一、全力以赴抓好工业经济

作为分管经济的区委领导，7月以前我抱着“不抓好工业经济食不甘味、睡不安寝”的心态，把发展工业经济放在我所有工作的首位，不断优化企业发展环境、改善服务质量、争取资金投入、开展分类指导。

（一）突出打造软环境。硬环境是工业经济发展的“湖”，软环境就是工业经济发展的“水”，无水湖不成。为此，我始终把优化软环境放在政府服务的首位。年初便及时向区委主要领导建议召开工业经济发展专题会，协调解决企业发展中出现的各种问题；5月新的《道路交通安全法》实施后，我派调查组深入春飞、维康等企业了解企业生产成本提高比例，对其销售环节出现的问题迅速与交管部门协调，保证了企业产品的正常运送；多次到市规划局、国土局等部门，协调并落实了蓉森铝业建设配套费等规费的减免；设立了工业园区“警哨岗”，减少社会不法人员对企业的骚扰；节庆期间邀请企业老总开展“联谊活动”，与企业老板广交朋友，探讨企业发展方向，并组织区内企业法人代表开展业务往来，形成企业间相互配套合作发展的关系。一年来，先后组织召开专题会议30余次，为腾辉、蓉森、国基、鑫磊、胜达等企业协调与国土、规划等政府部门的关系，不断优化为企服务环境。

（二）重点抓好基础建设。烘托工业园区氛围，配套设施建设必须先行。为此，我会商市级有关部门，邀请市政府分管领导召开专题会议，解决维康大道两旁企业用水、用电、用气等问题。多次组织区经贸局、招商局、目标督查办、交通局、水利局、市自来水公司、电力局及有关部门到企业现场办公、调研决策。仅协调腾辉公司进场西站路建设这一件事，我就先后数十次到该企业入场路建设现场，一个问题一个问题地解决，一段工程一段工程地推进，保证了该路初通，促使企业顺利入场建设。一年来，我先后为企业解决“配套设施不配套”这一“老大难”问题达

三、四十件，深受企业好评。

（四）确保各类企业正常运行。坚持“大处着眼，小处着手，宏观与微观有效结合”的原则，确保了全区工业企业整体运行良好，依格尔、光亚、国基、春飞、维康等重点企业高位平稳运行，产值、销售收入分别比去年增长30%以上；凸酒、石化科开等中小企业增幅明显，凸酒公司完成入库税金近350万元以上，同比增长48%；鑫磊科技、蓉森铝业等新建企业顺利投产。全年规模以上工业企业实现总产值15.7亿元、销售收入16亿元、入库税金1900万元，分别比去年增长30%以上。

二、以点带面推进农村工作

（一）亮点打造成效显著。本着“拨燃一盏灯，照亮一大片”的原则，2003年下半年我区加大农业亮点的打造。一是凤垭山农业生态园地位不断提升。为了迎接中共中央总书记、国家主席胡锦涛到凤垭山视察，

7、8月份我顶烈日、冒酷暑、早出晚归，带领相关部门同志在凤垭山上奋战近一个月布置现尝培训农民、制作展板，即使热得中暑也没有下火线休息；8月15日，胡锦涛总书记视察凤垭山并对其经营模式给予了充分肯定，要求我们将“凤垭山建成南充的旅游胜地”。我迅速组织农口部门研究，制定了凤垭山—木老—大树“大凤垭”城郊产业“金三角”规划；开展母本园接待中心、红树山庄、凤垭山茶楼、凤垭山庄改扩建工程，完成了凤垭山的亮化、美化和新建上山公路1500米，启动了凤木路建设；引进了獭兔养殖等项目，凤垭山基础设施不断完善、产业规模不断扩大、辐射带动不断增强。二是城郊畜牧亮点不断增多。引进生猪良繁和加工龙头企业天生集团，该公司在河西乡的养殖基地已经动工建设；加快大树桂花园畜牧园区建设，一年内引进5户业主并且全部投产；建成LY良繁母猪标准圈舍300余眼，引进了LY良繁母猪100余头；春晓养殖尝狮子坡蛋鸡养殖尝文峰肉牛养殖场等畜牧养殖亮点不断涌现。三是打造河西胡萝卜基地。多次亲临河西乡河滩地现场规划、督查，建成1万亩河西优质胡萝卜基地；与区招投标委员会协调，减少农业项目烦琐的招标程序，启动该地农业综合开发项目；目前，河西胡萝卜已进入销售季节，产品远销重庆、成都等地，产品订单不断、销售供不应求，仅此一项就可带动当地种植农户人均增收280元以上。