背景：某工程公司A，承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备开工条件，A公司项目部未对供应人考察、评价，就签订了采购合同，并在没有任何手续的情况下，私自将该厂的管材用于工程，最终导致验收不合格。 1．整个采购、进货过程没有让监理方知道。 2．管材进场时未作登记、标识，也没有进行质量检验。
1．该工程项目部的管材采购做法错在哪里？
2．管材进场后的做法错在哪里？
背景 某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括： (1)工程概况； (2)施工准备工作及设计； (3)施工进度计划； (4)分部(项)工程的施工方案和施工方法； (5)施工平面图布置等；
问题
(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。
(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?
(3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作?
某装饰工程为两层，采取自上而下的流向组织施工，该装饰工程的施工过程分为：砌筑隔墙、室内抹灰、安装门窗、涂料四个施工过程，划分为5个施工段组织流水施工，若限定流水节拍不得少于两天，油工最多只有11人，抹灰后需间隔3天方准许安门窗。各施工过程的工程量、产量定额如下表所示：
序号
施工过程
工程量（m²m³
产量定额
1
砌筑隔墙
200 m³
1m³/工日
2
室内抹灰
7500 m²
15m²/工日
3
安装门窗
1500m²
6 m²/工日
4
涂料
6000m²
20 m²/工日
（1）什么是等节奏流水施工？其流水参数有哪几种？
（2）组织等节奏流水施工，并画出流水施工的横道计划？
某电厂二期工程经公开招标确定了某建筑公司施工总承包。2003年9月上旬，开始进行厂房通道的混凝土地面施工。通道总长度lOOm，宽15m，通道地面按宽度分为南北两段施工，每段宽7．5mm，北段已施工完毕。9月14日晚开始南段施工，到夜间零点左右时，地面作业需用滚筒进行碾压抹平，但施工区域内有一活动操作台（用钢管扣件组装）影响碾压作业进行，于是由3名作业人员推开操作台。但由于工地的电气线路架设混乱，再加上夜间施工只采用了局部照相，推动中挂住电线推不动，因光线暗未发现原因，便用钢管撬动操作台，从而将电线绝缘损坏，导致操作台带电，3人当场触电死亡。 经调查，该项目未按规定编制施工用电组织设计；现场采用220V的电压，室内照明高度2．Omm；夜间施工未有电工值班。
1．请简要分析造成这起事故的主要原因。
2．施工现场l临时用电的安全控制要点有哪些?
3．配电系统主要由哪几部分组成?
背景：某桥梁工程由A公司承包，其中的桩基施工分包给B公司，为了抢工期，在总进度计划尚未编成的情况下，先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机，编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调，会严重拖后整个工程的总工期，要求B公司重编。
1．为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期？A公司和B公司做法各有什么对错？
某大型商厦主楼22层，地下室2层，整个建筑是“T”型，占地面积为3400m2，建筑总面积为3485480m2，其中地下室面积5476．08m2，本工程地下室采用钢筋混凝土结构，底板为C30防渗（P10）钢筋混凝土，外墙采用C40防渗钢筋混凝土，施工缝用BW－91型止水带，防水采用内防水；该工程1997年开工，在此建筑物的施工过程中，该混凝土强度经测试论证达不到要求；竣工后，经区质量监督站核定达不到合格等级，经法定检测单位检测，该内墙混凝土强度不满足设计要求。
（1）该混凝土强度经测试论证达不到要求，这时应采用什么处理方法?
（2）试说说处理后应满足什么要求吗?
（3）竣工后的问题应如何处理呢?
（4）若你是施工负责人，为避免以后出现类似质量问题，在以后的施工中你应该事前对哪些因素进行控制?
