随青春飞扬，创文明佳绩

——市政投资集团金融性财务运营团队创建市政公用集团 "青年示范岗"事迹材料

一是加强员工思想，提高员工素质，打造一流团队。

争取"青年示范岗"活动是以弘扬高度职业文明、创造一流工作业绩为目标的精神文明创建活动。自市政投资集团金融性财务运营团队开展创建活动以来，始终以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，依据《市政投资集团金融性财务运营团队创建"青年示范岗"管理办法》，从抓思想教育和整章建制入手，突出业务工作和风貌建设，引导员工树立以爱岗敬业、诚实守信、勤奋踏实、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，不断提高部门人员思想政治素质和业务技能，增强做好本职工作的使命感、责任感和光荣感；不断提高服务的规范化，加强业务的精细化；努力建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的会计队伍，推动公司财务各项工作的有效开展和高效运行。

二是健全财务管理制度，把好业务风险控制，创新融资理财模式。

自投资集团成立以来，市政投资集团金融性财务运营团队结合公司的实际情况，起草制定了《财务会计管理制度》、《内部审计工作制度》、《现金管理制度》、《费用预算及资金支付管理办法》和《差旅、通讯、交通费管理办法》等制度，并严格按照公司财务相关制度做好账务处理、资金调度、提供财务信息等事宜，为公司领导决策提供有价值的信息。同时，市政投资集团金融性财务运营团队配合各业务部门及旗下全资、合资公司业务发展，共调拨资金近30亿元，审核各部门及旗下全资、合资公司百余份重要合同，为合同的签订提供财务服务，防范相关财务风险和各类资金风险。此外，市政投资集团金融性财务运营团队充分利用行业资源优势，不断创新融资理财模式，2015年取得近19亿元的银行授信额度，还与上海国泰君安进行战略合作，通过购买低风险、高流动性的君得利一号货币性理财产品，获得比银行高的利息收入，获得收益近500万元。

三是建立业务学习制度，丰富员工业务生活，营造快乐和谐氛围。

市政投资集团金融性财务运营团队建立了周会议制度，每周五安排一次部门会议，总结本周工作及研究安排下周工作。建立了业务学习制度，对有关业务工作的新文件、规定、方针政策，采取部门集中学习的方式展开，同时组织部门员工有选择性的参加一些网络课程培训、面授培训课程。此外，为了丰富部门员工业余生活，市政投资集团金融性财务运营团队积极主动参加市政公用集团和市政投资集团团总支组织的各项活动"户外主题拓展活动"、"N个1系列活动"外，还主动针对"点亮微心愿"活动进行募集，为孤寡老人送上一点点暖意。