开发商与装修公司精装修合作协议(装饰公司样板房协议)
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开发商与装修公司精装修合作协议(装饰公司样板房协议)

开发商与装修公司精装修合作协议1


关于义乌市三鼎商业广场开元名都酒店精装修项目施工情况的汇报

尊敬的公司领导:你们好!

本人受公司委派前往此地,截止今天已7个多月。现将具体情况汇报如下:

一、工程概况

1. 工程名称:三鼎商业广场开元名都酒店室内精装饰工程(五星级)。

2. 工程地点:义乌市商城大道与福田路交汇处。

3.施工区域:6~23楼(共计18层,建筑面积约36000㎡,434个开间及公共部分)。

4.合同总造价:6980万元

5.合同工期:合同工期总日历天数:235 天,开工日期:2013年8 月 6日;竣工日期:2013年12月 18日;开工日期暂定,但竣工日期不变。

二、现阶段施工情况

1.客房内木基层及吊顶已完成工程约85%,没完成部分为客房小走道和卫生间的吊顶、公共部分墙面及吊顶。

2.地面找平、卫生间钢架隔墙、给排水及防水基本完成;电气部分客房内已基本完成,公共部已完成80%。

3.饰面材料外加工及施工

①石材,7~11层客房卫生间石材已基本完成(施工周期快两个月),12~14层以下正在加工之中,15~19层料单已发给厂家,其它楼层料单正在核对。

②成品木饰面,7~8层基本制作完成,大部份已到现施工场,9-10层正在加工之中,19层以下料单已确定即待加工,其它楼层正在下单。

③其它墙纸、不锈钢、皮革、玻璃及玻璃移门极少部分进入施工现场。

4.总体进度完成达55~60%。

三、劳务施工人员动态

1.木工施工班

目前约105人,分三个施工段;施工范围,所有木基层、吊顶。

2.泥工施工班

目前约40人,地面、墙面找平抹灰及石材铺贴工作。

3.水电施工组

目前约30人,分两个施工段,施工范围,电气、给排水、灯具及卫生洁具等安装。

4.油漆施工组

目前约40人,施工范围,乳胶漆及墙纸基层。

5.家私安装组

目前约18人,成品家私深化工作。

6.其它班组

目前约15人,防水、及楼面清理。

合计,248人

五、项目管理人员

项目管理部12人,主要与业主对接人员如下:

1.魏总,项目负责人之一。代表分公司对整个项目进行全面协调工作,到现场时间较少。

2.黄总,主要承包人,项目负责人之二。代表分公司对项目人员、材料及资金组织负责并进行协调,到施工现场时间相对多一些。

3.陈总,受黄总之聘,现场负责人。对整个项目进行协调工作。代表公司长驻现场。

4.欧工,受黄总之聘),现现协调及技术指导工作。

六、施工进度情况说明

施工人员虽于2013年8月份进场,但由于前期外幕墙玻璃、安装及轻质墙等单位施工进度较慢,本项目进度不能全面推进(约到2013年12月底基本上不影响大面积施工,但又遇春节); 春节后过后至今又由于施工电梯影响不能正常施工。

现阶段本项目施工面积较大,大面积工作可以展开施工。但由于外加工材料进入施工现场较慢,导致进度推进很慢。

七、业主及监理评价

前期的配合及关系处理不错,业主及监理进行了肯定。但目前现状相对其它装饰公司(洪涛、长城及广田),在进度及施工现场文明方面较差。现业主目前担心本项目进度,特别是人员、外加工材料的组织。

八、目前存在的主要问题

1、业主原定部分楼层本月18日试住(2014年元月9日业主下发的联系函附后)由于种种原因不能完成,现改到4月10日试住(业主函件附后),根据现状进度态势已很难完成。

2、外加工材料需派人跟踪管理,第一石材的加工(粘帖面积约12000㎡,现仅施工面积约3800㎡)与现场施工脱节,石材供货与加工的厂家是“环球”(业主已指定);第二成品木饰面加工及现场安装周期较长,进度跟不上;第三不锈钢及卫生间玻璃移门安装。

3、后期进度快慢关建点在于外加工的材料供应。

义乌市三鼎商业广场开元名都项目部

2014-3-27


开发商与装修公司精装修合作协议2


精装修工程冬季施工方案

日期:

单位:

一、编制本冬施方案,参考标准及规范

1-中华人民共和国行业标准JGJ104-2011《建筑工程冬期施工规范》

2-中华人民共和国国家标准GB50210-2018《建筑装饰装修工程质量验收规范》

3-中华人民共和国国家标准GB50327《住宅装饰装修工程施工规范》

二、工程概况

1-根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬季施工,当室外日平均温度连续5天高于5℃即接触冬季施工,进入正常施工阶段。

2-本装修工程为室内装修,因装修现场无集中供暖设备,所以采用施工期间临时供暖设备。

3-室内装饰工程。冬施勤俭的施工项目包括防潮施工、涂料施工、墙地砖及石材施工、木制品及不锈钢施工及壁纸软包施工等。

三、施工安排

1-人员安排

为确保冬季施工正常进行,组织成立冬施管理小组。小组成员包括:项目经理、质量技术经理、生产经理、各专业工长及其他管理人员。

2-冬施施工项目工程

冬施期间设计与气温相关的施工项目有:地面零星砌筑;墙面防潮;墙面抹灰、涂料、油漆施工;石材及地面找平层施工;壁纸施工

3-冬施计划

1、根据当地多年气象资料统计,本施工工期后段才会进入冬施范围,又因为本工程多数施工项目为前期的基础工程。所以尽量把冬施影响工序安排在施工前期完成。

2、预备好临时取暖设备及临时电路预留,以保证必须冬施期间完成的和冬施前未完成的项目在施工期间的取暖,确保现场施工期间整体温度不低于10℃。

四、施工准备及实施工作

1-组织措施

1、进入冬施前与甲方协调是否可使用现场已具备的供暖设施。如无法使用则准备好“水暖式电暖气”,在确保无明火、无隐患、节能环保的基础上确保施工现场的温度不低于10℃,并确保每40平米范围内不少于1平10L灭火器,以此确保现场防火和施工质量。

2、进入冬施前,专门组织技术人员进行业务培训,学习本施工范围内的相关知识和规定,明确职责,经考核后上岗工作。

3、进入冬施前确定专人负责关注当地气象情况,防止寒流突袭,根据气象预报提前做好相关措施。

4、凡进入冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。如又不能在冷状态下安全施工的问题,提前做好保暖防冻方案。

2-施工措施

1、进入冬施前在施工现场就近规划出保暖区域,用于存放板材、涂料等不耐低温的施工材料及设备,并确保存放的材料及设备距热源距离不低于800mm的安全距离。需要二次搬运的材料确保码放整齐,做好覆盖保护,远离潮湿及风寒侵袭的保护工作。

2、现场施工过程中在确保施工温度的情况下,利用风机对现场进行定时排湿、通风处理。以保证现场空气流动,避免有害气体和粉尘堆积造成的安全隐患。并准备好对施工现场进行封堵的材料,检查施工现场,对于需要封闭指出做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。

3、对于易燃易爆的材料设专库存放,并防止足量灭火器。

4、施工过程中安排专人对现场进行每天早、晚两次测温巡查,并做好记录,反馈给相关负责人。

五、冬季施工操作规程

1-墙面及地面找平工程:

热做法施工

1、在进行室内墙地面找平前,应将门口封好,门窗口边缝及空洞等亦应封堵完毕。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温;

2、施工环境温度不低于5℃,以地面上50CM处为准。施工面应提前加热,使墙面保持5℃以上,以便湿润施工面时不致结冰,使砂浆与原基础面粘结牢固;

3、使用临时热源加热时,应当随时检查找平层的温度,如干燥过快发生裂纹时,应当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能韩浩的粘结,防止脱落。

4、用热做法施工的室内找平工程,应在每个房间设置通风口或通风设备,进行定期通风,排除湿空气;

5、找平工程所用的砂浆,应在正温度的室内或临时暖棚中制作,砂浆使用时的温度应在5℃以上。为了获得砂浆应有的温度,采用热水搅拌;

6、施工完成后7天内室内温度需持续保持不低于5℃,并定期拍专人进行通风处理;

2-饰面工程:

在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。特别在供暖环境下施工,应特别注意适度的变化,并设专人定时监督和开窗通风。

3-涂料工程:

1、利用取暖设备、碘钨灯及通风来保持室温及湿度均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。

2、冬季室内涂料施工,材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃,同一施工段温差不超过6℃,一昼夜内环境温度不得低于3℃.

3、在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。

4-裱糊施工

1、最低环境温度不低于5℃,并特别注意湿度变化;

2、裱糊工程施工时,混凝土或抹灰基层含水率不应大于8%;

3、相对湿度大于8%时,应利用通风设备进行换气,防止裱糊面褶皱气泡;

5-质量保证措施

1、严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工;

2、施工使用的特殊材料要先进行实验工作,确定出施工工艺参数,并在施工中严格按照工艺参数进行施工;

3、各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求及操作时应注意的事项;

4、在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量;

5、施工过程控制时施工质量控制的关键,完善工序质量控制,把影响施工质量的因素纳入管理范围,即使检查审核适量统计分析资料和质量控制图表,抓住关键问题进行处理和解决;

6、在本工程组织施工时,施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录,在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题应及时向技术人员反馈,经项目技术负责人同意后,方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度,以使本工程的质量提高到一个较高的水平。

6-安全措施

1、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、

2、施工现场严禁吸烟;

3、电源开关、控制箱等设施要统一布置,加锁保护,严禁私拉乱接电器,拆接电必须找电工操作,临时接线不得使用裸线;

4、涂料使用后应及时封闭存放,废料应及时清出室内,施工时室内保持良好通风,但不宜有过堂风;

5、高处作业应检查脚手架是否牢固,可移动脚手架必须确认脚手架无任何物体和人员后在进行移动处理,并避免磕碰其他工作面;

7-消防措施

1、现场需配备消防安全监督人员(可班组长兼)为消防安全直接负责人,负责本班组的防火安全日常管理工作,制定措施,接受总包的监督检查。

2、在施工生产、日常活动等工作中,要认真执行国家、地方法律及总包的防火规章制度,确保安全;

3、施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度,施工现场严禁吸烟;

4、使用明火作业前,必须办理动火证,特殊工种如电焊工凭操作证、动火证、消防合格证(三证)进行操作;

5、施工现场以配备足够的灭火器,并设专人定期检查、维护;

6、施工现场水源及消火栓应有明显指引和标记;

8-成品保护措施

1、正式施工前用5MM以上厚度人造板把施工现场应甲方要求需要留存的不可移动设施及装饰防护好,可移动设施集中存放到妥善位置。现场不保留且不需要封闭的门扇进行无损拆卸后集中存放,完工后恢复。

2、施工完成的涂料未干前,应做降尘处理,禁止打扫室内地面,严防灰尘等沾染漆面;

3、石材及瓷砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖、遮挡和润湿,正常天气下,地面的养护时间不应小于7天,冬季施工应适当延长养护时间;

4、后续工程需要在已完成面层上施工时,必须进行遮盖、支垫,严禁直接在完成面上进行施工;

5、地面面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层;

6、冬施期间应定时进行通风,但不得出现过堂风,如遇到大风天应尽量封闭室内施工面,同时做好户外存放的材料及渣土的遮挡防护,避免扬尘。

项目部

年 月 日


开发商与装修公司精装修合作协议3


房产开发建设合作协议甲 方:_______________(公司名称)法定地址:______________法定代表人:_____________乙 方:________________(公司名称)法定地址:_________________法定代表人________________依据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的基本原则,共同合作参与开发建设房地产项目,为明确甲、乙双方的基本权利、义务和责任,经过充分而又友好协商,达成如下合作协议:一、合作项目甲、乙双方初步商定本次合作为房地产开发建设的开发、管理、技术支持、信息咨询、服务等项目。二、合作的范围及内容根据甲、乙双方目前的实际情况和市场状况,双方商定本次合作为房地产开发建设的前期工作,本次合作范围及内容是为房产开发项目提供信息咨询和技术支持等相关服务,包括项目开发建设所需资金筹措和融通,项目的宣传推介及招商,为项目寻找战略投资人或合作伙伴等。三、合作方式在本次共同合作中,全部以甲方的名义进行对外沟通、信息交流、协调关系、公关、招投标、谈判、签约等商务事宜,乙方以甲方公司管理人员的身份完成本协议约定的工作,进行相应合法商务活动。四、甲、乙双方的工作与责任4.1、甲方:4.1.1、向乙方提供商务活动所必需的一切商务谈判资料,如甲方的组织机构、管理机构、注册资本、企业章程、企业营业执照、资质证书、验资报告、年度财务报表、法人代表证明书、授权委托书等一切为合作项目服务的资料证明文件。4.1.2、在乙方提供投资开发所必须的资料基础上,负责筹备项目开发建设所需资金的融通及筹措,并及时告知乙方融资渠道及融资结果,并将融资所需的整套文件资料给乙方;在乙方提出需要的前提下为其寻求及联络相应的金融机构或投资机构。4.1.3、在乙方提供必须的资料的基础上,负责协助乙方筹备项目的推介及招商所需的文件资料,并为其安排定向推介。4.1.4、在乙方提出自行融资或寻求开发合作伙伴的前提下,负责协助乙方进行融资或合作开发的相关的协议、合同的谈判和起草;并协助乙方完成融资或合作的相关法律文件的准备和签署。4.1.5、为项目寻找战略投资人或合作伙伴,并将谈判内容、结果和合作方式等以书面形式告知乙方。4.1.6、承担本协议约定的合作过程中所发生的一切费用支出(包括乙方的管理费用,土地费用,项目设计、招投标等前期费用,项目广告推介费,财务费用,销售费用等)。4.1.7、双方商定的其他工作。4.2、乙方:4.2.1、负责提供获得项目服务事宜的公共关系支持。4.2.2、负责取得项目服务所需的全部基本资料。4.2.3、负责协调使甲方获得项目服务合同及相应的授权。4.2.4、负责协调关系并使甲方寻求、联络、推荐的金融机构、投资机构、战略投资人或合作伙伴在合作开发的项目竞争中入闱中标。4.2.5、双方商定的其他工作。五、管理等费用的支付方式5.1、乙方在协议约定范围内所付出的管理费用由甲方承担,协议签定后按每个项目信息为单位,按每个项目总投资额的2%向乙方支付管理费。5.2、本协议自签定生效之日起7日内,甲方向乙方支付前期开办费,之后按每月的实际投资额(含形象进度所代表的投资额)的2%向乙方支付管理费,前期开办费在月支付管理费中扣减。5.3、广告费用、前期费用等双方另行商定支付方式,并作为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。六、保证与承诺6.1、双方有权签订并执行本协议约定的义务,并且无需任何其他人的同意。6.2、双方无论口头或书面所提供的任何资料、信息、数据、文件等均是最新的、客观的、真实的、完整的,并且不存在任何虚假、侵权、故意疏忽或虚伪陈述。6.3、双方将所知悉的可能影响本协议的所有事项(如果有)尽快通知对方,并提示对方注意。6.4、乙方在以甲方的名义进行或从事商业活动时,必须严格遵守中国有关法律和规定,一切违背法律和规定的行为,导致的法律责任与经济责任均自行承担。6.5、乙方以甲方名义对外的一切承诺及相关的意见、观点、看法和操作,均应在甲方授权或双方议定的范围内进行,否则,乙方自行承担全部责任。6.6、乙方在提出正当的合法商务活动时,甲方应积极的给予支持,七、合作期限7.1、本协议有效期暂定为一年,若合作项目没有任何进展则经甲、乙双方签字盖章之日生效起的一年后终止,若合作项目进展顺利,甲方或甲方推荐的金融机构、投资机构、战略投资人或合作伙伴在合作开发的项目竞争中入闱中标,则本协议有效期延长至合作项目销售封盘为止。7.2、在下述情况下,任何一方均可在书面通知另一方后立即终止本协议:7.2.1、一方停止营业或进入清算(不包括事先得到另一方书面同意的、为了正当的有清偿能力的重组或合并而进行的自愿清算)或解散或关闭;7.2.2、一方无法支付到期债务,或其全部或部分财产被指定给破产接管人、行政接管人或管理人(或依照其公司所在地或公司设立地点的法律规定的任何类似官员或程序),或正进入任何破产程序;7.3、因不可抗拒力或意外事件致使协议无法履行时,遭遇不可抗拒力或意外事件的一方应在尽可能快的时间内将事故详细情况通知对方,最长不得超过十五日,双方应该通过协商暂缓或终止本协议的履行。7.4、本协议的终止不影响保密协议的效力,但保密期限过后则不在此限。7.5、本协议合作期满如需延长合作期双方可签订书面文件延长合作期。7.6、在有效期内,为本协议上述项目提供的服务全部结束,则本协议终止。八、违约责任8.1、一方违反了本协议的任何条款,并且在另一方指出这种违反后15日内,这种违反仍未得到纠正,违约方应承担由此给另一方带来的相应的经济损失,并承担法律责任;8.2、如果任何一方连续三十天无法实质履行其责任,则另一方可以在发出书面通知三十天后终止该协议或其中受到上述影响的任何部分,无法实质履行其责任的一方应承担相应的经济责任和法律责任。九、不可抗力9.1、由于任何一方所无法控制的原因,包括战争、火灾、风暴、政治封锁、罢工(不包括其自身员工的罢工)或自然灾害而导致其无法履行协议义务时,该方不承担违约责任,亦不对另一方因上述不履行而导致的任何损失或损坏承担责任。9.2、各方在知晓可能导致不可抗力事件的发生后应尽快通知另一方。十、适用法律10.1、本协议的订立、效力、解释和履行,均适用于中华人民共和国的法律。10.2、如果双方对本协议的效力、解释或履行发生任何争议,各方首先应通过友好协商。自争议发生之日起三十日内协商解决不成,则任何一方均有权向项目所在地法院提起诉讼。10.3、除有关争议的条款外,在争议的解决期间,不影响本协议其他条款的继续履行。10.4、本协议部分条款依法或依本协议的规定终止效力或被宣告无效的,不影响本协议其他条款的效力。十一、协议的生效、协议的修改、变更、补充及其它11.1、本协议经甲、乙双方盖章、签字后生效。11.2、本协议一经生效即受法律保护,任何一方不得擅自修改、变更和补充。本协议的任何修改、变更和补充均需经双方协商一致,达成书面协议。11.3、本协议以中文写成,正本一式四份,甲、乙双方各执两份,具有同等法律效力。11.4、与本协议有关的任何往来文件均作为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。11.5、本协议于 年 月 日在中国市正式签署。甲 方(盖章):乙 方(盖章):法定代表人(签字或盖章):法定代表人(签字或盖章):或授权代表(签字):或授权代表(签字):

开发商与装修公司精装修合作协议4


第一篇:合作开发产品、市场协议书(草案)20140811


开发商与装修公司精装修合作协议5


本季度个人学习情况(总结):个人专业技术有哪些提升?收获了哪些工作技巧等?

在精装修项目中学习到如何编制精装修清单及计价规则和组价方法。并了解市场询价的方式方法

1.本季度工作当中遇到困难和困惑

本季度对计价文件不熟悉、没有深入理解。计算规则没有去发现为什么要这么计算

2.下季度计划:

①学习理论计划:自己需要哪些方面的学习(尽量细化,不能太笼统)?想跟谁学?用什么样的方式和方法?需要学习

还需要多对精装修清单的理解

②学习专业技术能力计划:自己需要哪些方面的学习(尽量细化,不能太笼统)?想跟谁学?用什么样的方式和方法?

还需要加强在做精装修项目时应注意的事项。能够通过在做项目过程中多多积累经验

③日常身体锻炼计划

每天晚上在宿舍坚持做仰卧起坐

④其他(例如婚假、较长时间的带薪事假、产假等)

3.合理化建议:包括(工作上、公司管理上、规章制度、操作流程等)

无。


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