窃以为，企业之战略，即使存在可供借鉴学习之理论和方法，亦不可能存在实践中一成不变的招法，所谓“道可道，非常道”。其关键在于实践探索、超前突破、演化创新，即对不断变化的外部环境要适应、应变和创新。文中主要内容虽本人亲历所为，然拙文以一己之见、以窥一斑而妄知全局来阐述本公司之发展战略，实感汗颜而憖憖然。然凡事究理则清，探寻则明，故虽知思疏文浅，不乏错谬之处，亦愿以做引玉之用，自感亦可为哉。

入校修习MBA至今，时因工作繁忙而不能静心细读，功课时有辍顿。做此拙文，惶恐不能已。倘若能不愧对组织之多年培养并诸师长之殷殷教诲，乃觉释然矣。 曾廿十余载寒窗清寂，只缘寸草卑心欲抱三春明晖。然世事倥侗，昏昏噩噩又近十年，拳拳之情终无法了于万一。抚今追昔，常感怆然。草堂春睡，大梦难觉，悲乎哉？得入矿大，又知尘世中之桃园，涤污荡垢，然终是人面不知何处，桃花依旧笑春。虽多少慷慨激情，常化作茶烟缕缕，然更有奋发心事，又被课堂铃催起！幸甚至哉!