中的方方面面，可以算是技术进行了改革。如今每一个国家都是比较关注这方面的发展的，那么数字经济概念股龙头股份公司有哪？

1、科蓝软件

该公司是数字经济概念股龙头股份之一，公司在1999年建立，这是一家华尔街金融专家以及无数的技术精英，所组建的一家公司。公司主要从事金融软件方面的产品开发以及咨询方面的服务，公司如今在北京，还有南京，以及上海等地都有分公司，甚至还有一些开发中心。公司为国内行业提供了从网上银行到一些核心业务等，系统的解决方案。公司管理团队其实包括了具有数年国外经验的一些专家，还有一些资质比较深的技术人员。投资者平时可在OKLink浏览器中查看相关知识，也可以在OKLink浏览器中查看排名前10的公司。

2、达实智能

公司成立于1995年，是行业当中比较领先的一个智能化的服务商，公司总部便设立在深圳，这是一家高新技术企业和软件重点研发企业。公司也是属于数字经济概念股龙头股份之一，公司是中国节能协会委员单位，也是智能建筑的委员会副主任的单位。公司在市场当中主要从事着一些建筑智能化和节能的一些服务，当然也包括了建筑节能方案咨询等等。

3、雄帝科技

这家公司是一家专门研究智能卡与射频识别技术的公司，也是属于数字经济概念股龙头股份之一。公司主要开发一些技术产品和系统服务，是国内可以帮助投资者进行小额支付的，读写设备集成商。公司也是国内负责编码分动设备的供应商，并且也是智能照片和门票等等主要的制作商，投资者平时可在OKLink浏览器投资一次，了解相关知识。除此之外还有超图软件公司，这也是可以为事业单位和政府提供一些专业平台，主要的软件产品已经应用于水利和环保各个领域。并且产品已经在中国大陆或者是港澳地等等，建立了数千个成功的案例。

总部位于韩国的Shinhan Financial Investment计划提供一个以区块链为中心的点对点平台，用于贷款股票以及潜在的借贷和贷款。上述内容将不再需要Coin Desk的中介报告。

传统证券借贷的问题包括效率低下，佣金过高以及缺乏准确的数据，因此Shinhan依赖区块链的原因。

新韩金融集团采取的方法预计将使个别股东更容易以便宜和方便的方式出借股票。

此项工作还包括一家韩国公司Directional，该公司已收到金融服务委员会提供证券借贷服务的绿色信号，为Shinhan提供了一个合适的起点。

新韩金融投资一向赞成区块链技术揭示新闻出路。两年前，该公司据称使用该技术验证金条，从那时起，将相同的技术应用于利息互换和跨境支付。

DAiM已启动了美国首个由雇主赞助的退休计划，以支持对比特币的投资。

美国资产管理公司数字资产投资管理（DAiM）已启动了美国首个由雇主赞助的支持比特币的401（k）退休计划。

根据11月19日的公告，DAiM将作为顾问和受托人来帮助公司“制定401（k）计划，该计划提供几种建议的模型投资组合，这些投资组合对传统资产的风险各不相同，最多可分配给比特币10％。”

BTC将由Gemini Trust冷藏保存，允许DAiM将比特币转移给已离开参与公司的前雇员。

DAiM的加密货币友好计划符合1974年《雇员退休收入保障法》，从2021年起将由雇主提供。

自从美国国税局（Internal Revenue Service）在2018年开始对比特币征税以来，虽然美国公民已经能够在其个人退休账户，401（k）结转和经纪账户中包含加密资产，但DAiM首席运营官Adam Pokornicky告诉Cointelegraph，“无法提供到现在为止，实际上都是基于公司的计划中的比特币。”

“不同之处在于，您可以采用旧的401k计划，当您离开工作或雇主去投资比特币时将其转换为IRA，但是在公司工作时从来没有可能在不受到罚款或退出的情况下投资比特币。您的工作到现在为止。”

Pokornicky表示，传统的财富管理行业一直“缓慢地逐渐适应比特币”，并指出“几乎没有任何投资顾问直接在经纪人和退休账户中提供对比特币的许可和监管访问。”

他将该行业的不愿归因于围绕加密合规性的“严重监管繁文tape节”，强调在DAiM被批准提供由雇主赞助的服务之前，它花了“几乎整整一年的缓慢时间”：

“作为顾问，您不能只是因为需要就开始为比特币进行管理和咨询。开发运营框架，基础架构和战略伙伴关系需要做大量的工作和合规，需要结合起来才能在您运营的每个州中合规。”

Pokornicky还指出，对比特币退休投资的需求“激增”，并补充说：“我们已经看到28-45岁之间的个人需求最多。”

员工违纪处罚通告，员工蔑视公司规章制度，在上班时间违纪，上级将会开出违纪处罚通告。下面小编整理了公司员工违纪处罚通告范文，供大家参考!

公司员工违纪处罚通告范文篇1

司品质管理部 ××× 在近半年来的考勤多次出现迟到现象，经总经办劝诫屡教不改，该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。根据《员工奖惩制度》，该员工触犯第5.8.4条：违反考勤制度，屡教不改者，给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。

各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒，端正工作态度，严格遵守公司的管理规定。

特此通报!

××有限公司

总经办

年 月 日

看了公司员工违纪处罚通告还看

公司员工违纪处罚通告范文篇2

我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响公司员工违纪处分通报公司员工违纪处分通报。根据相应规定，为此公司决定对xxx处以 警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)

xx年xx月xx日

公司员工违纪处罚通告范文篇3

公司各部门：

按照公司****年度B级夜间查岗计划，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗，现将查岗情况通报如下：

1.z安全一班z(4A样板房岗位)在D湖边睡岗，查岗人员到其跟前都没有发现，而且其相临岗位z对其进行包庇

2.安全一班z(17号岗位)在下班交班之前在岗位附近睡岗，导致未能及时地进行正常交接班，影响了岗位正常工作的开展。

3.安全一班z(4A样板房岗位)在湖边坐岗

4.控制中心z责任心不强，未按照部门要求落实其岗位职责，对以前所发现的问题不按整改要求予以落实。

部门再三重申公司的劳动纪律，一班z、z二位同事未能严格要求自己，严重违反公司BI红线标准(考虑两位因陵晨6点下班后7点便去城市花园支援岗位加班直到晚上8点才返回花城，返回花城后便接着上班至次日的凌晨3点，因白天在城市花园加班未能得到良好的休息而导致夜间2:30左右的睡岗现象做出重轻处理)，z、z、z的行为已经违反了公司员工手册规定，为了严明公司纪律，消除这种不良之风，经研究决定对z等人予以以下处理：

一、对以上同事给予内部通报批评一次。

二、安全一班z, z扣除当月考勤分15分，并严重警告一次，下发《奖惩通知书》，若有下次违纪行为将作辞退处理

三、对z, z、z三位同事扣除当月考勤分10分。 警告一次。

四、当班班长z、z未能很好的监督岗位，未能认真履行管理职责，致使岗位违纪较多，属严重失职行为，决定扣除z当月考核分10分的处理。

望其他同事以此引以为戒，严格遵守公司的管理规定，增强责任心。安全管理需要我们时刻提高警惕，要有非常强的服务意识，安全工作来不得半点马虎，必须要严明公司纪律。所以，管理处希望安全部全体员工检讨自我，及时纠正自己所存在问题，以良好的精神风貌和良好的服务意识，为我们的顾客提供优质的服务。

特此通报!

如何选购空调安装公司，这对于想要购买空调，或者已经购买进行安装的消费者来说，选择安装公司找专业师傅安装是非常重要的。由于自己是安装空调小白，所以必选请专业师傅进行安装，这样才能在以后的生活中正常使用，下面专业师傅为大家介绍如何选购空调安装公司，一起来看看吧。

一、市场调查

没有调查就没有发言权，选择地方空调装置决不能看小广告，更不能听销售员说的缄口不语，本人入手搜集相关数据才是上上之道。首先我们可以经过传媒或网络锁定本地知名度较高的地方空调装置公司，接着需求对这些公司停止定点排查，就像剥洋葱一样，剩下的一定是精髓。

二、看品牌

普通状况下，厂家不会间接参与销售和装置，地方空调销售与装置由指定的经销商或代理商完成，所以代理的品牌以及品牌数量是权衡地方空调公司的重要规范。思索到投资本钱，一家经销商无法代理多家地方空调品牌，通常只要代理一两家品牌，只要大型经销商或有实力的公司才会代理很多品牌供客户选择。有大金、特灵、松下、约克、等众多知名品牌，用户可依据本人的品牌爱好随意选择。

三、看设计

设计可以提升商品和装置的附加值，一个好的设计方案，可以将地方空调全体价值化。不过，你可千万不要迷恋“收费设计”，由于关于很多地方空调公司来说，“收费”就等于“没有”，这样的公司没有独立的设计部，普通由销售或许现场装置人员代办。有独立的设计院，与高校协作，众多科班出生的国际设计师坐镇，挪动鼠标上传户型图即可取得全体处理方案。

四、调查公司

假如找不到该工程经销商任何网络记载，而又预备签约的话，那你就要慎重了，亲身到其运营场所走走看。核对一下其营业场所是否真实、能否借用其它公司运营场所、是否有相关手续和资质，这个办法能很快扫除皮包公司的存在。

五、看受权

国外一些知名品牌对商品的销售与装置有严厉的要求，大金地方空调有报备制度，还会指定大金proshop店，松下也需求指定装置服务商，选择这些厂家指定的地方空调公司更牢靠。

六、看工程

关于装置工艺我们不得而知，也无法从其别人口中失掉答案，只要眼见爲实，看现场工程才是最基本的途径。一家大型的地方空调装置公司普通会有很多项目，不论是 样板 房还是现场施工案例，我们可以实地调查，感受一下运用效果，调查一下装置细节。

七、性价比

一分钱一分货，价钱不能说明问题，我们可以综合考核性价比。普通一个正轨的地方空调装置公司报价不会太高也不会太低，太高了很有能够是奸商，太低了很有能够是皮包公司。如何判别性价比需求借助下面的提到的综合目标。

八、签署合同

法律是的武器，口说无凭，白纸黑字最可信。签署合同意味着生成法律效率，在各项事宜都曾经预备妥当后就要签署正式合同来维护本人的权益，普通装置工程公司预付金额不会全额付清，会依据装置进程预付局部金额。在完成首付后，与客户正式签署合同，其中包括商品选购、装置进程、付款方式、相关辅材等都有详细的说明，最初可依据合同停止验收。

根据彭博社最近的一份报告，该银行预测，许多公司将很快获得比特币（BTC）的风险敞口。因此，数字资产的潜在流入量将高达 6000 亿美元。为了达到这个数字，来自亚洲、欧洲和美国的保险公司将需要将1%的资产预留到BTC。

此前，保险公司 MassMutual 在 BTC 购买了 1 亿美元。 保险公司在比特币方面进行了大量投资，尽管其目标是进入加密行业。加密分析师认为，机构对数字资产的需求正在上升。

多米诺骨牌效应马萨诸塞州共同人寿保险公司并不是唯一将资金注入比特币的机构。微策略和广场已经收购了价值数百万的比特币。这些最近的投资表明，富有的投资者，甚至大型机构都希望分得BTC。

对于这家总部位于马萨诸塞州的公司收购比特币的举动，摩根大通定量策略师尼古拉奥斯·帕尼吉尔佐格鲁断言：”MassMutual的比特币购买是机构投资者采用比特币的又一个里程碑。随着其他保险公司和养老基金效仿 MassMutual，我们可以看到未来几年可能出现的潜在需求。

Panigirtzoglou认为，MassMutual可能是一个潮流引领者，其BTC的进军可能会促使其他公司效仿比特币。虽然帕尼吉尔佐格鲁对比特币的看法似乎乐观，但该行首席执行官杰米·戴蒙似乎不这么认为。

上周，摩根大通（JPMorgan）的策略师们声称，在主流金融中大规模采用加密技术，正以黄金市场为代价。

比特币在价格强劲上涨后，最近超过了其创历史新高。此后，其价格略有下跌，但市场仍持乐观态度。领先的加密货币目前的市值为3550亿美元，在加密货币领域仍然占据主导地位。另一方面，自去年10月以来，黄金大量外流。