2023年公司年度工作总结报告(优质10篇)
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2023年公司年度工作总结报告(优质10篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

公司年度工作总结报告篇1

董事长、监事会主席、各位董事、各位股东:

大家好!我代表公司全体员工向各位做xx年工作总结和xx年工作计划的报告,请予审议。

xx年是我国经济乃至世界经济发展最异常的一年,原材料物资价格飞涨,其涨幅之大为近二十年之最,但由于中国加入世贸后汽车关税的不断降低及汽车行业竞争的日益白热化,与汽车配套的零部件价格由于主机厂方都强制要求降低,两端的挤压,使零部件生产商的利润空间几乎没有。

我们公司在全体员工的努力进取和辛勤工作下,在所有股东的关心和帮助下,顶住恶劣的市场环境,我们公司的小船在xx年市场的汹涌波涛中没有被吞食,坚强的挺了过来。即使在原材料涨幅达到翻一翻的时候,我们也在亏本中坚持了生产,按时供货,严格履行合同,赢得了顾客的信任,通过全体员工同舟共济,披波斩浪,毅然挺立在市场浪潮之中。

实现总产值xx万元;

实现销售额xx万元;

实现xx万元,其它税xx万元;

所有者权益xx万元;

实现利润xx万元;(以监事会、财务总监的报告为准)

固定资产增加175万元。

xx年6月我们公司完成对5新苑恒大公司的购买,7月底完成整体搬迁,紧接着开始恢复生产。由于生产规模的突然扩大及组织机构的调整,质量体系发生了重大变化,产品进行了调整和扩大,为此公司于xx年7月11日发布了第二版质量体系文件,并于xx年7月20日开始实施。后于xx年8月27日通过了天津华诚质量体系认证中心的扩大监审。在短短的几十天时间里,我们公司上下齐心协力,共同完成了一系列工作。这一次换版和迎审都是我们自己完成的,没有聘请咨询机构,节省了不少开支。

在全年中,我们时刻紧崩安全生产这根弦,确保不出现大的安全事故。在xx年,我们首先对车间进行了重新布置,所有设备重新安装定位,在挪动设备中,没有出现过人员、设备损伤;深孔镗床到货,重量达22吨多,在安装及以后的迁出过程中都毫发无损;对剪板机的更新,换振兴机械厂的五台车床,吊装油漆烤箱,退十堰高级技术工程学校的六角转塔车床,都将安全放在第一位,没有发生任何不愉快的事情;在对新苑恒大进行搬迁的过程中,物资多,车多,人多,在三天的搬迁和设备吊装中都没有出现任何意外的事故。但是,百密一疏,在我们的生产中还是发生了几起不足百元医疗费用的小工伤,这应该引起我们的重视,我们应该力争在下一年度中将工伤降低到零。

质量问题还是xx年工作中的一个突出问题,xx年全年共发生质量事故和质量不合格65起,考核80人次,考核金额达元(xx年全年考核总额为6986元)。xx年共发生索赔及售后服务费用xx元,占销售额的xx%。

xx年8月,公司对四台冲床进行了全面的大修,共计花去了2万元。9月,为增加库房面积,在大车间搭建了一个二层楼,费用约3万元。年底,对达到条件的员工,统一办理了统筹保险,共交纳保险金xx万元。

回顾过去的xx年,公司全体员工和各位股东主要在以下几个方面进行了不懈的努力。

第一,产品方面。在xx年,公司确定了长期发展的两个主导产品——液压油箱和汽车取力器。液压油箱是公司创立时是就生产的一个传统产品,到去年,老规格液压油箱经过十几年的生产,已经变成微利,甚至有一丁点管理不好就会亏本的产品,事实证明,在xx中22升、25升和40升液压油箱都处于亏本经营。这其中的一个主要原因众所周知——原材料涨价,象22升和25升的油箱外购原材料、标准件的费用为和元,而市场销售价为55和65元,基本上将人工费都亏进去了。公司领导在这方面有很清醒的认识,在去年9月份,开始开发新的油箱产品——仿海沃的76升油箱,10月试制了5只,12月生产了第一批30只,该油箱在今年形成了市场,今年年初迅速批量供货,并很快发展成系列产品,有100升、70升、80升、60升、50升多种规格。同时对亏本的22升、25升油做出限量生产的决定。到xx年下半年,亏本的油箱只对有合同的老顾客少量提供。象三环集团十通公司,我们通过做工作,将其使用的25升油箱改用30升油箱替代,而我们30升油箱的售价是140元/只。我们用新产品站稳了脚跟,并逐步树立起了自己的品牌,到现在,改装车行业只要一提起油箱,都会说,你们的油箱做得真漂亮,我们为此自豪,但同时也感觉到我们的压力,我们只有不断推出新产品,让别的企业跟在后面追赶,才会不被别的同行挤跨,才会立于不败之地。

取力器是我们公司今年购进的一个成熟产品,是我公司今后的一个新的经济增长点,但由于该产品在新苑恒大工贸有限公司的生产和经营中断时间较长,与市场结合的紧密度不强,供应链基本中断,新产品的开发未能完成跟上市场,我公司接手后在该产品上做了大量的工作,全公司上下都将该产品作为工作中的重中之重。该产品在原来的经营中也是以质量立足,品牌取胜,导致在产品成本上比市面上的大多数产品的成本要高,所以该产品除销往东风汽车变速箱有限公司、湖北江山机械厂变速箱分厂的外,其它销售都是亏本。根据这个特点,我公司接手后对亏本的产品做出了调整,价位偏低的,如金华汤齿齿轮箱有限公司等量大价低的,要是能提高销售价格的通过做工作提高其价格,不能提高价格的,将库存产品按原销售价进行处理,不再继续投入,以免亏损额加大。在xx年新开发的两个顾客——山东临邑临工汽车桥箱有限公司和宝鸡华山工程车辆有限责任公司中,我们产品在价格竞争中明显处于劣势。其主要原因是这两家顾客的产品定位都是在价格较低的农用车上,而我们的供货又不属于新产品,都是跟着别人上的产品,又都是b点供货,这些产品都只能通过内部挖潜来谋取极低的利润。供这两家的产品通过几轮试装都已形成生产能力,但由于价格的问题并没有批量进行供货。其中宝华公司已签订了xx年的供货协议,我们近期的一个主要工作就是如何降低该产品的成本而又不降低产品质量,年底经公司研究决定对宝华公司供货的产品,去掉其过剩的功能、过剩的质量来达到降低产品成本的目的。而作为取力器销售的最大顾客——东风汽车变速箱有限公司,我们公司把主要的攻关精力都放在了这方面,动用我们所能动用的所有力量,投入不少的人力和财力,各方面都在齐头并进,效果还是较为明显,并已经初步开始恢复供货。

由于市场的不断变化,我们公司的其它产品也在不断进行调整,其中东风(十堰)车身部件有限责任公司的小型冲压件由于每年以6%xx10%的比例降低加工费,到如今其零件的价格比零件所用材料的费用还低,且由于我公司生产的品种较少,批量也较少,送货量小且频繁,管理费用很高,经双方协商故决定停止生产。同时我们公司也在开发了一些有潜在市场的产品,其中东风(十堰)汽车螺栓有限公司结构类零件有可观的利润和强劲的市场潜力,我们投入了一定的模具,现在每月有少量的供应,所有件的试制工作均已完成,该产品所装车型正是东风公司与日产合资后的新车型,有替代现有车型的可能,其市场前景十分广阔。为东风公司刃量具厂生产的拖盘零件也已开始批量供货。为三环集团十通专用汽车公司生产的折弯件在今年3xx5月份形成了一个供货高峰。还有一些小的加工件,也在产生着不错的效益。

由于我们公司处于发展的初期,其主导产品没有定型,故我们的产品具有多样化,但随着公司的不断发展,我们要确定自己的主导产品,以产品站住脚跟,形成自己的品牌形象,不能仅仅依靠来料加工,因为来料加工不是公司发展的长久之计,来料加工的利润在市场经济的不断发展中肯定会越来越低,我们只有发展自己的产品,并且是有技术含量的产品,才能在市场中立住足。

公司年度工作总结报告篇2

时间飞逝,转瞬间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际,总结一下在这一年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成果和阅历?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作,连续保持自己的特长。克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务力量,协作公司进展的步伐。

我于xx年10月中旬从xx市xxx煤矿来到x矿业,在x矿业从事测量工作的这一年多的时间里,本人时刻把测量工作的主旨。于心,仔细运用测量理论及有关业务学问,分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性,通过平常下井及地面进行实践测量操作,使我娴熟地把握了矿山测量工作中一些更深层次的学问和技能。在技术处的队伍里我任测量助工,和小组里的其他成员主要负责1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406绕道、1388中段)五个中段及部分露天方面的测量工作。由于测量工作不是单单靠一个人的力气和构思来完成的,只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必需紧密协作,这就要求测量人员在工作中肯定要仔细负责、细心谨慎,必需为下一步工作打下良好的基础。

下面就我个人20xx年的工作总结

记得刚来到这个新的环境工作时,对这里的一切都是生疏的,但我没有退缩,没有任何畏难心情,而是知难而进,秉着一个负责的看法仔细了解各施工井巷工程进展状况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,讨论探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论学问,主动深化到井下每个工作面操作测量,积累实践阅历,对每次的测量工作都根据矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术预备工作。

自从来到x矿业工作以来,在同事、上级领导的关心指导下,努力运用本专业的理论学问结合每天的实际工作、总结当天的工作状况,再做好明天的预备工作。随着学问和阅历的不断积累,自己的业务力量大有提高。每月不低于35井次的实际操作,平常对专业学问的钻研和对工作的仔细负责,与兄弟矿山相互沟通,使我在同事帮助测量中,对设计图纸的'放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能娴熟地顺当完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都仔细、细心的完成。

随着不断的进展,学问不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工,假如不准时学习、补充、将不能适应。和企业的进展需要。我利用业余时间学习并会娴熟操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

测量工作是一项头脑敏捷反应机灵、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率特别小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简洁粗糙,其实学问许多。所以在这种状况下,实际工作中除了我个人力量的提高外,还针对小组成员的个人力量及学习时间的长短制定了不同的方案,进行严格的训练,培育他们在工作中当心谨慎、测量结果真实牢靠,必需严格根据测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必需有肯定的真实性精准性和代表性。

通过几个月实际的测量学习,让成员们学到了许多实实在在的东西,比如对试验仪器的操作更加娴熟,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的用法等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的力量,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作力量。在实际工作当中,个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作,大大提高了整组的工作效率,相应的也为做内业和其个人的学习供应了充分的时间。

公司年度工作总结报告篇3

20xx年,我场在主管局党政班子的正确领导及上级业务部门的大力支持和帮助下,全面遵循局党总支、林业局的.部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以“经济建设”为中心,紧紧围绕构建和谐社会目标,积极探索国有林场改革发展之路,全场上下同心同德,全面贯彻落实发展观,各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻,资金极度紧张等诸多困难面前审时度势,密切配合,迎难而上,坚持把发展作为第一要务,大力推进国有林场管理水平,促进各项工作的开展,较好的完成了各项工作任务,现将我场20xx年的工作开展情况总结如下:

(一)转变观念,统一思想,把深入学习实践科学发展观活动作为党建工作的首要任务

科学发展观是指导我们攻坚克难、战胜危机的根本指导思想。20xx年,场党支部高度重视,周密部署、精心组织,围绕以科学发展观的重要论述为依托,系统地开展了科学发展观学习实践活动。本着突出主题,注重实效,把深入学习实践科学发展观活动作为今年我场党建的首要任务来抓,并把解放思想、提高认识、依靠群众、发扬民主、改革创新、解决问题、完善体制贯穿始终,做到了将学习实践活动与促进林场建设发展结合起来,与提高干部职工自身素质、加强队伍建设结合起来,与推动各项林业生产工作结合起来。

(二)加强学习,照章办事,把加强制度建设作为支部基础工作的重点来抓

学习教育活动做到了“四结合”:一是与邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传学习相结合;二是提升党员的思想理论水平与林场经营发展相结合;三是积极应对当前形势,增强林场发展的时代感和紧迫感与职工队伍建设相结合;四是与构建和谐社会,全面推进林场各项工作相结合。照章办事,加强制度建设,建立健全了各项规章制度。加强沟通协调,狠抓班子建设,增进内部团结。开展形势任务教育活动,面对当前形势,定期组织党员学习,组织召开党员专题民主生活会,统一了干部职工的思想认识,进一步增强了党支部的凝聚力、向心力。

(三)加强党支部组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用 今年,根据局党总支的部署及要求,我场党支部成立了新的支部组成人员,使其各有分工,各司其职,各负其责。

(一)退耕还林地更新补植造林

我场邵家窑沟营林区,有两块退耕还林地,面积920亩,由于该林地距离场部较远,导致管理不到位,造林不成林的现象,年初经我场职工代表会议研究通过,将该林地承包给有能力整地、补植造林、中耕、抚育及管护的本场职工,经过一年的各项林业生产,现效果明显,其树木成活率及保存率均已达到国家造林技术规程要求。

(二)实施荒山退耕还林“退一还二”工程

为加快荒山绿化,切实搞好我场退耕还林“退一还二”工程,发挥森林蓄水保土、调节气候、改善环境、减少自然灾害的作用,促进林场经济发展,扭转以往荒山造林由林场实施,又因经费短缺,无力管护,造成屡造屡毁的现象,今年四月份经职工代表会议研究通过,将我场全部荒山承包给热爱林业,责任心强,有志于荒山造林的本场职工。经过春季整地,雨季造林、种树,现荒山治理成效显著。

(三)采伐迹地人工补植造林

由于近两年来天气干旱少雨及林木病虫害,导致部分采伐迹地树木毁枝、枯死,今年春季我们进行了人工补植造林,对部分树木毁枝地块还进行了平茬作业,使其重新萌发新枝。经过补植造林及平茬作业之后,这部分地块树木长势良好。

(四)幼林抚育管护

幼林抚育管护是保证树木正常生长的关键措施,今年我场对退耕还林幼林地及采伐迹地更新造林幼林地,进行了全面的中耕、除草等抚育管护工作。在绝大部分采伐迹地更新造林地内,都进行了林粮间作、林经间作,既增加了经济收入,又减少了抚育管护成本。

(五)森林病虫害防止

今年,我场退耕还林及采伐迹地更新造林地,遭受了历年来罕见的虫灾,使幼林地树叶几乎被虫子吃光。在这个严峻的形势下,广大职工采取化学方法进行了积极的防治,防治面积在5000 亩左右。

(六)护林防火

我场领导班子及森林公安派出所对护林防火工作都非常重视,在春防、秋防及节假日期间,场领导及办公室人员轮流值班,关注防火工作,同时加强防护队伍建设、培训及防火器具的养护维修,达到全年无火警、火情。

(七)中耕抚育文冠果20亩

我场于20xx年种植文冠果20亩,成活10万株,经过今年细心经营管理,现长势喜人,保存率100%。

(一)棚户区改造楼房建设

我场现有危旧房130户,去年国家和自治区下发文件,每户职工补贴两万元,用于棚户区改造楼房建设,该项目于20xx年10月末动工,经过今年一年的紧张施工,现已基本竣工,但因水、电、暖等配套设施暂无法解决,该楼房计划于20xx年6月份交付使用。我场棚户区改造楼房共计82户,其中离退休职工18户,遗属人员9户,在职职工53户,其它人员2户。

(二)场部及派出所办公楼建设

我场现有办公用房,系1991年所建。由于年代久远,已经旧不堪,简陋落后,加之我场森林公安派出所亦无办公场所,与我场场部同在现有办公用房中办公,已无法满足办公及工作需要。为了加快林业发展步伐,适应国有林场标准化建设及森林公安派出所规范化建设要求,改善办公条件,我场场部及派出所在邻近g111国道新家属区东侧新建一栋二层办公楼,建筑面积994平方米,总工程造价为1,391,600.00元。该工程所需资金由以下办法筹措:一是出售现有场部及派出所办公用房及大院;二是上级拨付派出所建房款16万元;三是申请国家贫困林场基础设施建设专项资金。该工程已于今年10月份开工,上冻之前已经完成基础及地下室部分工程,明年4月份继续施工,5月末6月初主体工程基本完工,然后进行内部装修,预计7月末可全部竣工交付使用。

(三)葡萄园建设

我场现有在职下岗职工40余人,为了解决这部分在职下岗职工再就业,拓宽职工就业渠道,增加职工收入,改善职工生活,促进林场经济持续、快速、健康地发展,由我场筹措资金100余万元,在场部东侧建设葡萄园一处,包括葡萄大棚24栋9600m2,工作室672 m2,以及所需苗木和水、电、道路等配套设施,建成后承包给在职下岗职工经营,从事葡萄种植业生产。

(四)通讯线路建设

在我场积极努力及配合下,由兴安盟联通公司投资60多万元,架设高速光纤通讯线路15公里,将于今年底竣工交付使用,实现固话通讯及高速宽带上网,解决了建场35年来悬而未决的一个难题,它必将对我场的发展与进步具有划时代的意义。

(五)葡萄园配电线路工程建设

经过我场领导积极争取,乌兰浩特市农电局决定,将我场葡萄园10/0.4千伏配电线路工程纳入国家农网改造任务内,现正处于紧张的规划设计阶段,近日内可开工建设。整个葡萄园配电线路工程设计线路长度3.8公里,用电户87户,初步预计国家投入农网改造资金60多万元。

(六)新建办公楼绿化建设

在新建办公楼大院内,我们进行了运土回填,机械平整等工作。然后发动全体办公室工作人员及派出所干警,义务在院内四周进行了绿化。本次平整院落动用推土机10台次,铲车2台次,翻斗车4台次,动用土方近3000立方米。院落四周绿化栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角枫6株,银中杨92株。绿化栽植树木动用钩机12台次,四轮拖拉机10台次,雇工22人次,义务工25人次。

(七)道路绿化建设

今年4月份,我场对从g111线至场部道路路旁树进行了全面补栽,共补栽银中杨120株,出动钩机4台次,四轮拖拉机6台次,雇工8人次,义务工10人次。

(一)种植业

今年种植业总面积1.7万亩,均为残次林及采伐迹地更新造林地林粮、林经间作,总产量1530吨,总产值345万元。其中,粮食作物1.5万亩,产量1500吨,产值225万亩;经济作物0.2万亩,产量30吨,产值120万元。

(二)养殖业

1.我场从20xx年开始发展职工养殖奶牛,经过五年的繁育,目前已有奶牛189 头,养殖奶牛户数14户,年产值20万元左右。

2. 我场响应市委政府的号召,发展育肥牛产业,动员干部职工养殖育肥牛,已有4户职工建牛舍,总面积1200平方米,投资40余万元,今年购进小龄架子牛150头,预计经济效益达到5万元。

3. 今年来,由于实施市政府封山禁牧令,舍饲羊产业在我场悄然兴起。目前,场区内养羊户4户,存栏羊240只。

4. 我场下岗职工郭祝平、袁桂霞夫妇二人自筹资金办规模化养鸡场,生产绿色、环保无公害鸡产品,现已经过国家商标局商标注册,其注册商标为“郭罗锅”。为扶持下岗职工再就业,我场在解决鸡场场地方面,专门规划出一块山岗地,供建设养鸡场用。

(三)加工业

我场现有木材加工厂1家,电焊、维修加工厂2家。

(四) 商业

我场现有商店3家,年产值4.5万元。

20xx年,林场收入与支出情况

(一)收入情况

全年收入为327万元,其中财政拨款98万元,其它收入153万元(含风能征地费),油料补助55万元,派出所建房款16万元,盟局植被恢复费5万元。

(二)支出情况

全年经费支出320万元,其中工资81万元,职工五险53万元,生产性支出160万元,其它支出26万元。

(一)资金短缺是近年来制约我场经济发展的最大问题。我场是三级差额拨款单位,除财政差额拨款外,没有其它经济收入。

(二)道路条件极差:我场现有一条自g111线至场部的砂石路,长3公里、宽10米,已不适应林场的发展,应改造为黑色沥青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路况更差,也需要进行合理建设改造。

(三)没有国家项目投资。

(四)管理人员过多,借调人员工资难以支付。

(一)做好招商引资工作,同时向上级积极争取项目资金,为林场的经济发展注入活力。

(二)向上级林业主管部门积极争取采伐指标,清理已死亡林木,尽力减少资源损失。

(三)进一步抓好采伐迹地和退耕还林地的抚育管理、护林防火等工作。

(四)认真做好新建办公楼工程及其院内绿化工作。

(五)葡萄园建设:明年多方筹措资金继续建设葡萄园,再建葡萄大棚20栋及其配套设施,彻底解决在职下岗职工再就业问题。另外,也为在职职工、遗属人员专门规划出一片土地,用于他们自建或由场方代建(受益者出资)葡萄大棚及其配套设施。

(六)在抓好林农生产的同时,解放思想,拓宽思路,积极探索,调整结构,搞好第三产业生产,增加资金来源渠道,全面提高职工经济收入。

(七)森林公园续建:我场森林公园于20xx年9月动工兴建,由于建设资金不足,于20xx年末即停止建设,目前建设与管理处于停滞状态。为了达到原规划标准,发挥森林公园的作用,我们计划向上争取资金,进行后续建设。

(八)积极配合乌兰浩特市农电局,做好各项准备工作,顺利完成葡萄园配电线路建设工程任务。

(九)积极做好棚户区改造楼房入住前的各项准备工作。

公司年度工作总结报告篇4

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

自工程公司8月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:

20xx年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有《图克工业园区蒸发塘土工格栅采购项目》574150元、《图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目》2203594元、《图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工项目》1480000元、《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》6856675元、共五项工程,合同总产值13026059.5元,已完成总合同产值的47.36%,即已完成产值为61693840.5元。

产生总利润为2714661.8元,利润比例为35.002%,这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

1、工程公司于20xx年8月份注册成立

2、初步建立工程公司基本组织架构

3、初步建立工程公司基本运营制度

4.工程项目班组管理人员的.基本确立以及劳务实力的考察

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的 “保证成本利润再创新高”方针;但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

1、 工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现

2、 管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙

3、 公司管理结构不明确无法对应专业责任人

5、 项目预算成本与实际成本的无有效对比数据,无法对项目进行跟踪有效控制

6、 盲目施工使项目成本大大增加

回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,但是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做 得更好。

20xx年哈尔滨市永安公司党支部工作在所党委的领导下,在所各科室及社会各界的关怀和帮助下,认真贯彻执行所下达的,以邓小平理理论及江总书记“三个代表“的重要思想为指导,注重用理论武装党员头脑,用党章规范党员的行动,使党员的先锋模范作用、精神文明和物质文明有了很大的提高,社会效益和经济效益也取得了满意的效果,全面完成了全年所党委安排的各项工作。

首先,我们学习贯彻江总书记“三个代表“的重要思想,“三个代表“是我们党的立党之本,“三个代表“的重要论述是我们级党组织、广大党员、领导干部当前一项严肃的政治任务,是面向新世纪的重要纲领,把“三个代表“的要求与我们的实际工作结合起来,不断推进我们的各项活动。

全公司现有党员17名,占职工总人数的29%,根据党员的实际情况,政治素质和思想素质高低不刘的特点,切实加强党组织建设,提高党支部的战斗力和凝聚力,提高支部一班人的政治、思想素质。

二是加强团结,处处以身做则,严于律已,自觉地维护党的团结和统一,言行一致,顾全大局,形成统一的战斗集体; 三是加强党支部自身建设的同时,学习党的基本知识,听党课及江总书记“三个代表“重要思想的理论提高等形式的教育活动,提高支部的战斗力,我们支部要求每位党员在学习时有笔记,有记录,写出心得体会等制度; 四是加强理论学习,提高广大党员的思想素质,根据所党委年初制度规划,组织广大党员坚持全面系统学习与重点学习相结合,使广大党员对学习江总书记“三个代表“的重要思想有了明确的认识。

创建文明单位是一项要求标准高、涉及面宽的工作,公司支部班子始终把文明单位建设作为反映本单位的重要工作来抓,真正做到两个文明一起抓,两个目标一起定,两个成果一起要,我公司已获市级文明单位标兵称号。

职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益,公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,为使全体驾驶员能够熟练掌握车辆的维修与保养,我们聘请专业老师给广大驾驶员讲解车辆维修与保养的专修课,同时开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班,通过业务知识和实际运用的考试,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、主人责任感得到了增强。

公司党支部根据职工工作单一的特点,组织职工开展各项活动,今年5月份,全系统组织了殡葬系统职工篮球赛,为公司男队获得亚军的好成绩;我单位职工胡振全同志的女儿有病,家庭条件比较差,支部组织每位党员有钱的出钱,有力的出力,为胡振全献爱心的活动;“七一“期间,支部组织党员参观了东北烈士纪念馆,每位党员在参观后写自已的心得体会;8月份,支部组织全体职工观看了以反映现代反腐倡廉为主题的电影;“十一“组织党员参观等分子的图片展,通过这些行之有效活动,不但陶冶了职工的情操,而且增强了职工的工作热情。

sp;总之,在将迈向二十一世纪的时刻,我们将继续强化公司的管理,加强法制建设,规范服务,加强职业道德教育,增强职工全心全意为丧主服务的自觉性,发崭新的姿态跨入二十一世纪。

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公司年度工作总结报告篇5

_项目部自进入20xx年后,在集团公司的领导下,在_区城管局领导的关心和指导下,以及在_街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提高工作质量求生存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了_辖区的管理工作。现就主要工作总结如下:

在项目经理带领下,全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训,积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动,并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此,还抓住今年_市环卫工人发生的多起安全事故血的教训,加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。

与此同时,还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥,而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事,在处罚工人时,首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,这一工作也随之得以顺利进行了下去。

过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定,不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是,绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心。

项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出切实可行的实施方案,在公司领导大力支持下,项目部利用各种场合,采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业,遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将(_区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。

通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中,这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是,这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感,还大大鼓舞了新员工的积极性,同时还获得了_区城管局和业主的肯定。

为了把环卫作业质量的精细化落到实处,在公司制定的管理人员职责的基础上,项目部根据自己的实际情况,进一步完善了分级管理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外,还建立起了自查自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查,然后对其所在班组评分。经实践证明,效果很好,各班组作业质量明显一次比一次好。

同时,项目部还借鉴"_区城管局200指挥中心案件处理办法"建立了每日案件处理登记制度,为及时处理段面临时出现的问题和保障_路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障,从而把公司领导提出的"真抓实干"要求,作了有益地尝试,取得了很好效果也真正落到了实处。

另外,在抓好任务到岗责任到人的同时,还向管理人员提出了"三勤""四不要"的要求。

三勤:勤动腿;勤动嘴;勤动脑。

四不要:不要常把"过去"一词挂口中当托词;不要常用"已经"一词搪塞上级领导;不要常把责任往工人身上推;不要常把问题复杂化。

项目部采取的这些措施有力地推动了各项工作顺利而又健康的发展。项目部全体员工经过辛勤的工作,终于换来了由去年11月份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名),至今年_月份全区环卫作业质量测评中的_名,到_月份取得全区环卫作业质量测评第_名的好成绩。

不仅于此,项目部并不以此为满足,发扬与时俱进的精神,以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己,又进一步提出了"保7争6"新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下,最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶点更加整洁规范了。

在今后的工作中,我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度,做好职工思想工作,规范职工思想行为,坚持以人为本,提高队伍战斗力,为继续全面贯彻落实科学发展观,以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神;发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神;发扬团结一心、密切协作的团队精神,进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感,爱岗敬业,开拓创新,以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风,为建设_世界现代化田园城市,为_区环境卫生工作增光添彩,为使_公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。

公司年度工作总结报告篇6

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作例子,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的例子,有实例所感所悟,现总结如下:

例子工作这个词,是潜移默化的例子的,作为实例从例子毕业时间很短的例子来说,社会经验、工作例子都很缺乏,所以在例子我要多学多问,付出比别人更多的例子。在实例里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中例子务实的实例,这对走上例子岗位时间短的我来说是例子匪浅的,为我迈向正确的例子道路打下了实例的例子。

没有太多宏伟的例子远瞩,也没有过于细腻的例子体会,只是在实例的当中的样例琐碎的实例和例子,分为几方面总结:

例子是一实例的样例,我学的是例子商务专业,对工程资料方面几乎是零的例子,所以初期就很盲目,给自己的例子学习造成了极大的例子,后来经过领导和例子的实例引导,加上例子深入的实例认识和例子,逐渐的对工作例子和实例内容有了例子的实例,万事开头难,有了一个好的例子,我相信以后的例子会进行的很顺利,自己的进步会很明显。

无论例子的实例知识多么丰富,最后都是要回归到例子中来,因为工作例子就是实例性的。

在例子谈到理论联系实际,就会潜意识的实例为把书面的样例知识转化为例子的实例行为。在例子工作之后才实例,以前的例子都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是例子完全的实例之上,没有例子触碰到实例的样例,才会导致理解结果显得单薄和例子。直到慢慢的实例到例子的样例,并在例子中去实例以一些例子,才实例理论和例子其实是相辅相成的,理论例子实际本事是实例具备主观能动性的,理论和实例又是一个长时间的实例转化的样例。我们的实例需要以例子作为样例,然后在例子基础上去探索和实例;而样例在例子过程中又不断的进行总结和实例,为例子的样例知识补充鲜活的实例。理论和例子又是一个长时间的实例转化的例子。

冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的例子,自己在实例的各方面都有了例子的实例,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的实例自己的样例方法,虽然目前还是显得稚嫩和例子,但我会在例子的实例中不断的例子和实例的。

公司年度工作总结报告篇7

挑出一两个重点工作,详细描述整个工作的完成过程,最好有图片表现,这样更为直观,通过这项工作,给公司带来了什么,给自己带来了什么。

关键点在于以此为例体现自己的工作思路与工作能力。

列出所有的核心工作,核心工作的.定义是与公司战略目标、与部门战略目标相一致,花费时间较长的工作。主要描述这些工作为什么重要以及自己的完成情况,关键在于体现自己的全局把握能力。

附一张表即可,包括制定的目标、完成情况即可。关键在于体现自己既注重关键点,也不落下日常工作。

职能模块总结主要是从人力资源宏观的角度出发,以六大模块:招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、晋升发展、劳动关系为切入点,对公司现状进行分析。

分析时从公司战略出发,从人力资源体系支撑公司战略落地出发,阐述在人力资源各个模块上,目前公司的发展情况是怎么样的,是否能支撑战略,还存在哪些问题。

公司年度工作总结报告篇8

本次竞争上岗,按照总部要求,旨在配合分配制度改革,变岗位技能工资制度为岗位工资制,以便进一步建立市场机制,适应建立现代企业制度的要求。竞争以编制定员为依据,富余人员分三年逐步显化到位,公司核定了编制定员的单位,今年至少显现1/3,未核定编制定员的单位,至少显现3%。在竞争上岗实施过程中,通过进一步加强领导、精心组织、规范操作、严格程序,顺利完成了该项工作,妥善安臵了富余人员。更重要的是,通过实施竞争上岗,职工的思想认识水平有较大的提高,观念发生了转变,对改革持赞同态度,“上岗靠竞争,收入凭贡献”的竞争意识已深入人心,整个竞争上岗过程平稳有序。竞争机制产生了巨大的生产力,在员工群众中焕发了极大的生产热情。

据统计,本次实际显现了下岗职工1176人,大部分单位超额完成了下岗指标,其中:待岗73人,转岗221人,内退71人,进再就业服务中心53人,其中自谋职业26人,申请解除劳动合同710人。目前,各单位正在根据公司规定的安臵渠道对下岗人员进行妥善安臵,基本实现了公司协调委、公司党委对竞争上岗工作“既有压力,又要稳妥”,“积极稳妥”“稳定高于一切”的政治目标要求,职工队伍和生产秩序正常,为分配制度改革打下了坚实的基础,受到了公司协调委、公司党政领导的充分肯定和好评。

本次竞争上岗工作8月4日公司召开了竞争上岗工作会议后,各单位抓紧修改完善了实施细则,经过合法的程序后,按公司规定的时间进度安排,完成了竞争上岗工作。本次竞争上岗工作与以往相比,呈现如下几个特点:

(一)领导重视,组织严密

1、在制定公司竞争上岗工作指导意见时,深入调查研究,先后召开了十七次会议,广泛征求二级单位厂长、书记、分管领导、工会主席、人力资源部门负责人及基层车间主任、书记、班组长、职工代表等各方面人员的意见,对《20xx年员工竞争上岗工作指导意见》进行了十余次修改,进一步统一了思想、提高了认识,使方案既科学又切合公司实际。

2、根据上级指示精神结合公司实际,制定下发了文件,进一步明确了下岗人员的5种安臵渠道及待遇,同时又拓宽了第6条渠道,公司将积极向总部争取政策审批,批复后,按批复的意见办理。

3、为积极稳妥地开展好竞争上岗工作,公司成立竞争上岗工作指导小组,到各单位进行调查指导;设立了咨询办公室和,配备了专门值班人员,及时进行释惑解疑,确保了政策透明。自7月31日至8月31日,据不完全统计,公司咨询办公室受理400多个,来人咨询80多人次,答复问题500余次;建立了例会制度,每周对调查和咨询过程中发现的问题集中研究解决,确保了竞争上岗工作的平稳开展。

4、各单位都按公司的要求,成立了竞争上岗工作领导小组和指导小组,设立了咨询办公室和,保证了竞争上岗工作的组织领导和政策透明。

(二)严格程序,操作规范

本次竞争上岗,以编制定员为依据,富余人员分三年逐步显化到位,公司核定了编制定员的单位,今年至少显现1/3,未核定编制定员的单位,至少显现3%。公司共分解下达了718个下岗指标,但据初步调查统计,实际显现了下岗职工1176人,大部分单位超额完成了下岗指标。在操作过程中,大部分单位都能做到严格按照程序进行操作,按照职代会通过的实施办法竞争,收到了较好的成效。

(三)与分配制度改革相结合,改革力度大

由于大部分单位按照规定程序操作,在竞争上岗之前公布了岗位类别,员工在竞争之前就知道所竞争的岗位报酬的大约排序和劳动报酬额度,比原来几次竞争上岗的激励力度大大加强,大家都知道要竞争的岗位价值,认真参与竞争,避免了不稳定因素的出现。如生活管理部,此次分配制度改革属于低类别比较集中的单位,被称为改革的导火索,稍有不慎,就有可能连续发生群访事件,特别是刚刚分出来的幼教中心,其主要工作岗位均为低类别岗位,都增加了竞争上岗工作的难度。

(四)措施严密得当,实现了积极稳妥的要求

尽管难度较大,但由于措施得当,仍实现了积极稳妥的要求。

1、先机关后基层,先主管后主办,先管理层后操作层,改革得到了大部分职工的理解,保证了竞争上岗的顺利进行。特别是公司机关,这次带了个好头,走在了全公司的前头,通过竞争上岗,诞生了机关3个公司xx个主管,xx个主办,xx个副主办,共有xx人从一般管理人员岗位走上了领导岗位,有人从科级付科级回到了主办岗位,并不再保留待遇。储运厂分中层干部、一般管理、操作岗位三个层次,设计了三套方案,组织了竞争上岗。同时,为确保竞争上岗方案的科学性和可操作性。中层干部男满45、女满40岁,可申请不参加竞争上岗,直接进入发展研究中心(18人,14个正科,4个副科),有4名科级干部竞争未上岗,到了一般管理岗位。机关机构和人员改革一步到位(9个机构,85名管理人员)。

2、打破干部工人身份界限,不拘一格降人才,给了工人身份的职工以更大的激励政策,为人才脱颖而出创造了好的环境。据统计,从工人岗位竞争到干部岗位上的职工共有2464人,占已竞争上岗人数的32%。

3、确保公平公正竞争,是做好竞争上岗工作的关键。为达到这个要求,各单位从方案的制定上,到政策的宣传执行上,无不围绕这个原则开展工作。虽然时间紧迫,但仍然有几个单位进行了考试。如腈纶厂,储运厂等。热电厂结合本厂实际,按照先机关、后基层,先科级干部、后一般管理人员的顺序依次展开,一级带动一级,整体互动,组织严密,稳步推进。公司下达的127个下岗指标,实际完成132个。机关由原10个处9个科减到编制10个部室,管理人员由145人减至121人(定员105人),145名科级干部,79名竞争上岗,66名下岗,34名直接进入研究发展中心(男满50,女满45岁实行一刀切,不再竞聘),32人竞争了一般管理岗位。由于确实做到了公平竞争,机关做出了表率,职工思想触动较大,认识到位,虽然竞争上岗的力度很大,但运行平稳。

4、妥善安臵下岗人员。各单位正在根据公司规定的5种安臵渠道对下岗人员进行妥善安臵,由于后路畅通,安臵得力,真正实现了积极稳妥。

公司年度工作总结报告篇9

时间匆匆,转眼又到了2017年末。回望公司一年来的情况,20**年对于公司来说是大步发展的一年。宣传工作在公司党政领导和各单位大力支持下,紧紧围绕企业的中心任务,牢牢把握宣传工作的主线,以团结、创新、诚信、敬业的企业精神为指引,坚持以正确的舆论导向引导人,凝聚广大职工艰苦奋斗、顽强拼搏,共同为企业的发展而努力。在宣传公司奋斗目标、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。总结今年的宣传工作,主要有以下几个方面:

今年以来,宣传工作根据公司成本管理、花园式工厂等主题,开展了企业形势教育,积极主动的向广大职工宣传可持续发展的重要性、紧迫性和持久性,以宣传报道的方式让广大职工了解公司发展动态及发展方向。同时通过报道公司在生产、管理、大修、经营中涌现的新人新事,好人好事,优秀职工等典型人物的先进事迹,激励了公司员工开拓进取,有力的推动了公司的精神文明建设和企业文化建设。

坚持出版《xxx报》,内容涉及公司生产、经营、管理等方面。同时,还积极把握时机,从舆论上营造了良好的主流舆论和氛围。做到集中和有效的宣传。

(1)公司内刊截止10月《xxx报》已刊发9期

《xxx报》分为四版,一版为公司重要重大新闻或省市重要领导视察、公司项目建设或一般市区领导视察为重要新闻稿件,二版则是综合新闻,报括分厂和班组的生产动态以及小改小革,三版为专版,设有专栏公司六五普法动态。四版为副刊,包括散文和图片。整份报纸以帮助员工了解公司发展为基本原则,突出当月重大事件的报道,汇总公司发生的新闻,让员工清楚了解公司在当月发生的大小事件。

(2)橱窗9期,多以图片为主,主要展示公司项目建设动态和公司重大活动。

(3)宣传稿件

三、9月份公司党委专门下发了《关于进一步加强宣传信息工作的通知》,并且扩大了通讯员队伍。

四、在对外宣传方面,宣传始终坚持突出做好重大活动宣传。对公司开展的每项活动及时做出宣传报道。

今年以来,公司宣传工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多不足。具体反应在稿件质量方面、通讯员队伍建设方面等等。宣传工作对内可以凝聚力量、坚定信念;对外可以打造品牌、提升产品附加值,其产生的效益不可估量。为此,展望2017年,除了继续保持今年以来宣传工作的良好势头外,还要集中精力做好以下几点:

这项工作是宣传工作的基础,希望各部门都要予以高度的重视。

今年以来,对外宣传工作与去年同期比较有较大进步,但这是自己和自己比,应该清醒的认识到离公司的要求差距还是很大的。

公司年度工作总结报告篇10

商住楼、城建花园101-103#、105-110#底层住宅楼,友谊家园3#住宅楼、秦楼二中综合辅助楼。一年来,经过大家齐抓共管、共同努力,公司创造了许多荣誉,荣获20xx年全市“十佳建筑业企业”、“建筑协会先进会员单位”,五人荣获20xx年“全市优秀建造师”,荣获20xx年省级守合同重信用企业。这些荣誉都极大地提升了公司的形象,扩大了公司的社会影响。我们之所以取得这样的荣誉,主要做到了以下几点:

(一)努力培育精品工程,质量管理成效显著。始终坚持“科学管理、质量为本、优质高效、筑就精良”的质量方针,不断强化质量管理,扎实开展工程质量巡查、专项检查、竣工工程质量回访等工作。两项工程分别被评为市“优良工程”,在市“锦华杯”建筑业职业技能大赛中获得了团体铜奖。

(二)安全检查力度进一步加大,管理水平又上新台阶。一年来,公司扎实开展了“安全生产责任落实年”活动,努力打好“春、夏、秋、冬”四个战役,通过各部门、各项目部的共同努力,保证了公司安全生产的平稳运行,杜绝了各类安全生产事故的发生。主要做了以下三点工作:一是抓机制,进一步健全安全管理体系。二是抓严查,通过组织公司月度安全大检查、项目自查等活动,以点带面,及时查出安全隐患防范于未然。三是抓落实,发现问题,及时整改,严格落实,确保整改的有效性和及时性。城建花园101-103#、105-110#底层住宅楼、城建熙园3#住宅楼荣获日照市“市级示范工地”称号,秦楼二中综合辅助楼、熙园6#商住楼、文曲园1#、2#住宅楼荣获日照市“市级文明工地”称号,城建花园59#、60#住宅楼被评为“省级安全文明施工工地”。

(三)加强成本管理,严控项目成本。公司根据实际情况,出台了项目成本制度,规范了其工作程序,对陈欠人工费纳入公司统一管理,由公司统一发放。公司针对项目上大的采购合同,由公司领导班子组成评审小组进行监督、评审,对成本入账实行分级审核制度。这些制度的实施,健全了项目各项规章制度,规范了相应工作流程,加强公司对项目上的管理。

(四)开展多层次人才培训,服务于公司发展需要。一是以构建和谐企业、建设平安公司为目标,采取各种形式和利用各种载体,开展安全生产宣传,营造“关爱生命,安全发展”的氛围。二是学习业务知识,提高综合素质。公司与教育机构签订了三年的培训协议,针对岗位的不同进行详细而完整的培训。三是学习经验做法,提高工作效率和工作成绩。实施走出去请进来的方针,借鉴同行业兄弟单位的工作经验,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,加强经验交流,取人之长补己之短。

20xx年,我公司健康稳步发展,取得了一些成绩,但也必须清醒的看到,还存在一些亟待解决的问题。一是施工队伍市场竞争力和整体素质有待于进一步提高。二是企业创新力度不强,管理机制需要进一步完善。三是个别项目部安全生产意识不够强,安全生产投入需要进一步加大。对于这些问题,我们必须高度重视,在今后的工作中切实研究解决。

20xx年,我们公司工作的总体思路是:公司将20xx年定为公司的管理年,同时也是机遇年,公司将继续秉承诚实守信,争先创优,打造品牌的经营理念;以打造企业文化,组建优秀团队,储备优秀人才为目标;以提高职业素质,开拓外部市场为重点,突出抓好工程质量和安全生产;科学谋划,积极应对,促进我们公司各项工作平稳较快发展。

20xx年工作任务目标:全年完成产值1.2亿元,实现利润260万元;在工程业绩方面力争有更大突破,年内创省级示范工地一处,实行月安全大检查制度,年内无重大质量、安全责任事故发生;工程维修任务完成率达到90%以上,客户满意率达到85%以上。具体做好以下几项工作:

(一)坚持以人为本,打造企业文化。使我们的员工有一个积极向上的价值观,公司管理层要勇于负责,敢于担当,率先垂范,行使相关责任,履行相关义务。

(二)强素质树形象。积极主动地参与市场竞争,在拓展市场、承包项目过程中,不断提高自身的管理和技术水平,逐步增强向外部市场渗透的能力。积极做好企业资质增项、职业健康安全管理体系认证、员工培训和工程评优等方面的工作,努力实现我公司业务拓展由内到外的转变。

(三)加强工程质量安全管理。健全质量保证体系,加强工程施工事前控制和过程控制,确保主体结构质量。严格落实安全生产责任制,强化安全生产动态管理,加大违规行为处罚力度。加强安全生产管理人员及特种作业人员的培训、考核工作,提高我公司的安全生产素质。

(四)继续推行项目责任制内控管理。对工程合同,合理规避和减少合同风险。签订的承包合同,实行实物或货币风险抵押保证;承揽的外部工程,成立合同评审小组,进行可行性研究,对合同中明示和隐含的风险因素,及时规避。

(五)加强行风建设,为公司发展创造良好的环境平台。不断提高工作效率和服务质量,形成风正心齐、团结干事的氛围,不断提高企业的凝聚力、竞争力,努力把公司建成一个充满活力的文明企业。

(六)实行绩效考核。增强公司的竞争力,激发员工的工作热情,提高员工的工作效率,促进公司科学、合理、长远的发展。

各位股东:过去的一年,在广大股东的大力支持和全体员工共同努力下,我们圆满完成了年度经营目标。20xx年,公司将和全体股东一道,团结拼搏,开拓进取,扎实工作,努力完成各项计划目标,不断提高企业素质,为公司的稳定健康持续发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

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