背景 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制 - 考试试题及答案解析 - 读趣百科
解答题

背景 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 (3)成本分为直接工程费和间接费两部分,其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是: 1)直接费:人工费、材料费、施工机械使用费; 2)其他直接费:冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费; 3)现场经费:临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费; 4)间接费:企业管理费、财务费、主副食运输补贴。

问题

(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?

(3)你认为该项目经理对成本的分类中,哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类,逐条回答。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

(1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。 (2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。 (3)其他直接费中: 1)正确 2)正确 3)不正确,应属于现场经费 4)不正确,应属于现场经费 现场经费

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举一反三
解答题

背景:某工程公司A,承包一雨水管道工程。为争取工期,早日具备开工条件,A公司项目部未对供应人考察、评价,就签订了采购合同,并在没有任何手续的情况下,私自将该厂的管材用于工程,最终导致验收不合格。 1.整个采购、进货过程没有让监理方知道。 2.管材进场时未作登记、标识,也没有进行质量检验。

1.该工程项目部的管材采购做法错在哪里?

2.管材进场后的做法错在哪里?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

1.项目部应该在质量计划的指导下,经过对供应人的调查、评价,采取招标方式确定供应商,并按计划采购。项目部没有经过这些程序便采购管材的做法是错的。 2.管材进场后,项目部应该按规定做以下工作: (1)对进场管材应建立台账和标识,不然就是错的; (2)对进场管材应进行质量检验,确认合格后方可使用,否则就是错误做法; (3)对进场的管材应经过监理工程师验证,不然就是错误做法。

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解答题

背景 某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计,内容包括: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)分部(项)工程的施工方案和施工方法; (5)施工平面图布置等;

问题

(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。

(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?

(3)在施工场地的布置之前,应该先完成哪些工作?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

(1)有不妥之处。施工方案和方法应在施工进度计划之前进行编制。 (2)措施有:1)技术、质量、安全组织及保证措施;2)文明施工和环境保护措施。 (3)应该先完成以分部工程为单元统计工作量和确定施工方案、施工方法和施工顺序等工作。

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解答题

某装饰工程为两层,采取自上而下的流向组织施工,该装饰工程的施工过程分为:砌筑隔墙、室内抹灰、安装门窗、涂料四个施工过程,划分为5个施工段组织流水施工,若限定流水节拍不得少于两天,油工最多只有11人,抹灰后需间隔3天方准许安门窗。各施工过程的工程量、产量定额如下表所示:

序号

施工过程

工程量(m²m³

产量定额

1

砌筑隔墙

200 m³

1m³/工日

2

室内抹灰

7500 m²

15m²/工日

3

安装门窗

1500m²

6 m²/工日

4

涂料

6000m²

20 m²/工日

(1)什么是等节奏流水施工?其流水参数有哪几种?

(2)组织等节奏流水施工,并画出流水施工的横道计划?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

(1)等节奏流水施工:流水组中每一个作业队在各施工段上的流水节拍和各作业队的流水节拍是一个常数。 流水参数有:时间参数、工艺参数、空间参数 (2)施工过程数目:n=4 施工段数目:m=5 确定流水节拍: 由于油工有限,故“涂料”为主要施工过程。其流水节拍为: t=Q/mRNS=6000/5×2×11×20=2.73d取t=3d故满足要求。 实际需要油工:R=30/3=10人,其他工种配备人数如下表:施工过程工程量产量定额流水节拍施工队人数砌筑隔墙200m³1m²/工日37室内抹灰750

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解答题

某电厂二期工程经公开招标确定了某建筑公司施工总承包。2003年9月上旬,开始进行厂房通道的混凝土地面施工。通道总长度lOOm,宽15m,通道地面按宽度分为南北两段施工,每段宽7.5mm,北段已施工完毕。9月14日晚开始南段施工,到夜间零点左右时,地面作业需用滚筒进行碾压抹平,但施工区域内有一活动操作台(用钢管扣件组装)影响碾压作业进行,于是由3名作业人员推开操作台。但由于工地的电气线路架设混乱,再加上夜间施工只采用了局部照相,推动中挂住电线推不动,因光线暗未发现原因,便用钢管撬动操作台,从而将电线绝缘损坏,导致操作台带电,3人当场触电死亡。 经调查,该项目未按规定编制施工用电组织设计;现场采用220V的电压,室内照明高度2.Omm;夜间施工未有电工值班。

1.请简要分析造成这起事故的主要原因。

2.施工现场l临时用电的安全控制要点有哪些?

3.配电系统主要由哪几部分组成?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

1.造成这起事故的主要原因是:施工现场管理混乱,临时用电工程未按规定编制专项施工方案;线路架设、电源电压等不符合要求;保护接零及漏电保护装置未安装或安装不合格导致失误;夜间施工照明面积不够;现场电气安装后未经验收,施工中无人检查提出整改要求;施工人员推操作平台误挂电线,造成了触电事故。 2.施工现场临时用电的安全控制要点有: (1)建筑施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者,应编制用电组织设计;临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kW以下者.应制定安全用电和电气防火措施。 (2

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解答题

背景:某桥梁工程由A公司承包,其中的桩基施工分包给B公司,为了抢工期,在总进度计划尚未编成的情况下,先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调,会严重拖后整个工程的总工期,要求B公司重编。

1.为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期?A公司和B公司做法各有什么对错?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

1.B公司进度计划会严重拖后总工期,是因为B公司没有以A公司总进度计划作依据,出现了分包进度计划不满足总进度计划的情况。因此,A公司没有事先将总进度计划对B公司的分包进度提出进度要求的做法是错的;但能及时对B公司的进度计划提出修改要求,履行了对分包工程进度控制的责任,这种做法是对的。B公司未依据总进度计划就编制分包工程进度计划的做法不对。

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