把以人为本贯穿于军队医院建设全过程
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把以人为本贯穿于军队医院建设全过程

把以人为本贯穿于军队医院建设全过程

文章标题:把以人为本贯穿于军队医院建设全过程

胡锦涛同志明确提出,军队要把以人为本作为重要的建军治军理念。军队医院担负着为人民群众服务、为广大官兵服务、为保障打赢服务的神圣使命。在军队医院建设中深入贯彻落实科学发展观,必须把以人为本作为建院兴院的重要理念,在坚持以人为本上争取有所作为。

始终坚持根本宗旨医疗卫生事业与人民群众的切身利益紧密相关。医务工作者必须始终坚持全心全意为病人服务的根本宗旨,做维护人民健康的忠诚卫士。

不断满足人民群众日益增长的健康需求。不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,努力促进人的全面发展,是经济社会发展的根本目的。健康是人的多层次需求中基本的需求。党的十六大把提高全民族的健康素质作为全面建设小康社会的任务之一,对医疗卫生事业提出了新的更高的要求。医院应积极适应这一要求,扎实搞好个性化服务、主动性服务、预见性服务,把尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人贯穿于医疗服务的全过程,给病人提供技术最精湛、花费最合理、疗效最满意的医疗服务。

着力解决群众看病难、看病贵问题。为人民群众提供医疗健康服务,也是军队医院义不容辞的责任。切实履行好这一责任,应根据患者需求,弹性安排工作时间,保证病人随到随诊;建立健全病情检查、仪器使用、药品价格、医疗收费、检查监督等各项制度,不断提高服务质量,切实减轻群众负担。同时,充分发挥资源优势,积极参与公益事业,采取远程教学、远程会诊、培养人才、科研协作、无偿援助等措施,帮扶贫困地区医院。

努力构建和谐的医患关系。全心全意为患者服务,构建和谐的医患关系,是医院必须切实抓好的重要工作。应大力开展医德教育,把“救死扶伤、忠于职守”的理念落实到每一个科室、每一个岗位,把“一切以病人为中心、一切为病人着想、一切让病人满意”的要求落实到医疗服务的每一个环节。实行医德医风党委(支部)书记负责制,加强监督检查,严格规范检查、用药等医疗行为,做到因病施治、合理检查、合理用药。加大奖惩力度,努力营造依法行医、科学行医、廉洁行医、文明行医、诚信行医、规范行医的良好氛围。

牢牢把握服务方向

为部队官兵服务、为提高战斗力服务,是军队医院建设的根本方向。军队医院坚持以人为本,最根本的是要强化姓军为兵的宗旨意识、保障打赢的使命意识、服务官兵的责任意识,不断提高服务质量和保障能力。

正确处理适应市场与保障战场的关系。军队医院必须始终坚持军队性质不能变、为军服务宗旨不能变、敬业奉献精神不能变、严明纪律要求不能变,紧密结合担负的卫勤保障任务,强化战备观念,制订保障预案,加强综合演练,提高技术技能,确保履行好职责。同时,在发展社会主义市场经济的条件下,军队医院要生存发展,还应当积极适应市场大环境,实行开放办院,坚持把适应市场作为保障战场的有效途径,在参与社会竞争中壮大实力、增强活力。

正确处理为民服务与为军服务的关系。解放军总医院在社会上的知名度较高,来自全国各地的患者很多。应坚持敞开大门,发挥资源优势,为地方患者服务,不断密切军民关系。但是,作为军队医院,必须坚持把为军服务作为第一位的职责和任务,作为医院存在的前提和基础。

正确处理经济效益与军事效益的关系。由于医院经费相对不足,为了更好地满足军队患者的医疗需求,医院必须努力提高经济效益,增强医院的竞争和发展能力。但是,作为军队医院,必须始终坚持把军事效益放在首位,决不能为了经济效益而损害军事效益。

努力促进人的全面发展把以人为本落实到军队医院自身建设中,应当着眼于促进医务人员的全面发展,充分调动医务人员的积极性、主动性、创造性,努力推动医院实现全面协调可持续发展。

尊重医务人员的主体地位。医务人员是医院的主体,是完成各项任务的主力军。应充分尊重、真诚关心广大医务人员,积极帮助他们解决工作和生活中的困难与问题,努力调动他们的积极性、主动性、创造性;充分发扬民主,坚持群众路线,通过成立医院发展咨询委员会、医疗质量考评委员会、医院财务审查委员会等形式,吸收医务人员参与医院重大决策,不断提高科学决策、民主决策的水平,促进各项事业健康发展。

优化人才成长的内部环境。注重提高人的综合素质,依靠人才促进发展,是坚持以人为本的必然要求。应建立科学合理的收入分配机制,保证报酬与贡献相统一;建立健全科学的干部政绩考核评价体系,坚持正确用人导向,鼓励人们干事创业;建立健全人才的选拔使用、评估考核、培养引进等机制,盘活人才资源,促进各类人才特别是年轻优秀人才脱颖而出。

营造和谐向上的人文氛围。注重人文关怀,是坚持以人为本的题中应有之义,也是构建和谐医院的重要内容。应着力加强思想政治建设,从根本上打牢军队白衣战士救死扶伤、无私奉献的思想基础;着眼时代特征、军营特色、医院特点,开展丰富多彩的文化活动,为职工群众提供精神食粮;真心实意地为工作人员排忧解难,增强他们对医院的认同感、归属感。

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