根据赣国资法规字[2011]577号文件要求，我委对国资监管、国企改革等方面的工作进行了自查：

一、组织体系建设

（1）监管机构性质：性质为市政府工作部门，自评得3分。

（2）监管范围：经营业性国有资产做到了基本全覆盖，并积极做好了备案工作，扩大监管达50%以上，自评得13分。

（3）县级国有资产监管责任主体：2006年即制订下发了有关指导性文件且连续几年都开展了有关工作，推动各县（市、区）明确了国有资产监管的责任主体，全市13个县（市、区）都设立了相对独立的国资监管机构，自评得5分。

（4）获得上级部门奖励：统计评价工作获省国资委优秀奖，委获得市委、市政府先进单位和非工口改革改制先进单位，自评得5分。

二、日常工作联络

（1）政务工作：按时报送相关材料，认真做好国务院国资委，其它地市、省国资委接待对接，自评得5分。

（2）国有资产监管机构设置、职能、监管范围、内设机构及人员编制及其变动，以及重要情况报告：做到了如实及时报告，自评得2分。

（4）本地市党委政府国有资产监管规章和规范性文件报送，国资监管机构规范性文件报备：及时完全报送，自评得2分。

三、国资研究

调研工作落实及成果应用：建立了工作机构，对国有企业改革问题进行调研，并取得一定的效果，自评得3分。

四、规划发展

（2）研究提出国有经济布局和结构性调整的政策建议：编制了中长期发展规划，并跟踪、推进落实发展规划的各项措施的执行及目标的实现，自评得2分。

（3）指导所监管企业布局和结构调整：审核监管企业发展战略和规划，跟踪推进企业发展规划的各项措施的执行及目标的实现，自评得2分。

（4）监管企业重大投资决策行为：建立企业重大项目投资备案，核准制度，编制投资项目计划表，投资项目进展情况报表，跟踪、推进企业重大项目建设进程，自评得2分。

五、财务监督与绩效评价

（1）财务监管：年初有预算，年终有决算，派会计事务所对报表进行审计，自评得1分。开展了对投融资公司的绩效评价工作，自评得1分。开展了国有资本经营预算工作，自评得1分。推进企业内控和财务信息化工作，企业每月快报，自评得1分。以上4项自评共得4分。

（2）财务动态监测：企业每月按时报快报，每年按时报年报，自评得3分。

（3）国有资产统计：每年的国有资产统计被省国资委评为优秀，自评得3分。

六、产权管理

（2）产权基础管理工作：产权登记和资产评估备案工作规范、及时，依法依规对产权交易进行了监管，没有受到属实投诉、举报或遭到问责，自评得3分；

（3）产权管理制度建设：产权管理制度健全，结合自身实际出台了如产权评估方面的创新性规范性文件，自评得2分。

七、企业改革

（1）领导是否重视：根据要求和需要，成立了有关领导小组，主要领导为组长，分管领导为副组长，相关领导为成员的国企改革领导小组，并认真组织实施国企改革工作。（自评1分）制定了维稳预案，明确了主要领导为维稳工作为主要负责人。（自评1分）厂办大集体改革准备工作进行了落实（自评1分），以上3项自评共得3分。

（2）组织是否到位：企业改制方案，职工安置方案经充分酝酿，在认真听取职工意见和建议后进行修改、补充、完善，并提交职代会或职工大会审议和表决通过，以及按有关秩序报相关部门审批，对改制企业聘任中介机构进行清、审、评工作，资产处置等依法依规进行；对上级部门要求报送的有关资料信息等能够及时准确报送，自评得3分。

（3）措施是否得力：对改革企业印发改制宣传材料，并组织相关人员进行宣传、解释，认真做好职工上访反映，积极解释有关问题，对涉及职工安置等关系职工切身利益的重大问题规定张榜公示，自觉接受群众监督，实行阳光操作，自评得3分。

八、考核分配

业绩考核和薪酬管理：对投融公司进行业绩考核，自评得6分。

九、监事会监督

（2）对监管企业派驻监事会情况：全部派驻，自评得2分。

（3）企业负责人离任和任期经济责任审计工作：派中介机构对报表进行审计，自评得2分。

十、企业领导人员管理

（2）企业负责人考核评价：严格落实《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》的要求，结合中心工作进行全面、综合、合理的考核，并把考核结果作为企业负责人重用、提拔的依据，自评得3分。

十一、企业党群工作

（1）党团组织建设：党组织健全，隶属关系明确，组织制度完善，开展活动经常，工作程序规范，桥梁纽带作用好，自评得3分。

（2）党群工作创新：能按照省市要求，开展各项主题教育实践活动，并在活动中争先创优，推动全面工作更上新台阶，自评得1分。

十二、宣传工作

国资国企改革发展典型成果宣传报道：国企改革，在省七个系统国企改革简报上刊发，自评得3分。

十三、招商引资工作

组织参加省市重大招商活动情况：积极参与了省市重大招商活动3次，自评得3分。

十四、纪检监察工作

（3）“三重一大”制度：我委加强对“三重一大”事项的监督检查力度，印发了《市国资委党工委关于落实“三重一大”制度的实施办法》，明确对重大事项决策，重要干部人事任免，重大项目安排，大额度资金使用，必须经过领导班子集体讨论研究决定的规定。经检查，下属监管单位对“三重一大”事项能够集体研究作出决策，没有发现个人特别是“一把手”说了算的现象，自评得2分。

十五、经营发展成果

国有企业改革发展、国有资产经营管理：国有工业企业后续改革、非工口国有企业改革、国有企来职教幼教教师待遇落实实等任务已圆满完成。组建了投融资平台6个，效果明显，自评得10分。