随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

局领导述职述廉报告篇1

各位领导、各位同志：

20xx年根据局领导班子分工安排，本人分管救灾救济、流浪乞讨人员救助管理、招商引资等方面工作。一年来，在局班子集体的正确领导下，在同志们的大力支持下，本人坚持紧紧围绕工作大局，认真履行工作职责，求真务实，努力践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，认真落实党风廉政建设责任制，较好地完成了市委、政府和局里分配的各项工作任务。现就本人一年来的思想、学习、工作及执行纪律情况汇报如下：

本人能党的十九大精神，树立正确的世界观、发展观、人生观和价值观，能以省、市和市党代会议精神为指导，认真学习业务知识及相关的法律、法规，在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致，严格依法办事，严守纪律，自觉维护安定团结的政治局面，坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动，始终做到旗帜鲜明，立场坚定，执政为民。

(一)救灾救济工作。一是认真开展冬春灾民生活救助工作，制定了冬春灾民生活救助方案，开展了受灾困难群众今冬明春生活困难状况摸底调查。及时下拨冬令春荒救助资金410万元，发放救灾棉被620床、救灾大米8000公斤;二是认真落实了汛期值班制度，准确及时上报灾情;三是采取有效措施，开展灾后救助和灾后恢复重建。20xx年我市发生了多次严重洪涝、风雹灾害，灾害发生后积极组织开展灾后应急救助和恢复重建工作，及时下拨自然灾害生活救助资金我143万元，保障灾民了灾民的基本生活，维护灾区社会稳定。为确保广大住房倒塌灾民住有所居，积极开展灾后恢复重建工作，将188户因灾倒房户和严重损房户全部纳入20xx年农村土坯房改造任务中;四是开展了综合减灾示范社区创建工作及积极组织开展防灾减灾日宣传活动。1、投入创建资金9.4万元，开展了“全国和全省综合减灾示范社区”创建工作，完善了救灾避难场所、防灾减灾知识宣传栏等防灾减灾基础设施，普及了防灾减灾基础知识。20xx年乡村社区和镇村社区分别获得了“全国和全省综合减灾示范社区”。2、为做好“5.12”期间的防灾减灾宣传活动，我市制定了“防灾减灾日”宣传活动方案，先后在等地方开展了“防震减灾﹒我们共同的责任”文艺巡演等活动。通过一系列防灾减灾宣传活动，进一步增强了全民防灾减灾意识。3、积极做好抗震救灾演练。为了提高应对破坏性地震的紧急救援能力，根据市委办《20xx年市抗震救灾应急演练的通知》文件精神，结合民政职能，切实做好20xx年市抗震救灾应急演练中民政有关工作，确保参演科目有序、按时、保质保量完成演练任务。通过演练，进一步展示了我们民政人在抗震救灾中的执行力、战斗力,进一步树立了民政人的良好形象。五是切实加强了救灾款物使用管理。为加强救灾款物使用管理工作，规范救灾款物的使用，落实监督检查制度，规范了救灾资金发放程序，进一步完善了相关文件资料、救助台账，救灾资金全部实行“一卡通”直接发放到受灾困难群众存折上，为规范管理使用救灾款增加了一道“安全阀”。

(二)流浪乞讨人员救助管理工作。一是强化救助站管理，确保我市流浪乞讨救助工作规范有序进行。按照民政部“八不准”规定，完善了救助站各项规章制度和岗位职责，对流浪乞讨救助的标准、行为规范和文明用语等进行明确规定，切实提高了我市救助工作水平。二是转变工作理念，从被动救助到主动救助，极大提升了救助工作效率。20xx年度，多次组织救助站工作人员在寒冬和暑期，主动上街对流浪乞讨人员进行引导实施劝导救助;对一些职业乞讨人员进行劝阻告戒引导。三是加大了对危重病人、精神病及未成年人等特殊群体的救治保护力度。积极争取市委、市政府大力支持，协调公安、卫生、财政、综治等部门，加大对特殊群体的救治保护力度，把患精神病的流浪乞讨人员及时送至大余县精神病院治疗;把危重患者及时送到市人民医院或市中医院治疗;把流浪乞讨的未成年人及时接送回家，并配合孩子的监护人做好救助工作。四是提升了救助管理工作信息化水平。为有效解决求助人员查询、甄别难等实际困难，及时了解掌握救助现状和资金使用情况，根据上级民政部门要求，及时完善了各种基础数据，建立了各种统计台帐，构建了求助人员数据库和信息平台，确保了各种救助信息数据及时准确传递和汇总。

(三)招商引资工作。20xx年，认真贯彻市委、市政府的工作部署，突出招商引资工作地位，把它作为工作中的重中之重来抓，不怕吃苦，及时捕捉招商信息，广泛联络，强化服务，招商引资取得了一定成效。通过多次洽谈，积极引导，东莞维斗电子有限公司于20xx年x月份与市商务局签订了投资6800万元，年产20万套微型电机生产项目，由于项目用地多次调整，今年4月份市政府最终确定了该公司的项目选址;20xx年冬洽谈引进的投资老年公寓和旅游综合体建设项目，已经完成了项目引进的相关流程，只等市政府对投资项目的批复。

(四)中央彩票公益金资助项目建设工作。20xx年，根据分工负责中央彩票公益金资助项目市中心光荣敬老院(重度残疾人康复托养中心、托老日间照料)建设以来，按照上级及市委市政府要求，精心组织，狠抓落实，主动作为，协调相关部门，积极跟进，统筹兼顾，始终按照时间节点要求扎扎实实做好在项目报建、项目征地、坟墓搬迁及管线迁移工作。目前市中心光荣敬老院(重度残疾人康复托养中心、托老日间照料)项目建设按照时间节点工作任务如期顺利推进。

(五)积极做好三送工作及对口支援少数民族村组工作。一是按照市委、市政府要求，着力开展三送工作。二是积极做好对口支援少数民族村组工作。根据《关于加大工作力度全面完成第二轮对口支援少数民族村组工作任务的通知》文件精神，实地察看了壬田镇大龙村红星畲族村，制定对口支援工作方案，积极筹措资金2万元，使对口支援工作落到实处。

20xx年，本人坚决贯彻执行《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《十九届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》以及各级关于干部廉洁自律的各项规定，履行了个人的廉洁承诺，认真执行党风廉政建设责任制的各项要求，执行党的政治纪律、组织、人事纪律和加强领导干部作风建设的规定，没有违反规定，从未收取他人的红包和赠送的现金，代币购物券、购物卡、贵重物品等;严格执行不为本人、配偶、子女和其他亲属谋取不正当礼仪的规定，没有用本人及家庭成员婚丧嫁娶迁新居、过生日为名义大操大办，收钱敛财的现象，没有参与任何赌博，认真遵守不用公款大吃大喝，不用公款高消费娱乐和健身活动的规定。

20xx年，本人分管的工作取得了较好成绩，但同进也存在一些不足，比如政治学习抓得不紧，对自身工作和学习要求还不够严格，工作创新力度有待提高。20xx年，我将深刻领会党的“十八大”会议精髓，贯彻党的路线、方针、政策，努力提高政治思想理论水平，认真学习分管工作政策、法规，当好局主要领导的参谋助手，把分管的各项工作和领导交办的其他工作做得更好，为推动全市民政事业的发展奉献自己的力量。

述职人：xxx

20xx年x月x日

局领导述职述廉报告篇2

为改进各级领导干部工作作风、推进黄蓝两大国家战略实施，促进群众工作和社会管理迈上新台阶，今年以来，我市市委部署开展了以“让群众评价工作、让群众评价作风、树立群众满意形象”为主要内容的“两评一树”活动。根据开展“两评一树”活动的部署和要求，在市委、市政府和“两评一树”活动领导小组的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，不断加强自身修养，认真履行职责，在局班子成员和全体干部职工的大力配合支持下，积极贯彻学习、紧密结合实际、精心组织安排、扎实抓好每个环节的工作，整个活动进展顺利、主题突出、效果显著。目前，各项工作已经进入有序轨道，针对个人的工作情况，现汇报如下：

一、深入学习贯彻“两评一树”活动精神

为确保“两评一树”活动的顺利开展，局领导班子不定期召开学习会议，深入研究开展“两评一树”活动的相关工作。认真学习、深刻领会，把思想和行动统一到“两评一树”活动精神上来，把智慧和力量凝聚到改进各级领导干部工作作风、配合我市推进黄蓝两大国家战略实施上来。坚持党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组组织协调，各科室各负其责，干部群众积极参与的良好工作格局。

二、扎实开展工作，切实履行岗位职责

(一)以群众满意与否为标准，不断提高依法行政工作水平。“两评一树”活动要坚持以群众满不满意为根本标准，将民主评议、整改落实贯彻于活动的全过程，做到未评先改、边评边改、评后快改。要建立健全整改落实情况报告、整改情况督查和整改责任追究等制度，确保整改落到实处，让群众满意、社会认同、政府放心。积极将执法工作思路由单纯被动执法转变到全面提高执法工作水平上来。一是加强执法培训。相继举办了依法行政、消耗臭氧层物质、污水处理厂排污执法研讨等培训班，提高了执法人员的执法水平。二是规范执法行为。全面落实行政执法责任评议考核和过错责任追究制，进一步量化行政处罚自由裁量权，规范法律文书，推行执法队伍规范化建设，执法水平明显提高，对执法过程中发现的损害群众利益的违法违纪问题，要严厉查处，绝不姑息。三是维护公众环境利益。对群众评议中反映出的共性问题，要组织力量认真开展调查研究，制定对策，逐条抓好落实，并及时群众通报反馈整改结果，以实实在在的整改成效取信群众，进一步树立了环保部门的良好形象。

(二)加强内部约束机制建设，积极创新财务工作。在严格落实财经纪律和制度，管好每一笔钱、记好每一笔账的基础上，不断探索财经工作的新路子市环境保护局。一是加强规范化建设。对局制定的财务管理制度进行重新整理，特别是针对招投标、固定资产管理等出现的问题，制定了新的管理制度。二是加强环保专项资金管理，形成新的合理分配模式。针对专项资金管理分配散、乱、小的管理分配使用模式，组织人员开展了专项调研，形成调研报告，提出建议，在全局形成共识，形成了围绕中心工作，大力扶持环保产业、推进减排工艺改造和流域治理的分配模式。三是积极协调方方面面的关系，逐步形成良好的上级环保专项资金争取渠道。在中央流域治理专项资金、省级“生态补偿”资金、大气污染治理项目资金等争取工作中，得到上级业务部门的大力支持，有力推动了我市环保工作的开展。

(三)积极发挥政策优势，大力推进转方式调结构。一是创建“绿色信贷”机制。与中国人民银行xx市支行密切配合，建立“绿色信贷”机制，充分利用金融杠杆，切断高污染企业、违法排污企业的信贷资金链条。加大对“绿色”企业的扶持力度，加大污染企业的违法成本。二是发挥环保资金的导向作用。积极改进专项资金的分配方式，引导环保企业持续发展。三是发挥规划的导向作用，推进生态文明建设。坚持以“生态建设”为主题，以转方式调结构为目的，结合实际，设计近200余个减排治污项目，大力推进黄河三角洲高效生态经济区环保专项规划、环保规划、生态文明建设规划的编写工作，力争在政策引导、资金扶持、区域环评及限批、总量控制等方面，推进高效生态经济区发展。同时，积极参与全面治理水气污染全民开展环保行动，大力推进督查考核工作，起草制定了考核办法，下基层摸实情，认真搞好督查，为领导决策提供了有效服务。

(四)大力开展廉政制度建设年活动，预警机制建设稳步推进。一是探索党风廉政预警机制建设，查找岗位风险点。按照查找岗位风险点、完善预防措施、建立监督机制、健全处置预案的思路，制定工作方案，积极进行探索，有效促进了环保系统党风廉政建设的纵深开展。二是廉政文化建设扎实有效。大力开展了“让群众评价工作、让群众评价作风、树立群众满意形象”为主要内容的“两评一树”活动，廉政文化开展富有特色。三是加强制度建设。对我局有关廉政建设的制度进行重新修订完善充实，特别是针对重点岗位和关键环节权力运行，按照关口前移的原则，制定了一系列制度，结合政务公开，确保权力在阳光下运作。

三、廉洁勤政，认真落实党风廉政建设的各项规定

四、存在的问题、不足及今后的工作方向

一是需要进一步学习相关活动精神，学习相关单位先进的工作经验，以尽快解决与环保工作不相适应的问题。二是需要进一步深入基层调研，倾听群众的声音，掌握群众的想法，是做好我们环保工作的基石，是达到群众满意标准的途径。三是对全市环保工作的深层思考不足，尚不能较好地把握环保工作发展规律，在工作指导上存有盲目性。针对以上存在的问题，首先是要不断加强学习，积极向领导学习，积极向同事学习，积极向下属学习，古人云，“三人行必有我师”，通过在不断的向同志们学习的过程中提高自己的工作能力，更好的开展工作。其次是要不断的深入基层，通过实地考察、热线电话、网络在线等方式不断接触到群众的呼声，不断的了解群众意愿，以达到群众满意为目标做好工作。最后在今后工作、学习中，我将努力加以克服和改进，积极充实和完善自己，以不断适应黄河三角洲高效生态经济区开发建设的需要，为环保事业做出更大贡献!

述职人：

20xx年xx月xx日

局领导述职述廉报告篇3

五年来，我局各项工作在市委、市政府和市农业局的正确我局紧紧围绕“增产、增效、增收”和构建社会主义和谐新渔村的总体目标，全面贯彻“大水产”发展战略，坚持以保护和合理开发利用渔业资源为主线，以转变渔业增长方式为重点，以确保水产品安全供给和渔民持续增收为目的，立足市情谋发展,开发大水面,精养小水面,主抓名特优,不断开拓渔业发展新思路、新途径、新领域，为推动全市农业产业结构调整，加速农村经济发展发挥了重要的作用。现将我局五年来的主要工作报告如下：

一、履行职能情况

(一)以和谐发展为主题，渔业各项生产指标全面增长。截止__年底，全市实现养殖面积98万亩，比__年88万亩增10万亩，增长8%，比上年增加2.5万亩，增长1.3%。其中水产常用水域养殖面积92.2万亩，比上年增加2.5万亩，增长1.3%;稻田野生龙虾寄养等潜在养殖开发面积5.8万亩，比上年增加4.23万亩。水产品产量达到25.1万吨，比__年21万吨增加4.1万吨，增长18%，比上年增1.2万吨，增长4.5%。渔业行业经济总产值达24.9亿元，比__年13.5亿元净增11.4亿元，增长3%，比上年增4.2亿元，增长20.4%。渔业产值占农业总产值比重达14.1%，比__年13.8%提高了0.3个百分点。鱼苗生产39.9亿尾，比上年增2亿尾，增5%;鱼种生产6.3万吨，比上年增加0.2万吨，增3.6%;投放鱼种5.9万吨，较上年增加0.4万吨，增6.8%;渔民人均增收5663元。占全市人均增收300元的42%，渔业为全市农民人均增加纯收入45.1元。连续五年来我市水产各项主要生产指标均位列全省第五，居荆州、武汉、黄冈、孝感之后，水产业已成为我市农业农村经济的支柱产业之一。

(二)以结构调整为主线，渔业产业结构日趋优化。五年来我局共开展科技下乡入户和科技培训等活动983次，并通过开展科技下乡培训活动成功推广了美国斑点叉尾t、中华绒毛蟹、克氏原螯虾、黄鳝、鳜鱼、大口鲶、杂交才鱼、湘云鲫、黄颡、银鱼等10个优势养殖品种和水库网箱养鱼、湖泊围栏养蟹、稻虾共生、鱼禽共生、鱼莲共生、鱼+猪+沼气结合、2：8放养模式、龟鳖生态养殖、种青养鱼和工厂化流水养殖等10种高效养殖模式，使全市放养品种和养殖模式日趋优化。今年全市名特优放养面积达83万亩，名特优产量17.2万吨，实现产值13.65万元，渔业一二三产业比例结构由上年的92.1%、3.8%、4.1%优化为82.2%、10.2%和7.6%，名特优水产品比重达68%，比上年提高2.6个百分点。全市生态高效养殖模式总面积达到35万亩。并形成八大养殖区域即：一是虹鳟鱼、金鳟鱼、三文鱼等冷水性鱼类养殖区;二是淡水白鲳、罗非鱼、彩红绸等热带鱼养殖区;三是中华龟、中华鳖等龟鳖养殖区;四是斑点叉尾t、鲟鱼等网箱养殖区;五是克氏原螯虾、中华绒毛蟹等虾蟹养殖区;六是湘云鲫、杂交才鱼等新品种养殖区;七是黄鳝等池塘网箱养鳝养殖区;八是银鱼等人工放流养殖区。

(三)以规模渔业为主导，水产板块基地建设日趋完善。几年来，我局按照“基地、文化、社会”三个建设一起抓的思路，使水产板块功能得到充分显现，五大板块基地已基本形成。即：一是以京山为核心呈现出五大公司特色的生态龟鳖产业特种片。二是以钟祥为核心呈现出六大推广特色的网箱t鱼产业汉江线。三是以沙洋为核心呈现出五大突破特色的湖田虾蟹产业长湖圈。四是以东宝为核心呈现出四大发展特色的天然银鱼产业漳河园。五是以掇刀为核心呈现出五大基地特色的高效鲫鱼产业中心区。五大水产板块基地现已实现养殖面积50.37万亩，占全市养殖面积的68%，产量15万吨，占全市渔业产量的56%，产值12亿元，占全市渔业生产总值的54.5%。为增强我市水产品的市场竞销力，增加渔民收入起到了举足轻重的作用。

(四)以加工增值为纽带，渔业产加销得到协调发展。加工活，则流通兴;流通兴，则产业旺。五年来，我局始终把做大做强水产品加工作为我局的一项重要工作来抓。截止目前全市已发展9家水产品加工企业，其中年加工能力在10000吨以上的加工企业3家。今年我局通过招商引资已与年加工生产能力在1000吨以上的南湖蓝天公司和东湖食品有限公司达成意向性协议，二个公司将分别落户我市的钟祥市南湖渔场和沙洋县后港镇，使我市水产品加工生产能力将可达到3万吨以上，今年实现加工4530吨，创加工值4702万元，同时我局在实施品牌战略中还打造出11个水产品品牌，即：长湖牌鱼糕、蛟龙牌鱼糕、金星牌黄鳝、长湖风味鱼、漳河保鲜银鱼、漳河虹鳟鱼片、漳河银鱼干、楚龙滋露虾仁、南湖鱼糜、曹武虾仁、长湖丁子鱼。11个品牌产品都已进入了荆门超市，其中长湖牌鱼糕、漳河银鱼干等产品今年还打入了武汉、上海、北京等大都市。长湖牌鱼糕在__年还获得了第_届中国食品博览会金奖。

(五)以渔民增收为已任，野生龙虾寄养得到全面推广。继野生龙虾寄养工作会议召开后，我局积极争取省农发项目资金，在沙洋县官、李市等地开展龙虾养殖示范基地14000亩，并组织全市水产技术人员和水产养殖户10000余人到现场参观学习，发放各种养殖资料2万余份。为让野生龙虾寄养能够在全市得到推广，我局还探索出虾稻轮作、虾稻共生、虾稻联作和龙虾专养等四种养殖模式，并编印出《克氏原螯虾养殖技术》一书，对全市虾农进行免费发放。同时，我局还与龙虾加工企业dd楚龙公司达成协议将在宋河发展订单龙虾养殖1万亩，作为楚龙公司龙虾加工的原料基地。目前全市共发展野生龙虾寄养面积5.8万亩，其中稻田养虾5万亩，共实现产值8000万元。为农业产业结构调整，增加农民收入起到重要作用。

(六)以依法治渔为主责，渔业生产环境逐步规范。营造良好的渔业生产环境，保障渔业可持续发展，确保水产品安全供给始终是我局的一个主要工作职责。五年来，我局认真贯彻执行渔业法律法规，在保障渔业经济可持续发展等诸多方面做出了较大成绩。一是渔业生产环境得到规范。五年间我市共受理偷鱼、毒鱼、电打鱼及渔业纠纷等各类案件687起，没收电捕鱼器586台，有效的维护了渔业生产秩序。二是汉江渔业资源得到进一步恢复。在汉江进入禁渔期后，我市基本上实现了“三无”(江中无渔船、岸边无网具、市场无江鱼)工作目标，全社会保护渔业资源和生态环境的意识得到增强。三是无公害水产品生产得到保障。五年来我局通过加大对无公害水产品生产建设力度，目前已获得标准化无公害水产品产地认证20个，无公害水产品产品认证12个，确保了我市水产品安全供给。四是水上安全得到保证。五年来我市渔政部门认真开展低质量鱼船专项治理工作，对全市1084艘渔船进行了年检，共取缔“三无”船只40只，彻底消除了渔业生产安全隐患。并为符合燃油补贴对象的660艘渔船发放燃油补贴44.22万元。

(七)以自身建设为重点，行业服务水平不断提高。五年来，我局以提高行业服务水平和加强自身建设为重点，积极争取国家扶持项目31个，获资金871万元，通过招商引资引进资金2.3亿元，使我局行业服务体系逐步完善。主要表现在：创家业，实现市场化运作，投入410万元对办公楼和家属楼进行了改建，并通过争取项目为市渔政处和钟祥渔政站装备了渔政执法车各一辆，为沙洋、钟祥各配备两辆水产防治检疫车，彻底改变了机关面貌和办公条件。改企业，实现企业改制，水产供销公司全员买断126人，解决了资金包袱1200多万元。车桥国营良种场全员买断39人，解决资金包袱近1000万元，扩建成为鲸源渔业有限公司。活事业，实现事业单位改革。水科所全员改变身份20人，解决资金包袱500多万元。推广中心后勤中心渔政处部分人员全面实现了公开聘用改革。目前企事业单位第一轮改革改制全部到位。扩产业，实现鲸源渔业有限公司扩建。公司占地面积近1000亩，拥有精养鱼池800多亩，固定资产1600万元，扩建投入360万元。逐步形成了“公司+基地+鱼户”产业亮点;市县两级“三站合一”项目建设进一步推进;投入586万元的市级新基地以于今年十月完工，钟祥、沙洋、京山申报项目中，农业部已批复两家;“三个文明”建设不断加强。机关形象明显改善。干部职工的精神面貌有了较大改观，服务质量明显提高，机关制度建设有明显的进展，以制度管人、制度管事的意识普遍增强，机关纪律明显加强，有力推进了三个文明建设，逐步向学习型、服务型、节约型、高效型的和谐机关迈进。

二、廉政建设情况

(一)加强领导，明确责任。一是健全领导机制。成立了以一把手为组长的党风廉政建设领导小组，经常召开党总支会议，研究、分析党风廉政建设中存在的问题，提出有针对性的整改措施。二是坚持发扬民主集中制。工作中，主要领导能带头接受监督，注意发挥党组织“一班人”的作用，注意倾听群众的意见。班子成员一切从大局出发，相互信任，相互支持，自觉维护、尊重、支持“一把手”的工作，做到工作分工不分家。对养殖许可、燃油补贴、财务收支、项目建设等重大事项全部进行会审，增强工作透明度。三是完善民主生活会制度。民主生活会期间，班子成员讲党性、讲原则，克服好人主义，本着对组织、对同志负责的态度，对相互承担的工作坚持召开民主生活会积极开展批评与自我批评，推动了各项工作的开展。

(二)加强自律，执行制度。在个人廉洁自律方面，全局干部职工严格执行渔业法等法律法规和一系列廉政规定，严格按廉政责任制和渔业法等法律法规要求自己。在车桥鱼种场改建、沙洋虾稻连作、月亮湖基地建设和院内家属楼改建等项目建设过程中，各项工作抓得紧，组织严密，班子成员心往一处想，劲往一处使，一切环节都严格按规定实行公开招投标在财务管理方面，认真落实行政事业性收费和罚没收入“收支两条线”的规定，党风廉政建设责任制得到了有效落实。

(三)加强监督，严格管理。我局在院内设立了政务公开栏，公开收费项目、收费标准等内容。实行服务承诺制，设立投诉电话和投诉信箱，并由专人负责，接受社会监督。今年是实施渔船燃油补贴的第一年，在燃油补贴发放工作中，我们先通知补贴标准和范围，再公示补贴对象和数额，最后通过银行直接发放到渔民，全程接受社会监督，并主动请财政局审核各个工作环节，不搞暗箱操作，不留中间环节，不损害渔民利益，由于各项环节公开透明，工作进展十分顺利，并受到了领导和群众的一致好评。

三、存在问题

五年间，通过全局干部共同努力，我们虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求相比，与兄弟单位相比，仍存在一定的差距，表现在：

学习教育抓的还不够。虽然我们每季度组织了一次集中学习活动，但疏于抓平时学习教育，理论水平还有待提高。

规章制度还不够健全完善。机关各项规章制度还有待进一步完善，用制度管人，用制度办事的风气还没有完全形成。

水产品加工业严重滞后。虽然我市水产品加工已经“破题”，但龙头企业数量少、规模小、幅射带动能力弱，难以真正担当“龙头”之重任。

服务体系尚不健全。农村税费改革以后，尤其是农业税的全面取消，乡镇财政运行困难，包括水产技术推广服务在内的公共服务职能，由于资金紧张而难以发挥到位。基层投入不足，其运转过程中暴露出了一系列的问题。

水产发展环境不优。主要表现是立竿见影的优惠政策不能落实，渔民贷款又难，且手续繁琐。

从总体上看，我局领导班子是廉洁高效的，全局干部职工在思想上、政治上能够与党中央保持高度一致，自觉维护上级的权威，维护全市经济发展的大局，干事创业的氛围基本形成。在今后的工作中，我们将进一步解放思想，创新思路，认真贯彻落实市委、市政府的各项部署，继续加大工作力度，维护全市经济发展的大局，为我市水产业的发展作出新的更大的贡献.

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

搜索文档

局领导述职述廉报告篇4

一年来，在乡党委、政府的正确领导下，本人认真履行岗位职责，严格按照党员干部廉洁从政的要求扎实开展工作，努力提升工作质量和水平，圆满完成了各项工作任务。

一、重视理论学习教育，坚持用科学理论武装头脑

扎实开展机关干部理论学习。坚持每周五例会学习制度，一年来组织机关及部门干部职工学习20余场次，内容包括观看理论宣传片，邀请党校讲师现场讲座等，把理论学习同法律、科技、业务结合起来，注重实用性，强调针对性，把握灵活性，大大提高了机关干部的理论政策水平，营造了良好的学习氛围。通过深入开展加强基层建设年和“三增一做”活动，使全乡上下进一步统一了思想，转变了工作作风，服务质量和水平得到很大提升，形成了奋发有为、干事创业的良好局面。

二、把握正确舆论导向，努力营造良好的舆论氛围

一是加大改善民生的各项措施宣传力度。结合加强基层建设年和“三增一做”活动的开展，着力在推进xx村新民居工程、农村主街道扩建及硬化工程、“四清四化”及幸福乡村建设等事关群众切身利益和热点难点问题和改善民生的各项工作上下功夫，引导全乡人民群众积极参与到我乡的各项建设中，充分调动其积极性与主动性。一年来，共发放各种宣传材料3000多份，书写各种标语40多条幅。

二是整合资源，打造过硬的信息员队伍。制定和完善了《xx乡通讯报道考核奖励办法》，把大学生村官充实到队伍当中，充分发挥其主动性和积极性，进一步提高了新闻宣传队伍参与宣传、报道的积极性。及时召开宣传信息工作会议，积极寻找解决的办法，加强与县信息、新闻单位的联系，鼓励大家敢投稿、多投稿、投好稿，努力打造一支思想好、作风正、素质高、理论强、业务精的宣传队伍。

三是加大外宣力度，提高社会影响力。加大新闻报送力度，积极组织系列外宣活动，塑造xxx良好形象，扩大对外影响。认真做好信息报送，准确、真实、全面地反映全乡的新思路、新做法、新经验、新情况。

三、扎实开展文化活动，营造和谐社会环境

为了丰富村民的文化生活，进一步提升村民的生活质量，营造和谐社会环境，xx村聘请舞蹈教师为村民编排集体舞。目前，舞蹈队伍已发展为200余人。这一活动的开展，不但活跃了农村文化生活，展现了新时代农民的新面貌，同时也达到了强身健体的目的。同时，xx村还与xx街一起为村民联合演出庆“七一”歌舞晚会。

四、包村工作

作为xx村的包村干部，我在理思路、谋发展、保稳定、办实事方面狠下功夫。一是通过进村入户走访调研，对所包村情况进一步进行摸排，及时掌握第一手资料，并与村“两委”干部一起多次研究，进一步明确了切合本村实际的科学发展思路和今后努力方向。二是为解决村内道路坑洼不平，出行难问题，我们包村干部与“两委”一班人，多方筹集资金3万余元，对村内主街道进行了沙石硬化，彻底解决了村民多年来的出行难题。三是本着小事不出村，大事不出乡的理念，对村里发生的矛盾纠纷及时掌握，及时化解，使王李房村一年来无一例越级访与群体访事件的发生，营造出了和谐社会环境。

五、坚持原则，拒腐倡廉

本人始终坚持以“为人民服务”为宗旨的原则，率先廉洁自律，能正确处理国家、集体和个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私，敢于同一切违法违纪行为作斗争，牢固树立共产主义信念，自觉抵制各种诱惑，不为私利而迷失自己，保持自己乡镇干部的良好形象。

总之，经过一年的努力，自己在思想、学习方面取得了很大进步，工作上取得了一定的成绩，但与科学发展观的要求还有一定差距，在今后的工作中，进一步加强学习，提高素质，总结经验，争取更大的进步，使工作再上新台阶。

述职人：xxx

x月x日

局领导述职述廉报告篇5

根据县委、县政府xx县纪委的安排，我十分荣幸地被确定为乡科级单位主要负责人在县纪委全会上述廉评议对象。这既是组织对我的一次全面督查和检验，更是一种深切关怀和促进。下面，我简要报告个人xx县移民局长6年来履行党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定情况，接受各位的评议。

一、坚持以党风廉政建设强宗旨、促廉政。

一是强化廉政学习。几年来，我不断加强政治理论学习，重读了马列主义毛泽东思想，邓小平理论、三个代表重要思想和锦涛书记在中央纪委二次全会上的重要讲话、《廉政准则》、“八项规定”等党纪法规，从而增长了纪律意识、宗旨意识和责任意识，筑牢了拒腐防变思想防线。二是强化廉政教育。坚持把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务，经常和局班子成员、党员干部一起学习党风廉政建设制度和规定，一起观看警示教育片，请纪委领导专门上党风廉政教育课，开展警示教育活动等使机关干部廉政意识不断增强，做到常警醒、勤防疫。6年来，主持召开局党组会专题学习与研究反腐倡廉工作23次，讲廉政党课、做辅导报告15次，营造反腐倡廉的良好环境。三强化廉政责任。自觉履行反腐倡廉第一责任人职责，做到业务工作与反腐倡廉建设同部署、同落实、同考核。将反腐倡廉工作任务与部门实际紧密结合，层层分解、落实到人。要求局班子成员在遵守廉洁自律规定的同时，管好自己分管的股室，对职责范围内的党风廉政建设，做到胸中有数、肩上有责。在工作中，我切实履行“一岗双责”，始终把党风廉政建设摆在重要位置。

二、坚持以制度创新堵漏洞、促廉政。

六年来，在工作中我始终从严要求自己，认真执行廉洁自律各项规定各项纪律，不敢越雷池半步。在“用权”上，在移民局长岗位六年来，我从没因为移民局既没进入工资统发，又是矛盾多问题突出的单位，而向组织提半点要求，相反更加自觉维护县委、政府的统一领导，坚决落实县委、政府的决策部署。认真执行民主集中责任制，机关的财务、人事、工程建设及机关采购等都分别由副职分管自己从不直接插手，重大事项决策中，注意发扬民主，广泛听取各方意见;注意调动了每个班子成员的工作主动性和积极性，重大事项一律提交局长办公会或局党组会研究讨论，充分发挥集体的智慧和力量。共召开局长办公会60余次，党组会40余次，均做到了民主决策、科学决策，使全局干部职工心往一处想，劲往一处使。

在“进人”上，我一直严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，重要的人事调整都经党组会议集体研究决定，坚持原则，执行标准，履行程序，从源头上预防用人上的不正之风。在“管钱”上，在资金使用管理上，我时刻绷紧“移民资金，碰不得”这根弦。对股室实行刚性预算，在大幅度提高公共经费预算的基础上，原则上不另批经费。特殊性经费追加，由局党组会或局长办公会集体研究，有效杜绝了“零批碎要”、“人情增支”现象。细化财务审批环节，即固定支出项目、日常差旅费等由主管局长审批后履行财务手续;招待费实行定点、定额管理，就餐人员禁止一客多陪，节省费用。在“谋事”上，做到心中有杆“天平秤”，从不谋个人利益，从不干预建设工程招投标，并要求移民局全体干部、职工一律不得参与工程的招投标这一硬性要求，在源头上较好地控制了腐败的滋生。

对移民项目严格按规范程序操作，50万元以上的工程项目坚决实行招投标;30万元以上的工程项目严格审批制度(由省移民局审批下文后，项目方可实施);其他移民项目必须是“十一五”规划项目库中的项目;为了增强移民项目管理的透明度，我局会商财政局和审计局对项目进行全程跟踪，很好地杜绝了干部违法乱纪行为的发生。切实加强移民资金的管理，所有的移民扶助资金(包括后扶基金、后扶结余资金、库区基金、扶助基金、移民困难扶助金)都在代理银行开设专户，由移民局和财政局共同管理，资金都是封闭运行。十一五”期间，我局共报批移民后扶项目813个，投入和拨付项目资金6900万;每年可争取国家后扶基金2150万元，没有出现滞留、挪用项目资金现象，使库区移民的出行难、就学难、就医难、致富难等问题有了明显的改善。三峡工程农村外迁移民安置工作获得了全国、全省的先进县，并受到国家三建委的表彰;大中型水库移民后扶工作分别被省、市人民政府评为先进县。我个人也因此被评为出席全省表彰的先进个人。移民专项资金及项目的管理工作通过内审及后扶工作稽查得到省局领导的充分肯定并作为全省的样板进行推广。为民办实事工作在全市考核验收中获得综合排名第一，年度移民工作综合考核连续五年来被评为先进单位或红旗单位。

三、坚持以执行廉政准则做表率、促廉政。

一是秉公行使职权。成长为一名局长，组织上给了我很多，我很感恩。我深知手中的权力是组织的信任、是人民给予的，必须对党的事业负责，对人民负责，审慎用权，正确用权，秉公用权。我从不违规干预和插手工程项目招投标、项目审批与规划调整;从不利用职权和职务便利为自己、亲属和身边工作人员谋取利益;从不接受项目单位的请吃;没有在矿山投资开发项目、餐饮娱乐场所投资入股或占干股;绝不接受单位或个人任何名目的现金、有价证券和礼品：6年来没有操办过任何婚丧喜庆事宜，我父亲70岁生日都是在农村老家陪他吃个简简单单的家常饭，城里和单位很少有人知道。重大决策都做到有法可依、有规可循，特别是对“三重一大”事项坚持集体研究、末位表态，决策前认真听取班子成员的意见，个人绝不独断专行。

二是坚持勤俭办事。认真执行领导干部廉洁从政若干准则，恪守8个方面的“禁止”和52个“不准”，自觉用廉洁的标准和勤俭的要求来规范工作行为和生活小节。我坚持少开会、少发文，开短会、讲短话，尽量减少公务开支和节约行政成本，保障业务支出和重点支出。近3年我局公务接待、公车消费等非生产性开支逐年下降。坚决反对讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费，我的办公用房是局办公室统一安排的一间房，21平米左右。单位公车配置使用没有超配和超标，严格按规定通过批准并办理了相关手续;公车的维修和加油，都是由办公室统一安排定点维修，公务用车按里程定量加油，从未私事用车。除参加过省里组织的一次出国学习考察外，从未以工作考察的名义，公款外出旅游。

三是主动接受监督。严格执行领导干部报告个人有关事项的规定，切实做到个人信息和家务及时公开。我现有一套住房，购买的商品住房，138平方米。爱人在xx县水利局工作，儿子去年大学毕业后，目前在家待业，她们都没有投资、经商、办企业，没有投资金融理财产品，都非常支持我的工作。我的个人生活非常简单，从不进歌厅舞厅等娱乐场所，工作之余看看书、上上网、散散步锻炼身体。我坚持不在家里接待同事和与工作有关的客人，坚持不让家属和身边的工作人员过问和干预自己的工作事务，特别严禁家人和身边工作人员跟移民局有项目联系的单位打招呼，给亲朋戚友说情办事，过好了“节日关”、“金钱关”和“人情关”。

与此同时，我也清醒认识到，自己还存在一些不足：一是学习不够，不善于在工作中抽时间、挤时间学习，往往被一些事务性工作耽误了学习时间，对政治和理论的学习缺乏系统性。平时局机关工作性的会议多，组织集体学习的时间相对较少;二是执行和落实党风廉政责任制还有待进一步加大力度，反腐倡廉和干部作风建设还有待进一步加强;三是移民工作存在的矛盾和问题较多，解决问题和实施扶持的力度还有待进一步做实等等。还有一些不足和问题，自己还没有深刻认识到的，在此，真诚希望大家给我指出来，我一定虚心接受，一定按这次述廉评议的要求扎实整改落实到位，努力为打造服务机关、责任机关和廉洁机关，为全县加快“四化两型”建设做出应有的贡献。

述职人：xuexila

20xx年xx月xx日

局领导述职述廉报告篇6

根据xxx检查组要求，我代表xxxxxx领导班子，就xxxx年xx公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。

一、xxxx年公司工作基本情况

今年以来，在xxxx公司、xxx领导的正确带领下，公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽，以深化“两个转变”为主线，转变观念、强化管理、加快发展，持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持xxx第一名，同业对标在xx大型xx企业排名稳步提升，荣获中央企业先进集体、xx省诚信企业等多项荣誉称号，连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。

一是增强前瞻性，xx发展迈上新台阶。统筹经济社会与xx协调发展，牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压xx落地，促请市政府向省政府专题汇报特高压xx在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势，争取项目加快审批等方面的政策支持，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地xx的广泛共识。以建设坚强智能xx和优化xx结构为主线，依托配xx国际咨询项目成果，借力轨道交通等重点项目建设，深化政府主导的xx建设推进机制，创新实施xx工程与政府项目捆绑式建设模式，积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持，促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用，一批工程受阻问题有效解决、加快推进，xx发展规模、效益和质量实现新提升。

二是突出基础性，安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基，牢固树立“大安全观”，健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式，严抓安全体系建设，细抓风险源头管控，狠抓到岗到位到责，各级干部主动深入现场监督检查xxxx余次，xxxx个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势，全方位开展负荷分析，逐小区、逐设备制定差异化xx方案，多措施加快“短、平、快”抢建项目速度，有力保障了xx的安全运行，在最大负荷突破xxx万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、xx和设备事故，连续安全生产突破xxxx天，圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席xx省委专题民主生活会两次重大保电任务，受到了省市领导的充分肯定。

三是把握系统性，“三集五大”注入新活力。紧跟xxxx公司、xxx“三集五大”建设新思路，第一时间传达贯彻，超前开展专业调研，周密制定建设方案，主动优化业务流程，为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升，“大规划”、“大建设”体系更加完善，xx千伏基建流程有效运转，规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深入，县域上划变电站管理流程进一步优化，调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅，实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变，为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。

四是富于开拓性，经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面，千方百计开拓市场，全力以赴降本增效。健全指标评价体系，完善分类分段评价机制，业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动，针对年度xx项重点工作任务，逐项制定提升目标，纳入“二十四节气表”管理，加大重点工作督察督办力度，累计督办事项xxx个，确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设，充分发挥审计、监察、法律等专业作用，严格综合计划和全面预算管理，深化项目、资金一体化管控，公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程，拓展xx所工作对标和农电全口径对标深度，积极打造x个xxxx公司标杆xx所，x个县公司在xxx对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新，推进班组建设“争星夺旗”，形成职工技术创新成果xxx项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域xx千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。

五是体现多样性，优质服务构筑新格局。坚持“你用电，我用心”，全面服务新能源发展，建立节能项目报装绿色通道，新接入光伏电源并网项目xx个、万千瓦，省政协光伏发电试点项目并网运行，推广居民电采暖x.x万户，电蓄能新增万千伏安。针对重点客户开展特色服务，主动对接、主动走访、主动服务重点企业，通过现场办公等形式，面对面听取企业意见建议，实打实解决用电增容等问题，受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段，积极争取居民峰谷分时电价试点，推广居民电费社会化代收和远程缴费，城区收费网点密度达xx个/万户，初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中央媒体相继xx次报道公司工作，展现了xxxx品牌形象，荣获市级行风免评单位荣誉称号。

六是注重整体性，和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向，注重以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干班机制培养人、多专业交流历练人，一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位，干部队伍平均年龄由xx.x岁降至xx.x岁，xx岁及以下年轻干部由x人上升至xx人，营造了人尽其才、才尽其用的生动局面。建立“重点项目”与“干部挂职”相结合的干部交流新机制，借力地方经济发展的有利契机，创造性与政府开展人才交流合作，x名副总师到政府部门挂职锻炼，为干部多渠道成长搭建了广阔舞台。坚持重视基层、服务员工、倾斜一线，围绕现场用餐、劳动防护、职业发展等多方面，积极为员工办实事、解难事，增加体检项目类别，开展“健康食堂”创建，累计现场慰问xxxx余人次，广大员工期盼xx年之久的运检基地全面建成投运，创造了当年立项、当年启动建设，仅x个月主体全部封顶，一周内完成搬迁三项“石供记录”，职工办公环境全面改善。坚持把思想作风建设作为重中之重，引导广大干部员工求“三实”、戒“三表”，秉承“四坚”精神，弘扬“三吃一担”作风，以抓铁有痕、踏石留印的作风干事创业，营造了风清气正、共谋发展的良好氛围。

二、“四好”领导班子建设情况

坚持把“四好”领导班子建设与中心工作紧密融合，不断增强领导班子推动发展的能力素质，在用心想事、谋事的氛围中，在努力干事、干成事的实践中，推动公司科学可持续发展。一是坚持大局为先，锤炼政治素质。始终把解放思想、转变观念作为前进的动力，强化“公转”意识、克服“自转”倾向，坚定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致，始终把心思放在抓改革、保稳定、促发展上，切实将xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落实到位。二是坚持素质为本，修炼过硬本领。牢固树立“打铁自身硬”的理念，坚持向书本学习、向群众学习、向实践学习，不断增强超前谋划、破解难题的能力，不断增强分析形势、解决问题的本领，不断增强统筹全局、推动发展的水平，为公司科学发展、跨越发展提供坚强保障。三是坚持团结为要，历练坚强团队。秉承“事业为先、大局为重”的团队理念，在事业上相互帮助、工作上相互沟通，形成了同心同德干事业、齐心协力创业绩的良好局面。坚持民主集中制原则，凡涉及“三重一大”及员工切身利益的重大事项全部集体研究。截至目前，召开总经理办公会、党委会xx次，研究议题xxx个，确保了科学决策、民主决策、依法决策。四是坚持实干为重，锻炼作风形象。按照中央八项规定的部署要求，以“作风建设年”活动为载体，深入基层开展调研xxx次，解决问题xxx项，努力为职工群众办实事、解难事，赢得了广大员工的广泛好评;班子成员主动下现场检查督导，倾听一线心声，切实发现解决实际问题，管理重点更加突出、成效更加明显，营造了风清气正、干事创业的良好环境。

三、党建工作和企业文化建设情况

一是推进党的群众路线教育实践活动预热升温。深入贯彻落实党的、十八届三中全会精神，充分认识xx作为群众路线教育实践活动联系点的重大意义，扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣传渗透、氛围营造等工作，切实做到早安排、早研究、早落实，为教育实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体，通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式，利用近一个月的时间，分三个层面召开xx场座谈会，与xx个单位党政负责人开展座谈交流，针对三集五大以来整体工作开展“回头看”，广泛听取干部员工对队伍建设、选人用人方面的意见建议，主动征集职工诉求xxx条，逐项制定解决方案、明确整改反馈时间，职工关注的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决，受到了职工群众的一致好评。二是党组织活力显著增强。坚持以党建科学化为抓手，大力推进党建创新等主题实践活动，完善基层党支部的分类定级、整改提升和晋位升级，党组织的战斗堡垒作用充分发挥。大力开展政工同业对标，明确评价体系，完善考评细则，定期督导检查，有力促进了公司党的建设。三是党员队伍建设深入有力。以全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化共产党员服务队为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，围绕“践行群众路线，为民服务进万家”等主题日活动，累计开展服务xxxx余次、抢修x.x万次、处理故障x.x万个，组织公益活动xxx余次，以实际行动提升服务质量、提升客户满意度。四是企业文化建设扎实开展。以xxxx公司企业文化传播、落地工程为抓手，大力推进企业文化建设，精心打造展室、职工书屋和xx个示范点，全面开展班组企业文化“四进”、“四送”活动，不断丰富职工之家的形式和内涵，“诚信、责任、创新、奉献”的企业文化氛围更加浓厚，公司上下的凝聚力和战斗力显著提升。

四、党风廉政建设情况

一是重全面，从严履行“一岗双责”。坚持把党风廉政建设与中心工作同部署、同检查、同考核，严格抓好教育引导、日常管理和过程监督，全面、全方位、全过程落实“一岗双责”，在改革发展任务日益繁重的形势下，未发生违纪违法等问题。二是重管控，加快推进协同监督。以内控机制建设和企业风险管控为重点，大力构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的监督格局。截止目前，累计开展协同监督xxx项，发现不规范问题xxx项，提出工作措施xxx条，及时整改问题隐患，有效防范了经营风险和廉政风险。三是重长远，深入开展依法治企。坚持将依法治企作为强化经营管理、整治“四风”的主战略、主方针，围绕重大经营决策、历史遗留问题处臵等方面，健全内控机制，规范经营行为，堵塞管理漏洞，反复抓、抓反复，及时发现并有效解决问题隐患xx项，历史遗留问题得到有效解决，有力推动了企业科学健康发展，圆满完成了xxxx公司依法治企专项检查迎检任务。四是重廉洁，大力弘扬正气清风。以贯彻落实“八项规定”和预防整治“四风”为主线，深入开展学廉、守廉等“十廉”特色教育活动，通过廉政教育专题会、典型违纪案例分析、明察暗访等形式，引导干部员工严守“八项规定”、严肃工作作风、严明工作纪律，做到自重、自省、自警、自励，筑牢拒腐防变的坚强防线，“干事、干净”的氛围全面形成。公司未发生违纪违法问题，未发生影响和损害公司形象的重大事件，圆满完成党风廉政建设责任目标。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

搜索文档

局领导述职述廉报告篇7

各位代表、同志们：

现在，我向大会报告工作，请审议。

一、工作回顾

是极不平凡的一年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠市委、市政府，紧密团结带领全局员工，在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。电网建设取得新突破，安全生产保持良好局面，经营管理水平进一步提高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。，继续保持省委、省政府“文明单位”称号，被省工会授予“模范职工之家”称号，被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号，被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。

（一）、加大安全监控力度，夯实一流基础，安全生产呈现新局面

安全生产是一切工作的前提和基础。一年来，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，层层传递压力，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度，签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在全局推行了标准化作业管理，以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范，组织人员进行观摩，提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点，局领导班子经常带领有关人员，深入施工一线检查指导，对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程，全面进行督导检查，确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体，进厂区、进农村、进学校、进社区，放映安全用电宣传片214场，发放安全生产知识画册5.5万册，安全用电宣传品2万份，使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间，我们把安全稳定供电，作为压倒一切的政治任务，多次召开会议进行专题研究，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度，将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标，局领导昼夜检查、现场办公，广大员工全面排查，全天值守，确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出，我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。

（二）、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益得到新提升

在全球金融危机不利因素影响下，在奥运保电工作任务异常繁重的情况下，我们严格按照年初的工作部署，通过规范管理、增供扩销、挖潜增效，较好地完成了年初制定的各项经营指标，供电量再创新高，境内供电量达8.5亿千瓦时，其中我局完成供电量4.8亿千瓦时，同比增长3.7%，售电量完成4.5亿千瓦时，同比增长3.9%；综合线损率完成为6.5%，同比下降2.4个百分点，电费回收全部结零；经济效益稳步增长，主营业务收入完成2.02亿元，同比增长1.96%，利税完成1637万元。一是加强线损管理，提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度，每月召开线损分析会，对个别线损较高的线路和台区详细解剖，查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施，确保了降损增效。二是创新营销管理，推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则，将位桥供电所作为试点，先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入，位桥所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作，规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底，就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查，供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检，提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检，及时更新计量器具，有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验，共校验表计9866块，电流互感器2376块，更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装，努力实现多供。积极引导客户能源消费方向，培育新的电力增长点，成立业扩报装管理小组，规范业扩流程，主动上门服务，全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设，多次深入现场勘察设计，研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台，新增容量24390kv。六是依靠科技创新，提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”，并在市区供电所[]进行应用，方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作，对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。

（三）、加快电网建设步伐，构筑一流电网，电网建设实现新突破

是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大，任务最重的一年。一年来，我们始终以建设坚强电网为目标，积极引资金争项目，加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座，其配套切改工程共计投资414万元，该站于9月28日正式建成投运；唐奉110kv变电站于10月7日开工建设，其配套切改工程共投资720万元，到底基本完成；新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行；投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程，新增容量18550kv。投资150万元，完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署，结合创一流工作，投资250多万元，对15座变电站和19条35kv线路，按标准化要求进行了整改，并于9月28日全部通过了省公司初验收。

（四）、强化农电管理，积极推进供电所标准化建设，供电所管理水平再上新台阶

供电所建设是全局工作的基础。为此，我们始终把供电所建设作为重点，以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标，全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则，稳步推进供电所作业组织专业化改革，完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革，计划4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革，使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。

把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段，全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统，其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作，加强对供电所标准化督导检查，完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心，以岗位技能、安全技能为重点，紧密联系工作实际，通过内部培训、外出参训、以考代训等方式，开展形式多样的学习培训工作，促进了员工队伍技能的提升。

（五）、增强争先创优意识，共创一流企业，创一流工作取得新进展

是我局省一流县级供电企业创建年。一年来，全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路，扎实工作，创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后，又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习，为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度，加强了工作流程控制，特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点，以农网标准化建设为核心，不断加大投资力度，推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。

（六）、积极履行社会责任，树立一流形象，优质服务、行风建设再创新佳绩

在行风评比第一名的基础上，再获第一名。一年来，我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”，作为服务全市经济发展，拓展自我发展空间，树立一流形象的重要手段，不断加强电网建设，积极服务新农村建设，全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点，投资170万元，完成了20个电气化村的建设任务，全部通过验收；结合新农村电气化建设工作，投资20万元，完成342个配电台区的防腐任务；投资90万元，建设标准化台区150个；“户户持卡”改造全面完成，投资326万元，完成了1550眼机井的改造工作，共安装磁卡表1550套及配套设施，发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题，先后组织了“激情迎奥运，千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动，通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式，积极与客户进行沟通，提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害，讲政治、顾大局，组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动，共计为灾区捐款17万元，有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。

（七）、加强职工素质建设，打造一流队伍，员工素质实现新飞跃

把加强培训作为提升员工素质的重要途径，把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来，多方位、多层次创造良好的教育环境，努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训，在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训，极大调动了大家立足岗位，提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》，《改进施工流程工艺，提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。

（八）、抓好两个文明建设，筑牢一流保障，党建和精神文明建设取得新成绩

深入贯彻党的十七大精神，“七一”前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神”专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会，每周组织班子成员集中学习，不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离”服务活动，班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、服务客户。以创建“四好”班子活动为载体，大力加强领导干部思想、作风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度，对于重大事项，严格按照程序决策。加强廉政建设，扎实开展“警示教育年”活动，组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会，在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊，廉洁勤政意识进一步加强。

各位代表，同志们，过去的一年，是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年，是企业取得良好经营业绩的一年，是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年，同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来，经过广大员工的共同努力，各项工作取得了辉煌成绩，在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此，向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导，表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意！向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意！

二、总结成绩，正视不足，深刻认识发展面临的形势与挑战

总结一年来的工作历程，成绩来之不易。我们深深体会到：只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务，将发展主动融入经济社会发展的大局中去，创造性的执行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企业价值，赢得发展新局面；只有强化管理，把效益最大化作为企业的终极目标，才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求，夯实基础，创新机制，大力推进和谐企业建设，才能为企业加快发展奠定坚实基础；只有紧紧依靠广大员工，培育和弘扬优秀企业文化，实现员工与企业共成长、同发展，才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性，保持加快发展的强劲动力。

在看到这些成绩的同时，我们也应清醒的认识到，当前的形势给企业发展带来较大影响，我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比，还存在一定的差距。

——企业发展形势严峻。当前，国内外经济形势严峻，由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看，受世界经济影响，一此行业、企业经营困难状况加剧，特别是电力企业经济效益下降，发展面临严峻挑战。电价矛盾突出；电力需求下滑；城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造，欠费风险增加；电网建设任务艰巨，安全生产面临巨大压力。在复杂形势下，企业发展面临的不确定因素明显增多，挑战前所未有。

——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广，安全管理存在薄弱环节，安全生产责任制还需得到有效落实；个别员工责任意识不强，安全意识较差，风险意识淡薄，技能素质不高，部分专业人员相对短缺；农网薄弱以及设备老化的问题依然突出，电网安全风险不容忽视。同时，恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生，直接威胁电网安全。

——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱，管理手段还不够先进，精益化管理水平亟待提高；个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强，成本管理较为粗放，节约理念尚未形成，厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做；全方位推进标准化建设任务艰巨，部分员工对标准化建设的认识水平不高，标准化建设工作亟待细化、深化。

——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高，电网建设成本较大，全球金融危机使电力市场形势不容乐观，企业经营压力进一步加大。

为此，我们必须清醒认识当前面临的形势，既要深入分析存在的问题和困难，又要看到发展机遇和有利因素，坚定信心，迎难而上，通过努力，把我们的工作搞上去，力争跨入先进行列。

三、夯实基础，强化管理，推动各项工作实现新跨越

是我局创建省级一流县级供电企业的验收年，是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务，在新的一年里，我们将以科学发展观为统领，积极进取，扎实工作，创新思路，稳健经营，推进各项工作再上新上台阶。

工作思路是：围绕一个中心（强化企业经营管理、提高经济效益），突出一条主线（创建省一流县级供电企业），实现七个突破（在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破）。通过打基础、强电网，抓管理、求提高，全面提升企业管理水平，各项工作达到省一流县级供电企业标准。

主要任务目标：

——安全生产。不发生人身死亡事故，不发生有人为责任的重大电网、设备事故，不发生重大火灾事故，不发生负有主要责任的重大交通事故。

——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时，完成销售收入2.55亿元，完成利税1626万元，综合线损完成6.5％，电费回收全部结零，职工收入与企业发展同步增长。

——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。

——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动，建立完整的制度体系并认真抓好落实。

——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动，全面提高服务能力和服务水平，不发生影响企业稳定或形象的重大事件，在民主行风评议中保持第一名。

——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。

——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。

为实现上述任务目标，今年要重点抓好以下工作：

（一）、加强经营管理，提高经济效益

坚持以经济效益为中心，以利润最大化为目标，以增供降损为关键，全面提升经营管理水平。一是加强线损管理，提高企业效益。加强表计管理，加大专项治理力度；坚持月经营分析会制度、线损分析制度，每月重点解决1-2个主要问题，力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理，开拓电力市场。积极转变观念，主动上门服务，严格执行业扩报装流程，最大限度地方便客户，确保供电量稳步增加。三是加强财务管理，搞好综合计划。加强预算管理，注重投入产出比，压缩非生产性开支；强化企业内部经济责任制管理，通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制，切实管严、管细、管实，管出成效。四是倡导节约理念，坚持勤俭办企业。树立节约意识，做好过紧日了的准备，建立长效机制，将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识，把工作的重点放到降低成本消耗上来，努力降本增效。加强营业普查，规范供用电秩序，完善招标办法，减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度，保证电费月月结“零”。加强考核，明确责任，采取各种灵活有效的办法，扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。

（二）、加强电网建设，提高供电能力

今年我们要充分利用拉动内需的有利时机，多争取资金，多争取项目，超前谋划，加快建设。计划电网建设总投资4400万元，实施6项重点工程。投资800万元，完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程；投资2410万元，完成王井110kv输变电工程；投资928万元，完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设；投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造；投资63万元进行标准化建设和防污闪治理；加大农村电气化建设力度，投资163万元，完成王井电气化乡镇建设任务。

(三)、加强安全管理，提高安全意识

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，把安全生产摆到首要位置，按“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度，不断改进安全教育培训方式，把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习，提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”，标出“危险路段”，找出薄弱环节，超前防范，“关口前移”。定期开展安全大检查，以检查促安全管理制度的落实，以检查纠正习惯性违章，以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设，加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度，千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式，杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价，严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度，积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及，特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度，防止发生人身触电伤亡事故。

（四）、加强标准化建设，提高管理水平

一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动，全面梳理规章制度，建立完整的制度管理体系，组织员工深入学习，强化规章制度的执行效果和质量，努力形成“靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制，进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机，加强对业务流程的梳理，细化岗位职责的设定，优化和固化管理流程，通过管理流程的科学、规范和统一，实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念，坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点，促使员工养成良好的习惯，使员工掌握程序和方法，使员工清楚自己有什么职责，需要掌握哪些规程、制度，需要执行哪些流程，怎样与别的同事配合协调，把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度，深化农网标准化建设，加强农网设备治理，提高设备健康水平和安全运行能力；另一方面以标准化竞赛为契机，全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设，提升优质服务质量。

（五）、加强执行力建设，提高队伍素质

一是加大考核力度。健全考核体系，规范考核办法，严格业绩考核，细化指标分解，强化责任落实，确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核，明确的分工，激发员工潜能，促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点，严格落实考核奖惩，真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制，进一步增强员工责任意识，调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用，建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制，积极推进绩效管理体系建设，积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式，建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”：即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效，营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念，能自己干的事不让别人干，能今天干的事不要明天干，能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设，树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气，提高员工遵章守制的自觉性，增强纪律观念，做到令行禁止，政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》，规范劳动用工管理，做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”，同时努力提高职工待遇，实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，大力推进“学习型班组、学习型企业”创建，引导员工努力学习业务技能，干一行，爱一行，专一行，钻一行，立足本职工作，尽快成为技术能手和业务骨干，通过开展多种形式的培训，达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的，提高员工主动工作的自觉性。

（六）、加强行风建设，提高服务质量

优良的作风，真诚的服务，是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念，把客户需求、客户满意放在第一位，把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员服务意识，将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节，全方位提高服务品质；要进一步规范供电服务行为，严格执行优质服务常态机制和95598运行机制，严格做到业扩报装全过程管理，严格落实“三不指定”；要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，逐步完善营业窗口的软硬件配置，为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境；要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式，听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通，为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。

（七）、加强党的建设，提高企业凝聚力

坚持围绕改革发展稳定的大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入持久地抓好企业党建工作。以创建“四好”班子为载体，加强领导班子建设，提高领导班子的科学决策、经营管理、开拓创新、履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制，严格执行上级关于勤政廉政的有关规定，健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防腐败体系。加强法制教育和警示教育，提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作，深入开展文明单位创建活动，进一步完善民主管理组织体系，积极建立和谐劳动关系，继续保持省委、省政府和省公司“文明单位”称号。

各位代表，同志们，回首，我们深感欣慰；展望新的一年，我们豪情满怀。的工作目标已经确定，面对新形势、新任务，让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为统领，抓机遇，谋发展，以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，一流的工作效率，不断推进企业各项工作再上新台阶，为新农村建设，为促进我市经济和社会发展做出新的贡献！为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗！

谢谢大家！

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

搜索文档

局领导述职述廉报告篇8

年，在上级组织部门的指导下，在领导的关心和指导下，在同事们的支持下，我立足岗位要求，积极配合部门领导开展各项工作，较为圆满地完成了各项任务。现将一年来个人履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、强化理论武装，不断提高党建工作水平

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，全面落实党的教育方针，深化落实全国教育大会精神、全国组织工作会议精神。强化创新理论武装，进一步强化“四个意识”和党员的身份意识，不忘初心、牢记使命，进一步解放思想、担当作为。

二、强化履职尽责，着力提升工作实效

一年来，本人不断加强党建理论学习，不断创新工作思路，认真履行专职组织员岗位职责，配合部门领导较好地完成了各项工作。

1.配合领导组织实施基层党支部“组织力提升”工程。为全面落实党的十九大关于提升基层党组织组织力的精神,着力提升思想政治工作质量，起草《徐州工程学院基层党支部组织力提升工程实施方案》(组发〔〕8号)，从强化学习力、锤炼领导力、提高执行力、增强凝聚力、扩大影响力五个方面，提出基层党支部组织力提升的具体措施。为贯彻落实文件精神，以“强化业务素质 提升支部组织力”为主题，举办了基层党支部书记集中培训和党建工作沙龙。

2.配合领导切实加强党建工作规范化建设。起草《徐州工程学院二级学院党组织工作基本规范》《徐州工程学院二级学院党组织会议议事规则》，修订《徐州工程学院二级学院党政联席会议议事规则》，进一步提升二级学院党建工作质量与水平。

3.配合领导组织处级以上领导干部民主生活会以及支部党员组织生活会。一是做好“进一步解放思想，激励新时代新担当新作为”专题组织生活会的统筹协调。按照省委、市委要求，起草“进一步解放思想，激励新时代新担当新作为”专题组织生活会方案。根据《省委常委会开展解放思想大讨论活动方案》文件精神，配合发展规划处，完成建议起草及呈送工作。二是积极做好校领导班子民主生活会相关筹备工作，以及处级党员领导干部民主生活会的方案起草及相关统筹工作。

4.扎实做好党员发展、教育与管理工作。作为专职组织员，一是真做好全校党员发展工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，根据市委下达的党员发展计划，今年，共发展党员371名。同时，配合市委组织部完成高知群体党员发展情况以及大学生党员问题倾向的调研工作。二是加强学生党员及入党积极分子教育培训工作。本年度，共为8个学院1800余名入党积极分子讲授党课，与14个学院230名学生预备党员进行组织谈话。三是积极做好党日活动评选工作。艺术学院党委“排演红色话剧 弘扬雨花精神”、化学化工学院教工党支部“追忆峥嵘岁月 传承红色基因”两项活动获年度省高校最佳党日活动优胜奖。在此基础上，评选出校党建工作创新奖一、二、三等奖6项，最佳党日活动一、二、三等奖9项。四是配合领导筹备召开庆祝建党97周年表彰大会，对—年度优秀共产党员、优秀党务工作者及先进基层党组织表彰。经校党委推荐，管理学院党委和人文学院党委、李靖等7名教工党员、黄刚等2名党务工作者分别被徐州市委教育工委授予“徐州市教育系统优先进基层党组织”“徐州市教育系统优秀共产党员”“徐州市教育系统优秀党务工作者”荣誉称号。

5.与相关部门配合，完善考核指标，增强二级学院考核的科学性、针对性、可操作性。为充分发挥二级学院目标考核的作用，结合多年的考核工作实际，配合相关考核主管部门在充分调研的基础上，修订并发布年度二级学院工作目标考核指标，进一步突出考核内容的严肃性和考核评分的严谨性。在党建工作目标修订方面，对照《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》文件精神，为强化通过党建考核，提升各级党组织的育人质量，组织召开二级学院党组织书记座谈会，向兄弟院校调研相关做法，与纪委、宣传部、统战部协商修改完善我校党建工作目标考核体系。初，按照上级要求，配合领导和相关部门，完成二级学院党组织书记述职评议考核工作。

6.加强专业学习，努力提高自身学术水平。利用工作之余，不断提高教学科研和学术水平。本年度，完成管理学院16营销《经济法》的讲授工作;入选“江苏省民事诉讼法学研究会”理事;在法学核心期刊(cssci扩展版)发表学术论文1篇。

三、强化规矩意识，严格自我要求

在工作和生活中，本人牢固树立纪律和规矩意识，严格执行中央八项规定、省委市委十项规定精神，严格遵守廉政准则和各项廉政规定，以先锋模范为标杆，严格要求自己，老实做人，踏实做事。发扬勤俭节约的优良传统，杜绝奢靡之风，加强部门内部管理，发挥经费使用效益，绝不铺张浪费。作为机关工作人员，能牢固树立服务意识，努力提高服务质量。

一年来，本人较好地完成了本职工作和领导交办的其他各项工作。工作的有序推进，离不开各级领导的关心与支持，离不开同事的理解与帮助。同时，我也清醒的认识到，自己身上还存在许多不足之处，今后，我将进一步增强大局意识、进一步改进工作方式方法，尽心尽力，更好的做好本职工作。

局领导述职述廉报告篇9

责任、人人担责任、人人有动力。在大明宫遗址拆迁，税源减少的情况下，努力拼搏挖掘税源，捡好西瓜不丢芝麻，各项指标达到了预定目标。

一、基本情况：

（一）、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强，党支部领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强。以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓团结、抓检查上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。

一、抓学习，思想认识到位。

党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，把学习摆在首要位置,认真学习党的十七大、十七届三中全会精神，提高领导班子政策理论水平和把握大局能力。注重向社会实践学习，向基层学习，向群众学习，不断汲取营养。注重理论联系实际，着眼于解决工作推进中的实际问题，增强学习的针对性和工作的实效性，形成自觉学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气。先后集体观看了专题教育片《为民书记郑培民》和《扭曲的人生》，开展了活动，并建立严格考勤制度，做到时间、内容、人员“三个落实”。同时，在全所开展了“优秀党日”等主题教育的实施，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，使我所领导干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二、抓组织领导，责任分解到位。

党支部对区局部署的工作在进行了认真的讨论、研究、部署的基础上，完善健全了四项制度，加强统一领导，明确各级职责。一是目标管理制度。把党风廉政建设与税收征管工作、精神文明建设和其他业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，年初将目标责任制进行了分解，落实“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。坚持述职、述廉，坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况，确保从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。轮流组织安排支部成员参加民主评议，接受干部群众的评议和监督。

三、抓班子团结，凝聚人心到位

团结出凝聚力、出生产力，团结出人才、出效益。没有团结就没有稳定，就没有发展。我们支部领导班子对团结有着深刻的认识，能够正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己。靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展。能够正确处理领导班子成员之间的关系。大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使我办领导班子凝聚力和战斗力明显增强。

四、抓检查考核，监督追究到位。

认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查，在方法上，采取自查自评的方式，广开渠道，广拓言路，提高准确性；在考核结果上，及时通报，进行反馈，并将其作为党员干部个人推荐使用的依据，维护严肃性。

（二）、突出中心工作，圆满完成税收任务。

针对今年税收任务增幅较大的情况，我们不断完善责任区管理制度，通过加大电子评定税、多元化申报、所得税汇算、纳税评估、清理漏征漏管户的工作力度，圆满的完成了税收任务。截至11月12日，共组织税收收入万元，提前两个月完成全年任务，超计划完成多万元，预计到年底超额完成万元左右。

一、建立和完善一户式税收征管资料，不断规范市场税收管理。

资料份，确保了现场会顺利召开。自从10月份确定要召开现场会以后，全所人员主动放弃双休日，加班加点整理资料，没有一人发牢骚，都按照要求保质保量按时完成工作。

二、加强税务所硬件建设，推进基层规范化管理。

为了确保现场会召开，按照区局统一部署，我们按照统一税务所标识、统一办公秩序、统一内务环境的原则，我们对所里的硬件设施进行的大幅度修改。在一个月的时间内，全所共拆除各类标识物近1000平方米，电路改造3960米，包门窗套70个、吊顶300平方米、粉刷油漆4500平方米，配发新办公桌椅17套、制作门头1个，制作责任区示意图、工作职责栏16个，从根本上改变了基层税务所的硬件建设，突出了国税文化建设，使税务所的基层建设提升了一个层次，满足了工作需要，美化了环境，发挥了促进税收管理，优化环境，凝聚人心的作用。

基本达到了工作目标有标准、工作内容有标准、工作流程有标准、工作质量有标准的目标，有效促进了税务所全面工作。

（三）深化创建工作，创新税收服务

一、创新观念，解放思想

组织开展“换位思考”讨论，帮助职工树立在执法中服务的观念，在工作中以“一切方便纳税人，一切服务纳税人”为宗旨，想纳税人所想，急纳税人所急，真正从纳税人角度思考问题，解决问题。个别职工在面对纳税人时，心理上有优越感，居高临下，衙门习气和作风时有表露，说话办事让纳税人难以接受，服务态度时好时坏，服务水准时高时低。究其原因，都是由于服务观念未能入脑入心，制约手段不强造成的，通过“换位思考”讨论，大厅职工的服务意识明显增强，工作的主动性也大为提高。

二、完善目标管理体系

进一步完善《办税服务厅目标管理责任制》，将工作目标分解为申报征收、税务登记、发票发售、税收服务、廉政建设、精神文明等分目标，对每个分目标又细化为若干个子目标，从而把软任务硬化，把硬任务量化，做到人人有任务，个个有指标，形成了一套相互协调、切实可行的目标体系，有效地解决了目标不明确，责任不到人，工作推诿扯皮的问题，确保各项工作任务落到实处。

三、制定规范化工作标准

按照规范化管理的要求，组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的一系列管理制度，着力于抓好“三个规范”：一是规范工作流程，制定了业务工作规范和工作流程图，做到分工明确，责任明晰；二是规范服务行为，制订了文明用语、服务忌语、礼仪标准等制度，对职工着装、语言、举止、纪律等进行规范；三是规范服务标准，对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限、质量要求和违章处罚标准，对各类收费标准也进行了公示。

四、建立考核奖惩办法

为了狠抓目标责任的落实，我组织制定了相应的考核奖惩办法，对职工的职业道德、勤政廉政、工作纪律、服务质量进行分类考核，把考核结果与奖金、评先挂钩，实现了“考核有标准，奖惩有力度”，较好地解决了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，形成了有效激励，启发了职工的“内动力”，形成了人人积极向上、个个奋发进取的良好局面。

五、建立监督检查体系

为确保各项制度真正落到实处，我组织制定了监督检查办法。一是强化内部监督。定期召开民主生活会，将自我评述与群众评议相结合，督促每位同志自觉落实任务，遵守制度。二是强化外部监督。积极推行文明办税“八公开”，设立投诉举报信箱和电话，发放征求意见表，请纳税人参与“每月之星”的评选，自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。三是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。

二、体会和感受：

我的第一点体会是：用科学地思维谋划工作，带动我所不断向前发展。思路决定出路，思路清才能方向明。我们在抓建设过程中思路始终清晰明确，在认真领会上级精神的同时，全面分析所里建设实际，及时提出所里建设的基本思路。确定了重点工作上求突破，基础建设上上档次，改革创新上出成果，实现全面建设整体过硬的目标。

我的第二点体会是：用自身实际行动引导班子，感召部属勤奋努力。行动是最好的老师，行动是无声的命令。我们支部“一班人”在工作中，我们坚信“喊破嗓子，不如做出样子”这个道理，坚持时时处处做表率。在我们的带动下，全所干部都能够做到“三勤”，即：腿勤常下户，脑勤常想事，嘴勤常讲话。全所上下形成了勤奋工作，拼搏进取的良好局面。

我的第三点体会是：用群众智慧提高支部决策水平，推动税务所健康发展。在工作中，我们以“干部的问题就是我们的话题”为指导思想，以“满意不满意，答应不答应”为标准，汇集大家的力量，挖掘群众的智慧，深入开展群众性建所活动。充分发挥全所人员的主观能动性，调动大家建设税务所的工作热情，形成了人人关心税务所建设，人人为税务所建设做贡献的良好局面。

我的第四点体会是：用公正杠杆使用好每一个干部，激活大家工作热情。“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。在公正用人时我们坚持三个原则：一是只看优点，不盯着缺点不放。对每个干部都做到了解他们的长处是什么、适合干什么，应该怎么用。二是尊重知识、尊重人才。三是人尽其才，才尽其用。使每一个干部都明白自己能干什么、想干什么、怎样干好。打破了干部使用管理机制中论资排辈陈旧观念的束缚，给干部队伍注入了新的生机和活力，有效地调动了大家的积极性、创造性和内在动力，全所形成了勇于进取，不甘落后的良好势头，干部队伍素质得到了进一步的提高。

三、下步打算：

（一）、在市局基层规范化现场会的基础上，对规范化的成果进行巩固和细化，使之成为一项经常性工作。

（二）、摸清由于大明宫遗址区拆迁带来的纳税户数的变化，做好税源调查。

（三）、开展小规模企业零负申报的检查。

（四）、加强一般纳税人的管理，重点进行摸底走访，了解企业实际经营情况。

（五）、对资料进行整理装订。

（六）、深化税收理论和政治教育学习，重点做好网络远程教育学习。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，为推动国税事业的新腾飞作出新贡献。

局领导述职述廉报告篇10

自20xx年3月至7月底，体育局领导班子完成了人员调整工作，3名同志组成了新的领导班子。新班子面对困难和压力，迅速进入角色，制定了“内部运行要搞转，常规活动要搞响，特色工作要搞精，项目争取要搞活，外部形象要搞好，体育事业要搞强”的发展思路，制订各项措施，团结一致工作。在这半年多时间里，局领导班子始终坚持“办事讲规矩,分工又协作,明白管理帐,议事大家说”，各项工作取得了较大的成绩，现将有关情况汇报如下：

一、在统一思想中突出大局

新班子上任面临着特殊的困难与压力。300余万元的债务缠身、二级单位濒临停转、机关运转无法确保、干部职工信心不足。经过认真调研，局班子确定了以学习为载体，以沟通为手段，以团结为目的的工作思路，引导教育全局干部职工在统一思想中突出大局，自觉为大局作贡献。

(一)在强化学习中统一思想。局班子以科学发展观的实践活动为契机，将集中学习与自学相结合，将学理论与学典型相结合，用先进的理论武装了头脑。坚持每周一例会上学习相关文件，用业余时间安排学习业务知识，鼓励领导班子成员学习领导方法和艺术，重点加大对相关法律法规的学习。积极参加大中心组xx县委党委远程教育的学习，引导干部职工从错误的观点中转变宗旨观念、集体意识，使大局思想得到进一步增强。

(二)在坦诚沟通中统一思想。面对干部职工交流不够、渠道不畅、原则不严等情况，局领导班子召开会议，专门安排部署在全局开展坦诚沟通活动。局领导班子成员和分管干部职工，二级单位负责人同职工之间全面开展交心谈心活动，并召开民主生活会进行通报。针对干部中存在的问题，及时与干部及干部家属间进行上门谈话。通过坦诚沟通，消除了误会，减轻了隔阂，全局干部职工学会了尊重人、包容人、成全人，单位的凝聚力得到了增强，谋事成事的意识更加深入。坚持周一工作例会制度，公布单位的重大决策和情况，让干部职工知道单位的事情，关心单位的工作，谋划单位的发展。

(三)在真心帮助中统一思想。局领导班子始终坚持以人为本，在工作生活中实行人性化管理。面对干部职工的不足和缺点，班子成员总是在坚持原则的情况下讲究方法，帮助他们认识到问题，明确整改的办法;在坚持分工负责的同时，总是相互支持，力争各项工作齐头并进;对干部工作之外的困难，总是积极帮忙排忧解难。在帮助中，提高了大家的思想认识，增强了工作本领，理顺了思想情绪，树立了人尽其能的风尚，将大家的精力尽可能的集中到局内的工作上来。

二、在真抓实干中服务大局

体育局的工作更多的是提供公益性服务，无钱无权，开展相关活动十分困难，社会地位相对偏低。但局领导班子成员仍然以饱满的热情，积极的态度，过硬的措施，在短期内通过真抓实干推动各项工作快速发展。

(一)抓制度规范。局领导班子在征求意见的基础上，召开班子会，对单位的各项制度进行了重新修订，并组织干部职工进行讨论定稿和集中学习。30多项制度从学习到工作，从赛事操办到财务公开，让每件事都有章可循，让决策都能得到有效监控，让审计中的财务问题得到了彻底解决，为打造“学习型、阳光型、效能型”机关奠定了坚实的基础。目前，各项制度在督办中得到了有效落实，机关运转、财务开支、大事决策都呈现了良好的效果。

(二)抓遗留处理。面对多种原因形成的各项遗留，班子成员本着“实事求是、以理服人”的`原则，积极稳妥的进行了处置。由县委书记包案的胡立海信访案，局主要领导亲自接待处理，面对面交换观点，顶着烈日看现场，多个部门查资料，在2个月内让信访人息访罢诉。体育中心职工周玉娇工伤纠纷近一年，局班子在查清事实、了解政策的基础上，召开由5方参加的协调会，双方达成了谅解协议。面对不断上门的债主，局班子坚持“热情接待、积极稳控、分步还帐”的原则，专题制定了化债办法，加大资金争取，100余名债主没有出现过激行为。局领导班子对体育中心变压器被盗、与高切坡治理工程队的纠纷进行了果断处理，确保了中心正常运转。针对县业余体校硬件不到位、管理不规范、相关隐患大的问题，局班子研究方案报县政府同意，对体校住训生实施了平稳分流。经过局班子成员的共同努力，现在已清还欠帐近20万元，各种矛盾和问题妥善得到了处理，为事业的发展创造了良好的环境。

区的展示。局领导班子及时对两个二级单位的人员进行调整，指导实施目标管理，极大程度上激活了人员的活力。体校游泳培训，收入3万余元，体育中心举办各项赛事20余场次，盘活了现有的人力、物力资源。此外，还积极安排专人指导乡镇和相关单位开展体育健身活动，划定体育活动场地，进行健身知识指导。

(四)抓项目争取。担负沉重债务和发展压力，局班子重新组建关系，寻找信息来源，内外争取同步，千方百计的开展项目争取。经县长办公会同意，通过对口支援争取资金250万元用于化解基建债务;积极争取三峡总公司支持资金弥补龙舟公司遗留处理缺口，手续正在办理中。省级场馆维修费、体校补助资金、赛事补助费等经费已基本落实。网球场建设的资金已达成协议。利用移民后扶的机遇，向国家申报体育场馆建设资金1500万元。此外，争取到位全民健身项目4个、资金20余万元，及时解决了群众健身设施问题。

(五)抓作风建设。局班子成员恪守“其身正，不令而行;其身不正，虽令不行”的古训，严格遵守各项规章制度，带头示范，讲奉献、讲团结、讲民主，在单位上营造了风清气正的良好氛围。工作中，要求同志们做到的，班子成员率先做到。活动中班子成员一线指挥，乐于和大家同甘共苦。在廉政建设上，严格执行有关规定，并严格落实“一岗双责”责任制。专门制订了二级单位的财务管理办法，实施开支申报审核制度。

三、在不断创新中开拓大局

(一)创新赛事管理模式。大力倡导赛事流程管理。在人员较少的情况下，将每项赛分为后勤保障组和竞赛组来开展，确定每组的任务和职责，各负其责开展工作的同时，又搞好了各组之间的衔接，确保赛事有序、规范开展。大力倡导赛事预决算制度。细化赛事支出明细，严格遵守赛事预算，活动结束后，及时进行开支的决赛。大力倡导物资规范管理制度。对赛事物资实施专人专帐管理，严格履行进出库管理。通过创新赛事管理模式，半年来，所有赛事都收支平衡并略有节余，实现了良性循环。

(二)创新培训运作机制。体育健身培训有广阔的市场，体育局开展培训有独特的优势，为此，局班子研究，以体校、体育中心、体育总会为阵地，全力丰富培训载体，提高培训水平，扩大培训影响，在全县掀起培训运作的新高潮。以体校为阵地，大力开展青少年儿童的特长培训，在实验小学、实验中学设立培训基地，合作开展培训;以体育中心为阵地，针对成年人开展乒乓球、羽毛球、篮球等培训竞赛;以体育总会为阵地，广泛开展健康知识培训和宣传，为各单位和乡镇提供业务指导。通过三大阵地共同发力，半年来，共举办培训班10多个，培训人员3000余人，开展活动100余场次。

(三)创新业务拓展办法。为拓宽体育业务的范围，局班子成员确定了“一周一次拜访，半月一次活动，一月一个收获”的思路，由班子成员带队到相关单位开展沟通和攻关，争取支持和合作。对体育中心制订了奖惩办法，鼓励干部职工多方争取业务。对体校实行培训班目标管理，分项划定培训任务。通过这些措施，有效的发挥了体育人才的优势，挖掘了体育品牌的潜能，取得了良好的经济效益和社会效益。

体育局新班子在一起磨合的时间虽然只有半年，但已建立了规范高效的机制，确定了勇争一流的目标，树立了分工协作的风气，营造了团结奉献的氛围，虽然后期发展还有不少的困难和问题，但我们一定会按科学发展观的要求，抢抓机遇，扬长避短，争取创造新的更大的业绩。