湖北省民营企业排名汇总20篇

现在的人都很喜欢运动，一般运动过中，也会有很多小事故发生，那么如何防止自己在运动中受伤呢?这可是一门学问。大家就需要先做好预防工作了，佰佰安全安全网今天想为大家分享些这方面的工伤安全小知识-一般企业该如何预防员工摔伤，希望大家对于企业员工在工作时该如何预防工伤这方面，可以多一些了解与看法。

摔伤预防措施：

1、确保所有安全通道、员工通道畅通，地面无堆积物

2、员工搬运起货物高度以不遮挡平行视线斜下方45度为准

3、所有前厅地面必须保持干燥，一旦有水渍，立即拖干并放置“小心地滑”牌

4、若有顾客(特别是老人、孩子)上下楼梯，服务员需主动提醒顾客“请小心、请当心”之类的话

5、厨房地面应随时保持干燥，小面积水渍可用拖把、专用地板抹布拖干，大面积水渍可先用地刮，再用拖把拖干

6、对于员工通道或厨房间无法长时间保持干燥，建议餐厅铺设防滑毯

7、洗菜、碗阿姨必须穿雨鞋，厨房员工必须穿黑色软底防滑鞋，并系好鞋带，通行时尽量靠右手边走且不能奔跑

8、如遇餐厅内有儿童嬉闹，由值班经理告之家长，为免不必要的意外伤害，请照管好自己的孩子

关于企业该如何预防员工摔伤的问题，小编今天就介绍道这里了，后期还会为大家带来更多专业的工伤安全小知识，请大家继续关注!

人类有智商，可爱的狗狗也有智商，不同的种类它们的智商也是有区别的，那么你知道这些狗狗的智商都有怎样的排名吗?下面就让小编来告诉你狗狗智商排名情况吧!

狗狗智商排名榜单：

一、冠军组(非常聪明):

1.边境牧羊犬

2.贵宾犬

3.德国牧羊犬

4.金毛猎犬

5.杜宾犬

6.喜乐蒂犬(谢德兰牧羊犬)

7.拉布拉多猎犬

8.蝴蝶犬

9.罗威那

10.澳洲牧牛犬

二、亚军组(中等聪明):

11.威尔斯科基犬

12.迷你型雪纳瑞

13.英国跳猎犬

14.比利时特弗伦犬

15.史其派克犬/比利史牧羊犬

16.苏格兰牧羊犬

17.德国短毛指示犬

18.英国可卡/标准型雪纳瑞

19.布列塔尼猎犬

20.美国可卡

21.威玛猎犬

22.伯恩山犬

三、季军组(普通智力):

23.松鼠犬

24.爱尔兰水猎犬

25.维兹拉犬

26卡狄肯威尔斯科基犬

27.切萨皮克湾拾列犬/波利犬/约克夏埂

28.巨型雪纳瑞

29.万能埂

30.伯瑞犬

31.威尔斯跳猎犬

32曼彻斯特埂

33.萨莫耶犬

34纽芬兰狗/澳洲埂/美国斯塔福郡埂/戈登蹲猎犬/长须牧羊犬

35.凯恩埂/凯利蓝埂/爱尔兰埂

36.挪威猎糜犬

37.猴面埂/丝毛埂/迷你品犬/法老王猎犬/克伦伯长毛垂耳猎犬

38.洛威埂

39.斑点狗

四、迟钝族(反应稍慢):

40.贝林顿埂

41.爱尔兰猎狼犬

42.库瓦兹犬

43.萨路基猎犬

44.骑士查里王猎犬/德国刚毛指示犬

45.西伯利亚雪撬犬/比熊犬

46.藏獒/灵堤/英国猎狐犬/美国猎狐犬/格里芬犬

47.西高地白埂

48.拳师狗/大丹狗

49.腊肠狗

50.阿拉斯加雪撬犬

51.沙皮狗

52.罗德西亚背脊犬

53.爱尔兰埂

54.波斯顿埂/秋田狗

五、分心族(我行我素):

55.斯凯埂

56.西里罕埂

57.巴哥犬

58.法国斗牛犬

59.马尔济斯犬

60.意大利灵堤

61.中国冠毛犬

62.丹地丁蒙埂/西藏埂

63.英国老式牧羊犬

64.比利牛斯山犬

65.苏格兰埂/圣伯纳犬

66.牛头埂

67.吉娃娃

68.拉萨犬

69.斗牛獒犬

六.笨狗族(幸福白痴):

70.西施犬

71.巴吉度猎犬

72.比格犬/獒犬

73.北京犬

74.血堤

75.苏俄牧羊犬

76.松狮犬

77.老虎狗

78.见生吉犬

79.阿富汗猎犬

小型狗狗智商排名：

NO.1迷你贵宾犬/泰迪：贵宾犬也叫“卷毛狗”、“贵妇犬”，是一种非常聪明且喜欢狩猎的犬种，因为漂亮毛型。现在最受人喜爱的品种之一。贵宾犬按高度可分为标准型、迷你型、玩具型3种。

NO.2蝴蝶犬：蝴蝶犬又称蝶耳犬和巴比伦犬是一种活泼，友好，优雅，胆大灵敏，有感情，外观灵巧、漂亮的小型犬。原产于法国，起源于十六世纪，是欧洲最古老的犬种之一。

NO.3柯基犬：柯基犬又名威尔士短腿狗，威尔斯短腿狗起源于英国，威尔斯地区。柯基犬个子矮小，胸深、腿短。整个身体的侧面轮廓的比例是长度远大于高度。尾巴位置非常低，特别象狐狸尾巴。

NO.4 迷你雪纳瑞：雪纳瑞是梗类犬的一种，起源于15世纪的德国，是现今常见的警戒犬和伴侣犬。雪纳瑞都拥有明显的胡须，使得它们的口吻部变得非常特别。

NO.5 博美犬：博美犬产于德国，也叫狐狸犬，是一种小型玩赏犬。博美犬不但聪明伶俐，举止轻快和活泼的性格，而且热心工作，刻苦有韧性，是当今世界评论最高的犬种之一。

NO.6 约克夏：约克夏是一种体型仅次于吉娃娃的小型犬，和吉娃娃一样，约克夏在世界名犬的地位一样很高。约克夏全身披满丝状长毛，头上经常用一些丝带装饰。约克夏个子虽小，却十分勇敢、是一种忠诚又富感情的犬只。

NO.7 爱尔兰梗：原产地爱尔兰，起源于18世纪。 别名爱尔兰红梗(Irish Red Terrier)。发源于爱尔兰科克郡，一般认为是由黑色、棕褐色和小麦色的梗犬交配繁衍形成的品种。粗毛长腿，外貌特别，样子有点像艾尔谷梗。

NO.8 贝灵顿梗：贝灵顿梗发展于英国的诺桑巴兰多州的矿区。大胆，强健，敏捷，外形酷似小绵羊。但性格不象小绵羊。一直被用来驱除小害兽，猎水獭，狐狸等。性格与美丽的外表极不相似，争斗心强，是具有强韧下颚的品种。

NO.9 骑士查里王猎犬：骑士查理士王小猎犬是一种活泼、文雅、匀称的玩具犬，非常华丽而且大方。具有喜欢运动、勇敢的特点，同时又是文雅、可爱的动物。

NO.10 比熊犬：比熊犬原产于地中海地区，属于小型犬。比熊犬性格温顺，友善，活泼可爱。毛色纯白，蓬松的小尾巴竖在后背，有着一双充满好奇的黑色眼睛。比熊不是聪明，但有良好的记忆力，训练时需要多花些时间和耐心。

NO.11 腊肠犬：腊肠犬原产于德国，是一种长身，短腿，身体贴近地面的小型猎犬。它精力充沛，肌肉发达，皮肤弹性强而且柔韧。腊肠犬性格活泼开朗，勇敢自信，易于训练，对主人忠诚，但对陌生人充满戒心。

NO.12 巴哥犬：巴哥犬又叫八哥犬，英文名称为Pug，国内也叫它哈巴狗，其词意古语为鬼，狮子鼻或小猴子的意思。是一种原产于中国的小型观赏，伴侣犬。巴哥犬体高25-36cm，体重6-8kg，肌肉发达，有着一张狰狞的面孔。

NO.13 马尔济斯犬：马尔济斯犬又名马耳他犬，身高：20-24cm，体重：3 2kg左右，毛色有纯白，棕褐和淡黄色，以纯白最名贵。原产于地中海马耳他岛，是欧洲最古老的的犬种之一。马尔济斯犬外形优雅，性格温顺，活泼，聪明，高贵，在古代就得到了贵妇上流人士的宠爱。

NO.14 中国冠毛犬：中国冠毛犬又名中国无毛犬，原产于中国的小型观赏犬，是一种极其少见的无毛犬种。因为头顶上有冠毛，非常像清朝官员的帽子所以得名为中国冠毛犬。它属于玩具犬，体型娇小，成年后一般不超过33CM。肤色为花色，而且肤色会随季节转变而改变。

NO.15 西藏梗：西藏梗已经培育了几个世纪，在西藏极度恶劣的气候和复杂的地形条件下生存。西藏梗具有发达的、有保护功能的双层被毛，紧凑的尺寸，独特的足部结构，非常敏捷。

NO.16吉娃娃：吉娃娃也叫芝娃娃、奇娃娃，是世界上最小型的玩具犬。吉娃娃头部呈圆形，耳大薄而直立，眼睛圆而大。由墨西哥人所饲养的犬发展而来的。吉娃娃优雅，警惕，动作迅速，以匀称的体格和娇小的体型广受人们的喜爱。

NO.17 西施犬：西施犬别名为狮子犬，菊花狗。原产中国，起源于17世纪。源于西藏，被饲养在喇嘛庙内作为看门狗。 喇嘛教学问之神曼珠休理经常携带会变狮子的小型犬。 外形近似狮子的西藏产的拉萨犬被认为和狮子犬关系密切。

NO.18京巴犬：京巴狗又名北京犬，宫廷狮子狗，是中国古老犬种之一，至今已有4千多年的历史。京巴狗身体结构紧凑，平衡，前躯重而后躯轻，外貌特别像狮子。京巴狗性格倔强，勇敢，聪敏机灵，表现欲强;气质高贵，温顺，漂亮，对主人感情深厚，对陌生人则会保持距离。#p#副标题#e#

我国境内相当一部分用工单位和个人还没有树立为员工缴纳工伤保险费的法律意识，一旦发生工伤事故，又往往采取逃避或者推卸责任的方法，从而给企业发展造成不利影响，给社会和谐带来不安定因素，下面来看看企业轻微工伤事故处理办法有哪些吧？

一、及时办理工伤认定：

1、属于工伤事故情形的：员工发生事故后，应及时办理工伤认定;如下情形属于工伤事故：

(一)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;

(二)工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

(三)在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

(四)患职业病的;

(五)因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

(六)在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;

(七)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;

(八)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;

(九)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。

(十)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

2、办理工伤事故的流程：用人单位应在事故发生之后的一个月内到企业注册地的劳动部门办理工伤认定申请，如果用人单位未在一个月内申请工伤认定，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日起1年内申请工伤认定。

二、工伤待遇

工伤待遇主要包括如下几个项目：一次性伤残补助金、一次性就业补助金、一次性医疗补助金以及停工留薪期间的工资。

如果用人单位为员工缴纳了社会保险，一次性伤残补助金和一次性医疗补助金由社保中心支付;一次性就业补助金由用人单位支付。若用人单位未为员工缴纳了社会保险，上述三项费用均由用人单位承担。

以上是小编介绍企业轻微工伤事故处理办法有哪些的内容，本网劳动安全知识库中还有很多关于工伤处理方面的知识，感兴趣的朋友可以继续关注，可以更好的保证劳动者的合法权益。

职业危害对从事有毒、有害工作的劳动者的伤害是贯穿整个劳动过程中，如何防止有害物质对作业人员的伤害才是管理工作中的重点。那么，患职业病企业赔钱吗？就让的小编和你一起去了解一下吧！

职工在专业鉴定机构进行职业病鉴定，诊断为职业病的，患职业病企业应自被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，或患者本人（或其直系亲属）在被诊断、鉴定为职业病之日起1年内到劳动部门提出工伤认定申请。再根据鉴定的工伤等级（鉴定标准依据《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准》）向工伤保险部门申请赔偿，如果患职业病企业没有给职工办理工伤保险的，其医疗和生活保障由患职业病企业承担。

被拒绝赔偿的职业病员工可通过以下方式维权：

１、协商和解。双方就职业病赔偿达成一致的协议，在这种情况下，一般患者会有一些妥协，建议急需治疗费的患者考虑这种方式。

２、仲裁。企业拒绝赔偿的，职业病患者可以至当地劳动仲裁机构申请劳动仲裁处理解决。

３、诉讼。如对劳动仲裁不服的，可以至法院提起诉讼，由法院判决企业赔偿。如果企业拒绝赔偿的，可以拿着生效的法律文书要求法院强制执行。

职业病病人享有以下权利：

１、职业病病人的诊疗、康复费用，伤残以及丧失劳动能力的职业病病人的社会保障，按照国家有关工伤社会保险的规定执行。

２、职业病病人除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律，尚有获得赔偿的权利的，有权向用人单位提出赔偿要求。

３、劳动者被诊断患有职业病，但用人单位没有依法参加工伤社会保险的，其医疗和生活保障由最后的用人单位承担；最后的用人单位有证据证明该职业病是先前用人单位的职业病危害造成的，由先前的用人单位承担。

４、职业病病人变动工作单位，其依法享有的待遇不变。

５、用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形的，应当对从事接触职业病危害的作业的劳动者进行健康检查，并按照国家有关规定妥善安置职业病病人。

2016年2月，基于近场通信技术（NFC）技术的Apple Pay入华，引发了业内新一轮对于NFC技术的追捧。时至今日，虽然Apple Pay入华后的发展热度未及预估，但NFC技术阵营的实力日益雄厚，竞争也更加激烈。

NFC技术是手机近场移动支付应用影响最大、支持企业和组织最多的方案，主要的银行、移动运营商、智能卡商、移动终端制造商几乎全都加入了NFC阵营。除了移动支付之外，NFC技术还有其它很多应用场景，带有NFC功能的设备允许使用者无论在何处都可以存储和获取各种个人数据，如消息、图片、MP3文件等，还可用于电子票证等。笔者通过对全球范围内NFC技术的发展状况进行检索和分析，以期为我国相关产业和企业发展提供参考。

各大企业纷纷入局

笔者经过专利检索发现，截至2017年4月10日，全球涉及NFC技术的相关专利申请共1.455万件。

2004年之前可以看作是NFC技术的萌芽期。NFC技术最初是由飞利浦、诺基亚和索尼主推的一种近距离无线通信技术（NFCIP-1），并向ECMA国际组织提交了标准草案。该领域的相关专利申请主要掌握在参与NFC最初开发和标准制定的极少数的大公司手中，如索尼、NXP、诺基亚等，其中，索尼迅速成为持有NFC技术的龙头企业。这一时期的专利申请量虽然少，但包括了大量基础专利和重要专利，含金量较高。例如，索尼在2002年提交的关于NFC的基础专利申请JP2004200840A，全面公开了NFC最初的开放式技术标准NFCIP-1。索尼围绕该基础专利，进行了完善的专利布局。

2005年至2009年，NFC领域的专利申请从2005年的175件缓慢增长到2009年的356件。这一时期，NFC基础专利持有者开始在各国跑马圈地，进行广泛的专利布局，努力保持专利优势，例如，2003年和2004年，索尼分别在华提交了两件基础技术的专利申请CN1692566A和CN1578185A，此后不断以这两件专利申请为基础进行专利布局，内容涉及基于NFC技术的移动终端和读卡器等多个方面。同时，其它虽未参与NFC最初开发但在通信领域实力雄厚的大公司也纷纷加入NFC研发阵营，包括Blaze Mobile、三星、中兴通讯、博通、佳能等。

从2010年开始，NFC领域的专利申请量迅猛增长，2011年相关专利申请数量增长到1196件，2012年增长到2312件，2013年和2014年保持增长势头，但增长力度有所放缓。这一时期，移动支付在各国发展迅速，近场移动支付以其安全性、快捷性而被企业看好，NFC作为近场移动支付的主要通信标准获得了广泛认可，标准渐趋统一，谷歌、三星、苹果等主要通信企业都相继推出了基于NFC技术的近场移动支付方案，带动业界加大了对NFC技术的研发力度，专利申请大幅增长。移动支付业务的发展带动了NFC技术的发展，同时也带动了NFC在数据传输、电子票证等其它领域的快速发展。这一时期，索尼、NXP、诺基亚等NFC技术的引领者进一步保持研发优势，继续加强在世界各地的专利布局。值得一提的是，这一时期来自中国的专利申请量增长迅速，增长速度明显高于其他国家。

专利布局还需加强

笔者分析了全球NFC领域的专利申请量排名，三星、佳能、诺基亚、LG、索尼、谷歌、黑莓、高通、中兴通讯、NXP占据排名的前十位，申请量排名前20的申请人均为企业，且以通信行业的国外大公司为主，英特尔、博通都位列其中。

作为NFC技术的引领者，索尼、诺基亚、NXP、高通、三星掌握着大量的基础专利，且在各国都有专利布局。以中、美、欧、日、韩5个国家或地区作为分析范围，索尼、NXP、高通均有超过50%的专利申请至少在以上3个国家或地区中同时布局。三星NFC技术的全球专利申请量最多，技术商用化程度也较好。

NFC技术在我国主要随着移动支付应用的兴起而开始，因此起步较晚，国内企业的基础专利持有量较少，且专利布局明显偏弱。中兴通讯是国内企业中在NFC专利方面的领先企业，持有的专利申请数量居国内企业之首，围绕核心技术也进行了一定的专利布局，但布局力度明显弱于三星、索尼等大公司。

我国是智能手机应用大国，同时具有移动支付商用的广阔市场，具备NFC技术发展的优越条件。但目前我国的近场移动支付市场还是以二维码支付为主，NFC技术只在有限的领域具有优势，例如公交卡。可以说，我国NFC技术的产业应用性尚不成熟，这对于国内NFC企业来说，既是挑战，也是机遇。

近年来，我国NFC技术方面的专利申请量增长迅速，但大多分布较为零散，技术研发的深度和系统性不够。相关企业应增强研发的深入性和系统性，针对已有专利加强外围专利布局。同时，随着越来越多的国内通信企业走向海外市场，其全球专利布局的意识也要提高，才能为产品输出保驾护航。

企业除了增强自身的技术研发外，专利收购也是快速提升专利竞争实力的有效方法。由于我国的NFC技术在基础专利方面较为薄弱，通过专利并购的方式获取NFC技术的基础专利成为增强我国企业竞争力的重要方式。

企业微信怎么报销催办？企业微信报销催办方法介绍。企业微信是腾讯官方推出专为企业工作沟通用的软件，在企业微信中你可以申请报销，如果长时间报销不下来可以申请报销催办，那么企业微信怎么报销催办？让小编来告诉大家企业微信报销催办方法吧。

一、催办请假审批：

在“请假记录”中找到状态为“审批中”的请假单，进入详情，点击页面底部的“催办”按钮，即可发起催办操作。

二、催办报销审批：

在“报销记录”中找到状态为“审批中”的报销单，进入详情，点击页面底部的“催办”按钮，即可发起催办操作。

备注：5分钟内无法重复催办以上审批。

支付宝湖北省农村信用社储蓄卡快捷支付的撤销流程同工行储蓄卡一致。

支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，由阿里巴巴集团创办。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。

支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术的创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在五年不到的时间内，用户覆盖了整个C2C、B2C、以及B2B领域。截止到2009年12月8日，支付宝注册用户达到2.5亿，日交易额超过12亿，日交易笔数达到500万笔。支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。

目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家，涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时，更是拥有了一个极具潜力的消费市场。

支付宝在电子支付领域稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感赢得银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮储、VISA国际组织等各大机构均和支付宝建立了深入的战略合作，不断根据用户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。

库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。下面小编为大家介绍企业库存控制方法，欢迎阅读。

企业库存控制方法：其他管理法

1.零库存方法

2.寄售方法(超级市场方案)

3.自来水式仓库方法

4.供应商专柜方式

5.自动销售机方法

6.巡回访问销售方法

联合库存管理(JointManagedInventory,JMI)是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应，提高供应链的同步化程度而提出的。供应链上存在着需求与供给的不确定性，即向供应商订货量的方差会大于向其顾客销售量的方差。并且这种波动会沿着供应链向上游不断地扩大，这种现象称之为“牛鞭效应”。牛鞭效应是不能消除的，但可以借助供应商或制造商和零售商之间的信息共享，来减轻牛鞭效应带来的负面影响。联合库存强调供应链节点企业同时参与，共同制定库存计划，使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互之间的协调性来考虑问题，保证供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预测水平保持一致，从而消除需求变异放大现象。

企业库存控制方法：定量订货法

定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)时，按规定进行订货补充的一种库存控制方法。当库存量下降到订货点时，即按预先确定的订货量发出订单，经过订货期、交货周期，库存量继续下降，到达安全库存量时，收到订货，库存水平回升。采用定量订货方式必须预先确定订货点和订货量(见图1)。

定量定货法原理

其中：

Q——批量或订货量

T——周转期

S——安全库存

1. 订货点的确定

通常订货点的确定主要取决于需求率和订货交货周期这两个因素。在需求为固定、均匀和订货交货期不变的情况下，订货点由以下公式确定：

订货点 = 平均交货期全年需求量 / 365 + 安全库存量(1)

在确定订货点时主要取决于需求率和订货、到货间隔时间这两个要素。当需求是固定均匀，订货、到货间隔时间不变的情况下，不需要设安全库存，这时订货点由以下公式确定：

订货点 = 平均交货期全年需求量 / 365(2)

但在实际工作中，常常会遇到各种波动的情况，如需求发生变化，交货期因某种原因而延长等，这时就必须要设置安全库存量，这时订货点则应用公式(1)来确定。

2. 基本经济订货批量EOQ以下简写为Q*的确定

定货批量Q通常依据经济批量Q*的方法来确定，即总库存成本最小时的每次订货数量。通常，年总库存成本的计算公式为：

年总库存成本 = 购进成本 + 订货成本 + 保管成本

企业库存控制方法：ABC分类方法

1.A类库存物资的管理：(1)进货要勤。(2)发料要勤。(3)与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。(4)恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。(5)与供应商密切联系。

2.C类库存物资：对于C类物料一般采用比较粗放的定量控制方式，可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。

3.B类库存物资：介于A类和C类物料之间，可采用定量订货方式为主，定期订货方式为辅的方式，并按经济订货批量进行订货。

环境保护是企业管理的一大组成部分，是加快企业可持续发展、提高企业经济效益的有效途径，那么你对企业环境保护管理了解多少呢?以下是由小编整理关于企业环境保护管理知识的内容，希望大家喜欢!

环境保护管理的细节

一、废水排放管理

1、公司废水排放标准执行国家标准《合成氨工业水污染物排放标准》，公司应加强对生产的生产生活污水的治理与监测，确保废水治理达标排放。

2、公司必须在废水排放总口处安装污水流量和水质在线监测设施，并与环保部门联网，对污水水质进行实时监控。

3、公司应努力开发利用水循环利用技术，节约水资源，减少废水排放，力争实现污水零排放。

4、公司应做好污水治理设施的管理、维护和检查，做好运行记录。

二、废气排放管理

1、公司《废气排放标准》执行公司应加强对生产产生的大气污染的治理和监测，确保达标排放。

2、公司在用燃煤锅炉必须安装除尘和SO2治理设施，并做好设施的管理、维护和保养，做好运行记录。

3、公司应积极采用废气回收利用、余热余压利用技术，减少环境污染。

4、公司应尽可能的选用低硫煤，以减少SO2的产生。

三、固体废物处置管理

1、公司生产、生活产生的固体废物主要包括：锅炉炉渣、生活垃圾和煤矸石。

2、公司应做好对锅炉炉渣和生活垃圾回收填埋。

3、公司应有专人负责对煤矸石进行处理和填埋，保持场地道路的通畅，避免因清理不及时而影响生产。

四、污染事故管理

1、针对可能发生的水污染、大气污染等事故，公司应制定完善的《环境污染事故应急救援预案》，以有效应对突发环境污染与破坏事故，提高应急反应和救援水平。

2、公司《环境污染事故应急救援预案》应明确救援队伍职责，对信息报送、出警、现场处置、污染跟踪、调查取证、后勤保证等做出详细的规定。

3、公司《环境污染事故应急救援预案》应定期修订和演练，一般每年至少演练一次，并做好演练记录，对演练中发现的问题进行分析，补充和完善预案。

4、公司发生环境污染事故后，应立即启动预案，并上报环保部门与政府主管部门，按照应急预案开展救援，将污染突发事故对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障人民群众的生命财产安全及生态环境安全。

5、公司发生污染事故后，应按照《环境保护法》等法规要求，妥善做好事故后的善后工作，并协助环保部门做好事故原因的调查和处理，制定处防范事故再发生的措施。

五、新建项目环保管理

1、新建设项目严格执行环保设施“三同时”，即执行配套建设的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

2、新建设项目在设计施工前开展环评，并逐级上报环保部门批复。

3、新建设项目试运行后，须向环保部门申请验收。

六、环保台帐与报表管理

1、公司环保职能管理部门负责建立、管理和保管环保台帐，及时填写环保各项数据，保证数据的真实、准确。

2、公司环保职能管理部门报送环统报表，并做好数据的分析。迟报、漏报、错报一次，扣主管人员20元。

3、公司环保台帐或报表报管年期为三年。外单位人员借阅，必须经主管领导批准。

七、奖励和惩罚

1、凡本企业员工，在环境保护工作中，成绩明显者给予精神和物质奖励。

2、凡本企业员工玩忽职守，任意排放企业“三废”，造成污染环境事件，按照《环境保护法》及公司有关规章制度，视情节轻重，给予赔款、行政处罚、开除等处分，直至追究刑事责任。

看过“企业环境保护管理知识“

企业环境保护管理的内容

1、根据《环境保护法》要求，公司设置专门的环保管理部门，全面负责本企业环境保护工作面的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

2、建立企业环境保护网，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。

3、企业环保管理部门应配备必需的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名处级领导来分管环境保护工作，并制定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能消弱。

4、环保管理部门职责：

(1)、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责企业本企业环保工作的管理、监察和测试等。

(2)、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。

(3)、监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。

(4)、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台账，作好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。

(5)、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。

5、公司设立环境监督员1名，以强化环境监管，落实企业节约资源，保护环境的责任。

(1)、协助制定和完善公司环保计划、规章制度。

(2)、负责定期、不定期检查企业生产设施和污染防治设施自动监控设备的安装、入网、运行情况，并按要求记录检查台账。

(3)、负责监督企业污水、废气、固体废物、危险废物、厂界噪声排放的达标情况。

(4)、负责对企业新建、扩建、改造项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查，掌握企业污染减排情况，并按要求记录检查台账和污染减排台账。

(5)、按规定向环保部门报告企业污染物排放情况、污染防治设施运行情况和污染减排情况。

(6)、协助企业进行清洁生产、节能节水、污染减排等工作。

(7)、协助组织编写企业环境应急预案，对企业突发性污染事件及时向环保部门报告，并参与处理。

(8)、负责组织对企业员工进行环保知识培训。

(9)、负责按规定要求记录各级环保部门人员来企业检查台账。

党中央、国务院要求各级党委和政府把安全生产工作摆到重要日程上，加强领导，采取有力措施，预防和遏制重大、特大事故，减少人民群众生命安全和财产损失，促进经济发展，维护社会稳定，要求各级人民政府及其安全生产监督管理部门、有关部门和生产经营单位在任何时候都要把宣传工作作为安全生产工作的着眼点和落脚点，进行主动的、超前的管理，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看化工企业安全常识顺口溜精选有哪些吧？

一、说安全道安全，安全第一记心间

安全第一预防为主，方针指南不能偏。

管生产务必管安全，老一要把职责担。

谁主管谁负责，安全生产原则记心间。

二、安全生产十不准

班前班中酒不喝，不靠机器把衣脱。

不穿拖鞋高跟鞋，不许光背打赤膊。

帽子衣服穿戴好，不准随地把水泼。

上班不把孩子带，雨衣雨伞不乱搁。

不准追跑和打闹，灭火器材莫乱挪。

三、安全生产五同时，实际工作要实践

新建改建和扩建，安全措施一齐建。

出事故三不放过，为民负责莫嫌烦。

原因不明不放过，透过分析找根源。

事故原因一查到，教育群众有经验。

防范再出新措施，措施落实才算完。

定措定人定期限，到期定人来检验。

四、设备管理

机械设备要完好，防护装置不可少。

危险部位要做到，有轮部位必有罩。

有洞口处必有盖，有轴头出必有套。

有高平台必有栏，有轧点必有挡板。

有特危必有连锁，设备管理记心窝。

安全管理虽然有一定的作用，但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。被管理者为了某些利益或好处，例如省时、省力、多挣钱等，会在缺乏管理监督的情况下，无视安全规章制度，“冒险”采取不安全行为，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看企业安全培训内容大全有哪些吧？

1.思想政治教育

思想政治教育通常从加强思想政治教育和劳动纪律教育两个方面进行。思想政治教育，主要是教育职工从思想上认清作好安全生产对促进社会主义建设的道理、树立安全生产的责任感和自觉性。

劳动纪律教育，主要是使全体职工懂得纪律是提高企业管理水平、合理组织劳动、提高劳动生产率的重要条件，也是保证施工人员安全施工和身体健康的重要前提。

2.安全生产方针政策教育

安全生产方针政策教育主要是使参加施工的各级人员了解党和国家的安全生产方针及有关的安全生产法规，使綠正确全面理解，认真難执行，不断提高政策水平，确保安全生产的顺利进行。

3.安全技术知识教育

安全技术知识教育包括：一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。

通过教育使各级施工人员了解一般建筑施工技术知识和常识、常用的建筑施工安全技术，并掌握本专业范围内的详细安全技术和安全操作规程。

4.典型经验和事故教训教育

通过典型经验教育、典型案例的教育和剖析，使安全教育说服力更强，教育更深刻，这是防止事故发生的有效方法。

5.法制教育

通过国家有关安全生产法制的教育，使施工人员懂得，在安全防护上、操作和指挥上、在施工生产过程中，什么是不违法，什么是违法；什么是犯了重大责任事故罪，什么是犯了玩忽职守罪，从而提高人们遵纪、守法、执法的自觉性，杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。

6.特种作业人员的培训教育

特种作业对本人尤其对他人周围设施的安全存在重大危害因素，所以，从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得上岗证，方准独立作业。

PP助手怎么信任企业级开发者证书？PP助手信任企业证书教程。最新版的iOS9更新在即，不过需要注意的是，升级iOS9及以后版本系统，安装PP助手正版、PP助手联运游戏或PP照片等，需要对证书进行一个信任的操作。那么PP助手怎么信任企业级开发者证书呢？让小编为大家详细讲解一下。

第一步：打开iOS设备上的PP助手时提示“未受信任的企业级开发者”时，记住弹窗的英文名称，并选择取消

第二步：打开设置-通用-描述文件

第三步：找到和弹窗对应名称的项目后（注意这里，有分个人证书和企业级证书，大部分的应用使用的都是企业级证书）

第四步：点击信任即可，然后你的应用或者游戏就可以使用啦

ISO的发展历程及企业过ISO认证的准备工作要点

ISO的发展历程

标准是复杂的，但它早在古文明时代就得到了广泛应 用。人们可以从古建筑、古陶瓷和古币中轻而易举地证实这 一点。在古代的中国尤其如此，第三方认证，或者说合格评 定，其实也在古时候就应用了。只要看一看中国西安秦始皇 陵出土的兵佣和长城,就可以知道当时签署合同的供货方要 按照准确的规格提供原材料并且肯定有人在进行严格的质量 控制。

国家一级的标准化来源于古历史.而国际一级的标准化 相对来说是一件历史只有约100年的新生事物。国际标准化组 织(ISO)更年青,成立于1947年,还不到半个世纪。但世界的发 展正在以加速度的方式进行,ISO的47年可以说是一个比较长 的时期,这期间许多事物出现了。1947年ISO刚成立时,只有 17个成员团体,大部分在欧洲,例如英国、法国和德国，他们 的标准容易在国际上接受,因为他们的形象,早期工业化及其 工程产品享誉世界，尽管国力强,但其国家标准并非到处都得 以实行，国际标准对他们有巨大的吸引力,国际标准化中的一 些基本要求,如共同的工程术语和尺寸,意味着供应商及其顾 客无论在世界何方都用的是同一种技术语言。出于对本国利益 的考虑,其他一些国家也从一开始就参与了ISO的活动.他们根 据本国工业标准的应用情况,影响国际标准的应用.制订国际标 准,大大便利了产品进入不同国际市场所要进行的不同说明， 这是至今许多国家参与国际标准化活动的原因。除了大工业 国,此外还有日本、原苏联和美国, 此外,一些中小工业发达 国家,为了摆脱本国对某一个国家标准的依赖,也积极参与国际 标准化活动。因为依赖别国的标准,本国对该标准毫无任何 影响力。

对某些经济小国来说,参加国际标准化活动过去、现在 和将来都有两条好处:

(1)通过使用国际标准,有利于本国工业在任何国际市场上的 自由竞争;

(2)在制订国际标准时,无论工业大小,大家的地位是平等的( 国际标准的制订原则是协商一致,即使发展中国家,也有权对 标准制订发表意见)，这些道理在ISO刚成立时就是正确的,至 今仍正确.ISO最近进行的管理机构改革,也是为了使经济小国 在ISO的决策工作中发挥更大的作用,使ISO的管理更趋于商业 化,这是ISO的工业成员及政府性成员所希望的。ISO刚成立时 只有17个成员,主要是欧洲国家.现在ISO的成员已达到100个, 遍及全世界.一个十分有意义的事是随着原苏联的解体,一些新 出现的国家通过参加ISO来声明他们在国际市场上占有一席之 地。

亚洲、非洲和南美洲也有许多ISO成员，他们用国际标准 来比较来自不同国家销售的产品，国际标准提供了技术转化,也 促进了发展本国工业，此外国际标准还被进口商用来衡量发展中 国家的产品质量并帮助后者选择适当的技术要求以节约其资源 的一种手段。

软件企业过ISO认证的准备工作

最近论坛上有人问软件企业过ISO认证的准备工作有哪些，整理了一下上年过GJB9001A-2001质量管理体系的过程，列了以下几点：

1、软件测试人员的上岗证、检验印章、合格证都是必须的。

2、最好定几个质量管理的核心骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。

3、定出不合格品审理小组的名单。

4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。

5、建立几个评审制度，包括：合同评审、设计评审、测试大纲评审等。

6、建立软件配置管理制度，每个项目配备一个软件配置管理员。

7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。

8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理规范。

9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。

10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序文件、工作文件。

11、至少一份汇总的质量手册，作为公司质量管理体系的核心文件、纲领性文件。

物流成本管理是企业对物流进行有效管理的手段，也是企业物流合理化的评价尺度。那么你对企业物流了解多少呢?以下是由小编整理关于企业物流知识管理的内容，希望大家喜欢!

1、企业物流的特征

1.企业物流的主要功能要素是搬运、储存

2.企业生产物流的对象主要是物料和半成品

3.企业生产物流的连续性和伴生性

2、企业物流的物流链

企业物流系统由若干子系统组成，这些子系统虽然有各自的特殊性，但是和所有的系统结构一样，低层次的系统在大系统中都有一个共同的、总体的目标。所以，这些子系统之间存在内在的、有机的联系。在企业中，这种联系的紧密程度远远高于社会的物流系统。

企业物流系统的若干子系统之间，按照物流科学规律，也必然存在着“效益背反”的问题。正是因为如此，企业物流系统的这些子系统必须服务于企业的总目标而形成一个顺畅的链条，这就是企业物流链。

企业物流管理的主要任务，就是使这个链条贯通顺畅，并取得优化。

看过“企业物流知识管理“

3、企业物流的概述

企业物流是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业物流又可区分以下不同典型的具体物流活动：企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。

企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、活动的典型领域微观活动 。

企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。

物流活动便是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。

4、企业物流的内容

在企业生产经营过程中，物品从原材料供应,经过生产加工，到产盛品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。

民营企业融资的模式

第一类模式为债券融资模式，包括银行贷款、发行债券贷款、民间借贷融资等。

第二类模式为股权融资模式，包括股权出让融资、投资银行投资、上市融资等。

第三类模式为内部融资和贸易融资模式，包括留存结余融资、资产管理融资、国际贸易融资等。

第四类模式为项目融资和政策融资模式，包括项目包装融资、高新技术融资、专项资金融资、产业政策融资等

民营企业融资难的原因

1.企业自身原因

首先，民营企业融资成本高，效率低，难以满足银行和投资者的盈利性需求。民营企业数量多，但是规模都较小，对贷款需求有“急、频、少、高”的特点，贷款一般要的急，多为流动资金贷款，贷款需求频率高、数量少，管理成本高，客观上增大了银行贷款的管理成本，造成了民营企业的融资困难。

再者，民营企业资产结构状况存在较大缺陷，难以满足银行贷款的担保需求。金融机构一般要求企业用固定资产来抵押，同时对抵押物的选择一般仅限于土地、机器、设备、房地产的所有权或使用权。而民营企业普遍具有经营规模小，固定资产少，土地、房产等抵押物不足的特点，提供一定数量和质量实物用于贷款抵押难度较大，有的企业甚至只是租赁经营，更没有有效的资产可用于贷款抵押。

最后，民营企业融资风险相对较大，难以满足银行和投资者的安全性需求。由于大多数民营企业局限于对农副产品的粗加工，趋同性严重，造成企业抗市场风险能力差，盈利能力低；同时由于民营企业贷款比较困难，只要能借到钱，不考虑筹资成本的高低，有的企业甚至向民间高利借贷，借款利率远远高于投资报酬率，加上借款期限短，筹资风险加大，从而增加了企业的经营风险。

2.社会金融环境方面

①银行贷款管理体制的制约。

目前，企业获取资金的主渠道依旧是银行。现行的金融体系中，国有商业银行贷款给广大民企，其贷款权限受到严格的限制，同时贷款审批程序烦琐。一些县级商业银行变成了纯储蓄机构，只能吸收储蓄，做一些基层的调查工作，没有贷款权。地市级只有流动资金贷款权限，中国大多数民企在基层，需要一层层上报到总行，审批程序烦琐，而且，商业银行激励与约束机制不对称，内部的存款利率不合理，导致银行“伪市场化”，制约了基层银行贷款的积极性和主动性。同时，国家严格限制中小金融机构和民间金融活动，使民企借贷无门。

②银行经营上的“惜贷”。

银行在为大企业和中小企业经办贷款业务的时候，所花费的时间和人力相差无几。但产生的效益明显不同，民企贷款绝大部分是流动资金贷款，贷款要得急，频率高，户均数量少。贷款风险大且管理成本高。因此，银行宁愿做“批发”业务而不愿做“零售”业务。对大企业是“争贷”而对民营企业是“惜贷”

③金融中介机构缺乏。

我国融资市场目前是过剩与缺乏并存：一方面金融机构和投资公司还有大量资金没有投入；另一方面，民营企业却告贷无门。许多民营企业由于没有足够的自有资本进行抵押贷款，只能依赖担保性贷款，但是，专门为民营企业提供的担保服务的担保机构不多，即使有的地区建立了这种机构，也因担保资金来源不足，担保基金不能规避自身风险等方面的问题而难以有效运作。同时，担保机构都非常明显有参考政府的行为，在操作上，不是根据市场的实际和民营企业的现状作为担保的标准，商业行为不充分，资金投向不够明确，从而导致扶持中小企业的成功率不高。并没有从根本上解决民营企业的融资问题。

④我国证券市场融资门槛过高。

3.政府方面

政府的法律、法规、政策对中小企业的融资缺乏法力，各种政策法规没有得到有效的执行。缺乏完善的法律法规的支持保障。一是立法不规范。目前按行业和所有制性质分别制定政策法规，缺乏一部统一规范的企业立法，造成各种所有制性质企业法律地位和权利的不平等；二是法律执行环境差。政府管理不规范，政策落实不到位。政府对民营企业的管理，涉及到工商、税务、物价、城建、环保、卫生、计量、质量监督等多个部门，在对民营企业管理中，往往出现相互交叉、缺乏协调的现象，增加了企业的负担。由此，我们可以看到，政府在对待国有企业和民营企业体制上的不平等造成了竞争上的不平等，也造成了民企在融资上的劣势。

民营企业融资对策

1.企业自身方面

①重建企业信誉

②做出正确的融资决策

③从多种途径增强企业的竞争力

2.社会金融环境方面

①加快银行体制改革

②加大金融中介机构建设，建立健全担保体系

③扩展证券市场，增加融资渠道

3.政府方面

政府要加强法规和政策力度，优化融资环境。私营经济要得到较大的发展，除自身因素外，关键是政府为个体私营经济发展营造一个良好的宽松的发展环境，从而优化私营经济的法制环境非常迫切。

①完善保护私人财产的法律制度

②要从政策上积极鼓励私营企业拓宽发展空间

③政府要规范管理行为，提高依法行政水平

④政府要增强社会服务功能，为私营经济发展提供有效服务

技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。那么，施工企业技术负责人任职资格有什么呢？下面就让小编来介绍吧！

建筑工程：

一级资质标准:总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；

二级资质标准:技术负责人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；

三级资质标准：技术负责人具有5年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；

不同的企业类别，要求，不一样，，，不过都要求，中级以上职称，工作年限5年以上。

企业实施知识管理最重要的是把握积累、共享、创新的知识管理三原则，那么你对企业实施知识管理了解多少呢?以下是由小编整理关于企业如何实施知识管理，希望大家喜欢!

企业知识管理策略的制定

知识管理本身就属于企业领导层的战略管理，企业的知识管理战略应该反映其总体竞争战略。将知识管理项目的目标与企业的发展战略紧密联系在一起，才能找出知识管理内在的根本驱动力。领导层通过分析企业的发展战略、实现战略的相关部署、战略实现的关键绩效指标，找出企业知识管理的目标，形成企业知识管理的远景规划。再根据形势分析的结果，来制定和调整企业知识管理的指导纲领，争取企业以最适合的规模，最适合的成本，去做最适合的知识管理工作。

企业提供的是用户化的产品，用户的每一个具体要求都应该在软件中得到体现，由于这些需求存在较大差异，编码知识的作用对它们很有限。由软件项目的唯一性可以知道：IT项目所涉及的某些内容是以前没有被做过的，也就是说这些内容是唯一的，既使一项产品或服务属于某一大类别，IT企业每个产品都足创新产品和定制产品。IT企业员工解决问题依赖的是难以言表的个人知识，是个人通过积累得到的经验。软件开发与掌握知识的员工密不可分，知识主要通过员工之间的直接接触实现共享。在IT企业中，计算机的主要作用是帮助人们交流，而非储存知识，人力资本才是IT企业的核心知识。所以从策略上讲，IT企业应该采用知识管理的个人化战略。当然，IT企业的部分部门，如技术支持部门，一些经过精心编码的知识储存在数据库中，企业员工和客户都可方便地调用，适合采用知识管理的编码战略。但应选择知识管理的个人战略为主导。

积累是知识管理的基础，共享是知识管理的价值体现，创新是知识管理的最终追求.在现有知识资源的基础上丌企业必须遵循“积累、交流、共享”知识管理三原则制定知识管理的战略规划。针对企业自身情况和用户需求的情况，综合运用各种方式(包括获取、组织、分类、储存、共享、更新、传播等)将知识传递到最需要知识的地方。从立项调研直至项目开发、销售的整个业务过程都将知识与产品与服务相结合。从管理目标上看，就是要提高创新能力(Innovation)、反应能力(Responsiveness)、效率(Efficiency)、员工技能(Competency)、知识资产价值(Value)，使得公司大规模的缩短项目开发时间，大幅度的降低成本，增加利润，加强团队联系，使公司的知识资源满足员工的需求.最后，在制定知识管理战略的时候，企业领导层还必须明确以下一些问题：哪些知识对支持战略是最重要、最关键的;有效执行知识管理战略的不利因素和驱动因素是什么;怎样对执行结果进行有效测量。知识管理是一个好的管理手段，更是一种思想，一个机制.知识管理不能一挥而就的，因为知识具有增量的特性，只有长期积累，知识才能不断的增加，越来越具有综合价值。这个机制需要长期性和制度化来支持，这就要求要求企业的知识管理战略具有远见的整体规划，深度的认识，验证成果的评估体系，和逐步完善的成长。

看过“企业如何实施知识管理“

企业实施知识管理的建议

1)企业知识管理的实施在于领会和应用知识管理的理念和方式，而非追求系统和形式完备。绝大多数企业已经拥有可以促进知识管理的技术和基础设施，只要战略性地将知识管理纳入企业的整体战略和计划中，就能提高企业的核心竞争力，为企业带来效益。

2)企业实施知识管理必须有来自企业最高层领导的明确持续的支持。因为，知识管理不可避免地会触及一些既得利益。在绝大多数企业中，知识就是资历、知识就是权力，肯定有人不愿意主动地放弃，知识管理可能需要一些组织、流程、制度方面的变革，这些变革一定需要最高层领导的支持。知识管理的成功需要在企业中形成知识创新和共享的文化，而文化的形成往往需要自上而下持续不断的倡导和推动。

3)要保证知识管理项目的资源的足够投入。知识管理不仅仅是一个项目，更是一个长期的持续改善的过程，要求企业投入较大的人力和财力。缺乏长期的支持和持续性的优化改善必然导致项目的失败。

4)重视知识管理的项目咨询。知识管理项目通常包括管理咨询和信息系统实施两个大的阶段，现在大多数IT企业热衷于自主开发知识管理系统，这样很容易忽视管理咨询这个阶段，在没有定义清晰的业务需求时就启动基于技术的项目，这样很容易在项目后期迷失。即使在知识管理实施过程中，知识管理部门也需要不断分析本企业就知识资源的需求变化，进而调整和完善相关的战略、软件系统、知识内容。

5)知识管理项目不仅仅是技术项目，它是一种“技术-社会”系统，某种程度上，“人及流程”的因素更大，即70%的人，20%的流程以及10%的技术。在实施知识管理时需要对三者进行综合分析和考虑。忽略项目中对人的工作，而试图走纯技术的捷径，是IT企业在实施知识管理过程中最容易犯的错误。

6)制定鼓励知识创造和转移的激励措施。有效的激励措施可以促使员工产生有利于知识管理活动的行为，但更多的公司并没有采取物资奖励手段，而是把激励措施融入企业员工人事管理体系中，每年都要针对员工从事知识管理活动的表现进行一次评估。

7)从市场和客户那里获得信息和知识。从市场和客户那里获得信息和知识，是实施知识管理的重要途径。因为对未来的预测建立在时下隐约可见的星点迹象之上，而这些迹象总是体现在客户的需求和愿望之中。此外，通过给客户提供超越业务范围相关知识的服务也是企业获得信息和知识的重要手段。

8)不要将知识和使用者分开，管理知识某种程度上就是要创造一个共享的环境，知识库并不是成为存储知识的静态仓库，只有员工不断学习，才可能有源源不断的新知识来与大家共享。

工人要从自身角度就要牢固树立“安全生产，安全发展”的指导思想和“以人为本，安全第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不运行”，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看建筑企业安全提醒内容大全有哪些吧？

1、奋发拼搏，质量如山。

2、金牌品质，厚德笃信。

3、追求卓越质量，创造世界名牌。

4、给我一次机遇，还你一个奇迹。

5、公司是我家，发展靠大家。

6、偕你我之手，筑他之爱巢。

7、精心设计是工程质量的灵魂。

8、竞争合作，双向共赢。

9、"再提高、上水平"确保工程质量和安全。

10、坚持以质取胜，提高竞争实力。

11、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

12、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

13、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

14、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

15、安全第一，预防为主。

16、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

17、人人守规章，个个保平安。

18、足木足石，保质保量。

19、打造先锋企业，成就先进人生。

20、奋勇拼博，发奋图强。

21、严格工艺纪律，确保工程优质。

为了安全生产各类企业要积极推进招用工制度改革，变直接招工为招生，大力提高新招用职工的安全生产技能。各地区、各部门要制定措施办法，鼓励企业委托大中专院校定向培养，鼓励企业从各类职业技术院校招用职工，鼓励有条件的企业自办技术学校，扩大招生规模，为企业培养更多高素质职工，从源头上加强安全生产教育培训，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看企业安全生产口号及标语有哪些吧？

1、上班多留神，慎防意外生。

2、安全千金难买，命运自己主宰。

3、一人把关一处安，众人把关稳如山。

4、安得万人在，全心为生产。

5、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。

6、安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最开心。

7、把握安全，拥有明天。

8、安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

9、安全一万天，事故一瞬间。

10、幸福是棵树，安全是沃土。

11、打工在外不容易，安全首先放第一。

12、安全第一心中记，为已为家为亲人。

13、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

14、倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。

15、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

16、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

企业管理的出发点是将知识作为企业最重要的战略资源，最大限度地掌握和利用企业管理学知识提高企业之间的竞争力，时刻保持着在市场中领导地位。以下是由小编整理关于企业管理基础知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

1、现代企业管理发展

(一)企业流程再造

迈克尔·海默与杰姆斯·钱皮合著了《企业再造工程》;企业流程再造的目的是提高企业竞争力;企业再造强调以顾客为导向和服务至上的理念。

(二)企业文化

企业精神是广义企业文化的核心。法律 敎育 网

(三)学习型组织

彼得·圣吉的代表作是《第五项修炼--学习型组织的艺术与实践》。

学习型组织的五项修炼技能包括：系统思考;超越自我;改变心智模式;建立共同愿景;团队学习。

(四)虚拟企业

虚拟企业有两大类：一类是非资本虚拟;另一类是资本虚拟;虚拟企业大多数都是以技术联盟为核心，具有组织结构的松散性、经营的灵活性、经营风险的共担性和收益共享性的基本特征。

(五)风险管理

风险管理的根本目标就在于以最少的成本实现最大安全保障的效能。

(六)知识管理

知识管理产生的根本原因是科技进步在社会经济中的作用日益增大。

(七)创新管理

企业理念创新是一切企业创新管理行为的前提。企业理念包括经营理念、管理理念、服务理念、用人理念等四个方面。

企业经营创新主要包括企业形式创新、产品市场创新、技术创新、经营方式创新等方面。

企业管理创新是涉及六方面的整体管理。

(八)企业社会责任

企业履行社会责任的本质是社会资源的更优配置机制，有利于实现企业的经济、社会与环境的综合价值最大化，推进企业与社会的可持续发展;企业履行社会责任的关键是实施全面责任管理。

实施全面社会责任管理，需要建立以下框架：内在动力、融合、创新和持续改进、建立绩效指标体系。

2、现代企业制度

(一)现代企业制度的含义

构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度;二是企业的组织制度;三是企业的管理制度。在这三项制度中，产权制度是决定企业组织和管理的基础，组织制度和管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排，因而这三者共同构成了企业制度。

(二)现代企业制度的特征

现代企业制度的特征包括：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。

公司机构主要有股东会(股东大会)、董事会、监事会。

(三)现代企业制度的基本内容

现代企业制度的总体框架：现代企业制度是由现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面组成的。

现代企业产权制度：产权是所有制的核心和主要内容，包括物权、债权、股权和知识产权等各类财产权。

现代企业组织制度：公司组织制度方面有两个相互联系的原则，即企业所有权和经营权分离的原则，以及由此派生出来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则。法律 敎育 网

现代企业管理制度：在当今世界上，最基本、最主要的公司形式是有限责任公司和股份有限公司。我国现行公司法规定了有限责任公司和股份有限公司两种形式，这也是我国国有企业建立现代企业制度的方向和目标。

(四)企业治理结构

治理结构的目的在于通过适当配置剩余索取权和控制权(即企业所有权)，来确保企业的决策效率和稳定持续发展。

国有企业治理结构存在的主要问题包括：股权过分集中，决策中政企难以分开，代理成本过高，代理效率低下，治理结构失衡，内部人控制严重，董事会运作失范，新老"三会"混合并存，激励约束不健全，企业家成长困难。

完善国有企业治理结构的对策包括：优化国有企业的股权结构、恰当确定董事会的构成与功能行使机制，建立有效的监督机制，加快企业家队伍的形成与发展。

看过“企业管理基础知识“

3、企业集团管理

(一)企业集团的概念与特征

企业集团以产权联结为主要纽带。企业集团是多企业的联合。企业集团有一个核心企业。

(二)企业集团的作用

企业集团的作用包括：大型企业集团是国民经济的中坚力量，大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径，大型企业集团是推进技术进步的重要主体，发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要，发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。

(三)企业集团的组建

企业集团的组建应当遵循以下原则：第一，坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则;第二，坚持政企分开、出资人自愿组合的原则;第三，坚持反对行业垄断、地区封锁，鼓励跨地区、跨行业、跨所有制组建的原则等。

组建企业集团主要有市场方式和非市场方式两种。市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系。