某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合 - 考试试题及答案解析 - 读趣百科
单选题

某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。

A
经验估工法
B
统计分析法
C
类推比较法
D
优先排序法

题目答案

B

答案解析

暂无解析
举一反三
单选题

华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管理与经济管理人员占15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的()

A
学科结构
B
职能结构
C
能级结构
D
年龄结构

题目答案

B

答案解析

暂无解析
单选题

某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()

A
多角化经营战略
B
发展型战略
C
稳定型战略
D
紧缩型战略

题目答案

B

答案解析

暂无解析
单选题

某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2008年准备更换电冰箱的用户30家,A市居民有30万户,则A市今年电冰箱的市场需求量约为()

A
9万(台)
B
8万(台)
C
10万(台)
D
7万(台)

题目答案

A

答案解析

暂无解析
单选题

美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()

A
市场推销目标和创新目标
B
创新目标和人力资源目标
C
市场推销目标和社会责任目标
D
创新目标和资金目标

题目答案

A

答案解析

暂无解析
单选题

2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()

A
综合奖
B
单项奖
C
超额奖
D
特殊贡献奖

题目答案

B

答案解析

暂无解析
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