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培训通讯稿标题篇1

为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质，公司于201*年*月号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”，会议的主题是“精细管理、品质立业”。对于这次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。

本次会议出席的领导有：公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。

这次培训学习的主要课程有八项：

一、企业篇：公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。

二、礼仪篇 ：日常礼仪、职业礼仪。

三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。

四、管理篇：员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。

五、产品篇：一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训;广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。

六、共赢篇：团结协作、共赢发展

七、发展篇：科学管理——提升公司发展巧实力

八、培训考核

在此期间，谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话，对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬，并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新，让公司的发展更快的登上一个新的台阶。谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了，大家都踊跃表态，今年一定要努

力奋斗，为公司的发展贡献出自己的一份力量。公司阳总和我们分享的话题是“团结协作、共赢发展”。阳总是一个很亲切的人，讲话非常富有哲理，和大家分享了很多生动而有趣的小故事，大家都积极参与，所以课堂上的气氛非常好。第七项发展篇是由公司董事长黄总亲自和大家分享，黄总的讲话非常富有激情，对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求。所有管理人员都学习得很认真，并决定深刻领会，振奋精神，圆满完成好这次培训任务，努力不断提高自己的业务素养，为公司的大发展做出自己的贡献。

年月号

培训通讯稿标题篇2

让人印象最深刻的是名为“千里传珠”的乒乓球传递活动，该游戏由各个小组每人手持一段pvc管，把一个乒乓球从起始线运送到终点，其中前面接过的人要迅速到后面去接而且乒乓球不能落下，时间最短者为胜。这是一个最典型的团队合作项目，每位成员必须全力配合，既要快，更要稳，才能在最短的时间内完成任务。通过这个看似简单的游戏，每位参与者都深深感受到合作、责任的重要性，必将在以后的工作中获益匪浅。

1.团结一心，其利断金

要论刺激，最要说的是“双人走钢丝”与“空中断桥”了，一个是双人配合高空走钢丝，一个是挑战自我空中飞跃，既考验身体的平衡与柔韧性，更重要的是大无畏的精神与勇气，跨过去，就是一个崭新的自己

2.够胆你就来

看着同仁站在断桥上犹豫，一次次的鼓起勇气，终于奋力一跃，有惊无险地跨到了对面，下面的战友们一片欢呼。忐忑的心情，我也站到了这边，少许的怯意，终是心一横，冲刺，跳，我成功了，战胜自己的感觉真好。

jump , i jump

信任背摔是一项心理素质拓展的活动，目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系。同时，这个活动还可以锻炼心理素质，克服恐惧，对业务人员的心理素质提升有很大帮助。它要求每位队员轮流站在1.7米左右高的背摔台上，背对着大家。小组其他成员在其身后用双手做保护，接住倒下的学员。

大家一个个的站上高台，脚跟并拢、膝盖绷直、腰挺直、含胸、低头、手抵住下颚，准备背摔，有的迟疑了很久，大家耐心地鼓励着，有的信心满满，漂亮的动作，完美的一摔。

4.亲们，救我啊

一天的训练在欢声笑语中接近了尾声，大家都感觉意犹未尽，告别了教练，走出基地，明天我们重新投入工作，迎接新的挑战，相信在训练中学到的团结、责任、勇敢、坚毅……会让我们受益匪浅，我们的明天会更好，兴麟的明天会更好。

培训通讯稿标题篇3

7月9、11日，公司组织全体20xx届新入职大学生，在人众人教练的辅导下，开展了为期两个下午的拓展训练。通过开展巅峰150秒、驿站传书、鼓动人心等一系列项目，我们受益颇丰，不仅收获了乐趣、信心和勇气，并且锻炼了身心，更从中得到深刻的思考与启迪。

在本次培训过程中，我有幸担任了“神马”小队的队长，作为一个团队的带头人，更能体会团结到每一个队员，全力以赴的完成一项拓展项目是多么的重要。

在巅峰150秒的项目中，教练给我们每个小队提出几个要求：

一、先在一张纸上画上一座房子，房子必须要有墙、屋顶、烟囱、窗户、门五个要素；

二、给我们每一个队员发一个眼罩，造房前所有队员蒙上眼睛；

三、给我们队足够长的三段绳子放在地上，要求自己找绳子；

四、要求用绳子造出来房子与纸上画出来的房子一样，整个游戏时间为一个小时。

了解了游戏规则后，我们“赛腾”队所有队员积极讨论，每个人都踊跃负责的房子的某一要素，在蒙上眼睛前所有工作有条不紊，一切进行的十分顺利，蒙上眼睛后，大家迅速就位，纷纷拉绳搭建自己负责的区域，不到十五分钟时间，房子基本搭建完毕。在搭建完房子后，按要求作为组长的我要对房子进行一下搭建后的工作检查，确定是否与我们刚才所画是否一致。在我走遍了房子的每个要素后，我发现房子并不是我们所画的屋子，每个要素基本是相互独立相对完整，合在一起却是十分奇怪的房子，尤其是我们搭建的窗户，感觉不到是什么样子的。这时我想到了刚来在公司入职培训中所讲到pdca循环方法，在计划、执行、检查后，我需要做的就是act，我通过找房屋的基准——房梁，开始对房子每个要素进行修整，与房梁垂直的有墙、门框等等，与房梁平行的有窗边、门边等等，与房梁成一定角度的两条屋脊、烟囱等。墙、门、屋脊、烟囱修整得很顺利，大约花了十五分钟左右，但是在修整窗户的时候，负责窗户搭建的四位伙伴意见十分不统一，参照房梁我对窗户又进行了四五遍的检查，大家一起讨论重新提出了搭建窗户的计划方案，先搭建与房梁相平行的一条边，然后完成其他的几条边，很快我们完成了窗户的搭建，在对窗户进行最后一次检查后，达到了我们画在纸上窗户的要求。举手示意教练我们搭建完房子后，教练让我们解开眼罩，

呈现在我们面前的是我们“赛腾”队搭建完成的房子，基本上与我们在纸上画的一样，而我们队所花的时间只有四十五分钟左右，大家欢呼雀跃十分高兴。盲人造房项目让我们体会到了怎样与同伴进行沟通，商讨正确的决策和如何在团队中创造一种合作共赢的氛围，作为团队一员，有时个人的沉默是对团队最大的支持，学会聆听他人想法和意见。

鼓动人心游戏也是一项十分有趣的项目，游戏规则是分发给各组一个小鼓和一只网球，小鼓上系着很多根绳子，所有队员围成一个圈，通过同时控制绳子来让球尽可能多的在鼓面上跳动。我们整个团队大约七十人左右，要让所有球在所有人手中同时连续无误的传递下去是多么壮观多么不可思议的一个过程！在整个接力抛球活动过程中要求所有队员都注意力集中，不仅要为自己接球的伙伴做好抛球准备，而且也要为自己能接到上个伙伴抛得球做好准备。在整个团队传球过程中，我们每个队员都是一个关键环节，环环相扣，一个队员的失利，其他队员的抛得再好也是失败的，所以要求我们团结一心，这样才能顺利的传递我们手中的球，才能像公司车间生产线一样，生产出完美的产品。

短短两个下午的时间很快就结束了，然而留给我们反思“复盘”的东西却有很多。在整个拓展培训中我们感受到一个人的力量毕竟有限，只有融入团队，真正实现共享共成，才能走的更远，实现团队利益和个人价值的最大化。同时，只有一个有合理高效管理的团队，才能将所有团员的能力、潜质和创新高度集中，并用一流的执行力去实现目标，完成各种高难度的挑战。