企业管理概论考试试题及答案解析 - 读趣百科
单选题

某企业2007年购置了500万元的固定资产,分配给投资者的利润20万元,则()

A
这两笔支出都应计入成本和费用
B
这两笔支出都不应计入成本和费用
C
前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入
D
前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入

题目答案

B

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多选题

企业使命决策应考虑的因素有()

A
国家长远发展规划和产业政策
B
市场需求
C
民主决策的程序性
D
竞争态势
E
企业实力

题目答案

ABDE

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多选题

企业经营战略深化期的有关理论包括()

A
战略同盟理论
B
企业核心能力理论
C
战略再造理论
D
知识经营战略理论
E
资源再配置理论

题目答案

ABCD

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单选题

日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()

A
中外合资企业
B
中外合作企业
C
外向型企业
D
跨国公司

题目答案

B

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单选题

某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定()

A
产品开道战略
B
价格引路战略
C
渠道开通战略
D
促销开路战略

题目答案

C

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单选题

某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()

A
租赁融资
B
债权融资
C
股权融资
D
商业信用

题目答案

D

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单选题

在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()

A
国家标准、部颁标准和企业标准三级
B
国家标准、地区标准和企业标准三级
C
国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D
国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级

题目答案

A

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单选题

某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定()

A
产品开道战略
B
价格引路战略
C
渠道开通战略
D
促销开路战略

题目答案

C

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单选题

某企业管理人员在制定劳动定额时, 首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()

A
经验估工法
B
统计分析法
C
类推比较法
D
工时测定法

题目答案

D

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解答题

某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序。30.2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件,单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%,工人工资占12%,制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化,试计算2008年该企业的计划产量和总成本,以及成本项目中的分项成本。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

1、根据综合评价法,可以分别计算 A、B、 C、D 四个技改方案的评价分数,

即 A、方案评价得分合计

=0.25×25+0.25×15+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×15

=16.75

B、方案评价得分合计

=0.25×20+0.25×20+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20

=19.25

C、方案评价得分合计

=0.25×15+0.25×25+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×10

=16.00

D、方案评价得分合计

=0.25×10+0.25×10+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20

=14.25

从上述计算结果可以看出, 2008 年技改方案应选择 B 方案。根据得分的多少,方

案选择的优先顺序为 B,A,C,D

2、2008 年该企业的计划产量= 4 000×( 100%+5%) =4 200(件)

计划产量的总成本= 4 200×500=2 100 000(元)

其中,材料费= 2 100 000×75%=1 575 000(元)

工人工资= 2 100 000×12%= 252 000(元)

制造费用= 2 100 000×13%= 273 000(元)

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单选题

某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()

A
租赁融资
B
债权融资
C
股权融资
D
商业信用

题目答案

D

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单选题

下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?

A
直线结构
B
直线职能结构
C
事业部结构
D
矩阵结构

题目答案

B

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单选题

在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()

A
基本制度
B
工作制度
C
责任制度
D
人事制度

题目答案

A

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单选题

“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是()

A
隐形性
B
潜移性
C
稳定性
D
继承性

题目答案

C

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单选题

管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()

A
计划阶段的具体化
B
执行阶段的具体化
C
检查阶段的具体化
D
处理阶段的具体化

题目答案

A

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单选题

日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()

A
中外合资企业
B
中外合作企业
C
外向型企业
D
跨国公司

题目答案

B

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单选题

在技术创新时期,企业的技术开发者对待技术转让的态度应该是()

A
不宜转让技术
B
能够转让技术
C
不能转让技术
D
必须转让技术

题目答案

B

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单选题

某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是()

A
董事
B
经理
C
财务总监
D
工程师

题目答案

D

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单选题

华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管理与经济管理人员占15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的()

A
学科结构
B
职能结构
C
能级结构
D
年龄结构

题目答案

B

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单选题

企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性 ,但层次不同其侧重点亦不同 ,其中高层主管侧重于()

A
计划、组织和控制
B
计划、组织和指挥
C
计划、组织和用人
D
计划、组织和激励

题目答案

C

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