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(1)提高设备的自动化程度，实现数控化、联动化;(2)提高设备功率、速度、刚度和扩大、改善设备的工艺性能;(3)将通用设备改装成高效、专用设备;(4)提高设备零部件的可靠性、维修性;(5)实现加工对象尺寸公差的自动控制;(6)改装设备监控装置;(7)改进润滑、冷却系统;(8)改进安全、保护装置及环境污染系统;(9)降低设备原材料及能源消耗;(10)使零部件通用化、系列化、标准化，提高三化水平。

组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高;各工作地按照劳动对象加工的顺序排列;线上各工序的加工时间之间，规定着相等的关系或倍数的关系;按照规定的时间间隔或节拍出产产品。流水线生产可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果。它是一种先进的生产组织形式。

(1)制定明确的质量目标和质量计划。(2)建立一套高效灵敏的质量信息反馈系统。(3)建立一个综合质量管理机构。(4)组织外协厂质量保证活动。(5)建立一个有效的质量检验工作体系。(6)广泛组织质量管理小组活动。(7)按PDCA循环组织质量保证体系的运转。

(1)股份有限公司资本必须划分为等额股份，有限责任公司不受此限制;(2)股份有限公司向社会公开发行股票，股票可以自由流通;有限责任公司不公开发行股票，股东交付股金后，由公司出具股权证(股本)，股本不可以自由流通;(3)股份有限公司的股东人数只有最低限额，有限责任公司的股东人数一般都有最低最高的限制;(4)有限责任公司不仅股东人数少，他们之间也比较了解，不仅是资合公司，也可以说是人合公司，股份有限公司仅是资合公司;(5)有限责任公司成立不必公告，也不必公开它的营业报告;(6)有限责任公司设立程序及管理组织方

(1)财务报表分析可以正确评价企业过去;(2)财务报表分析可以较为全面地分析企业现状;(3)财务报表分析可以估价企业潜力;(4)财务报表分析可以在一定程度上揭示企业风险。