某集团公司根据部文件精神,准备转换经营机制,进行资产重组,组建股份有限公司。按照国家和当地政府的土地管理实施办法,集团公司拟将120000m2仓库(土地性质为出让)进行资产处置(即该仓库仍由原集团公司占有,重组后新的股份有限公司以租赁的形式每年向原集团公司交纳租金,仓库租金用于资产重组分流职工的安置)。经双方商定;将仓库中的100000m2进行租赁,租赁年限为5年(1999年5月1日起至2004年4月30日止),月租金为11元/(m2.月),租赁期间仓库租金水平不变。由于出现了特殊原因,经租赁双方协商,同意租赁协议于2001年12月提前终止,试问:该宗仓库在租赁过程中必要的工作步骤有哪些?
某房地产评估的估价时点为2004年6月18日,现选取一可比案例A,其中有关资料如下:可比案例A的成交价格为4000元/m2,成交时间为2002年6月18日;由于买方急于出售,可比案例A的成交价格比正常价格低7%;由于可比案例单价区域因素好于估价对象,当地同类房屋的价格水平比估价对象所处区域要高5%;案例A的个别因素比估价对象要差,由此导致可比案例的价格要比估价对象低2%。假设当地房地产价格水平的变动情况为2003年中期比2002年中期上涨1%,2004年中期比2003年中期上涨3%,则根据以上资料计算比准价格A的过程如下:
(1)交易情况修正系数:(100-7)/100=93/100
(2)交易日期修正系数:(100+4)/100=104/100
(3)区域因素修正系数:100/(100-5)=100/95
(4)个别因素修正系数:100/(100+2)=100/102
(5)计算比准价格A:
比准价格A=4000×93/100×104/100×100/95×100/102=3992.6元/m2
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某人于1996年7月预购了一幢别墅(总售价为120万元),并先后向开发商支付了114万元。该别墅于1997年7月30日竣工后,该人付清了剩余的购房款,但对原装修不满意,拆除了部分原装修设施,进行了重新装修,又花费了40万元。1997年9月为筹集资金,作其他投资,欲以该别墅向银行抵押贷款,并于1997年9月10日委托估价机构进行估价。此时同类型(指重新装修前)别墅的正常市场售价为130万,该人希望估价值为1997年9月同类型别墅的正常市场售价加上该别墅的重新装修费用,即170万元。现估价人员掌握的资料有:
(1)该人与开发商于1997年7月30签订的正式合同原件;
(2)该人的购房发票;
(3)商品房预售许可证复印件;
(4)其他市场资料。
问:(1)上述资料用于抵押估价是否齐全?
(2)估价人员可否承诺按170万元进行估价?
(3)可否按1997年9月的同类型别墅的正常市场售价加上该别墅的重新装修费用确定评估值?为什么?
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某街道旁的一商业门面房,建筑面积150m2,现为餐饮门面,比较陈旧也无空调及包间。按成本法原理测算得该餐饮门面当前单价为3000元/m2,该街道上类似规模的新装修、备有空调和包间的餐饮门面房的市场价格为4000元/m2,现经测算得知,将该商业门面装修改造为其街道带空调和包间的同等装修水平、档次门面房的装修改造费用为500元/m2,另需交纳的装修改造手续办理费用3000元。现有一买家希望以3000元/m2的价格购下该门面,向估价师咨询其出价是否合适,问该门面房当前交易的合理价格范围应该是多少?为什么?
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某工厂坐落于城市中心区域,有厂房数幢,土地使用权性质为划拨的国有建设用地使用权,用途为工业用地。最新城市规划将该地块调整为商业用地,政府现对该地块进行收购储备,委托某房地产估价机构进行有关估价。
请问:
1.评估该宗房地产收购价格时,如何界定土地用途?适宜选用哪些估价方法?
2.政府收购该宗房地产后,将其变为出让熟地还需投入哪些费用?
3.评估该宗熟地出让价格时,如何界定土地用途?适宜选用哪些估价方法?
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甲公司1999年通过有偿出让的方式获得某宗地的使用权,土地用来建高档住宅,楼面地价为4500元/m2。甲公司拟分两期建设80栋别墅。当第一期40栋于2002年12月竣工时,因债务纠纷被法院裁定拍卖20栋还债。拍卖行委托乙房地产估价所评估出拍卖底价为 4800元/m2。拍卖行在当月以此为依据拍卖,卖出6栋,平均价格为4860元/m2,其余14栋无人承接,退还给甲公司。当2005年6月第二期工程竣工后,建成的别墅以6200元/m2售出,甲公司因此而指责乙房地产估价所当时评估的拍卖底价过低,而且别墅的拍卖底价竟然只比楼面地价高300元/m2,远低于其投入的建设成本,很不合理。而乙房地产估价所坚持当时的估价结论合理。请问,乙房地产估价所依据哪些理由来坚持当时的估价结论?