污水雨水管道施工合同1

村小组供水管接驳施工合同

甲 方（发包方）：

乙 方（承包方）：

甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方在新二、新三村小组供水管接驳工程项目，经双方友好协商，特签定本合同，作为双方共同遵守的准则，条款如下：

制作内容：乙方根据甲方指定指定地点（新塘二村、新塘三村）接驳食水管，从新塘村旧井口接驳水管到村前道路边，连接原有供水管，将原供水至小学片的食水管连接原来移民食水。

一、建筑规格：接驳长度约600米，其中460米要求使用110mm管，另160米要求使用50mm食水管，接驳后保证新二、新三村供水，保证满足学校片区村民供水

3、全包总价：人民币：25000 元。

5、以上费用含发票、运输、基础、安装、简单路面恢复等总费用（工程涉及的所有费用）。

二、工程质量要求：

1、建造质量要求：按照上述制作内容。

3、结构要牢固可靠，确保安全。

三、验收标准：严格按照甲方施工要求执行。

四、付款方式：

1、本合同自签订后十五日内乙方必须进行施工，待工程施工完毕甲方负责组织相关人员验收，验收合格后15日内一次性付款。

2、乙方按合同要求按时、按质完成施工和路面恢复工作；同时提供合同总费用等额工程发票给甲方作为支付凭证。

五、完工期限：自签订施工合同后，乙方应15日内开始施工，20日内完成全部工程建设。

六、双方责任：

1、甲方应向乙方提供基本设，并有责任回答乙方提出来的各项技术要求。

2、乙方必须严格按合同及附件的技术规范要求进行制作。项目中所使用的材料必须符合国家现行质量标准。

七、违约责任：

1、乙方逾期完成新塘片村小组供水、食水施工工程后需进行简单路面恢复，每逾期一日按合同总金额的1%向甲方支付违约金，总额不能超过本合同总金额的20%。

2、甲方逾期付款，每逾期一日，按合同总金额的1%向乙方支付违约金，总额不能超过本合同总金额的20%。

八、其它约定事项：

1、未尽事宜，双方友好协商一致可签订补充或变更协议。

2、本合同一式肆分份，自双方签字盖章后生效，双方各执两份，具同等法律效力。

甲方（签章）：乙方（签章）：

日 期: 日 期:

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污水雨水管道施工合同2

大冈镇污水管网二期工程监理总结

江苏建设项目管理有限公司受盐城建设投资有限公司的委托，对大冈镇污水管网二期工程项目由我公司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况作如下总结。

一、工程概况

1：本工程沿路主要经过道路、居民区、厂区，且经过路口较施工影响范围较大，对道路交通、周边环境、附近企业、沿路居民等的影响较大。

2：本工程工期约定3个月要求较紧，道路交通压力大，来往车辆较多，存在地下管线，给施工带来了不少的不稳定因素。

3：要求对沿线道路、植物等应进行保护，做好消尘消噪作业，减少对周边环境污染，同时要做好弃土和借土场地的保护。

4：交通条件和服务设施：本工程处于镇中心，有比较便利的运输网络，同时本工程的回填材料大多可取于挖方段，故远入材料相对是比较少。项目沿线有通讯及医疗服务，电力由我施工单位接到施工现场。为确保施工的连续性，在施工时必须考虑部分自备电源以保证施工的需要。

5：本工程的污水管道以大葛路与新冈路（一级管网）交叉；人民路、纺织大道、凤凰路与新冈路交叉；大冈第一幼儿园和野陆路段。人民路、纺织大道、凤凰路、大葛路、大冈第一幼儿园自西向东敷设污水管道到新冈路，最终接入大冈镇污水管网一级系统工程；野陆路自北向南敷设管道最终接入卧龙路的一级管网。本工程设计的污水管道为牵引管和缠绕管二种类型；直径分别为315mm和400mm；长度大约为：开挖段1970米，牵引段4390米。

6：本工程所执行的验收标准为GB50202-2002；GB19472-2004《埋地用聚乙稀（PE）结构管道系统》；第2部分《聚乙稀缠绕管结构壁管材》。

二、项目监理机构：

监理组织机构、监理人员和投入的监理设施组建工程监理组，机构人员如下：

（一）总 监：冯

（二）专 监：李

（三）监 理 员：杨

三、监理合同履行情况

（一）开工前监理工作

1、审查承包方提供的资质等级证书、营业执照、施工许可证、施工合同、污水工程项目经理、技术员、质检员、安全员、专业工种（特种）工种操作证等文件。

2、审查污水施工组织设计（方案及污水工程质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系，建立健全工序“三检”制度。

3、施工方根据建设单位和设计单位提供的设计图纸，做好污水工程测设工作，施工方自检合格后，由监理工程师复验。

5、根据勘察设计单位和建设单位提供的水准点，施工单位对给定高程给予复测，并标注在明显位置上，以使施工过程中对污水井深度进行有效的控制。

6、污水工程所用中空缠绕壁管和拖拉实壁管，由施工单位提交生产厂家随货同行的合格证、质保书，经检查实体、资料合格后投入工程使用。

7、施工单位对进场施工机械设备、数量、型号、规格、生产能力、完好率等满足施工技术方案要求。

（二）施工中质量监理

1、检查机械参数。

2、检查污水井定位偏差。

3、加强污水井施工全过程的监理工作。

（1）位置

（2）垂直度

（3）井底标高

4、土方开挖之前，要求施工单位特别注意开挖过程中加强对四边的保护，以明确责任区间。

（三）进度控制

1、工程开工前，审查施工单位提交的施工总进度计划与合同工期相对照。

2、要求施工单位根据批准的总进度计划，提交阶段进度计划，以便于实行动态纠偏。

3、根据工程进度实际情况，要求施工单位采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，确保所完成工程量与工程进度相适应。

4、本工程自2015年8月23日开工至2016年1月21日结束，工期严重滞后。

（四）投资控制

根据监理委托合同的规定，在业主授予权的情况下，依据施工合同，协助投资控制。

四、监理工作成效

经过监理组运用监理规范规定的各种监理方法，较好的完成监理任务。

1、现场原材料送检。

2、施工完成后做通水检测。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况

1、部分井标高不到位；

2、部分井底沉淀池没有；

3、管底砂石垫层厚度不足；

4、沿线雨水检查井、收水井部分堵塞；

以上事项，均经施工单位报处理方案确认处理方案，处理到位。

六、质量评估

综上所述，二期污水管网工程，经监理组会同相关单位共同组织验收：

1、该分部（子分部）工程所含分项工程质量验收合格。

2、质量控制资料完整。

3、有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。

4、施工过程中发生的问题得到了处理并符合要求。

结论：二期污水管网工程质量合格。

七、说明和建议

二期污水管网工程雨水管道闭水试验全部合格，该工程完成全部设计及合同各项内容，质量保证，资料完整，所有部位的工序均合格，符合各验收规范的要求，单位工程质量合格。

以上是我们监理组在该工程施工阶段的监理总结，我们监理工作一定存在不足之处，谨请诸位领导批评、指正，并提出宝贵意见，以便我们以后在监理工作中做的更好。

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污水雨水管道施工合同3

2020年，面对严峻的市场环境、巨大的经营压力和繁重的发展任务，******公司迎难而上、拼搏进取，群策群力、扎实工作，超额地完成了各项考核指标。全年预计实现收入***万元，利润为***万元。

（一）市场开发成效显著。坚持以市场为龙头，创建市场开发新格局。油区市场：2020年公司继续与辽河油田公司和辽河石油勘探局有限公司签订框架协议***万元，全年油区内市场开发额***万元。油区外市场：优化石油、石化及能源市场选择，加大对石油、石化及能源开发基建市场开发力度，中标中俄东线天然气管道工程（长岭-唐山）线路工程无损检测第二标段、环焊缝开挖验证工程无损检测、潘庄项目管道无损检测工程、辽河石化公司富氢气体氢气回收装置无损检测，全年外部市场开发额为***万元。

与此同时公司已经进入目前在建的西南管道市场、西气东输市场、陕西燃气公司市场、辽宁燃气公司市场仍在建设当中，为明年市场滚动开发储备力量。

（二）生产建设管控提升。牢牢抓住项目建设基本单元，强化组织运行，提升管控能力。加强项目团队建设，优化区域布局，落实管理责任。充分发挥协调服务职能，切实提升项目组织效率。资源配置更加高效。发挥计划龙头作用，统筹安排施工队伍，提高车辆、设备出勤率。加强质量管理。强化工艺卡片的落实，对人、机、料、法、环五要素有效实施控制，确保工程质量。加快已完工程资料整理移交，规范标准化管理。强化现场监督检查，现场管理更加有序。加强成本管理控制，杜绝材料丢失浪费现象。

（三）经营管理不断加强。坚持效益导向，遵循依法合规，全面推动精细管理，用严格管控保效益。着力加大结算清欠力度。制定详细工作计划，措施到位，责任到人，班子成员亲自督办，确保结算清欠目标的整体实现；降本增效成效显著。严控成本费用支出，加大外包、物采、租赁招标力度；强化总量控制，分解节能指标，能源消耗得到有效控制。积极做好废旧物资回收，开展修旧利废降低费用支出。经营风险全面受控。积极参加警示教育培训，坚持开展现场调查，及时进行案件分析。全年共接受财务基础、中介审计、小金库自检自查、资金安全风险管理等5项工作检查。通过不懈努力，公司整体经营成果超出预期目标。

（四）质量安全环保全面受控。质量安全环保全面受控。坚持以科技创新为支撑，不断强化基础管理。公司重点加强对员工的教育培训，明确无损检测从业人员在QHSE方面的权利和义务，结合案例分析说明违反规定可能造成的后果和应承担的责任，从思想上提高员工对QHSE管理的认识，培养员工安全意识的主动性。2020年初重新编制了《管理手册》，要求对公司工作重点的目标进行了层层分解由公司第一责任人签订了HSE责任书，做到横向到边、纵向到底。9月份对公司《HSE规章制度》、《设备维修制度》、《质量管理制度》、《设备采购制度》等相关管理办法进行了完善，严格按照新的规章制度及奖惩办法开展日常监督检查工作。2020年迎接省质量监督局的特种设备检验检测（校验）机构量化考核，检查公司人员、检测业务及技术管理、检测报告三部分资料，QHSE按照文件要求进行自检自查，对质量问题进行闭环管理，得到了盘锦市市场监督管理局的好评。下半年完成了市环保局的辐射安全验收，得到了市局领导的一致认可。

（五）党建工作扎实有力。坚持融入中心、服务大局，充分发挥党建作用，为圆满完成全年各项工作任务提供坚强保障。严格中心组学习和“三重一大”决策制度，领导班子政治理论和科学决策水平进一步提升。基层党建工作全面夯实。认充分发挥党建把方向、管大局、保落实作用，不断加强党的建设，全面推动从严治党向纵深发展，以有效提升党建质量来积极推动目标、组织、工作、责任、资源和机制与中心工作相融合。把发展生产、提升效益、改革创新、构建和谐的成果，作为检验党建工作成效的重要标准。抓实领导班子、干部队伍和人才队伍建设，为完成全年生产经营任务的各项工作目标，提供坚强的组织保证。

二、2021年工作目标及工作部署

2021年是公司深入推进内部改革，开创公司发展新局面的关键之年。

全年主要工作目标：实现市场开发***万元，其中局内市场***，局外1500万元，完成收入***万元，上缴利润***万元。

质量目标：人员培训取证一次通过率达到90%以上，人员持证上岗率达到100%，报告、检测准确率达到98％以上，客户满意度达到100％。

HSE目标：“零伤害、零污染、零事故”；

资质升级目标：加快资质升级步伐，取得国家A级检测核准证。取得防腐资质。

党建目标：全面完成上级工作部署，保持队伍稳定。。

为确保上述目标实现，要重点做好以下七个方面工作：

（一） 抓好开发布局，提升拓展市场能力。

坚持以品牌赢市场，完善开发体系，制定目标、落实责任，加强信息收集，拓宽开发渠道，多措并举提升市场开发总量。

油区内市场。依托油田公司政策，加大市场开发力度，继续与油公司和勘探局签订工程检验测试框架合同，立足油区内投资项目市场。提升公司在所有投资项目工程中的服务质量，打造“辽油检测”独有品牌，争取油公司和勘探局成本项目市场。

油区外市场。要做好市场规划，持续跟踪华北石化、赤峰中燃、美中能源、辽河石化、浙江油田、西气东输、西南管道和山西中联煤等；目前中俄项目现已经开发，争取实现项目滚动开发。

（二）抓好生产组织，提升协调管控能力。

坚持以项目为核心，完善生产组织，优化资源配置，突出过程管控，推进标准化施工。围绕公司生产情况，重点把握好“六个关键环节”，确保生产全过程受控。一是把握好检测方案审查环节，全面推行施工方案审查制度。二是把握好施工前期准备环节。做好开工前技术、质量、安全交底、设备调试、报审报验等工作。三是把握好生产组织环节。对人员、车辆实行“邻近项目共享”，提高资源利用率。对施工不连续项目实行日管理制度，积累检测任务，适时组织施工，节省人机费用，杜绝亏损项目。强化现场监控和施工日志管理，准确掌握施工动态信息，提高生产组织协调能力。四是把握好监督检查环节。不定期进行全方位检查，不留死角。五是把握好发现解决问题环节。一般问题现场解决，重大问题及时汇报，确保施工生产有序运行。六是把握好评价考核环节。建立项目效益、工期、质量、安全、环保、廉政等方面的评价考核体系，形成有效激励约束机制，严考核，硬兑现。

（三）抓好经营管控，提升挖潜创效能力。

牢固树立“管理出效益、从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”理念，为推进公司规范运营提供坚强保证。一是强化培训、学习，理顺业务流程，明确流程职责。二是强化成本控制。广泛开展“勤俭节约，挖潜增效”等活动，对材料费、修理费、劳务费等加强控制，降低成本。三是强化清欠结算工作。加大清欠力度，加速资金回笼。四是全面推行项目目标成本测算，实行内部承包。

（四）抓好责任落实，提升安全管理能力

推进制度规程、风险防控，加快安全环保法治进程。深化HSE体系建设，固化“大讨论、大排查”活动，增强”红线”意识，做到主体明确、标准清晰、指标量化。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，强化干部履职能力评估，以干部自觉履责带动全员自觉履责。推进本质安全、素质提升，打牢安全环保管理根基。实施现场安全分析、设备完整性管理，推进环境风险评估和污染减排，抓好危害辨识、过程控制和分级管理。强化不同岗位HSE培训，突出管理干部、外部施工队伍、转岗新上岗人员能力培养，增强全员安全意识和技能素质，确保公司HSE工作平稳受控。

（五）抓好技术质量，提升品牌形象能力。

通过持续发力，强科技、重质量，突出技术创新和体系建设，努力增强核心竞争力和内生动力。重点强化企业资质管理，自主研发和引进合作相结合，研究和应用相控阵、TOFD、数字化检测、AUT等先进行业技术，将资质升到A级。

完善数字化办公技术，利用现有资源和网络条件，构建内部办公服务器、外部项目共享平台、底片抽查数字平台、新开工程资料审核平台。加强质量管理，提高全员质量意识。健全质量管理体系，完善质量管理制度。加大质量检查力度和频率，严格执行质量交底制度，竣工资料与工程进度同步，杜绝竣工资料滞后现象。

（六）坚持以党建体系为主线，凝心聚力提升队伍战斗力。以油田公司党建体系为指引，全面推进公司党建工作。一是强化班子建设，固本强基。坚持中心组学习和个人自学相结合制度，不断增强班子成员思想觉悟、政治素养、组织领导能力、工作决策能力和开拓创新能力。班子成员要以身作则，以上率下，带头自觉执行，提升班子的凝聚力、战斗力。二是强化自身素质。全体党员干部带头敢于负责、勇于担当，迎难而上、恪尽职守。三是强化思想文化建设。深化“不忘初心牢记使命”主题教育，突出宣传思想工作的及时性和实效性，为公司稳健发展提供强有力的思想舆论保证。四是强化党风廉政建设。严格执行《党章》、《准则》、《条例》和上级廉洁自律有关规定，杜绝有章不循、有禁不止现象和失职、渎职行为。五是强化群团组织建设。深化劳动竞赛、技术创新等群众性工作，积极开展送清凉、送温暖、健康体检等系列活动。六是强化平安和谐建设。落实信访维稳责任，加强治安综合治理，维护职工合法利益和人身安全。努力创造公司稳健发展良好环境。

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污水雨水管道施工合同4

某某单位关于维修卫生间下水管道的请示

******：

由于我单位现金区的下水管道口径小，严密性差，经常发生下水渗漏和堵塞事故，导致我行营业室外台阶常年渗水，给我行员工工作和生活造成诸多不便，为有效解下水管道渗漏问题，我行现申请对下水管道进行维修改造。

以上请示是否妥当，请批示！

某单位

二〇一八年*月*日

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污水雨水管道施工合同5

管道燃气工程建设工程监理合同委托人：文昌中油国泰燃气有限公司监理人: 达华工程管理（集团）有限公司根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，本着自愿、平等、诚实信的原则，双方就文昌市2011年管道燃气工程建设项目监理事宜，协商一致，签订本合同。1.工程概况：工程项目名称：文昌市2011年管道燃气工程 ； 工程施工地点：海南省文昌市 2.监理的范围和内容2.1监理范围： 施工阶段监理。 2.2监理内容： 负责“质量、进度、投资”控制、安全管理、合同管理及施工过程中的组织协调等监理任务 。3.监理服务时间3.1监理服务：自 2011 年 3 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日；4. 监理工作要求4.1监理人应组建项目监理机构，常驻监理人员不少于1名，监理员必须大专以上学历，城镇燃气或相关专业，具备有效的监理员资格证。监理人更换监理人员，应以书面形式征得委托人同意；4.2 监理工作应严格执行设计文件、国家有关法律法规、委托人制定的有关规定及相关行业标准，符合委托人规定的各项安全、环保、生产指标；4.3监理人应在合同签订后15日完成燃气管道工程项目监理规划、监理实施细则编制； 4.4监理人应按委托人书面同意的监理规划和监理实施细则进行监理；根据委托人的要求定期召开监理例会；及时向委托人提交监理工作周报、月报；4.5监理人应按委托人的通知及时组织工程竣工预验收，签署监理意见，并于监理业务完成后15 日内，向委托人提交单项工程“质量评估报告”、“监理工作总结”等工程建设监理档案资料；4.6委托人应当在实施监理前，将委托的监理人、监理的内容、总监理工程师姓名及所赋予的权限，书面通知被监理单位；4.7委托人应于 7日内对监理人书面提交并要求做出决定的监理事宜做出书面答复；4.8委托人的常驻代表为；委托人更换常驻代表，要在7日前以书面形式通知监理人；4.9监理人必须自备摩托车或其它交通工具，食宿自理或由委托人有偿提供。4.11其他约定： 无 。5．监理费的计取与支付5.1监理费的计取：2011年监理费总额为壹拾柒万贰仟元整（172,000.00元）。5.2支付方式：2011年3月至12月，每月监理费为壹万陆仟柒佰元整（16,700.00元），每月10日前支付上月监理费。2011年底累计支付至壹拾陆万柒元整（167,000.00元），保留尾款伍仟元整（5,000.00元），待处理完2011年全部项目的监理工作后支付。5.2.3其他约定： 无 。5.3监理人应对其指定的下列账户信息真实性、安全性、准确性负责。收款人：达华工程管理（集团）有限公司海南分公司 开户行：　农行海口市金宇路分理处 账号：　21202001040002093 　 　　6.委托人权利和义务6.1审查监理人及其监理工程师的监理资质；6.2监督、检查监理人履行监理职责情况。6.3认定工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺和设计使用功能要求，审批工程设计变更；6.4组织有关单位对设计文件、施工方案、施工进度计划、施工项目预算、施工图预算、监理规划及细则等技术资料进行审定；6.5当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与他人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到解除合同并要求监理人承担相应的赔偿责任；6.6 当委托人发现监理人不按监理评议文件要求委派监理人员、或监理人员专业能力、服务质量等方面无法满足监理工作的要求时，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到解除合同并要求监理人承担相应的赔偿责任；6.7其他约定： 无。7. 监理人权利和义务7.1审查工程施工组织设计和技术方案，按照保安全、保质量、保工期和降低成本的原则，向被监理单位提出建议，并向委托人提出书面报告；7.2检验工程材料和施工质量。对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知被监理单位停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知被监理单位停工整改、返工；7.3检查、监督工程施工进度，签认工程提前竣工日期或工程延期竣工日期；7.4监理过程中如发现被监理单位人员工作不称职，监理人可要求被监理单位调换有关人员；7.5对监理过程中发现的可能影响到安全生产、工程质量、工程造价以及工期的问题，应立即要求被监理单位采取措施，并及时向委托人报告；7.6不得承包工程，不得经营建筑材料、构配件和建筑机械、设备； 7.7所委派的监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造和材料、构配件供应单位的合伙经营者；7.8未经甲方书面同意，不得擅自将本合同项下的监理业务转委托；7.9其他约定：无 。8. 健康、安全及环境保护双方有关健康、安全及环境保护的权利、义务，依照本合同附件《工程监理HSE合同》执行。9. 保密监理人因履行本合同所获得的一切原始资料、信息及相关工作成果属委托人所有，监理人负有保密义务。未经委托人书面同意，监理人不得在合同期内或合同履行完毕后以任何方式对外泄露或用于与本项目无关的其他任何事项。10. 不可抗力10.1不可抗力事件指合同当事人不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于地震、水灾、雷击、雪灾等自然事件以及战争、罢工等社会事件；10.2由于不可抗力原因，使双方或任何一方不能履行合同义务时，应采取有效措施，尽量避免或减少损失，将损失降低到最低程度。并在不可抗力发生后 24小时内以书面形式通知对方，并在其后 3 日内向对方提供有效证明文件；10.3因不可抗力致使合同无法按期履行或不能履行所造成的损失由双方各自承担。一方未尽通知义务或未采取措施避免、减少损失的，应就扩大的损失承担相应的赔偿责任。 11.违约责任11.1委托人的违约责任无11.2监理人的违约责任11.2.1监理人擅自将本合同项下的监理业务转委托的，承担 50，000.00元的违约金；11.2.2由于监理工作失误并直接造成工程质量事故或损失，监理人除负责采取补救措施外，并根据损失程度向甲方偿付赔偿金，赔偿金为单项工程直接经济损失的10％。累计赔偿总额不应超过监理酬金总额，赔偿金从监理酬金抵扣。11.2.3监理任务完成后，未及时向委托人提交工程建设监理档案资料，每延迟一日，承担 50.00元 的违约金。；11.2.4监理人根据本条支付违约金后，还应当继续履行合同义务；12合同的变更与解除12.1本合同经双方协商一致，可以变更或解除，变更或解除协议应采用书面形式。12.2出现下列情形之一的，一方可以解除合同，但应提前30天向对方发出书面解除通知，合同解除并不影响各方解除合同前依法应享有的权利和承担的义务：12.2.1监理人未按约定履行工作职责，在委托人限定期限内仍未整改的；12.2.2监理人因自身工作失误给委托人造成损失拒不赔偿的；12.2.3监理人擅自将本合同项下的监理业务转委托的；12.2.4监理人或其委派的监理工程师与第三方串通，损害委托人权益的；12.3其他约定：　　　　　　　　 无 13.争议的解决因本合同发生争议，双方应协商解决。协商不成的，按照以下第 13.2 方式解决：13.1提交 / 仲裁委员会仲裁。13.2向 委托人所在地 人民法院提起诉讼。13.3因关联交易合同发生争议，由双方协商解决。14.合同效力及其它约定14.1本合同经双方法定代表人（负责人）或委托代理人签字并加盖单位印章之日起生效。14.2双方就监理过程中健康、安全及环境保护签订的《委托监理HSE合同》，是本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。14.3本合同未尽事宜，由双方另行签订书面补充协议；补充协议与本合同内容不一致的，以补充协议为准。14.4本合同一式 5 份，甲方执 3 份，乙方执 2 份，具有同等法律效力。14.5以下文件为本合同的附件：14.5.1补充条款：无15.组成本合同文件及优先解释顺序如下：15.1本合同15.2《委托监理HSE合同》15.3甲乙双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件甲方（盖章)： 乙方(盖章) ： 法定代表人（负责人）法定代表人（负责人）或委托代理人：或委托代理人：联系人： 联系人： 电话/传真： 电话/传真： 年 月 日 年 月 日

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